⚡️⚡️⚡️⚡️В рамках деловой программы MMCO.Expo - 2025 прошла Панельная дискуссия «Стратегия развития образования в России до 2040 года».
🫨Валентина Куренкова, Директор по работе с органами государственной власти, заместитель генерального директора компании «Нетология»:
«Я представляю компанию, которая занимается ДПО, профессиональным образованием компании Нетология. Мы очень много участвуем за последние четыре года в федеральных национальных проектах. Дело в том, добавлю — это не критика, что когда началась подготовка по Стратегии образования и когда нас добавили в рабочую группу по ДПО, я увидела там себя и «Цифриум». Больше там никого из edtech компаний не увидела. И это большая проблема. Однако там было много вузов.
Почему не было edtech компаний? Это опять же не критика. Потому что до сих пор и население, и регулятор, либо партнер — в зависимости от того, как вы любите называть государство, не понимает, чем edtech компании отличаются от тех же самых вузов, иногда от колледжей. А иногда, что самое страшное, от инфобизнеса. И это большая проблема.
Сейчас в рамках нашей рабочей группы мы предложили несколько мероприятий. И что-то даже включено в мероприятия по Стратегии. Одно из этих мероприятий — это разработка и презентация кодекса edtech-компаний, которые подписывают все крупнейшие игроки рынка и те, кто хочет присоединиться к этому кодексу. Это детское и взрослое образование. Чтобы разграничить в том числе понятие инфобизнеса в глазах населения и государства от понятия edtech-компаний. Также это важно, так как все edtech-компании, кто платит налоги, кто представляет ДПО, заботятся о качестве своего продукта, так же как и вузы. Поэтому в рамках кодекса будет не только разделение на инфобизнес и edtech, но и про качество образовательного продукта, к которому все мы, как частные игроки, должны стремиться, чтобы рынок развивался.
Мой тезис вот в чем, грустно, что у нас была всего пара компаний при разработке, но спасибо, что пригласили. Мы внесли свою лепту».
⚡️⚡️⚡️⚡️В рамках деловой программы MMCO.Expo - 2025 прошла Панельная дискуссия «Стратегия развития образования в России до 2040 года».
🫨Валентина Куренкова, Директор по работе с органами государственной власти, заместитель генерального директора компании «Нетология»:
«Я представляю компанию, которая занимается ДПО, профессиональным образованием компании Нетология. Мы очень много участвуем за последние четыре года в федеральных национальных проектах. Дело в том, добавлю — это не критика, что когда началась подготовка по Стратегии образования и когда нас добавили в рабочую группу по ДПО, я увидела там себя и «Цифриум». Больше там никого из edtech компаний не увидела. И это большая проблема. Однако там было много вузов.
Почему не было edtech компаний? Это опять же не критика. Потому что до сих пор и население, и регулятор, либо партнер — в зависимости от того, как вы любите называть государство, не понимает, чем edtech компании отличаются от тех же самых вузов, иногда от колледжей. А иногда, что самое страшное, от инфобизнеса. И это большая проблема.
Сейчас в рамках нашей рабочей группы мы предложили несколько мероприятий. И что-то даже включено в мероприятия по Стратегии. Одно из этих мероприятий — это разработка и презентация кодекса edtech-компаний, которые подписывают все крупнейшие игроки рынка и те, кто хочет присоединиться к этому кодексу. Это детское и взрослое образование. Чтобы разграничить в том числе понятие инфобизнеса в глазах населения и государства от понятия edtech-компаний. Также это важно, так как все edtech-компании, кто платит налоги, кто представляет ДПО, заботятся о качестве своего продукта, так же как и вузы. Поэтому в рамках кодекса будет не только разделение на инфобизнес и edtech, но и про качество образовательного продукта, к которому все мы, как частные игроки, должны стремиться, чтобы рынок развивался.
Мой тезис вот в чем, грустно, что у нас была всего пара компаний при разработке, но спасибо, что пригласили. Мы внесли свою лепту».
Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free If you initiate a Secret Chat, however, then these communications are end-to-end encrypted and are tied to the device you are using. That means it’s less convenient to access them across multiple platforms, but you are at far less risk of snooping. Back in the day, Secret Chats received some praise from the EFF, but the fact that its standard system isn’t as secure earned it some criticism. If you’re looking for something that is considered more reliable by privacy advocates, then Signal is the EFF’s preferred platform, although that too is not without some caveats.
from id
