Telegram Group & Telegram Channel
Трудноизвлекаемые ресурсы и НДД — новая нефтяная стратегия России

Минэнерго хочет увеличить объемы черного золота, извлекаемого с нерентабельных участков. Для этого планируется активней применять налог на дополнительный доход от добычи (НДД). Мера призвана сделать разработку «сложных» месторождений с нефтью более привлекательной. Как это работает?

На данный момент наиболее распространенный налог в индустрии — НДПИ. Он рассчитывается из итоговых объемов. Больше добыл — больше заплатил. В таком случае выгоднее браться за надежные и рентабельные проекты, где сырье извлекается легче всего. Однако разработка новых участков при этом закономерно замедляется. Проблему пытались решить индивидуальными льготами на конкретные месторождения. Свои плоды это дало, но вскоре система налогообложения стала слишком сложной. Нефтяники прозвали ее «лоскутным одеялом».

Стратегическим решением стало введение НДД. Схема простая — из фактически полученной прибыли с продажи вычитаются расходы на добычу, потом уже из этой суммы рассчитывается налог. Разрабатывать труднодоступные месторождения становится выгоднее из-за учета издержек. Рисков тоже становится меньше, потому что выплаты происходят уже после продажи нефти.

Постепенный переход на НДД нужен в первую очередь для сохранения объемов добычи. К 2030 году легко добываемые запасы существенно сократятся. После этого мы будем вынуждены работать с нефтью, которую трудно извлекать. Для такого потребуются технологические решения, а многие из них на данный момент по большей мере зарубежные. России уже сейчас нужно активней осваивать «сложную» добычу и поэтапно импортозамещать все необходимое.

С места в карьер бросаться не нужно. Многие нефтяники боятся потерять свои льготы по НДПИ, их нужно как-то стимулировать. Надзорные органы в свою очередь прогнозируют номинальное завышение расходов на добычу и ощутимое снижение выплат. Усугублять дефицит бюджета на сегодняшний день губительно. Все опасения нужно полностью проработать в пилотных проектах и уже после этого масштабировать.



group-telegram.com/suverenka/1780
Create:
Last Update:

Трудноизвлекаемые ресурсы и НДД — новая нефтяная стратегия России

Минэнерго хочет увеличить объемы черного золота, извлекаемого с нерентабельных участков. Для этого планируется активней применять налог на дополнительный доход от добычи (НДД). Мера призвана сделать разработку «сложных» месторождений с нефтью более привлекательной. Как это работает?

На данный момент наиболее распространенный налог в индустрии — НДПИ. Он рассчитывается из итоговых объемов. Больше добыл — больше заплатил. В таком случае выгоднее браться за надежные и рентабельные проекты, где сырье извлекается легче всего. Однако разработка новых участков при этом закономерно замедляется. Проблему пытались решить индивидуальными льготами на конкретные месторождения. Свои плоды это дало, но вскоре система налогообложения стала слишком сложной. Нефтяники прозвали ее «лоскутным одеялом».

Стратегическим решением стало введение НДД. Схема простая — из фактически полученной прибыли с продажи вычитаются расходы на добычу, потом уже из этой суммы рассчитывается налог. Разрабатывать труднодоступные месторождения становится выгоднее из-за учета издержек. Рисков тоже становится меньше, потому что выплаты происходят уже после продажи нефти.

Постепенный переход на НДД нужен в первую очередь для сохранения объемов добычи. К 2030 году легко добываемые запасы существенно сократятся. После этого мы будем вынуждены работать с нефтью, которую трудно извлекать. Для такого потребуются технологические решения, а многие из них на данный момент по большей мере зарубежные. России уже сейчас нужно активней осваивать «сложную» добычу и поэтапно импортозамещать все необходимое.

С места в карьер бросаться не нужно. Многие нефтяники боятся потерять свои льготы по НДПИ, их нужно как-то стимулировать. Надзорные органы в свою очередь прогнозируют номинальное завышение расходов на добычу и ощутимое снижение выплат. Усугублять дефицит бюджета на сегодняшний день губительно. Все опасения нужно полностью проработать в пилотных проектах и уже после этого масштабировать.

BY Суверенная экономика




Share with your friend now:
group-telegram.com/suverenka/1780

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised.
from id


Telegram Суверенная экономика
FROM American