Итак, август 1998. У меня сегодня-завтра должна быть зарплата.
Работал я тогда в региональном агентстве "Держава" при Российской газете, занимались мы разной перспективой типа замены передачи гранок телефаксом на передачу по интернету, осваивали двухпроцессорный сервер. В целом - удовлетворяли свое любопытство за госсчет ;)
Прихожу я на работу, сидит мой начальник с выражением... ну примерно как у Сталина на знаменитом фото 1941 года, только более безнадежным и унылым.
- Рихарда, доброе утро! - Ну. - Зарплата сегодня? - Ты что, телевизор не смотришь? Не будет больше зарплаты. Совсем. ... Еду я домой, по дороге, чтобы снять стресс от того, что работы у меня больше нету, захожу в любимый Кофе Бин. Открываю рот, чтобы заказать чашечку эспрессо, и вижу, что чашечка стоит не 6 рублей, а 24. Лицо у меня сделалось, надо полагать, сложное. Барриста сказала, что у них с самого утра люди с такими лицами, даже жаль, что фотоаппарата нету.
Я какое-то время сидел без работы, потом устроился в провайдера. Они там занимались обновлением оборудования, я мотался весь день, ожидая повышения зарплаты после испытательного срока. Когда стало ясно, что я все перенес и перевез, меня уволили. Я попробовал организовать остальных сотрудников, чтобы они пригрозили массовым уходом - "а то вас в течение месяца тоже разгонят", но они ныли, что "ну куда мы пойдем, такая обстановка...". В течение двух недель весь состав, кроме владельцев, был обновлен, новый персонал набран на меньшую зарплату - перенос-то делать уже не надо!
Сева Шабад, который сейчас в США и уже Джон Сэм, говорил "Очень вошли в мое положение зарубежные партнеры. Я уже собирался продавать машину, квартиру и даже парашют".
Один добрый человек, работавший тогда в репроцентре типографии им. Пушкина, рассказал отличную историю про Эффективных Менеджеров.
Репроцентр приватизировали, и это был отличный бизнес - офис в центре, клиенты, коллектив, оборудование. Но ЭМ не были бы ЭМ, если бы не начали мутить.
Почти стандартной муткой были зарплаты, которые считались в долларах, платились в рублях, но не по курсу ЦБ, а по "внутреннему курсу" - минус 5% от ЦБ. Пустячок, а обидно. По этому поводу коллектив каждую зарплату спрашивал, а не перевести ли в рубли. И за неделю до дефолта, по просьбам трудящихся, зарплату перевели в рубли.
Коллектив вздохнул, спросил о повышении, получил предсказуемый ответ "Вы сами хотели, чтоб в рублях, а не по курсу", утерся и продолжил работать.
Команда верстальщиков, у них была отличная именно команда, сказала "Ну если такая беда у всех, давайте мы будем после работы на вашем оборудовании свои заказы делать?".
НЕТ, ответили ЭМ, НЕ ПОЗВОЛЯМ.
Команда верстальщиков сказала "ну ладно", и уволилась организованно.
Наняли верстальщиков подешевле, стало проседать качество, стали уходить клиенты. Выгнали, наняли еще дешевле. Качество просело сильнее, клиенты побежали резвее. Выгнали, наняли еще дешевле.
Где-то в процессе главный инженер пришел и сказал "нужно юстировать оборудование, сроки подошли" - Это какие расходы? - спросили ЭМ - Это тысячи две-три долларов на комплектующие, замену и мастера, и два дня простоя. Но можно уместить в один. - Да ты что! - сказали ЭМ - Это ж дорого! Работает же? Вот и пусть работает. ... Прошло примерно полгода. Обнаружилось, что оборудование дает брак. - Что за нафиг? - спросили ЭМ - Профилактику не сделали, - ответил инженер, - Надо все останавливать и чинить. - Это сколько? - Тысяч десять долларов и примерно неделя простоя - Да ты с ума сошел! - сказали ЭМ и оштрафовали инженера. Инженер уволился. ... Прошло еще несколько месяцев. Оборудование встало. С этого момента, репроцентр пошел по нисходящей спирали. Года два он вертелся на остатках репутации, за это время сменилось четыре кризисных менеджера, каждый из них за полгода покупал квартиру в Москве и увольнялся.
Последнее, что я знаю о репроцентре - они съезжали куда-то на окраину, аренду платить нечем было.
Итак, август 1998. У меня сегодня-завтра должна быть зарплата.
Работал я тогда в региональном агентстве "Держава" при Российской газете, занимались мы разной перспективой типа замены передачи гранок телефаксом на передачу по интернету, осваивали двухпроцессорный сервер. В целом - удовлетворяли свое любопытство за госсчет ;)
Прихожу я на работу, сидит мой начальник с выражением... ну примерно как у Сталина на знаменитом фото 1941 года, только более безнадежным и унылым.
- Рихарда, доброе утро! - Ну. - Зарплата сегодня? - Ты что, телевизор не смотришь? Не будет больше зарплаты. Совсем. ... Еду я домой, по дороге, чтобы снять стресс от того, что работы у меня больше нету, захожу в любимый Кофе Бин. Открываю рот, чтобы заказать чашечку эспрессо, и вижу, что чашечка стоит не 6 рублей, а 24. Лицо у меня сделалось, надо полагать, сложное. Барриста сказала, что у них с самого утра люди с такими лицами, даже жаль, что фотоаппарата нету.
Я какое-то время сидел без работы, потом устроился в провайдера. Они там занимались обновлением оборудования, я мотался весь день, ожидая повышения зарплаты после испытательного срока. Когда стало ясно, что я все перенес и перевез, меня уволили. Я попробовал организовать остальных сотрудников, чтобы они пригрозили массовым уходом - "а то вас в течение месяца тоже разгонят", но они ныли, что "ну куда мы пойдем, такая обстановка...". В течение двух недель весь состав, кроме владельцев, был обновлен, новый персонал набран на меньшую зарплату - перенос-то делать уже не надо!
Сева Шабад, который сейчас в США и уже Джон Сэм, говорил "Очень вошли в мое положение зарубежные партнеры. Я уже собирался продавать машину, квартиру и даже парашют".
Один добрый человек, работавший тогда в репроцентре типографии им. Пушкина, рассказал отличную историю про Эффективных Менеджеров.
Репроцентр приватизировали, и это был отличный бизнес - офис в центре, клиенты, коллектив, оборудование. Но ЭМ не были бы ЭМ, если бы не начали мутить.
Почти стандартной муткой были зарплаты, которые считались в долларах, платились в рублях, но не по курсу ЦБ, а по "внутреннему курсу" - минус 5% от ЦБ. Пустячок, а обидно. По этому поводу коллектив каждую зарплату спрашивал, а не перевести ли в рубли. И за неделю до дефолта, по просьбам трудящихся, зарплату перевели в рубли.
Коллектив вздохнул, спросил о повышении, получил предсказуемый ответ "Вы сами хотели, чтоб в рублях, а не по курсу", утерся и продолжил работать.
Команда верстальщиков, у них была отличная именно команда, сказала "Ну если такая беда у всех, давайте мы будем после работы на вашем оборудовании свои заказы делать?".
НЕТ, ответили ЭМ, НЕ ПОЗВОЛЯМ.
Команда верстальщиков сказала "ну ладно", и уволилась организованно.
Наняли верстальщиков подешевле, стало проседать качество, стали уходить клиенты. Выгнали, наняли еще дешевле. Качество просело сильнее, клиенты побежали резвее. Выгнали, наняли еще дешевле.
Где-то в процессе главный инженер пришел и сказал "нужно юстировать оборудование, сроки подошли" - Это какие расходы? - спросили ЭМ - Это тысячи две-три долларов на комплектующие, замену и мастера, и два дня простоя. Но можно уместить в один. - Да ты что! - сказали ЭМ - Это ж дорого! Работает же? Вот и пусть работает. ... Прошло примерно полгода. Обнаружилось, что оборудование дает брак. - Что за нафиг? - спросили ЭМ - Профилактику не сделали, - ответил инженер, - Надо все останавливать и чинить. - Это сколько? - Тысяч десять долларов и примерно неделя простоя - Да ты с ума сошел! - сказали ЭМ и оштрафовали инженера. Инженер уволился. ... Прошло еще несколько месяцев. Оборудование встало. С этого момента, репроцентр пошел по нисходящей спирали. Года два он вертелся на остатках репутации, за это время сменилось четыре кризисных менеджера, каждый из них за полгода покупал квартиру в Москве и увольнялся.
Последнее, что я знаю о репроцентре - они съезжали куда-то на окраину, аренду платить нечем было.
BY Медицинские и немедицинские записки
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. "There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%. "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said.
from id
