Telegram Group & Telegram Channel
Вообще, конечно, программа ДПО "Инженерный университет в новом медиапространстве: технологии коммуникаций" оказалась любопытной и по-своему уникальной.

Организаторам удалось собрать экспертов из разных сфер. И, в целом, получился любопытный формат, в котором, в основном, гуманитарии рассказывали представителям инженерных вузов (хотя, как я понял, в большинстве тоже гуманитариям) о том, как "песня строить и жить помогает".

Соответственно и я постарался добавить инженерных нот в свое выступление. Хотя это было не сложно - в стратегиях и политике инженерный подход себя показывает очень даже эффективно. Я, например, активно использую схематизацию и прочую визуализацию. Один из примеров, кстати, продемонстрированных аудитории - модель АТОМ РОССИЯ.

У моего выступления было две основных идеи.
Во-первых, у вузов и политических субъектов много общего.
Например, они одновременно и субъекты и объекты воздействия. Людей в вузах и партиях привлекает возможность социальных лифтов и связей, а мечта играет особую роль и там и там. Даже финансовое положение определяется электоратом (вспомним про бюджеты вузов, которые определяются контрольными цифрами приема и госфинансирование партий, преодолевших 3% барьер).

Во-вторых, в политическом смысле взаимодействие "идей" и "технологий" определяется субъектом отношений. Но эффективность технологий без идей ограничена очень коротким плечом. А идея без технологической обвязки и организационной конструкции - просто "вещь в себе", которая может тихо раствориться в ноосфере.

И построил я свое выступление, комбинируя акценты на смыслах и коммуникационных технологиях и подходах, в основном, из политической практики. А в качестве практики применил элементы авторской методики групповой работы "объемные коммуникации", которую предпочитаю использовать для проведения стратегических сессий и т.п. форматов обсуждений.

Поэтому практикум назвал "Объемные коммуникации: как интеллектуальному меньшинству вдохновить идеей большинство".

Судя по реакции аудитории - выступление участникам программы понравилось. Я мониторю очень простой параметр - количество людей в телефонах).
Если вначале их было много даже на ближайших ко мне столах, то очень скоро телефоны включали, в основном, для фотографирования слайдов. Ну и после было много вопросов.

Из наблюдений во время занятия и последующего общения:

Вузам стоит уделять внимание работе по определению смысла своего существования в региональной и федеральный экосистемах. "Обучение студентов" - это общее место и недостаточно для формирования идентичности и политической устойчивости.

Вузам действительно актуально наращивание не только коммуникационных, но и политических компетенций. M&A (слияния и поглощения) реальность не только бизнеса. Хороший вуз - хороший бизнес, а значит сладкая цель. В этом контексте наличие "идеи" (в каком-то смысле места в системе разделения труда) и сильные коммуникативные компетенции дают гораздо больше шансов на устойчивость вуза и его руководства.

Хороший руководитель вуза - это политический актор (идеолог, стратег, лоббист и организатор), выстраивающий эффективное взаимодействие с региональной (f.a. губернатор) и федеральной (в частности, министр) властью.
Но за ректором должна стоять эффективная организация.

Ну и, с людьми стоит общаться. Особенно в образовательной сфере.

То, что все проходило (точнее ещё проходит!) на базе МИФИ, а организовано было коллегами из ТГ каналов, занимающихся продвижением инженерных школ и развитием коммуникаций в вузах - сформировало любопытный формат. В котором, среднее звено управления открыло для себя, например, мир Телеграм как инструмента публичной коммуникации, информационных агентств и политических технологий.

Кстати, если Вы участник этой программы ДПО, мне полезно было бы получить от Вас обратную связь на мое выступление и комментарий на то, что Вы прочитали в этом посте.

Если Вы представитель вуза, который не слушал моё выступление в МИФИ, Ваше мнение о написанном тоже интересно.

Благодарю за организацию:
Марию Моисеенко
Кипящий МИФИ
РИА Новости

Педагогические
Смыслы и Стратегии



group-telegram.com/svk_about/1390
Create:
Last Update:

Вообще, конечно, программа ДПО "Инженерный университет в новом медиапространстве: технологии коммуникаций" оказалась любопытной и по-своему уникальной.

Организаторам удалось собрать экспертов из разных сфер. И, в целом, получился любопытный формат, в котором, в основном, гуманитарии рассказывали представителям инженерных вузов (хотя, как я понял, в большинстве тоже гуманитариям) о том, как "песня строить и жить помогает".

Соответственно и я постарался добавить инженерных нот в свое выступление. Хотя это было не сложно - в стратегиях и политике инженерный подход себя показывает очень даже эффективно. Я, например, активно использую схематизацию и прочую визуализацию. Один из примеров, кстати, продемонстрированных аудитории - модель АТОМ РОССИЯ.

У моего выступления было две основных идеи.
Во-первых, у вузов и политических субъектов много общего.
Например, они одновременно и субъекты и объекты воздействия. Людей в вузах и партиях привлекает возможность социальных лифтов и связей, а мечта играет особую роль и там и там. Даже финансовое положение определяется электоратом (вспомним про бюджеты вузов, которые определяются контрольными цифрами приема и госфинансирование партий, преодолевших 3% барьер).

Во-вторых, в политическом смысле взаимодействие "идей" и "технологий" определяется субъектом отношений. Но эффективность технологий без идей ограничена очень коротким плечом. А идея без технологической обвязки и организационной конструкции - просто "вещь в себе", которая может тихо раствориться в ноосфере.

И построил я свое выступление, комбинируя акценты на смыслах и коммуникационных технологиях и подходах, в основном, из политической практики. А в качестве практики применил элементы авторской методики групповой работы "объемные коммуникации", которую предпочитаю использовать для проведения стратегических сессий и т.п. форматов обсуждений.

Поэтому практикум назвал "Объемные коммуникации: как интеллектуальному меньшинству вдохновить идеей большинство".

Судя по реакции аудитории - выступление участникам программы понравилось. Я мониторю очень простой параметр - количество людей в телефонах).
Если вначале их было много даже на ближайших ко мне столах, то очень скоро телефоны включали, в основном, для фотографирования слайдов. Ну и после было много вопросов.

Из наблюдений во время занятия и последующего общения:

Вузам стоит уделять внимание работе по определению смысла своего существования в региональной и федеральный экосистемах. "Обучение студентов" - это общее место и недостаточно для формирования идентичности и политической устойчивости.

Вузам действительно актуально наращивание не только коммуникационных, но и политических компетенций. M&A (слияния и поглощения) реальность не только бизнеса. Хороший вуз - хороший бизнес, а значит сладкая цель. В этом контексте наличие "идеи" (в каком-то смысле места в системе разделения труда) и сильные коммуникативные компетенции дают гораздо больше шансов на устойчивость вуза и его руководства.

Хороший руководитель вуза - это политический актор (идеолог, стратег, лоббист и организатор), выстраивающий эффективное взаимодействие с региональной (f.a. губернатор) и федеральной (в частности, министр) властью.
Но за ректором должна стоять эффективная организация.

Ну и, с людьми стоит общаться. Особенно в образовательной сфере.

То, что все проходило (точнее ещё проходит!) на базе МИФИ, а организовано было коллегами из ТГ каналов, занимающихся продвижением инженерных школ и развитием коммуникаций в вузах - сформировало любопытный формат. В котором, среднее звено управления открыло для себя, например, мир Телеграм как инструмента публичной коммуникации, информационных агентств и политических технологий.

Кстати, если Вы участник этой программы ДПО, мне полезно было бы получить от Вас обратную связь на мое выступление и комментарий на то, что Вы прочитали в этом посте.

Если Вы представитель вуза, который не слушал моё выступление в МИФИ, Ваше мнение о написанном тоже интересно.

Благодарю за организацию:
Марию Моисеенко
Кипящий МИФИ
РИА Новости

Педагогические
Смыслы и Стратегии

BY Смыслы и Стратегии






Share with your friend now:
group-telegram.com/svk_about/1390

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever."
from id


Telegram Смыслы и Стратегии
FROM American