Краткое содержание предыдущих серий: в конце прошлого года моя начальница ушла из компании, в январе меня перевели в другой департамент и я временно осталась одна — фактически у меня не было менеджера, который бы наставлял на путь истинный. Ну, что ж, и не такое бывает в корпорациях!
В середине сентября вышел мой новый руководитель — с классным опытом и внушительными кейсами. Теперь у нас сложная и крутая задача — заново выстроить отдел, стратегию, связи со всеми и так далее. В общем, операционно-политически-стратегическая работа. Все, что так любят корпоративные крыски.
Девять месяцев без команды и руководителя — не могу сказать, что было легко. Мне важно быть в команде, чувствовать «плечо», иметь возможность учиться, получать признание, хвалить других, ощущать принадлежность. Это вообще, кстати, одна из фундаментальных штук, которую мы во многом реализуем через коллектив — быть принятыми и признанными группой людей.
Итак, чему меня научило это время?
❤️🔥 Иногда происходящее на работе — не твоя вина Когда случаются какие-то большие изменения в компании и это отражается на тебе, то последствия этого влияния очень часто не твоя вина. Например, задачи могут стать не очень ясны; или задач не так много, как раньше; или у тебя не получается реализовать идеи; или ты не понимаешь, куда двигаться — иногда это ответственность компании, а не твоя, поэтому тебе надо это просто отпустить. Выписать список того, что хотелось бы сделать, пробовать двигаться в этом направлении, но не думать, что это ты чего-то там недостаточно стараешься. Можно попробовать использовать это время для развития себя как профессионала или выстраивания отношений с коллегами.
❤️🔥Подружиться со всеми не получится (и не нужно) Коллеги не равно друзья — так уж устроено на европейском рынке. Да, конечно, по итогу ты все равно находишь друзей в офисе, но никто (ты в том числе) не обязан с тобой дружить и общаться больше, чем этого требуют ваши профессиональные взаимоотношения. Если личный контакт с человеком выстроить не получается, то можно укреплять отношения при работе на совместных проектах — если все делают свою работу хорошо, то и относиться к друг другу все будут положительно.
❤️🔥Без менеджера тебе приходится играть в политику Если у тебя нет того, кто, простите, тебя крышует (через месяц пойду на концерт «Кровостока» — видимо, мозг готовится, подкидывая такие метафоры), то весь политический пласт работы в корпорации приходится брать на себя. Либо же он тебя довольно сильно заденет. В общем, не отвертеться. Я к такому не была изначально готова, но это меня закалило. А еще дало понять, что я не уверена, что хотела бы быть на высокой позиции в большой компании — политика съедает много времени, а работать кто будет?! Шучу.
Какие-то такие выводы — надеюсь, кому-то в период постоянных перемен поможет. Аминь.
Краткое содержание предыдущих серий: в конце прошлого года моя начальница ушла из компании, в январе меня перевели в другой департамент и я временно осталась одна — фактически у меня не было менеджера, который бы наставлял на путь истинный. Ну, что ж, и не такое бывает в корпорациях!
В середине сентября вышел мой новый руководитель — с классным опытом и внушительными кейсами. Теперь у нас сложная и крутая задача — заново выстроить отдел, стратегию, связи со всеми и так далее. В общем, операционно-политически-стратегическая работа. Все, что так любят корпоративные крыски.
Девять месяцев без команды и руководителя — не могу сказать, что было легко. Мне важно быть в команде, чувствовать «плечо», иметь возможность учиться, получать признание, хвалить других, ощущать принадлежность. Это вообще, кстати, одна из фундаментальных штук, которую мы во многом реализуем через коллектив — быть принятыми и признанными группой людей.
Итак, чему меня научило это время?
❤️🔥 Иногда происходящее на работе — не твоя вина Когда случаются какие-то большие изменения в компании и это отражается на тебе, то последствия этого влияния очень часто не твоя вина. Например, задачи могут стать не очень ясны; или задач не так много, как раньше; или у тебя не получается реализовать идеи; или ты не понимаешь, куда двигаться — иногда это ответственность компании, а не твоя, поэтому тебе надо это просто отпустить. Выписать список того, что хотелось бы сделать, пробовать двигаться в этом направлении, но не думать, что это ты чего-то там недостаточно стараешься. Можно попробовать использовать это время для развития себя как профессионала или выстраивания отношений с коллегами.
❤️🔥Подружиться со всеми не получится (и не нужно) Коллеги не равно друзья — так уж устроено на европейском рынке. Да, конечно, по итогу ты все равно находишь друзей в офисе, но никто (ты в том числе) не обязан с тобой дружить и общаться больше, чем этого требуют ваши профессиональные взаимоотношения. Если личный контакт с человеком выстроить не получается, то можно укреплять отношения при работе на совместных проектах — если все делают свою работу хорошо, то и относиться к друг другу все будут положительно.
❤️🔥Без менеджера тебе приходится играть в политику Если у тебя нет того, кто, простите, тебя крышует (через месяц пойду на концерт «Кровостока» — видимо, мозг готовится, подкидывая такие метафоры), то весь политический пласт работы в корпорации приходится брать на себя. Либо же он тебя довольно сильно заденет. В общем, не отвертеться. Я к такому не была изначально готова, но это меня закалило. А еще дало понять, что я не уверена, что хотела бы быть на высокой позиции в большой компании — политика съедает много времени, а работать кто будет?! Шучу.
Какие-то такие выводы — надеюсь, кому-то в период постоянных перемен поможет. Аминь.
#silenthero
BY FROM ZERO TO HERO
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added.
from id
