Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ВЦИОМ выпустил симпатичную презентацию по реакции общества на экспансию искусственного интеллекта. Красивый дизайн: обложку украсили голубоглазый робот и фото руководителя ВЦИОМа Валерия Федорова, образующие диалогическую пару. Данные в основном количественные (качественного анализа по ряду моментов не хватает), но цифры полезные.
Общество, показывает опрос, остается умеренным технооптимистом: ожидания добра от ИИ несколько выше, чем ожидания опасности, и динамика здесь положительная: 52% доверяют ИИ сегодня (48% в 21 году), не доверяют – 38% (42% 3 года ранее). То есть скачка не произошло, общество у нас меняется медленно. При этом подавляющее большинство категорически против того, чтобы предоставить ИИ широкую автономию и
возможность этического выбора: 77% полагают, что этический контроль должен быть за человеком.
Технооптимиз, как замечал раньше иноагнет и социолог Вахштайн, развит в обществах с низким институциональным доверием – как стремление делегировать ряд функций чистому искусственному разуму. Но опрос ВЦИОМа косвенно полемизирует с этой гипотезой: менее всего граждане готовы делегировать ИИ сферу госуправления. Только 37% считают допустимым применять его в государственной деятельности (последняя позиция из всех предложенных опций) и при этом лишь 13% склонны доверять ему в этой сфере (откуда такой разрыв между показателями допустимости и доверия, мы не понимаем).
А жаль, что не хотят. В перспективе можно было бы доверить ИИ электоральные процессы, избавив граждан от этой утомительной обязанности. Но еще не время.
#ИИ
🔹 ЦСП «Платформа»
Общество, показывает опрос, остается умеренным технооптимистом: ожидания добра от ИИ несколько выше, чем ожидания опасности, и динамика здесь положительная: 52% доверяют ИИ сегодня (48% в 21 году), не доверяют – 38% (42% 3 года ранее). То есть скачка не произошло, общество у нас меняется медленно. При этом подавляющее большинство категорически против того, чтобы предоставить ИИ широкую автономию и
возможность этического выбора: 77% полагают, что этический контроль должен быть за человеком.
Технооптимиз, как замечал раньше иноагнет и социолог Вахштайн, развит в обществах с низким институциональным доверием – как стремление делегировать ряд функций чистому искусственному разуму. Но опрос ВЦИОМа косвенно полемизирует с этой гипотезой: менее всего граждане готовы делегировать ИИ сферу госуправления. Только 37% считают допустимым применять его в государственной деятельности (последняя позиция из всех предложенных опций) и при этом лишь 13% склонны доверять ему в этой сфере (откуда такой разрыв между показателями допустимости и доверия, мы не понимаем).
А жаль, что не хотят. В перспективе можно было бы доверить ИИ электоральные процессы, избавив граждан от этой утомительной обязанности. Но еще не время.
#ИИ
🔹 ЦСП «Платформа»
Как некомпетентность местных властей может помешать развивать город
Ситуация с конкуренцией между городами стала жестче. Основная причина в том, что территориям приходится конкурировать за рабочую силу. Качество жизни в городе становится важной составляющей как для местных властей, так и для работодателя, считает директор по развитию МШУ «Сколково» Наталья Тимакова. И рассказывает ЦСП «Платформа», какие проблемы может породить недостаточная компетентность местных властей и как этого не допустить.
🔹 Для консолидации всех участников процесса развития территории необходимо, чтобы бизнес и власти всех уровней говорили на одном языке. Для этого нужен модератор. Им должна стать местная власть. Но сегодня у нее не хватает компетенций для выполнения данной функции. Требуются образовательные проекты для городских управленцев, которые позволят наладить взаимодействие стейкхолдеров.
Постепенно создаются специальные программы, в которых участвуют мэры, вице-губернаторы, местные министры экономики, представители городского бизнеса. Их учат создавать проекты, поскольку до этого они, скорее, выполняли функцию обслуживания процессов, запущенных сверху, но не видели всю картину – кто твои партнеры, что надо попросить у государства, на кого опереться в бизнесе.
🔹 Но есть другая сторона медали – мэры городов, которые показывают позитивные результаты, долго на своем месте не задерживаются, они быстро уходят на повышение. Так было с мэрами Новокузнецка и Липецка; и таких примеров становится всё больше. Возникает проблема преемственности. В этом случае хорошей опорой становятся бизнес и его долгосрочные программы развития территории, которые реализуются в контакте с властью. Также гарантией преемственности может стать участие городов в одной из федеральных целевых программ.
🔹 Трансформацию территорий можно проектировать через так называемые агентства развития. Эта модель хорошо себя зарекомендовала в Норильске, Череповце, Мончегорске и других городах. Такая площадка позволяет выстраивать взаимодействия участников процесса, учитывать интересы каждой стороны и находить консенсус. В эту же модель продуктивно вписывается мастер-планирование, которое сегодня активно развивается, уже имеется много успешных примеров: Тобольск, Дербент, Саров.
Однако есть проблема, с которой сталкиваются непосредственно разработчики мастер-планов: недостаток компетенций у местной власти. Городские чиновники не понимают, чего хотят, что для этого нужно и почему им предлагают именно такие варианты реализации проекта, а не другие. Если не научить мэров пользоваться этим инструментом, то всё закончится тем, что мастер-план будет храниться в кабинетах для демонстрации высоким делегациям из Москвы, а землю, которая предусмотрена мастер-планом для строительства, например, нового современного кампуса, отдадут застройщикам элитного жилья.
Для того чтобы мастер-план работал, по нему должен быть консенсус у всех стейкхолдеров города, у бизнеса, у жителей. Каждый должен видеть себя внутри этого нового города. Нужна другая идеология, которая не зависит от того, кто сегодня в городе мэр. Это как Библия. Например, в Шанхае ты можешь открыть кофейню только в том месте, где она предполагается по мастер-плану. Они всё просчитывают на стадии разработки, в том числе потребность в кофейнях. И ты не можешь открыть там что-то другое.
🔹 Успешные проекты трансформации территории отталкиваются от реальности, надуманные проекты никогда не взлетят. «Давайте мы в маленькой области на севере страны организуем гигантский IT-кластер, и к нам приедут айтишники», – так не получится. Или пример Саранска: в городе, где нет никаких футбольных корней, построили огромный стадион вместимостью с 1/7 местного населения. Естественно, этот проект не помогает развитию города.
#Территории
🔹 ЦСП «Платформа»
Ситуация с конкуренцией между городами стала жестче. Основная причина в том, что территориям приходится конкурировать за рабочую силу. Качество жизни в городе становится важной составляющей как для местных властей, так и для работодателя, считает директор по развитию МШУ «Сколково» Наталья Тимакова. И рассказывает ЦСП «Платформа», какие проблемы может породить недостаточная компетентность местных властей и как этого не допустить.
🔹 Для консолидации всех участников процесса развития территории необходимо, чтобы бизнес и власти всех уровней говорили на одном языке. Для этого нужен модератор. Им должна стать местная власть. Но сегодня у нее не хватает компетенций для выполнения данной функции. Требуются образовательные проекты для городских управленцев, которые позволят наладить взаимодействие стейкхолдеров.
Постепенно создаются специальные программы, в которых участвуют мэры, вице-губернаторы, местные министры экономики, представители городского бизнеса. Их учат создавать проекты, поскольку до этого они, скорее, выполняли функцию обслуживания процессов, запущенных сверху, но не видели всю картину – кто твои партнеры, что надо попросить у государства, на кого опереться в бизнесе.
🔹 Но есть другая сторона медали – мэры городов, которые показывают позитивные результаты, долго на своем месте не задерживаются, они быстро уходят на повышение. Так было с мэрами Новокузнецка и Липецка; и таких примеров становится всё больше. Возникает проблема преемственности. В этом случае хорошей опорой становятся бизнес и его долгосрочные программы развития территории, которые реализуются в контакте с властью. Также гарантией преемственности может стать участие городов в одной из федеральных целевых программ.
🔹 Трансформацию территорий можно проектировать через так называемые агентства развития. Эта модель хорошо себя зарекомендовала в Норильске, Череповце, Мончегорске и других городах. Такая площадка позволяет выстраивать взаимодействия участников процесса, учитывать интересы каждой стороны и находить консенсус. В эту же модель продуктивно вписывается мастер-планирование, которое сегодня активно развивается, уже имеется много успешных примеров: Тобольск, Дербент, Саров.
Однако есть проблема, с которой сталкиваются непосредственно разработчики мастер-планов: недостаток компетенций у местной власти. Городские чиновники не понимают, чего хотят, что для этого нужно и почему им предлагают именно такие варианты реализации проекта, а не другие. Если не научить мэров пользоваться этим инструментом, то всё закончится тем, что мастер-план будет храниться в кабинетах для демонстрации высоким делегациям из Москвы, а землю, которая предусмотрена мастер-планом для строительства, например, нового современного кампуса, отдадут застройщикам элитного жилья.
Для того чтобы мастер-план работал, по нему должен быть консенсус у всех стейкхолдеров города, у бизнеса, у жителей. Каждый должен видеть себя внутри этого нового города. Нужна другая идеология, которая не зависит от того, кто сегодня в городе мэр. Это как Библия. Например, в Шанхае ты можешь открыть кофейню только в том месте, где она предполагается по мастер-плану. Они всё просчитывают на стадии разработки, в том числе потребность в кофейнях. И ты не можешь открыть там что-то другое.
🔹 Успешные проекты трансформации территории отталкиваются от реальности, надуманные проекты никогда не взлетят. «Давайте мы в маленькой области на севере страны организуем гигантский IT-кластер, и к нам приедут айтишники», – так не получится. Или пример Саранска: в городе, где нет никаких футбольных корней, построили огромный стадион вместимостью с 1/7 местного населения. Естественно, этот проект не помогает развитию города.
#Территории
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кто такие технофеодалы и почему они не спасут человечество
Интересное интервью политолога Глеба Кузнецова @glebsmith77, в котором он подробно рассказывает кто такие «техномагнаты» (они же «технофеодалы» и «техноолигархи») и скептически оценивает реальную пользу ИИ для прогресса и человечества. Приводим некоторые фрагменты.
🔹 Администрация Дональда Трампа – первая крупная победа технофеодалов.
У термина «технофеодалы» есть конкретный автор: это бывший министр финансов Греции, видный мыслитель левого толка Янис Варуфакис. Он написал книжку под таким названием, ее издали год назад. Идея заключается в том, что сегодня владельцы платформ, предприниматели в цифровой сфере уже не являются традиционными капиталистами. Они не живут в мире конкуренции, не верят в нее и совершенно не хотят этой конкурентной среды.
🔹 Главная идея техномагнатов заключается в том, что на их стороне технический прогресс. Они способны двигать мир вперед, за ними якобы будущее. Техномагнаты бесконечно говорят о том, что с помощью искусственного интеллекта можно придумать лекарства от рака. И в СМИ с утра до ночи пишут, что такое лекарство уже сегодня или завтра спасет человечество.
Люди верят в прогресс. Кажется, что все прогрессивное, связанное с технологическим развитием, — это хорошо, а все, что якобы тянет человечество назад, наоборот, плохо.
Однако надо понимать, что недалек тот день, когда выяснится, что лекарство от рака изобрести с помощью искусственного интеллекта не удастся. Станет понятно, что единственное, к чему техноолигархи стремятся с помощью инструментов искусственного интеллекта, — это получение прибыли. Это будет моментом истины. Люди разочаруются в прогрессе, потому что этот прогресс для них ничего, кроме бедности, не несет.
🔹 Поля все равно придется возделывать. На заводах все равно придется работать ручками. Не очень понятно, как техномагнаты собираются осчастливить человечество с помощью появления дата-центров, хотя они очень многое обещают.
На самом деле они предлагают не прогресс, а облегчение существования. Тут очень важно понимать разницу между настоящими достижениями технического прогресса и «сервисами», позволяющими пользоваться ими с большей легкостью и доступностью. А это сейчас — и вполне сознательно — смешивается.
При этом ставится во главу угла и подается как «величайший шаг цивилизации вперед» именно сервис. Теперь важен «доставщик еды» с приложением для мобильного телефона, а не те, кто эту еду вырастил, произвел или изготовил на кухне. Фермеры, логисты, повара — это ж так скучно. То ли дело «приложение», собственник которого забирает треть у каждого по цепочке производства, чтобы мигрант на велосипеде прямо к подъезду принес яркоокрашенный пакетик.
Это и есть по сути «цифровой феодализм». Феодал забирает часть результатов труда зависимых от него, произвольно назначая свою долю, и использует ее для расширения количества зависимых и степени этой самой зависимости. Он фактически «закрепощает» труд, в рамках которого производятся реальные продукты, а не «цифровые решения».
🔹 В реальном мире мы продолжаем летать на самолетах из 1960-х годов вроде Boeing 737 или снова приступаем к испытаниям сверхзвуковых самолетов, возвращаясь в 1980-е годы.
Искусственный интеллект сегодня помогает упаковать старые знания в новую обертку. Он также увеличивает производительность труда при работе со всем огромным комплексом знаний, накопленным человечеством, и облегчает многие трудоемкие процессы.
Это очень хорошо с учетом объективного сокращения трудоспособного населения и нежелания молодых поколений заниматься трудоемкими работами. Но не надо ждать от ИИ-революции слишком многого. В конечном счете техноолигархи создают ведь не «счастье человечества», а прибыль для своих компаний.
Пример противоположной позиции и высоких ожиданий от ИИ – недавнее выступление Германа Грефа, о котором мы рассказывали здесь
#ЭскизыБудущего #ИИ
🔹 ЦСП «Платформа»
Интересное интервью политолога Глеба Кузнецова @glebsmith77, в котором он подробно рассказывает кто такие «техномагнаты» (они же «технофеодалы» и «техноолигархи») и скептически оценивает реальную пользу ИИ для прогресса и человечества. Приводим некоторые фрагменты.
🔹 Администрация Дональда Трампа – первая крупная победа технофеодалов.
У термина «технофеодалы» есть конкретный автор: это бывший министр финансов Греции, видный мыслитель левого толка Янис Варуфакис. Он написал книжку под таким названием, ее издали год назад. Идея заключается в том, что сегодня владельцы платформ, предприниматели в цифровой сфере уже не являются традиционными капиталистами. Они не живут в мире конкуренции, не верят в нее и совершенно не хотят этой конкурентной среды.
🔹 Главная идея техномагнатов заключается в том, что на их стороне технический прогресс. Они способны двигать мир вперед, за ними якобы будущее. Техномагнаты бесконечно говорят о том, что с помощью искусственного интеллекта можно придумать лекарства от рака. И в СМИ с утра до ночи пишут, что такое лекарство уже сегодня или завтра спасет человечество.
Люди верят в прогресс. Кажется, что все прогрессивное, связанное с технологическим развитием, — это хорошо, а все, что якобы тянет человечество назад, наоборот, плохо.
Однако надо понимать, что недалек тот день, когда выяснится, что лекарство от рака изобрести с помощью искусственного интеллекта не удастся. Станет понятно, что единственное, к чему техноолигархи стремятся с помощью инструментов искусственного интеллекта, — это получение прибыли. Это будет моментом истины. Люди разочаруются в прогрессе, потому что этот прогресс для них ничего, кроме бедности, не несет.
🔹 Поля все равно придется возделывать. На заводах все равно придется работать ручками. Не очень понятно, как техномагнаты собираются осчастливить человечество с помощью появления дата-центров, хотя они очень многое обещают.
На самом деле они предлагают не прогресс, а облегчение существования. Тут очень важно понимать разницу между настоящими достижениями технического прогресса и «сервисами», позволяющими пользоваться ими с большей легкостью и доступностью. А это сейчас — и вполне сознательно — смешивается.
При этом ставится во главу угла и подается как «величайший шаг цивилизации вперед» именно сервис. Теперь важен «доставщик еды» с приложением для мобильного телефона, а не те, кто эту еду вырастил, произвел или изготовил на кухне. Фермеры, логисты, повара — это ж так скучно. То ли дело «приложение», собственник которого забирает треть у каждого по цепочке производства, чтобы мигрант на велосипеде прямо к подъезду принес яркоокрашенный пакетик.
Это и есть по сути «цифровой феодализм». Феодал забирает часть результатов труда зависимых от него, произвольно назначая свою долю, и использует ее для расширения количества зависимых и степени этой самой зависимости. Он фактически «закрепощает» труд, в рамках которого производятся реальные продукты, а не «цифровые решения».
🔹 В реальном мире мы продолжаем летать на самолетах из 1960-х годов вроде Boeing 737 или снова приступаем к испытаниям сверхзвуковых самолетов, возвращаясь в 1980-е годы.
Искусственный интеллект сегодня помогает упаковать старые знания в новую обертку. Он также увеличивает производительность труда при работе со всем огромным комплексом знаний, накопленным человечеством, и облегчает многие трудоемкие процессы.
Это очень хорошо с учетом объективного сокращения трудоспособного населения и нежелания молодых поколений заниматься трудоемкими работами. Но не надо ждать от ИИ-революции слишком многого. В конечном счете техноолигархи создают ведь не «счастье человечества», а прибыль для своих компаний.
Пример противоположной позиции и высоких ожиданий от ИИ – недавнее выступление Германа Грефа, о котором мы рассказывали здесь
#ЭскизыБудущего #ИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мигрантский вопрос: выбор между качеством дорог и количеством преступлений
Тема мигрантов в минувшем году вышла в топ тем, которые россияне считают важнейшими. С одной стороны – громкие истории в СМИ о проблемах, которые создают мигранты, эту позицию в информационном пространстве выражает СК и большинство парламентариев. С другой – все более острая нехватка рабочих рук и их удорожание, чего пытаются не допустить представители реального сектора.
ЦСП «Платформа» планирует серию интервью по теме, чтобы понять позиции и аргументы сторон. Выбор зампреда Комитета Госдумы по экономической политике Станислава Наумова @stasnaumovdeputat, который он постарался обосновать в интервью «Платформе» – «пускай лучше будет плохая дорога, подвеска у машины будет портиться, но зато меньше будет краж, убийств и изнасилований».
В России труд исторически недооценен. Условно – три работающих за еду низкоквалифицированных рабочих выполняют задачи одного высококвалифицированного специалиста. А разница между стоимостью их труда колоссальная и вся идет в карман владельцу компании. Дешевый труд превратился в конкурентное преимущество. Когда низкоквалифицированных работников стало не хватать – начали завозить мигрантов.
Ключевую роль в увеличении количества мигрантов в стране сыграли Москва и Санкт-Петербург. Примерно 15 лет назад мэрии городов решили: тарифы на оплату ЖКХ для населения увеличить мы не можем, а расходы на теплоснабжение, водоснабжение и прочее растут. Откуда брать деньги? Снижать заработную плату. Кто готов работать за гроши? Только мигранты.
Организовали поток легальной миграции, но вместе с ней возникла и нелегальная – мигранты хлынули огромной волной, расселяясь по крупным городам. Ошибки, допущенные много лет назад при организации трудовой миграции, стоят нам сегодня огромных проблем.
Во-первых, мигранты получают социальный пакет не от работодателей, а от государства. Это недостаток законодательных норм, который мы будем устранять. Почему государство должно заниматься этим вопросом и тратить на иммигрантов деньги? Пусть работодатели платят за использование мигрантами социальной инфраструктуры. Когда работодатели будут оплачивать мигрантам образование, медицинские и государственные услуги, они поймут, что на круг брать на работу россиян, выплачивая им достойную заработную плату, выгоднее. Тогда и проблемы миграции решатся, и реальные зарплаты у россиян вырастут.
Во-вторых, существует проблема ассимиляции иммигрантов и их семей. Трудовые мигранты из стран ближнего зарубежья обладают совершенно другой культурой. Мы по-разному воспитываем детей, у нас разные представления о быте и подходах к решению конфликтных ситуаций. Из этого вырастает большое количество социальных проблем, в том числе трагедия в Крокус Сити Холле. Низкий уровень образования, отсутствие базовых представлений о добре и зле, позволили внешним агентам завербовать террористов, которых мы все видели в СМИ и соцсетях. Мы не можем такого больше допустить. Нормы, регламентирующие адаптацию и ассимиляцию, должны ужесточаться. И здесь мы возвращаемся к первому пункту – платить за расходы на адаптацию должны работодатели.
Лоббисты миграционного притока будут возражать: как же так, у нас людей не хватает, а вы собираетесь запретить трудовым мигрантам въезжать в страну? Во-первых, мы не запрещаем им работать, мы ужесточаем требования и перекладываем расходы на пользование социальной инфраструктурой на работодателей, что нужно было это сделать много лет назад. Если высококвалифицированный специалист захочет приехать и работать в России – пожалуйста. Или если будет организована легальная трудовая миграция для низкоквалифицированного персонала – пожалуйста, только будет ли это выгодно компаниям? Скорее всего нет.
А с дефицитом кадров надо бороться очень просто. Если нам нужно реализовать какой-то проект, на который требуется много человеческих ресурсов, а людей нет – не реализуем проект. Пускай лучше будет, например, плохая дорога, подвеска у машины будет портиться, но зато меньше будет краж, убийств и изнасилований.
#Дискуссия
🔹 ЦСП «Платформа»
Тема мигрантов в минувшем году вышла в топ тем, которые россияне считают важнейшими. С одной стороны – громкие истории в СМИ о проблемах, которые создают мигранты, эту позицию в информационном пространстве выражает СК и большинство парламентариев. С другой – все более острая нехватка рабочих рук и их удорожание, чего пытаются не допустить представители реального сектора.
ЦСП «Платформа» планирует серию интервью по теме, чтобы понять позиции и аргументы сторон. Выбор зампреда Комитета Госдумы по экономической политике Станислава Наумова @stasnaumovdeputat, который он постарался обосновать в интервью «Платформе» – «пускай лучше будет плохая дорога, подвеска у машины будет портиться, но зато меньше будет краж, убийств и изнасилований».
В России труд исторически недооценен. Условно – три работающих за еду низкоквалифицированных рабочих выполняют задачи одного высококвалифицированного специалиста. А разница между стоимостью их труда колоссальная и вся идет в карман владельцу компании. Дешевый труд превратился в конкурентное преимущество. Когда низкоквалифицированных работников стало не хватать – начали завозить мигрантов.
Ключевую роль в увеличении количества мигрантов в стране сыграли Москва и Санкт-Петербург. Примерно 15 лет назад мэрии городов решили: тарифы на оплату ЖКХ для населения увеличить мы не можем, а расходы на теплоснабжение, водоснабжение и прочее растут. Откуда брать деньги? Снижать заработную плату. Кто готов работать за гроши? Только мигранты.
Организовали поток легальной миграции, но вместе с ней возникла и нелегальная – мигранты хлынули огромной волной, расселяясь по крупным городам. Ошибки, допущенные много лет назад при организации трудовой миграции, стоят нам сегодня огромных проблем.
Во-первых, мигранты получают социальный пакет не от работодателей, а от государства. Это недостаток законодательных норм, который мы будем устранять. Почему государство должно заниматься этим вопросом и тратить на иммигрантов деньги? Пусть работодатели платят за использование мигрантами социальной инфраструктуры. Когда работодатели будут оплачивать мигрантам образование, медицинские и государственные услуги, они поймут, что на круг брать на работу россиян, выплачивая им достойную заработную плату, выгоднее. Тогда и проблемы миграции решатся, и реальные зарплаты у россиян вырастут.
Во-вторых, существует проблема ассимиляции иммигрантов и их семей. Трудовые мигранты из стран ближнего зарубежья обладают совершенно другой культурой. Мы по-разному воспитываем детей, у нас разные представления о быте и подходах к решению конфликтных ситуаций. Из этого вырастает большое количество социальных проблем, в том числе трагедия в Крокус Сити Холле. Низкий уровень образования, отсутствие базовых представлений о добре и зле, позволили внешним агентам завербовать террористов, которых мы все видели в СМИ и соцсетях. Мы не можем такого больше допустить. Нормы, регламентирующие адаптацию и ассимиляцию, должны ужесточаться. И здесь мы возвращаемся к первому пункту – платить за расходы на адаптацию должны работодатели.
Лоббисты миграционного притока будут возражать: как же так, у нас людей не хватает, а вы собираетесь запретить трудовым мигрантам въезжать в страну? Во-первых, мы не запрещаем им работать, мы ужесточаем требования и перекладываем расходы на пользование социальной инфраструктурой на работодателей, что нужно было это сделать много лет назад. Если высококвалифицированный специалист захочет приехать и работать в России – пожалуйста. Или если будет организована легальная трудовая миграция для низкоквалифицированного персонала – пожалуйста, только будет ли это выгодно компаниям? Скорее всего нет.
А с дефицитом кадров надо бороться очень просто. Если нам нужно реализовать какой-то проект, на который требуется много человеческих ресурсов, а людей нет – не реализуем проект. Пускай лучше будет, например, плохая дорога, подвеска у машины будет портиться, но зато меньше будет краж, убийств и изнасилований.
#Дискуссия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мигрантский вопрос: миграционную политику надо хвалить
Точка зрения на «мигрантский вопрос», озвученная зампредом Комитета Госдумы по экономической политике Станиславом Наумовым, уравновешивается противоположным мнением. Председатель Центрального комитета профсоюза трудящихся мигрантов Ренат Каримов в интервью ЦСП «Платформа» сказал, претензии к мигрантам часто преувеличены, а в целом в России сбалансированная миграционная политика.
Чтобы развивалась промышленность, нужны кадры. Эти кадры внутри России, в общем-то, взять неоткуда – демографическая яма, рождаемость снижается, часть трудоспособных людей на СВО. Потребность в иностранной рабочей силе есть, и она будет сохраняться.
🔹 Цена вопроса
Чтобы заместить трудовую миграцию даже в объеме 1 миллион человек, в РФ нужно этот 1 миллион человек родить, вырастить, построить детские сады, построить школы, платить заработную плату медицинским работникам, воспитателям детских садов, строителям, которые будут возводить эти здания, учителям, пособия мамочкам, и т. д. Вот это всё мы подсчитали, получилось 2 миллиона рублей. Но пусть будет 1 миллион – для того, чтобы новый российский человечек, достигнув 18 лет, вышел на рынок труда и заместил такого же молодого человека из Украины, Молдовы, государств Средней Азии.
Заместить 1 миллион трудовых мигрантов стоит 1 триллион рублей – это по минимуму. А нам надо замещать 7 миллионов. Это в семь раз больше, чем расходы РФ, например, на культуру.
🔹 Место России в пирамиде
Российские юноши и девушки, достигнув 18 лет, тоже иногда переезжают – в Великобританию, в США. Ну вот так несправедливо устроен современный мир, что наверху этой пирамиды США, откуда никто не выезжает.
Вот из Таджикистана все едут – в Ю.Корею, в ОАЭ, в РФ, но никто не приезжает в Таджикистан. А Таджикистан тоже тратит деньги, чтобы таджикский мальчик или девочка выросли.
Пирамида высасывает деньги из бедных государств. Россия находится в верхней части этой пирамиды – в нее больше приезжают и из нее меньше уезжают, то есть сальдо положительное. Поэтому мы здесь выигрываем.
🔹 О преступлениях и нагрузке на социальную сферу
МВД недавно говорило о том, что преступность среди мигрантов снижается в последние несколько лет. Если анализировать цифры, то преступность мигрантов ниже, чем преступность местного населения, порядка 2–2,5%. Иными словами, среди мигрантов жить, кто-то сказал, безопаснее, чем среди граждан РФ.
Медицина: мигранты оформляют патенты. Без того, чтобы он оформил полис ДМС, ему не выдадут патент. Никто бесплатно ни таджика, ни украинца нигде не пролечит.
Обучение: в РФ 18 миллионов учащихся школ и 180 тысяч иностранных учащихся. Это 1%. Из трех классов только в одном будет учиться ребенок мигранта. Локальные проблемы могут возникать в местах концентрации проживания мигрантов. Но в целом эта проблема не острая.
Нагрузка на социальную сферу – это больше страшилка. В целом, если посчитать, российское общество в колоссальной прибыли.
🔹 Миграционную политику принято ругать, но надо видеть и плюсы
Миграционную политику принято ругать, особенно из Госдумы. Но мы-то как раз считаем, что у нас более-менее работающая миграционная политика, которая позволяет миллионам иностранных граждан из государств с безвизовым сообщением приезжать в РФ, работать здесь, строить новую Россию и помогать своим семьям у себя на родине.
Причем администрирование миграционной политики практически ничего не стоит российскому государству. В Европе мигранты могут год и больше прожить, не работая, получать по 500 евро на себя, на жену, на детей. У нас не так. У нас приезжает трудовой мигрант и сразу же в «Домодедово» берется за кошелек и начинает инвестировать в российскую экономику. Он сам снимает квартиру, сам идет на следующий день в миграционный центр и за свои деньги оформляет патент. Сам находит работу, не требуется никакого государственного участия, финансирования, каких-то чиновников и т. д.
Те, кто ругает миграционную политику, если бы посчитали, должны ценить тот вклад, который она вносит в российскую экономику.
#Дискуссия
🔹 ЦСП «Платформа»
Точка зрения на «мигрантский вопрос», озвученная зампредом Комитета Госдумы по экономической политике Станиславом Наумовым, уравновешивается противоположным мнением. Председатель Центрального комитета профсоюза трудящихся мигрантов Ренат Каримов в интервью ЦСП «Платформа» сказал, претензии к мигрантам часто преувеличены, а в целом в России сбалансированная миграционная политика.
Чтобы развивалась промышленность, нужны кадры. Эти кадры внутри России, в общем-то, взять неоткуда – демографическая яма, рождаемость снижается, часть трудоспособных людей на СВО. Потребность в иностранной рабочей силе есть, и она будет сохраняться.
🔹 Цена вопроса
Чтобы заместить трудовую миграцию даже в объеме 1 миллион человек, в РФ нужно этот 1 миллион человек родить, вырастить, построить детские сады, построить школы, платить заработную плату медицинским работникам, воспитателям детских садов, строителям, которые будут возводить эти здания, учителям, пособия мамочкам, и т. д. Вот это всё мы подсчитали, получилось 2 миллиона рублей. Но пусть будет 1 миллион – для того, чтобы новый российский человечек, достигнув 18 лет, вышел на рынок труда и заместил такого же молодого человека из Украины, Молдовы, государств Средней Азии.
Заместить 1 миллион трудовых мигрантов стоит 1 триллион рублей – это по минимуму. А нам надо замещать 7 миллионов. Это в семь раз больше, чем расходы РФ, например, на культуру.
🔹 Место России в пирамиде
Российские юноши и девушки, достигнув 18 лет, тоже иногда переезжают – в Великобританию, в США. Ну вот так несправедливо устроен современный мир, что наверху этой пирамиды США, откуда никто не выезжает.
Вот из Таджикистана все едут – в Ю.Корею, в ОАЭ, в РФ, но никто не приезжает в Таджикистан. А Таджикистан тоже тратит деньги, чтобы таджикский мальчик или девочка выросли.
Пирамида высасывает деньги из бедных государств. Россия находится в верхней части этой пирамиды – в нее больше приезжают и из нее меньше уезжают, то есть сальдо положительное. Поэтому мы здесь выигрываем.
🔹 О преступлениях и нагрузке на социальную сферу
МВД недавно говорило о том, что преступность среди мигрантов снижается в последние несколько лет. Если анализировать цифры, то преступность мигрантов ниже, чем преступность местного населения, порядка 2–2,5%. Иными словами, среди мигрантов жить, кто-то сказал, безопаснее, чем среди граждан РФ.
Медицина: мигранты оформляют патенты. Без того, чтобы он оформил полис ДМС, ему не выдадут патент. Никто бесплатно ни таджика, ни украинца нигде не пролечит.
Обучение: в РФ 18 миллионов учащихся школ и 180 тысяч иностранных учащихся. Это 1%. Из трех классов только в одном будет учиться ребенок мигранта. Локальные проблемы могут возникать в местах концентрации проживания мигрантов. Но в целом эта проблема не острая.
Нагрузка на социальную сферу – это больше страшилка. В целом, если посчитать, российское общество в колоссальной прибыли.
🔹 Миграционную политику принято ругать, но надо видеть и плюсы
Миграционную политику принято ругать, особенно из Госдумы. Но мы-то как раз считаем, что у нас более-менее работающая миграционная политика, которая позволяет миллионам иностранных граждан из государств с безвизовым сообщением приезжать в РФ, работать здесь, строить новую Россию и помогать своим семьям у себя на родине.
Причем администрирование миграционной политики практически ничего не стоит российскому государству. В Европе мигранты могут год и больше прожить, не работая, получать по 500 евро на себя, на жену, на детей. У нас не так. У нас приезжает трудовой мигрант и сразу же в «Домодедово» берется за кошелек и начинает инвестировать в российскую экономику. Он сам снимает квартиру, сам идет на следующий день в миграционный центр и за свои деньги оформляет патент. Сам находит работу, не требуется никакого государственного участия, финансирования, каких-то чиновников и т. д.
Те, кто ругает миграционную политику, если бы посчитали, должны ценить тот вклад, который она вносит в российскую экономику.
#Дискуссия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Платформа | Социальное проектирование
Мигрантский вопрос: миграционную политику надо хвалить Точка зрения на «мигрантский вопрос», озвученная зампредом Комитета Госдумы по экономической политике Станиславом Наумовым, уравновешивается противоположным мнением. Председатель Центрального комитета…
Какая позиция по «мигрантскому вопросу» вам ближе:
Final Results
56%
Надо ужесточить политику в отношении мигрантов, даже если это приведет к нехватке рабочих рук
44%
Надо регулировать деятельность мигрантов так, чтобы не допустить оттока рабочих рук
Дефицит персонала — тема острая, волнующая бизнес.
Но сегодня, как говорят наши коллеги-эксперты из Talent Hunters, формируется и контр-тренд: сжатие компаний, сокращение персонала (что показало недавно 40% сокращение корпоративного центра «Газпрома»).
Очевидно, эти тенденции будут идти одновременно, создавая противоречивую картину: людей не хватает, но людей слишком много. Вообще рынок труда крайне искажен, деформирован: многие дефициты созданы миграцией части персонала на более низкие, и при этом более высокооплачиваемые уровни — особая форма дауншифтинга, которая предполагает размен долгосрочной жизненной стратегии на краткосрочную, но высокооплачиваемую.
Как происходит этот процесс, будем разбираться с нашими экспертами в ближайшей перспективе. Рекомендуем посматривать за каналом Talent Hunters — здесь регулярно пишут о трендах рынка труда, как их трактовать и как использовать в бизнесе.
🔹 ЦСП «Платформа»
#КорпоративнаяСреда
Но сегодня, как говорят наши коллеги-эксперты из Talent Hunters, формируется и контр-тренд: сжатие компаний, сокращение персонала (что показало недавно 40% сокращение корпоративного центра «Газпрома»).
Очевидно, эти тенденции будут идти одновременно, создавая противоречивую картину: людей не хватает, но людей слишком много. Вообще рынок труда крайне искажен, деформирован: многие дефициты созданы миграцией части персонала на более низкие, и при этом более высокооплачиваемые уровни — особая форма дауншифтинга, которая предполагает размен долгосрочной жизненной стратегии на краткосрочную, но высокооплачиваемую.
Как происходит этот процесс, будем разбираться с нашими экспертами в ближайшей перспективе. Рекомендуем посматривать за каналом Talent Hunters — здесь регулярно пишут о трендах рынка труда, как их трактовать и как использовать в бизнесе.
#КорпоративнаяСреда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как мы и написали, предвосхищая сегодняшнее обсуждение вопроса о мигрантах, тема вызывает немедленный живой отклик в аудитории.
Мы опубликовали два мнения, которые в разговоре с ЦСП «Платформа» сформулировали:
✔️ Зампред Комитета Госдумы по экономической политике Станислав Наумов, который выступает за ужесточение законодательства о мигрантах, даже если это приведет к сокращению рабочих рук.
✔️ Председатель Центрального комитета профсоюза трудящихся мигрантов Ренат Каримов, который, напротив, считает, что у нас «более-менее работающая миграционная политика», а рабочие руки больше брать неоткуда.
А также опубликовали опрос «Какая позиция по «мигрантскому вопросу» вам ближе?» с двумя вариантами ответа («Надо ужесточить политику в отношении мигрантов, даже если это приведет к нехватке рабочих рук» либо «Надо регулировать деятельность мигрантов так, чтобы не допустить оттока рабочих рук»).
Менее чем за час опрос из формата «что вы думаете?» перерос в формат «есть два мнения – моё и неправильное».
Хронология:
14.24. ЦСП «Платформа» опубликовала опрос. Первые голоса распределились совершенно равномерно – 50% за первый вариант, 50% за второй.
14.28. Канал «Опросы и замеры» сделал репост без комментариев. Пропорция сохранилась, результаты колебались между 50/50 и 52/48
Статус-кво сохранялся, было получено чуть менее 500 голосов.
15.08. Канал «Вадим Трухачёв» сделал пост в своем канале с призывом: «Прошу своих читателей проголосовать. Явно идёт накрутка тех, кто за “нам нужны рабочие руки мигрантов”».
Подписчики Вадима вняли и баланс резко начал меняться в пользу первого варианта.
15.10. Опрос был остановлен, итоговый результат «на табло» – 56 / 44, фактический – 52 / 48.
Благодарим канал «Опросы и замеры» и канал «Вадим Трухачёв» за внимание к нашему контенту. Продолжим опрашивать экспертов об аргументах pro и contra вокруг дискуссии по мигрантскому вопросу.
Комментарий главы ЦСП «Платформа» Алексея Фирсова:
Во-первых, нашему обществу свойственна ситуация, когда по важным вопросом оно раскалывается в равной пропорции. Так происходит не всегда, но часто. Скорее всего это черта, присущая обществам на развилках, обществам, которые находятся в «транзитных состояниях».
Во-вторых, не стоит преувеличивать ценностный раскол между сторонниками и противниками ужесточения отношения к мигрантам. За исключением крайних, абсолютно убежденных или заинтересованных сторон, многим свойственно эдакое «мигающее сознание».
Читает человек в СМИ или соцсетях об очередном преступлении мигранта, и подступает состояние «доколе». Но потом не убирают территорию во дворе или не может найти специалистов для ремонта, и думает – все мигранты разъехались, надо с этим что-то делать. Часто медийная повестка входит в конфликт с личным опытом: человек не против таксиста или дворника, но против мигрантов «в целом», как абстракции.
#Дискуссия
🔹 ЦСП «Платформа»
Мы опубликовали два мнения, которые в разговоре с ЦСП «Платформа» сформулировали:
✔️ Зампред Комитета Госдумы по экономической политике Станислав Наумов, который выступает за ужесточение законодательства о мигрантах, даже если это приведет к сокращению рабочих рук.
✔️ Председатель Центрального комитета профсоюза трудящихся мигрантов Ренат Каримов, который, напротив, считает, что у нас «более-менее работающая миграционная политика», а рабочие руки больше брать неоткуда.
А также опубликовали опрос «Какая позиция по «мигрантскому вопросу» вам ближе?» с двумя вариантами ответа («Надо ужесточить политику в отношении мигрантов, даже если это приведет к нехватке рабочих рук» либо «Надо регулировать деятельность мигрантов так, чтобы не допустить оттока рабочих рук»).
Менее чем за час опрос из формата «что вы думаете?» перерос в формат «есть два мнения – моё и неправильное».
Хронология:
14.24. ЦСП «Платформа» опубликовала опрос. Первые голоса распределились совершенно равномерно – 50% за первый вариант, 50% за второй.
14.28. Канал «Опросы и замеры» сделал репост без комментариев. Пропорция сохранилась, результаты колебались между 50/50 и 52/48
Статус-кво сохранялся, было получено чуть менее 500 голосов.
15.08. Канал «Вадим Трухачёв» сделал пост в своем канале с призывом: «Прошу своих читателей проголосовать. Явно идёт накрутка тех, кто за “нам нужны рабочие руки мигрантов”».
Подписчики Вадима вняли и баланс резко начал меняться в пользу первого варианта.
15.10. Опрос был остановлен, итоговый результат «на табло» – 56 / 44, фактический – 52 / 48.
Благодарим канал «Опросы и замеры» и канал «Вадим Трухачёв» за внимание к нашему контенту. Продолжим опрашивать экспертов об аргументах pro и contra вокруг дискуссии по мигрантскому вопросу.
Комментарий главы ЦСП «Платформа» Алексея Фирсова:
Во-первых, нашему обществу свойственна ситуация, когда по важным вопросом оно раскалывается в равной пропорции. Так происходит не всегда, но часто. Скорее всего это черта, присущая обществам на развилках, обществам, которые находятся в «транзитных состояниях».
Во-вторых, не стоит преувеличивать ценностный раскол между сторонниками и противниками ужесточения отношения к мигрантам. За исключением крайних, абсолютно убежденных или заинтересованных сторон, многим свойственно эдакое «мигающее сознание».
Читает человек в СМИ или соцсетях об очередном преступлении мигранта, и подступает состояние «доколе». Но потом не убирают территорию во дворе или не может найти специалистов для ремонта, и думает – все мигранты разъехались, надо с этим что-то делать. Часто медийная повестка входит в конфликт с личным опытом: человек не против таксиста или дворника, но против мигрантов «в целом», как абстракции.
#Дискуссия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Уроки катастроф: какие выводы надо извлечь из аварии в Черном море (ч.2)
Завершаем тему с директором природоохранных программ общероссийской общественной организации «Зеленый патруль» Романом Пукаловым @Roman_eco который в интервью ЦСП «Платформа» рассказал о текущей ситуации, имеющихся сейчас дефицитах и выводах, которые надо сделать из трагедии.
Продолжение, начало здесь
1️⃣ Должны быть ужесточены правила выхода в море танкеров типа «река-море». Такие суда выходить в зимний сезон в Керченский пролив не должны. И не имели они права этого делать, последний срок их выхода был 30 ноября. И были обязаны покинуть акваторию до 1 декабря. Но из-за русского «авось пронесет» танкеры до 15 декабря находились в море.
2️⃣ Владельцы подобного рода судов должны иметь экологическую страховку на случай ликвидации аварии. Ясно, что ущерб громаднейший.
Страховки для судов, перевозящих опасные грузы, должны покрывать даже такие крупномасштабные ущербы.
3️⃣ Прогнозирование развития ситуации с выбросами мазута крайне затруднено из-за почти нейтральной плавучести мазута М-100. Все сообщают о патрулировании, о том, что там и там видят скопления мазута на поверхности моря, иногда такие полосы на поверхности достигали по протяжённости нескольких километров. Но при погружении мазута в воду этих островов нефтепродуктов уже не видно. Катера Морспаса, даже проходя мимо, могут их не заметить. Космоснимки тоже не сильно помогут. Нужны исследования в толще воды, на разных глубинах, при разных температурах, а также обследование подводными дронами мест придонного скопления мазута. И такие исследования уже ведутся на государственном уровне. Подводные дроны запускают. А водолазы очищают дно от обнаруженных пластов мазута.
Это важно с точки зрения дальнейших действий – куда понесет мазут, где можно ожидать выбросов, когда тяжелые фракции и при каких условиях будут подниматься к поверхности воды. Знаю, что подобными прогнозами уже занимаются несколько научных коллективов. Необходимо всячески поддерживать их деятельность.
4️⃣ Не хватало грамотной электронной системы учета и перераспределения данных, ресурсов, техники. Зачастую раньше все действия в ручном управлении: выбросило, послали туда группу, сюда группу. А это должно было делаться в современном режиме, как у диспетчера в аэропорту – где, сколько, какие потребности.
Бывало, что в ходе ликвидации на одном пляже работает пять погрузчиков и двадцать самосвалов, а на соседнем стоят мешки, не вывезенные несколько дней.
В последние недели здесь тоже появился перелом в лучшую сторону.
5️⃣ Как вы знаете, по всей стране поднялось общественное движение волонтеров. Люди за свой счет приезжали помогать. Численность «общественной группировки», волонтерской достигала восьми тысяч человек в день в новогодние праздники. Очень многие граждане, которые не могли лично участвовать, закупали необходимое для волонтеров на местах через пункты выдачи заказов на маркетплейсах. Сейчас централизованные снабжение, питание, проживание для волонтеров налажены. Людей вот только гораздо меньше стало на пляжах, но и выбросов мазута, замазученных птиц гораздо меньше.
Группа в Телеграме «Разлив нефти в Черном море» насчитывала на пике 105 тысяч человек. Буквально за несколько дней она сформировалась, и много чего полезного сделала для ликвидации разлива мазута в Чёрном море.
Так что неравнодушных людей много. И это радует.
#Экология
🔹 ЦСП «Платформа»
Завершаем тему с директором природоохранных программ общероссийской общественной организации «Зеленый патруль» Романом Пукаловым @Roman_eco который в интервью ЦСП «Платформа» рассказал о текущей ситуации, имеющихся сейчас дефицитах и выводах, которые надо сделать из трагедии.
Продолжение, начало здесь
1️⃣ Должны быть ужесточены правила выхода в море танкеров типа «река-море». Такие суда выходить в зимний сезон в Керченский пролив не должны. И не имели они права этого делать, последний срок их выхода был 30 ноября. И были обязаны покинуть акваторию до 1 декабря. Но из-за русского «авось пронесет» танкеры до 15 декабря находились в море.
2️⃣ Владельцы подобного рода судов должны иметь экологическую страховку на случай ликвидации аварии. Ясно, что ущерб громаднейший.
Страховки для судов, перевозящих опасные грузы, должны покрывать даже такие крупномасштабные ущербы.
3️⃣ Прогнозирование развития ситуации с выбросами мазута крайне затруднено из-за почти нейтральной плавучести мазута М-100. Все сообщают о патрулировании, о том, что там и там видят скопления мазута на поверхности моря, иногда такие полосы на поверхности достигали по протяжённости нескольких километров. Но при погружении мазута в воду этих островов нефтепродуктов уже не видно. Катера Морспаса, даже проходя мимо, могут их не заметить. Космоснимки тоже не сильно помогут. Нужны исследования в толще воды, на разных глубинах, при разных температурах, а также обследование подводными дронами мест придонного скопления мазута. И такие исследования уже ведутся на государственном уровне. Подводные дроны запускают. А водолазы очищают дно от обнаруженных пластов мазута.
Это важно с точки зрения дальнейших действий – куда понесет мазут, где можно ожидать выбросов, когда тяжелые фракции и при каких условиях будут подниматься к поверхности воды. Знаю, что подобными прогнозами уже занимаются несколько научных коллективов. Необходимо всячески поддерживать их деятельность.
4️⃣ Не хватало грамотной электронной системы учета и перераспределения данных, ресурсов, техники. Зачастую раньше все действия в ручном управлении: выбросило, послали туда группу, сюда группу. А это должно было делаться в современном режиме, как у диспетчера в аэропорту – где, сколько, какие потребности.
Бывало, что в ходе ликвидации на одном пляже работает пять погрузчиков и двадцать самосвалов, а на соседнем стоят мешки, не вывезенные несколько дней.
В последние недели здесь тоже появился перелом в лучшую сторону.
5️⃣ Как вы знаете, по всей стране поднялось общественное движение волонтеров. Люди за свой счет приезжали помогать. Численность «общественной группировки», волонтерской достигала восьми тысяч человек в день в новогодние праздники. Очень многие граждане, которые не могли лично участвовать, закупали необходимое для волонтеров на местах через пункты выдачи заказов на маркетплейсах. Сейчас централизованные снабжение, питание, проживание для волонтеров налажены. Людей вот только гораздо меньше стало на пляжах, но и выбросов мазута, замазученных птиц гораздо меньше.
Группа в Телеграме «Разлив нефти в Черном море» насчитывала на пике 105 тысяч человек. Буквально за несколько дней она сформировалась, и много чего полезного сделала для ликвидации разлива мазута в Чёрном море.
Так что неравнодушных людей много. И это радует.
#Экология
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Драмы поколений
Декан экономического факультета МГУ Александр Аузан уличил юное поколение (зумеров), во-первых, в отсутствии памяти, а, во-вторых, в том, что они, хоть и могут делать несколько дел параллельно, делают их неэффективно.
Опять интеллектуалы старших поколений недовольны молодёжью. А лет через 30 уже нынешняя молодежь будет так же недовольна.
Декан экономического факультета МГУ Александр Аузан уличил юное поколение (зумеров), во-первых, в отсутствии памяти, а, во-вторых, в том, что они, хоть и могут делать несколько дел параллельно, делают их неэффективно.
Опять интеллектуалы старших поколений недовольны молодёжью. А лет через 30 уже нынешняя молодежь будет так же недовольна.
Telegram
РБК. Новости. Главное
Декан экономического факультета МГУ Александр Аузан в эфире телеканала РБК рассказал, что ученые провели исследование поколения зумеров и выявили две его проблемы
🔹 «Я бы сказал про зумеров, что них есть один по сравнению с предыдущими поколениями большой…
🔹 «Я бы сказал про зумеров, что них есть один по сравнению с предыдущими поколениями большой…
Репутационная динамика бизнеса и общественных структур (3.02.25 – 7.02.25)
ЦСП «Платформа» фиксирует репутационные изменения участников общественного процесса и рынка за прошедшую неделю.
Регионы
🔴 Динамика неудачна для мэра Москвы Сергея Собянина: нервная реакция городской интеллигенции на проект реконструкции цирка на проспекте Вернадского. Бурное возмущение в сетях: комично, базарно, провинциально, разрушает ансамбль – оставьте прежний стиль. Известный урбанист Григорий Ревзин вообще уверяет, что проект создан искусственным интеллектом за считанные минуты, но зачем обижать ИИ?
Мэрия молчит, мэрия смотрит свысока на суету интеллектуалов: «Они все поймут и все примут, как уже не раз».
🟢 Зато динамика успешна для губернатора Курской области Александра Хинштейна – деловитый разговор с президентом, который на телекартинке аккуратно конспектировал идеи губернатора. С момента своего назначения Хинштейн прошел через быстрый апгрейд имиджа: из депутата-публициста в чистильщика аппарата и народного ритора. Он показывает: губернатор – это не только и не столько хозяйственник (оставим это замам), сколько – коммуникатор. Поэтому он акцентировано рассказывал президенту о создании Координационного совета области, объединившего активистов. Вполне рабочая гипотеза.
Бизнес
🟢 Т-банк завершил выкуп Центрального телеграфа на Тверской улице Москвы (одного из самых символичных зданий города), чтобы создать там корпоративный университет. Это круто и символично. Это – заявка на хороший вкус, стиль. 40 млрд рублей, в которые аналитики оценивают сделку, стоят, наверное, такого жеста. Хотя будет обидно, если это здание закроют для горожан: все же строилось оно в 1927 году как общественный узел.
🟡 «Роскосмос» меняет начальника: функциональный Дмитрий Баканов стал руководителем корпорации вместо супер-лоббиста Юрия Борисова. Возможно, это неплохо: функциональные менеджеры по сумме качеств полезнее тяжеловесов – у них жесткие KPI и сухое рациональное мышление.
Каких-то объяснений ротации, естественно, не было («Кремль претензий к Борисову не имеет», – лаконично заметил Песков), сам Борисов не был в поле критики, в отличие от своего предшественника Дмитрия Рогозина. Единственный остро негативный инцидент – провал лунной миссии, но его уже забыли. Возможно, российская власть ищет своего Маска. О самом Баканове пока мало что известно, поэтому – без выводов.
🔴 Прокуратура пообещала проверить Wildberries из-за жалоб сотрудников на досмотры, при которых их заставляли раздеваться «до трусов». Так охрана пыталась бороться с мелкими кражами. Скандал разразился в январе, Wildberries обещал провести собственную проверку.
Корпоративная среда – традиционно слабое место Wildberries, и это очередной факт, бьющий по репутации. С одной стороны – скандалы (как и мелкие кражи) в этом бизнесе неизбежны, слишком много «случайных людей» в орбите. Но компания в процессе трансформации. Возможно, завтра раздеваться уже не будут.
🔹 ЦСП «Платформа»
ЦСП «Платформа» фиксирует репутационные изменения участников общественного процесса и рынка за прошедшую неделю.
Регионы
🔴 Динамика неудачна для мэра Москвы Сергея Собянина: нервная реакция городской интеллигенции на проект реконструкции цирка на проспекте Вернадского. Бурное возмущение в сетях: комично, базарно, провинциально, разрушает ансамбль – оставьте прежний стиль. Известный урбанист Григорий Ревзин вообще уверяет, что проект создан искусственным интеллектом за считанные минуты, но зачем обижать ИИ?
Мэрия молчит, мэрия смотрит свысока на суету интеллектуалов: «Они все поймут и все примут, как уже не раз».
🟢 Зато динамика успешна для губернатора Курской области Александра Хинштейна – деловитый разговор с президентом, который на телекартинке аккуратно конспектировал идеи губернатора. С момента своего назначения Хинштейн прошел через быстрый апгрейд имиджа: из депутата-публициста в чистильщика аппарата и народного ритора. Он показывает: губернатор – это не только и не столько хозяйственник (оставим это замам), сколько – коммуникатор. Поэтому он акцентировано рассказывал президенту о создании Координационного совета области, объединившего активистов. Вполне рабочая гипотеза.
Бизнес
🟢 Т-банк завершил выкуп Центрального телеграфа на Тверской улице Москвы (одного из самых символичных зданий города), чтобы создать там корпоративный университет. Это круто и символично. Это – заявка на хороший вкус, стиль. 40 млрд рублей, в которые аналитики оценивают сделку, стоят, наверное, такого жеста. Хотя будет обидно, если это здание закроют для горожан: все же строилось оно в 1927 году как общественный узел.
🟡 «Роскосмос» меняет начальника: функциональный Дмитрий Баканов стал руководителем корпорации вместо супер-лоббиста Юрия Борисова. Возможно, это неплохо: функциональные менеджеры по сумме качеств полезнее тяжеловесов – у них жесткие KPI и сухое рациональное мышление.
Каких-то объяснений ротации, естественно, не было («Кремль претензий к Борисову не имеет», – лаконично заметил Песков), сам Борисов не был в поле критики, в отличие от своего предшественника Дмитрия Рогозина. Единственный остро негативный инцидент – провал лунной миссии, но его уже забыли. Возможно, российская власть ищет своего Маска. О самом Баканове пока мало что известно, поэтому – без выводов.
🔴 Прокуратура пообещала проверить Wildberries из-за жалоб сотрудников на досмотры, при которых их заставляли раздеваться «до трусов». Так охрана пыталась бороться с мелкими кражами. Скандал разразился в январе, Wildberries обещал провести собственную проверку.
Корпоративная среда – традиционно слабое место Wildberries, и это очередной факт, бьющий по репутации. С одной стороны – скандалы (как и мелкие кражи) в этом бизнесе неизбежны, слишком много «случайных людей» в орбите. Но компания в процессе трансформации. Возможно, завтра раздеваться уже не будут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
О чем ЦСП «Платформа» рассказала вам на минувшей неделе:
🔹 Подняли мигрантский вопрос, опубликовали два противоположных мнения (первое и второе), организовали опрос, и немедленно получили доказательства того, что вопрос и правда чувствительный.
🔹 Интервью с директором природоохранных программ общероссийской общественной организации «Зеленый патруль» Романом Пукаловым (часть 1 и часть 2) завершило наш цикл «Какие выводы надо извлечь из разлива мазута в Черном море».
🔹 Некоторые ведущие эксперты энергетической отрасли ответили на вопрос: «Какое событие последних десяти лет вы считаете наиболее значимым для российского ТЭК?».
🔹 Директор по развитию МШУ «Сколково» Наталья Тимакова рассказала о том, как некомпетентность местных властей может помешать развивать город (и что с этим делать).
🔹 Приуроченное к нашему первому круглому юбилею интервью с главой «Платформы» Алексеем Фирсовым («Все, что было до сих пор, – прелюдия»)
🔹 Подвели репутационные итоги недели (если коротко, то так: Сергей Собянин – 🔴, Александр Хинштейн – 🟢, Т-банк – 🟢, «Роскосмос» – 🟡, Wildberries – 🔴).
Что планируем на следующей неделе:
🔸 Побеседовали с академиком РАО Александром Асмоловым по итогам дискуссии с Германом Грефом в Noôdome.
🔸 Интервью с директором Wowhaus Анной Ищенко о прорывах и неудачах в российской архитектуре.
🔸 Подведем репутационные итоги наступающей недели (собираемся делать это каждую пятницу).
... и многое другое.
Спасибо, что вы с нами,
🔹 ЦСП «Платформа»
🔹 Подняли мигрантский вопрос, опубликовали два противоположных мнения (первое и второе), организовали опрос, и немедленно получили доказательства того, что вопрос и правда чувствительный.
🔹 Интервью с директором природоохранных программ общероссийской общественной организации «Зеленый патруль» Романом Пукаловым (часть 1 и часть 2) завершило наш цикл «Какие выводы надо извлечь из разлива мазута в Черном море».
🔹 Некоторые ведущие эксперты энергетической отрасли ответили на вопрос: «Какое событие последних десяти лет вы считаете наиболее значимым для российского ТЭК?».
🔹 Директор по развитию МШУ «Сколково» Наталья Тимакова рассказала о том, как некомпетентность местных властей может помешать развивать город (и что с этим делать).
🔹 Приуроченное к нашему первому круглому юбилею интервью с главой «Платформы» Алексеем Фирсовым («Все, что было до сих пор, – прелюдия»)
🔹 Подвели репутационные итоги недели (если коротко, то так: Сергей Собянин – 🔴, Александр Хинштейн – 🟢, Т-банк – 🟢, «Роскосмос» – 🟡, Wildberries – 🔴).
Что планируем на следующей неделе:
🔸 Побеседовали с академиком РАО Александром Асмоловым по итогам дискуссии с Германом Грефом в Noôdome.
🔸 Интервью с директором Wowhaus Анной Ищенко о прорывах и неудачах в российской архитектуре.
🔸 Подведем репутационные итоги наступающей недели (собираемся делать это каждую пятницу).
... и многое другое.
Спасибо, что вы с нами,
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тумблер переключается
За последнее время ряд опросов фиксирует нарастание экономического пессимизма населения. А значит, борьба холодильника и телевизора будет становиться все более заметной.
Впрочем, другие опросные фабрики дают альтернативную картину: основные беспокойства по-прежнему связаны с внешней ситуацией. Формулировка вопроса определяет и сам ответ.
Опрос «Левада-центра» (иноагента): рост цен лидирует в рейтинге тревог россиян и динамика негативная: 63% видят в нем ключевую проблему (в августе – 52%). На втором месте, с заметным отставание, СВО – 35%. У того же «Левады» растет и ожидание экономического кризиса: 41% считают вероятным его наступление в 2025 году, что на 10 пунктов больше, чем годом ранее.
Склонен пессимизиртвать ситуацию и измеритель Russian Field: ровно половина (50%) опрошенных считают, что за ближайшие полгода экономическое положение большинства граждан страны ухудшится; только для 10% оно вырастет и для 27% не изменится.
Зато по данным ФОМ, при ответе на вопрос: «Что вызывает у вас наибольшую тревогу и опасения?» повышение цен только на третьем месте с 28% и роста по сравнению с предыдущими волнами опроса не фиксируется. А на первом – угрозы нападения со стороны других государств.
В целом можно прогнозировать, что в 2025 году внешняя повестка утратит, при отсутствии резких обострений, свое доминирующее значение и перестанет выполнять компенсирующую функцию. Внутренние проблемы вновь будут в центре внимания. В случае прекращения СВО сократятся и доходы домохозяйств, прямо или косвенно связанных с военной операцией (работники ОПК, участники боевых действий). Утратит часть стимулом перерабатывающая промышленность – один из драйверов экономического роста в прошедшие годы.
Российская политика живет переключением фаз: от внешних вызовов к внутренним и обратно. Вероятно, в 2025 году тумблер снова щелкнет.
🔹 ЦСП «Платформа»
За последнее время ряд опросов фиксирует нарастание экономического пессимизма населения. А значит, борьба холодильника и телевизора будет становиться все более заметной.
Впрочем, другие опросные фабрики дают альтернативную картину: основные беспокойства по-прежнему связаны с внешней ситуацией. Формулировка вопроса определяет и сам ответ.
Опрос «Левада-центра» (иноагента): рост цен лидирует в рейтинге тревог россиян и динамика негативная: 63% видят в нем ключевую проблему (в августе – 52%). На втором месте, с заметным отставание, СВО – 35%. У того же «Левады» растет и ожидание экономического кризиса: 41% считают вероятным его наступление в 2025 году, что на 10 пунктов больше, чем годом ранее.
Склонен пессимизиртвать ситуацию и измеритель Russian Field: ровно половина (50%) опрошенных считают, что за ближайшие полгода экономическое положение большинства граждан страны ухудшится; только для 10% оно вырастет и для 27% не изменится.
Зато по данным ФОМ, при ответе на вопрос: «Что вызывает у вас наибольшую тревогу и опасения?» повышение цен только на третьем месте с 28% и роста по сравнению с предыдущими волнами опроса не фиксируется. А на первом – угрозы нападения со стороны других государств.
В целом можно прогнозировать, что в 2025 году внешняя повестка утратит, при отсутствии резких обострений, свое доминирующее значение и перестанет выполнять компенсирующую функцию. Внутренние проблемы вновь будут в центре внимания. В случае прекращения СВО сократятся и доходы домохозяйств, прямо или косвенно связанных с военной операцией (работники ОПК, участники боевых действий). Утратит часть стимулом перерабатывающая промышленность – один из драйверов экономического роста в прошедшие годы.
Российская политика живет переключением фаз: от внешних вызовов к внутренним и обратно. Вероятно, в 2025 году тумблер снова щелкнет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Интересное интервью в «Коммерсанте» с президентом Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» Михаилом Ковальчуком – о том, как развивается и куда движется наука, как на нее повлияли санкции и разрыв связей с западным научным сообществом и сможет ли Россия достичь технологического суверенитета.
Ниже – некоторые выдержки из интервью.
🔹 Существует два вечных цивилизационных приоритета: материя и энергия. Любая мысль, возникающая у человека, становится достоянием общества, когда она материализуется. А для того, чтобы создать любой материал, нужна энергия. Но основа всего этого – интеллект человека, и, что важно, естественный, природный, а не искусственный. То есть интеллект – третий важнейший приоритет.
🔹 На данном этапе технологии искусственного интеллекта — это то, чему его учит человек. А значит, запрос на творческих людей, созидателей, придумывающих то, чего еще не существует, резко повышается.
🔹 За сотни лет мы построили узкоспециализированную систему науки, а также основанную на ней систему образования и отраслевую экономику. Спору нет, на этой основе нам удалось создать уникальную цивилизацию. Мы можем жить в космосе и под водой, высаживаться на другие планеты, лечить очень многие болезни, создавать суперкомпьютеры и так далее. Но при этом, уйдя вглубь по пути анализа, в значительной мере утратили понимание общей картины мира.
Сегодня мы можем начать обратный процесс — синтеза.
Особенность современного этапа развития — слияние гуманитарного и естественно-научного знания.
🔹 То, что сегодня называют искусственным интеллектом, в советское время было автоматической системой управления технологическими процессами. И у нас подобные технологии были очень хорошо развиты.
Почему тогда не продолжилось развитие того, что называется искусственным интеллектом? Десятилетия назад не было соответствующих компьютерных мощностей для создания больших баз данных и их обработки. Сегодня все это существует, а еще у нас в целом сохранена одна из лучших математических школ в мире. А это значит, что российские принципиально новые проекты в сфере искусственного интеллекта не за горами.
🔹 Если бы санкций не было, их надо было бы ввести хотя бы на время. Они нас заставляют восстанавливать наш технологический суверенитет.
С другой стороны, наука и культура — это те области, в которых взаимодействие традиционно наименее политизировано. И даже когда происходит полный разрыв отношений, в науке и культуре все-таки стараются поддерживать связи. От разрыва этих связей всем плохо.
🔹 За последние десятилетия оценки качества и эффективности работы ученых сильно изменилась в сторону коммерциализации. Наукометрические базы данных принадлежат частным компаниям и преследуют их бизнес-интересы. Международная база данных — аналог Web of Science и Scopus — может быть создана в РФ на основе государственно-частного партнерства с учетом государственных интересов и с помощью частных активов.
У нас в стране всегда были высокоуровневые научные журналы. В Европе, Германии тоже когда-то выходили свои прекрасные научные журналы, на немецком, французском языках. Но их больше нет. Все журналы англоязычные, и тут во главе угла США, где создали удобную для них систему оценки и буквально загнали в нее все эти журналы. То же самое они пытались делать с нами.
Но сейчас начался обратный процесс — мы должны заново создавать свою систему, по своим правилам.
🔹 ЦСП «Платформа»
Ниже – некоторые выдержки из интервью.
🔹 Существует два вечных цивилизационных приоритета: материя и энергия. Любая мысль, возникающая у человека, становится достоянием общества, когда она материализуется. А для того, чтобы создать любой материал, нужна энергия. Но основа всего этого – интеллект человека, и, что важно, естественный, природный, а не искусственный. То есть интеллект – третий важнейший приоритет.
🔹 На данном этапе технологии искусственного интеллекта — это то, чему его учит человек. А значит, запрос на творческих людей, созидателей, придумывающих то, чего еще не существует, резко повышается.
🔹 За сотни лет мы построили узкоспециализированную систему науки, а также основанную на ней систему образования и отраслевую экономику. Спору нет, на этой основе нам удалось создать уникальную цивилизацию. Мы можем жить в космосе и под водой, высаживаться на другие планеты, лечить очень многие болезни, создавать суперкомпьютеры и так далее. Но при этом, уйдя вглубь по пути анализа, в значительной мере утратили понимание общей картины мира.
Сегодня мы можем начать обратный процесс — синтеза.
Особенность современного этапа развития — слияние гуманитарного и естественно-научного знания.
🔹 То, что сегодня называют искусственным интеллектом, в советское время было автоматической системой управления технологическими процессами. И у нас подобные технологии были очень хорошо развиты.
Почему тогда не продолжилось развитие того, что называется искусственным интеллектом? Десятилетия назад не было соответствующих компьютерных мощностей для создания больших баз данных и их обработки. Сегодня все это существует, а еще у нас в целом сохранена одна из лучших математических школ в мире. А это значит, что российские принципиально новые проекты в сфере искусственного интеллекта не за горами.
🔹 Если бы санкций не было, их надо было бы ввести хотя бы на время. Они нас заставляют восстанавливать наш технологический суверенитет.
С другой стороны, наука и культура — это те области, в которых взаимодействие традиционно наименее политизировано. И даже когда происходит полный разрыв отношений, в науке и культуре все-таки стараются поддерживать связи. От разрыва этих связей всем плохо.
🔹 За последние десятилетия оценки качества и эффективности работы ученых сильно изменилась в сторону коммерциализации. Наукометрические базы данных принадлежат частным компаниям и преследуют их бизнес-интересы. Международная база данных — аналог Web of Science и Scopus — может быть создана в РФ на основе государственно-частного партнерства с учетом государственных интересов и с помощью частных активов.
У нас в стране всегда были высокоуровневые научные журналы. В Европе, Германии тоже когда-то выходили свои прекрасные научные журналы, на немецком, французском языках. Но их больше нет. Все журналы англоязычные, и тут во главе угла США, где создали удобную для них систему оценки и буквально загнали в нее все эти журналы. То же самое они пытались делать с нами.
Но сейчас начался обратный процесс — мы должны заново создавать свою систему, по своим правилам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Иноагенты: статистика и география
Несколько лет назад в политический общественный лексикон вошло устойчивое выражение «иноагент». Социология пока умалчивает, в каких смысловых оттенках воспринимают сегодня это понятие различные слои общества, с учетом как военного контекста, так и переходом в эту группу многих культурных селебрити. Вопрос, кстати, интересный. Наверняка, будут существенные различия, когда респондентов будут спрашивать об отношении к «иноагентству» в целом и об отношении к отдельными известным представителям.
Однако есть статистика по группе на февраль 2025 года, которая приводится в исследовании сервисной организации «Контур.Фокус» (по данным сайта, занимается проверкой контрагентов) и которое излагают затем «Ведомости».
🔹 Динамика:
По данным на 1 февраля 2022 г. в России было 193 действующих иноагента (физлица, юрлица, а также незарегистрированные общественные объединения и СМИ), говорится в исследовании. К 1 февраля 2025 г. их число выросло до 707 (на 266%). Более чем в 6 раз выросло количество иноагентов–физлиц (с 66 до 492), количество незарегистрированных организаций и СМИ также показало рост (с 32 до 136), а количество юрлиц снизилось – с 95 до 79.
Снижение числа юрлиц объясняется просто – их закрытием из-за сложности ведения деятельности.
🔹 География:
Больше всего иноагентов (юрлиц и физлиц) на 1 февраля 2025 г. зарегистрировано в Москве – 261, пишет «Контур.Фокус». На втором месте Санкт-Петербург (51 иноагент). Тройку по количеству замыкает Московская область – тут зарегистрировано 36 иноагентов. На четвертом месте – Свердловская область (15 иноагентов). На пятом – Республика Татарстан (12 иноагентов).
Скорее всего, есть много иноагентов, которые формально находятся в Москве или Казани, а фактически – в Лондоне или Берлине.
🔹 ЦСП «Платформа»
Несколько лет назад в политический общественный лексикон вошло устойчивое выражение «иноагент». Социология пока умалчивает, в каких смысловых оттенках воспринимают сегодня это понятие различные слои общества, с учетом как военного контекста, так и переходом в эту группу многих культурных селебрити. Вопрос, кстати, интересный. Наверняка, будут существенные различия, когда респондентов будут спрашивать об отношении к «иноагентству» в целом и об отношении к отдельными известным представителям.
Однако есть статистика по группе на февраль 2025 года, которая приводится в исследовании сервисной организации «Контур.Фокус» (по данным сайта, занимается проверкой контрагентов) и которое излагают затем «Ведомости».
🔹 Динамика:
По данным на 1 февраля 2022 г. в России было 193 действующих иноагента (физлица, юрлица, а также незарегистрированные общественные объединения и СМИ), говорится в исследовании. К 1 февраля 2025 г. их число выросло до 707 (на 266%). Более чем в 6 раз выросло количество иноагентов–физлиц (с 66 до 492), количество незарегистрированных организаций и СМИ также показало рост (с 32 до 136), а количество юрлиц снизилось – с 95 до 79.
Снижение числа юрлиц объясняется просто – их закрытием из-за сложности ведения деятельности.
🔹 География:
Больше всего иноагентов (юрлиц и физлиц) на 1 февраля 2025 г. зарегистрировано в Москве – 261, пишет «Контур.Фокус». На втором месте Санкт-Петербург (51 иноагент). Тройку по количеству замыкает Московская область – тут зарегистрировано 36 иноагентов. На четвертом месте – Свердловская область (15 иноагентов). На пятом – Республика Татарстан (12 иноагентов).
Скорее всего, есть много иноагентов, которые формально находятся в Москве или Казани, а фактически – в Лондоне или Берлине.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что такое хорошая архитектура и чем она отличается от плохой
Архитектурное бюро Wowhaus @wowhausarchitecture известно проектами, которые меняют облик городов. ЦСП «Платформа» пообщалась с директором Wowhaus Анной Ищенко – о том, как при помощи масштабных архитектурных проектов можно вдохнуть новую жизнь в старые здания и территории. Но не только об этом.
🔹 Так называемый «эффект Бильбао» – это маркетинговое название. Якобы был мало кому известный город Бильбао, там построили музей Гуггенхайма – и в один день все изменилось… Это верхушка айсберга. Прежде, чем построить музей Гуггенхайма, в Бильбао было вложено огромное количество средств для ревитализации города – в транспорт, в дороги, в инженерные сооружения. Там масса всего появилась, а музей сработал как туристический магнит.
Но для эффекта от туристического потока нужна инфраструктура – гостиницы, рестораны, магазины. И при этом комфорт, чтобы турист оставался в городе как можно дольше. Если бы Бильбао оставался пыльным малоинтересным индустриальным городом, где вдруг внезапно появился музей мирового уровня, так бы не получилось.
🔹 Есть примеры, когда вкладывались фантастические деньги в какой-то архитектурный объект, но он не оправдывал надежд. Как правило, это случается, когда без учета контекста решают применить какую-то модную концепцию.
У нас в России – как и много где в мире – города строились на реках. Река была основным видом междугороднего транспорта. Сейчас эта функция от реки ушла, и постепенно появляются пешеходные прогулочные набережные. Сделать набережную на месте дикого берега или речного порта – дорого. Но, к сожалению, во многих городах набережные остаются пустыми, несмотря на потраченные миллиарды. Это мы видим на примере Вологды, где забетонировали замечательный природный ландшафт, на примере Уфы…
Сейчас есть убеждение, что каждому городу нужна набережная. Но надо понимать, как набережная работает. Зачем люди сюда приходят, какими маршрутами, в чем их интерес.
🔹 Архитектор часто себя считает неким демиургом, человеком, который создает миры. Но любой градостроительный или архитектурный проект – это командная игра.
Очень часто заказчик и архитектор в антагонизме находятся. Архитектору кажется, что он – «за все хорошее», а застройщик – это «такой жадный жлоб, который хочет помешать архитектору творить добро». А застройщик думает, что он – реалист, который знает жизнь, а архитектор – это фантазер, который “неизвестно что курил”.
Ключевым игроком в истории успеха является заказчик. Если сравнить такой проект с кинопроцессом, то заказчик – это кинопродюсер. А архитектор – это, наверное, сценарист и режиссер.
🔹 В архитектуре и градостроительстве необходимы и талант, и чувство места, но главное – опыт, важнейшая вещь в архитектурной профессии. И компания, работающая с двадцатью территориями, априори будет иметь больше опыта и реализованных проектов, чем работающая на одной территории.
Вообще в мире 95% архитекторов работают локально. И это нормально – когда ты местный архитектор. Рядовая застройка так и должна происходить. Но когда вдруг городу нужен прорыв, когда ему нужно то, чего он раньше никогда не делал, логично позвать кого-то, кто ему поможет этот прорыв осуществить. Скорее всего, это будет не местный человек.
🔹 Пять самых удачных архитектурных проектов в России за последнее время, по мнению Анны Ищенко (попросили, чтобы в списке был только один проект самого архитектора):
1️⃣ Начну все-таки с нашего проекта, с Театра Камала. Там есть чем гордиться. Это вполне себе архитектурное событие как минимум на уровне страны.
2️⃣ Мне кажется, классный проект Пакгаузов в Нижнем Новгороде.
3️⃣ Крутой дом не российского архитектора, но в России. Это штаб-квартира «Российской медной компании» в Екатеринбурге, дом, спроектированный бюро Нормана Фостера.
4️⃣ Высоко оцениваю визит-центр парка Кудыкина гора, который сделало бюро «Мегабудка».
5️⃣ Очень интересный музей Зои Космодемьянской в Подмосковье. Для меня – эталон того, что такое современный небольшой музей.
Полностью интервью читайте здесь
#Территории
🔹 ЦСП «Платформа»
Архитектурное бюро Wowhaus @wowhausarchitecture известно проектами, которые меняют облик городов. ЦСП «Платформа» пообщалась с директором Wowhaus Анной Ищенко – о том, как при помощи масштабных архитектурных проектов можно вдохнуть новую жизнь в старые здания и территории. Но не только об этом.
🔹 Так называемый «эффект Бильбао» – это маркетинговое название. Якобы был мало кому известный город Бильбао, там построили музей Гуггенхайма – и в один день все изменилось… Это верхушка айсберга. Прежде, чем построить музей Гуггенхайма, в Бильбао было вложено огромное количество средств для ревитализации города – в транспорт, в дороги, в инженерные сооружения. Там масса всего появилась, а музей сработал как туристический магнит.
Но для эффекта от туристического потока нужна инфраструктура – гостиницы, рестораны, магазины. И при этом комфорт, чтобы турист оставался в городе как можно дольше. Если бы Бильбао оставался пыльным малоинтересным индустриальным городом, где вдруг внезапно появился музей мирового уровня, так бы не получилось.
🔹 Есть примеры, когда вкладывались фантастические деньги в какой-то архитектурный объект, но он не оправдывал надежд. Как правило, это случается, когда без учета контекста решают применить какую-то модную концепцию.
У нас в России – как и много где в мире – города строились на реках. Река была основным видом междугороднего транспорта. Сейчас эта функция от реки ушла, и постепенно появляются пешеходные прогулочные набережные. Сделать набережную на месте дикого берега или речного порта – дорого. Но, к сожалению, во многих городах набережные остаются пустыми, несмотря на потраченные миллиарды. Это мы видим на примере Вологды, где забетонировали замечательный природный ландшафт, на примере Уфы…
Сейчас есть убеждение, что каждому городу нужна набережная. Но надо понимать, как набережная работает. Зачем люди сюда приходят, какими маршрутами, в чем их интерес.
🔹 Архитектор часто себя считает неким демиургом, человеком, который создает миры. Но любой градостроительный или архитектурный проект – это командная игра.
Очень часто заказчик и архитектор в антагонизме находятся. Архитектору кажется, что он – «за все хорошее», а застройщик – это «такой жадный жлоб, который хочет помешать архитектору творить добро». А застройщик думает, что он – реалист, который знает жизнь, а архитектор – это фантазер, который “неизвестно что курил”.
Ключевым игроком в истории успеха является заказчик. Если сравнить такой проект с кинопроцессом, то заказчик – это кинопродюсер. А архитектор – это, наверное, сценарист и режиссер.
🔹 В архитектуре и градостроительстве необходимы и талант, и чувство места, но главное – опыт, важнейшая вещь в архитектурной профессии. И компания, работающая с двадцатью территориями, априори будет иметь больше опыта и реализованных проектов, чем работающая на одной территории.
Вообще в мире 95% архитекторов работают локально. И это нормально – когда ты местный архитектор. Рядовая застройка так и должна происходить. Но когда вдруг городу нужен прорыв, когда ему нужно то, чего он раньше никогда не делал, логично позвать кого-то, кто ему поможет этот прорыв осуществить. Скорее всего, это будет не местный человек.
🔹 Пять самых удачных архитектурных проектов в России за последнее время, по мнению Анны Ищенко (попросили, чтобы в списке был только один проект самого архитектора):
1️⃣ Начну все-таки с нашего проекта, с Театра Камала. Там есть чем гордиться. Это вполне себе архитектурное событие как минимум на уровне страны.
2️⃣ Мне кажется, классный проект Пакгаузов в Нижнем Новгороде.
3️⃣ Крутой дом не российского архитектора, но в России. Это штаб-квартира «Российской медной компании» в Екатеринбурге, дом, спроектированный бюро Нормана Фостера.
4️⃣ Высоко оцениваю визит-центр парка Кудыкина гора, который сделало бюро «Мегабудка».
5️⃣ Очень интересный музей Зои Космодемьянской в Подмосковье. Для меня – эталон того, что такое современный небольшой музей.
Полностью интервью читайте здесь
#Территории
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM