Вернулась на прошлой неделе в офис после двух недель в Париже и потом полутора недель отпуска. Было очень круто, потому что все коллеги были супер рады меня видеть и спрашивали про Париж и опыт работы там. Чувствовала себя немного олимпийцем, который вернулся с медалью со стадиона 🥰
Опыт правда незабываемый, уникальный и в какой-то степени травмирующий 😂 У меня сколько историй оттуда, что не поместится ни в какой кофе-чат. Ловите несколько выводов.
🖍️Быть с коллегами 24/7 — вообще ок Мы работали и жили в одной и той же локации: это значит, что мы ели вместе, работали вместе, угорали вместе, смотрели игры вместе и так далее. Чаще всего с 8 утра до 11 вечера, иногда до часу-двух ночи. При этом ни разу не было ситуации, чтобы кто-то кому-то надоел, взбесил или сделал пакость. Я сама не знаю, как так вышло, но, видимо, это показывает, что люди в нашей команде и в агентствах реально на одной волне.
🖍️Отсутствие времени наедине с собой утомляет В какой-то из дней я поняла, что у меня не было времени наедине с собой, чтобы я просто потупила в потолок или послушала музыку или еще что. Единственное время без всех было после душа перед сном, когда одним глазом я пыталась ответить всем в личных чатах, пока этот один глаз не закрывался. Тогда я просто ушла на террасу на 10 минут, включила музыку и сидела на солнышке. Немного помогло.
🖍️Работа на ивентах = рандомные задачи Пиар-менеджер ты или кто, не важно: иногда тебе надо просто отпарить футболку для директора по маркетингу, распределить подарки для 50 человек по пакетам или сбегать за новым ключом от номера Томми Смита. Это тренирует майндсет, что, во-первых, даже маленькое дело важно, а во-вторых, что нет особо разницы в позициях и должностях, потому что эти рандомные задачи делают все подряд.
🖍️Оставаться просто человеком — лучшая стратегия Очень было круто, что все постоянно спрашивали друг друга «ты сколько сегодня спала?», «ты как, устал?», «ничего, еще пять дней». Мы командой постоянно следили, чтобы все (а это 10-15 человек) пошли в нужное время на ланч и не остались голодными. Один раз нам с девочкой пришлось задержаться на активации и другие члены команды собрали нам обед (еда сервировалась в определенное время). Было ок показывать, что да, ты устала, да, тяжело, потому что все были в одной лодке — это помогало поддерживать крутую атмосферу и чувствовать, что никто не робот и всем тяжело, но вы вместе дойдете до конца.
В какой-то степени этот опыт был похож на тренировку перед финальным соревнованием. Когда тебе тяжело, но ты знаешь, ради чего все, поэтому по ходу дела еще и получаешь удовольствие.
Вернулась на прошлой неделе в офис после двух недель в Париже и потом полутора недель отпуска. Было очень круто, потому что все коллеги были супер рады меня видеть и спрашивали про Париж и опыт работы там. Чувствовала себя немного олимпийцем, который вернулся с медалью со стадиона 🥰
Опыт правда незабываемый, уникальный и в какой-то степени травмирующий 😂 У меня сколько историй оттуда, что не поместится ни в какой кофе-чат. Ловите несколько выводов.
🖍️Быть с коллегами 24/7 — вообще ок Мы работали и жили в одной и той же локации: это значит, что мы ели вместе, работали вместе, угорали вместе, смотрели игры вместе и так далее. Чаще всего с 8 утра до 11 вечера, иногда до часу-двух ночи. При этом ни разу не было ситуации, чтобы кто-то кому-то надоел, взбесил или сделал пакость. Я сама не знаю, как так вышло, но, видимо, это показывает, что люди в нашей команде и в агентствах реально на одной волне.
🖍️Отсутствие времени наедине с собой утомляет В какой-то из дней я поняла, что у меня не было времени наедине с собой, чтобы я просто потупила в потолок или послушала музыку или еще что. Единственное время без всех было после душа перед сном, когда одним глазом я пыталась ответить всем в личных чатах, пока этот один глаз не закрывался. Тогда я просто ушла на террасу на 10 минут, включила музыку и сидела на солнышке. Немного помогло.
🖍️Работа на ивентах = рандомные задачи Пиар-менеджер ты или кто, не важно: иногда тебе надо просто отпарить футболку для директора по маркетингу, распределить подарки для 50 человек по пакетам или сбегать за новым ключом от номера Томми Смита. Это тренирует майндсет, что, во-первых, даже маленькое дело важно, а во-вторых, что нет особо разницы в позициях и должностях, потому что эти рандомные задачи делают все подряд.
🖍️Оставаться просто человеком — лучшая стратегия Очень было круто, что все постоянно спрашивали друг друга «ты сколько сегодня спала?», «ты как, устал?», «ничего, еще пять дней». Мы командой постоянно следили, чтобы все (а это 10-15 человек) пошли в нужное время на ланч и не остались голодными. Один раз нам с девочкой пришлось задержаться на активации и другие члены команды собрали нам обед (еда сервировалась в определенное время). Было ок показывать, что да, ты устала, да, тяжело, потому что все были в одной лодке — это помогало поддерживать крутую атмосферу и чувствовать, что никто не робот и всем тяжело, но вы вместе дойдете до конца.
В какой-то степени этот опыт был похож на тренировку перед финальным соревнованием. Когда тебе тяжело, но ты знаешь, ради чего все, поэтому по ходу дела еще и получаешь удовольствие.
#silenthero
BY FROM ZERO TO HERO
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. READ MORE Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai.
from id
