Notice: file_put_contents(): Write of 2687 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 10879 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес | Telegram Webview: ysafronov/343 -
Мне кажется крайне важным периодически отходить в сторону, смотреть на себя и на то, что делаешь, со стороны. Сейчас много говорят про рефлексию, но мало кто её реально делает. Вот здесь можно прочитать о ней подробнее. И одна из ключевых рекомендаций – результат рефлексии должен фиксироваться в тексте. Непозволительная роскошь для современного человека. Хотя, большинство великих людей на регулярной основе вели и ведут дневники, это даёт им лучшее понимание себя и мира, возможность «видеть» и влиять на свои переживания и логику своих рассуждений в возникающих жизненных обстоятельствах.
Элеонора Рузвельт, супруга Франклина Рузвельта, сказала: «Великие умы обсуждают идеи, средние умы обсуждают события, мелкие умы обсуждают людей». Не знаю как вам, но мне хочется быть великим умом и обсуждать то, что несёт пользу для меня и для окружающего мира.
В ходе встреч с управленческими командами я часто сам себе задаю вопрос: «Что мы сейчас обсуждаем?» Конкретного человека и его качества? Проблему с выполнением того или иного заказа? Или то, какая концептуальная модель и организационная конструкция должна быть, чтобы, вне зависимости от качеств людей, выполнение всех заказов не сопровождалось такими проблемами?
Если людей и события, то я даю участникам встречи время выговориться. Могу задать уточняющие вопросы про их чувства, страхи, переживания. Предоставить пространство для выгрузки накопленного.
Следующий шаг - подняться вместе на уровень выше, на уровень идей, концепций, моделей. Спросить про то, каким может или должно быть желаемое целевое состояние организации, какие структуры должны появиться в компании, чтобы это стало возможным.
И постепенно мы вместе приходим к психически здоровой команде и системному бизнесу.
Всё очень просто. Главное - не забывать спрашивать самого себя: «Что мы сейчас обсуждаем?», подниматься на уровень выше и не скатываться снова вниз.
Мне кажется крайне важным периодически отходить в сторону, смотреть на себя и на то, что делаешь, со стороны. Сейчас много говорят про рефлексию, но мало кто её реально делает. Вот здесь можно прочитать о ней подробнее. И одна из ключевых рекомендаций – результат рефлексии должен фиксироваться в тексте. Непозволительная роскошь для современного человека. Хотя, большинство великих людей на регулярной основе вели и ведут дневники, это даёт им лучшее понимание себя и мира, возможность «видеть» и влиять на свои переживания и логику своих рассуждений в возникающих жизненных обстоятельствах.
Элеонора Рузвельт, супруга Франклина Рузвельта, сказала: «Великие умы обсуждают идеи, средние умы обсуждают события, мелкие умы обсуждают людей». Не знаю как вам, но мне хочется быть великим умом и обсуждать то, что несёт пользу для меня и для окружающего мира.
В ходе встреч с управленческими командами я часто сам себе задаю вопрос: «Что мы сейчас обсуждаем?» Конкретного человека и его качества? Проблему с выполнением того или иного заказа? Или то, какая концептуальная модель и организационная конструкция должна быть, чтобы, вне зависимости от качеств людей, выполнение всех заказов не сопровождалось такими проблемами?
Если людей и события, то я даю участникам встречи время выговориться. Могу задать уточняющие вопросы про их чувства, страхи, переживания. Предоставить пространство для выгрузки накопленного.
Следующий шаг - подняться вместе на уровень выше, на уровень идей, концепций, моделей. Спросить про то, каким может или должно быть желаемое целевое состояние организации, какие структуры должны появиться в компании, чтобы это стало возможным.
И постепенно мы вместе приходим к психически здоровой команде и системному бизнесу.
Всё очень просто. Главное - не забывать спрашивать самого себя: «Что мы сейчас обсуждаем?», подниматься на уровень выше и не скатываться снова вниз.
"He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Continuing its crackdown against entities allegedly involved in a front-running scam using messaging app Telegram, Sebi on Thursday carried out search and seizure operations at the premises of eight entities in multiple locations across the country.
from id
