Telegram Group & Telegram Channel
❗️Итоги 2024. Тенденции 2025.

Редакция канала “Внеплановая экономика” подводит итоги 2024 года с экспертами и строит прогнозы на новый 2025.

💬Сегодня эксклюзивно для @vneplanarus своим мнением о ситуации на рынке труда поделилась директор hh.ru СЗФО Юлия Сахарова:

“По итогам 2024 года мы на основе больших данных hh.ru видим следующие важные тренды:

📍весь год наблюдался рост предлагаемых зарплат: рост номинальной зарплаты – 18%, реальной – 8,1% (за вычетом инфляции). Более того, 75% опрошенных hh.ru компаний планируют повышать зарплаты и в 2025 году. Еще часть компаний отмечают, что будут ориентироваться на величину предстоящей индексации МРОТ (повышение на 16,6% с 1 января 2025 года). Таким образом, зарплатная гонка может продолжиться, но не для всех и не факт, что весь 2025 год.

📍важным становится УТП работодателя: все более критичны инвестиции в условия труда, качество менеджмента и бренд работодателя. Мы видим, это на кейсах, которые делают наши коллеги из бренд-центра hh, да и просто в описании условий в вакансиях: компании действительно стали больше уделять внимания бенефитам для работников, разрабатывают кофетерий льгот или предлагают индивидуальные варианты бонусов. В данном случае рост усилий на удержание персонала – явный.

📍все большее расслоение компаний на тех, кто инвестирует в персонал и тех, не готов или не имеет такой возможности.

📍расслоение рынка кандидатов: востребована ли их профессия, в дефиците или нет. От этого во многом зависят и их зарплатные настроения. А они, кстати тоже изменились.

Согласно опросу hh.ru, который, к слову, мы проводим более 10 лет, впервые доля россиян, не готовых на снижение зарплаты ради стабильной работы, превысила 50%. Наибольшие значения у соискателей из профессиональной области “Автомобильный бизнес” (64% против снижения своих зарплатных притязаний), “Туризм, гостиницы, рестораны” и “Производство, сервисное обслуживание” (по 62%), “Розничная торговля” и “Транспорт, логистика, перевозки” (по 61%). Иная ситуация наблюдается среди соискателей из ИТ-сферы: 43% согласны снижение, если это будет гарантировать трудоустройство.

📍рост доли гостинга со стороны соискателей (+106% год к году) в том числе из-за того, что не нравится компания, вакансия или условия работы.

📍растет роль менеджеров среднего звена, которые являются важной прослойкой между линейным персоналом и топами. Более того инвестиции и обучение менеджеров среднего звена не просто окупаются, а быстро окупаются, что как следствие растит уровень организационного здоровья.

Наше недавнее свежее совместное исследование с НИУ ВШЭ и Анкор показывает, что топ-5 направлений на 2025-2026 будут:

📌рост вложений в развитие HR-бренда (68%) +36 пп указали опрошенные компании год к году;
📌повышение производительности труда и операционной эффективности (указали 63% опрошенных компаний) +6 п.п. год к году;
📌человекоцентричность (указали как важное направления развития сразу 61% компаний) +2 п.п. год к году;
📌поддержка внутренней мобильности (61%) +4 п.п. год к году;
📌работа с молодежью +24 п.п. год к году".

#итогигодаВЭ
@vneplanarus



group-telegram.com/vneplanarus/5001
Create:
Last Update:

❗️Итоги 2024. Тенденции 2025.

Редакция канала “Внеплановая экономика” подводит итоги 2024 года с экспертами и строит прогнозы на новый 2025.

💬Сегодня эксклюзивно для @vneplanarus своим мнением о ситуации на рынке труда поделилась директор hh.ru СЗФО Юлия Сахарова:

“По итогам 2024 года мы на основе больших данных hh.ru видим следующие важные тренды:

📍весь год наблюдался рост предлагаемых зарплат: рост номинальной зарплаты – 18%, реальной – 8,1% (за вычетом инфляции). Более того, 75% опрошенных hh.ru компаний планируют повышать зарплаты и в 2025 году. Еще часть компаний отмечают, что будут ориентироваться на величину предстоящей индексации МРОТ (повышение на 16,6% с 1 января 2025 года). Таким образом, зарплатная гонка может продолжиться, но не для всех и не факт, что весь 2025 год.

📍важным становится УТП работодателя: все более критичны инвестиции в условия труда, качество менеджмента и бренд работодателя. Мы видим, это на кейсах, которые делают наши коллеги из бренд-центра hh, да и просто в описании условий в вакансиях: компании действительно стали больше уделять внимания бенефитам для работников, разрабатывают кофетерий льгот или предлагают индивидуальные варианты бонусов. В данном случае рост усилий на удержание персонала – явный.

📍все большее расслоение компаний на тех, кто инвестирует в персонал и тех, не готов или не имеет такой возможности.

📍расслоение рынка кандидатов: востребована ли их профессия, в дефиците или нет. От этого во многом зависят и их зарплатные настроения. А они, кстати тоже изменились.

Согласно опросу hh.ru, который, к слову, мы проводим более 10 лет, впервые доля россиян, не готовых на снижение зарплаты ради стабильной работы, превысила 50%. Наибольшие значения у соискателей из профессиональной области “Автомобильный бизнес” (64% против снижения своих зарплатных притязаний), “Туризм, гостиницы, рестораны” и “Производство, сервисное обслуживание” (по 62%), “Розничная торговля” и “Транспорт, логистика, перевозки” (по 61%). Иная ситуация наблюдается среди соискателей из ИТ-сферы: 43% согласны снижение, если это будет гарантировать трудоустройство.

📍рост доли гостинга со стороны соискателей (+106% год к году) в том числе из-за того, что не нравится компания, вакансия или условия работы.

📍растет роль менеджеров среднего звена, которые являются важной прослойкой между линейным персоналом и топами. Более того инвестиции и обучение менеджеров среднего звена не просто окупаются, а быстро окупаются, что как следствие растит уровень организационного здоровья.

Наше недавнее свежее совместное исследование с НИУ ВШЭ и Анкор показывает, что топ-5 направлений на 2025-2026 будут:

📌рост вложений в развитие HR-бренда (68%) +36 пп указали опрошенные компании год к году;
📌повышение производительности труда и операционной эффективности (указали 63% опрошенных компаний) +6 п.п. год к году;
📌человекоцентричность (указали как важное направления развития сразу 61% компаний) +2 п.п. год к году;
📌поддержка внутренней мобильности (61%) +4 п.п. год к году;
📌работа с молодежью +24 п.п. год к году".

#итогигодаВЭ
@vneplanarus

BY Внеплановая Экономика

❌Photos not found?❌Click here to update cache.


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/vneplanarus/5001

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Telegram, which does little policing of its content, has also became a hub for Russian propaganda and misinformation. Many pro-Kremlin channels have become popular, alongside accounts of journalists and other independent observers. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. Telegram does offer end-to-end encrypted communications through Secret Chats, but this is not the default setting. Standard conversations use the MTProto method, enabling server-client encryption but with them stored on the server for ease-of-access. This makes using Telegram across multiple devices simple, but also means that the regular Telegram chats you’re having with folks are not as secure as you may believe.
from id


Telegram Внеплановая Экономика
FROM American