Реалии и тенденции CG на рынке рекламы

В рамках конференции CG Rave провел круглый стол о тенденциях в работе CG продакшенов на рынке рекламы. Часть тем и выводов показалась интересной. Поделюсь тут выводами и собственными прогнозами.

В круглом столе участвовали Trehmer CG, Knife, Видеозаяц, Mew Studio и Ксюша Василькова, как руководитель новой студии. Нельзя назвать это срезом рынка, но, явно, это знаковые и любопытные представители всего рынка.

Основное прозвучало незаметно, но вызвало общее согласие – бюджеты на CG в рекламе сократились. Это важно зафиксировать – вероятно, это и будет основной тенденцией 2025 года.

Отсюда, вероятно, вытекают две следующие озвученные тенденции. Первая – на оптимизацию. Студии явно ищут возможности сокращения затрат, в самом широком смысле, от процессов и организации – до новых пайплайнов и автоматизаций.

Тут уместно подтвердить только предполагаемое место нейронок – они все же вошли в продакшен цепочку и уже вытеснили раскадровки, аниматики и длительные концептуальные и креативные поиски.

Вторая тенденция – поиск новых направлений, фактически, диверсификация доходов студий. Тут все участники подтвердили разнообразие и самих запросов, которые стали им поступать – и лидирующее место мультимедиа как направление этого года и, судя по всему, следующего так же.

Последнее – так же озвученное и нашедшее отклик – студии заинтересованы в развитии собственной креативной экспертизы и команды. Продакшены хотят больше свободы, возможностей и потенциала в креативной составляющей проектов.

К сожалению, мы не успели обсудить HR политику и стретегию компаний на следующий год – вероятно, это могло бы открыть или подтвердить некоторые инсайты.

Но и без этого могу сделать несколько выводов о востребованных направлениях развития артистов на следующий год:
1. Умение работать в разных пайплайнах, в том числе, мультимедийных (читай – фоторил, огромные разрешения, игровые движки);
2. Умение использовать хотя бы во внутренней разработке и коммуникациях нейронки;
3. Дженерализм - скорее необходимость, чем избранность;
4. Наличие собственных профессиональных и проверенных артистов, кто готов помочь, ускорить, взять на себя часть задач;
5. Готовность работать дешевле, но быстрее;
6. Бонус – развитие собственных креативных способностей, как и всегда, будет кратно оцениваться в оплате. #рынок

Открыл предзаказ на обучение CG продюсированию и нейроконтенту на следующий год со скидкой 50%

Для меня это продолжение моих исканий в сфере образования. То, куда зашла сфера в данный момент – мне не нравится. Очень много спекуляций, маркетинга, очень мало внимания покупателей и их реальной мотивации. Вести курс – это сложно и долго, и в итоге приходится тратить основные силы на то, чтобы запустить курс, найти и собрать группу.

Хочется развивать сам продукт и делать доступное обучение. Поэтому пробую инициативу – фактически, краудфандинг в образовании, но уже на готовый курс.

Предлагаю тем, кто хочет в 2025 году обучиться на CG продюсера или развить свои навыки и знания в этой сфере – купить курс за 50% стоимости.

У меня большие планы по развитию курса. В этом году он уже сильно поднял планку – помимо образовательной части, была большая работа в коммьюнити учеников, с поддержкой, интеграциями продакшенов, погружением в реалии рынка, вплоть до репортажей со съемочной площадки.

В следующем потоке хочется пойти еще дальше:
– отдельный блок по нейроконтенту;
– отдельный куратор на домашние задания и фидбек;
– новые брифы;
– новая структура, упрощение подачи и перезапись лекций;
– прямые стажировки и задания от продакшенов.

Курс прошел проверку – выпускники работают в десятке крупных и топовых студий, открывают и развивают свои продакшены.

Подробная информация и программа курса на сайте: http://tochnoshkola.ru/ccg. Там же можно узнать подробнее про меня. И выбрать тариф обучения.

Кто хочет обучаться и развиваться в CG сфере – пишите. Буду рад поддержке, репостам и рекомендациям! #курс

Правила жизни Антона Шавкеро

Вчера был на встрече с Антоном Шавкеро, режиссером и основателем студии графики Clan. Антон не мой герой, но для меня он, очевидно, один из самых ярких и успешных представителей поколения русского креативного сообщества.

Из его ответов собрал условные «правила жизни». Кажется, они будут полезны и специалистам из сферы и тем, кто строит себе большую карьеру, которая может привести к международным Nike, Puma, Aston Martin или чему-то аналогичному.

В конце поделюсь своими впечатлениями и сложившимся представлением об Антоне.

В работе

Антон работает в рекламе и любит ее за скорость, темп, инновационность и деньги. Уже несколько лет он делает тритменты за деньги, поэтому проигрыши не пугают. Его тритменты – могут быть из 9-11 слайдов, фокусируется он всегда на истории. Считает длинные тритменты – анахронизмом.

Верстает их сам – последнее время просто в гугл-презентациях, чтобы другие могли править. Когда-то он начинал html-щиком и делал сайты, так что свой сайт и студии – тоже верстает сам.

В проектах он согласовывает с клиентом аниматик и стиллы – и потом финал уже. Чтобы клиент не вмешивался там, где у него мало экспертизы. Рекомендует делать так, если клиент доверяет и на всех этапах было "вау" и вы понимаете, как сделать финальный ролик тоже "вау".

Если дает какую-то задачу новому артисту – страхует эту же задачу опытным исполнителем, потому что не может рисковать репутацией перед клиентом.

Креатив

Референсы, ищет, в целом, везде: инстаграм, беханс (умирает), лайки на вимео, пинтерест, редко дриббл. Открыл для себя Midjorney Explorer, "это хак".

Нейронки использует, пока для рефов и креатива, но дальше хочет делать проекты, где можно будет внедрять их сначала в фоны, а потом и что-то серьезнее делать.

Считает нормальным, что бриф, дошедший до продакшена, уже прошел свой путь разработки, фокус-групп и согласований. И на 80% новый креатив, чаще, в нем никому не нужен. А задача продакшена – в рамках этих оставшихся 20% добиться максимума, найти новый визуальный язык, поэкспериментировать с чем-то. Поэтому всегда ищет новое.

Иногда делает тесты, но только если это ничего для него не стоит – для этого есть студия.

Когда уже раскадровка готова – всегда делает еще одну итерацию поверх. По каждому кадру – ищет еще 10 идей, как можно его улучшить. "Если в кадре руки – думаю, какой может быть маникюр прикольный или на все пальцы кольца надеть". Или добавить вентилятор в кадр, где человек просто поднимает телефон к лицу.

Путь

Попал с братом на МТВ, там был лучший состав людей, арт-директорами становились в 25, просто потому, что никого более взрослого в этой специализации не было.

Потом было ТНТ, откуда выгнали за то, что хотел ходить в тапочках. Так попал в Вечерний Ургант, где сначала должны были что-то снимать с братом, потом Андрей стал режиссировать, а Антон – продюсировать. Затем стали предлагать сторонние проекты, потому что считали, что "могут снимать юмор".

Начинающим режиссерам нужны ресурсы для съемки и, желательно, коллаборировать со студией. Сам начинал с рекламы ЖЖ за 40 тыс рублей, на которые арендовал студию, свет и на хромакее снял друга, сделав композный ролик с графикой на фоне. Потом был еще ролик, и еще – постепенно сложнее и больше.

Сам не планировал быть режиссером, но постепенно делал в проектах все больше и больше, и когда брат ушел на сериал – научился делать все сам.

Режиссера считает менеджером, который умеет собрать все вместе и может рассказать историю. Любит работать с уже состоявшимися актерами, в ком уверен. И, желательно, чтобы они молчали в кадре.

На первом большом проекте сделал вывод, что "Прежде, чем понтоваться чем-то – проверь, насколько это аргументированно". Так он попал в черный список Билайна. И потом еще в несколько черных списков клиентов.

Одному бренду отказал после просьбы убрать кадр "с залетом в рот и вылетом из задницы", потому был навеселе тогда.

Рынок

В России, считает, на 20-30% проекты держатся на личных связях, общении, контакте. В мире – больше решает портфолио, результаты. А вот с откатами не сталкивался.

В мире креативных проектов не больше, у них сам рынок в 50 раз больше. А так – и в России есть крутые креативные проекты, и они тоже расходятся референсами по миру. Недавно ему писал европейский режиссер с вопросом про ролик Stereotactic – "Как они это сделали?"

Команда

В команде привык работать с сильными исполнителями с собственным видением. Это непросто, иногда токсично, напряженно, потому что у всех бывает свое мнение, но только так, считает, можно добиваться более высоких результатов. Сами ребята часто говорят, что работа в студии – как качалка, у всех есть здоровая конкуренция друг с другом.

С командой Антон выбирает партнериться. И хочет, чтобы исполнители были самостоятельными и им не надо было указывать, что и как.

Со сторонними студиями почти не работает, только если их компетенции круче или другие. Так они поработали с Petrick и Ave недавно.

Продвижение

В кино не хочет. Считает это переоцененной сферой. Но не исключает, что завтра придет какая-то идея или продюсер – что захочется что-то сделать. Вчера вот Олег Трофим записал кружок про анимационный сериал.

Свой стиль никогда специально не создавал и не искал. Всегда это совокупность вклада всех членов команды, и он часто отталкивается от их талантов и способностей. Но, кажется, сами люди начинают синхронизироваться с командой.

Последние годы активно двинулись в иностранные проекты. Потратили много сил и ресурсов на это. И теперь они есть и в Европе, и в Америке, их знают там. Сильно пожалел, что раньше не стремился работать с брендами – это сделало бы его портфолио более валидным сейчас.

Раньше не понимал смысла работать с брендами и отправляться на премии, выступать где-то – сейчас открывает новый чудный мир, где все это значимо и определяет возможности. Даже это выступление – положительно скажется на выдачу талант визы.

"Мне доступно объяснили, что таких креативных, как я – тут еще десятки и сотни и наша разница, что они играют в гольф с клиентами, а я нет. Так что, чтобы выделиться на их фоне – нужно быть круче в чем-то, лучше, если в чем-то новом и, конечно, быть дешевле и быстрее, чем они".

Теперь он четко понимает, в чем его портфолио и стиль, и нацелен бить именно в него, как можно точнее и целенаправленнее. Он должен завоевывать себе имя и не распыляться на то, что не соответствует ему.

В жизни

"Не люблю страдать. Все, кто любят страдать – идут в другую профессию. Много лет просто живу. Моя семья – продолжение моей рабочей деятельности и моя рабочая деятельность – продолжение моей семьи".

"Приехал вот в Москву на 2 недели, чтобы тусоваться, но в итоге набрал уже себе тут проектов".

Старается не отвечать после 20 и строить планы на выходные, но вот прошлые выходные провел, собирая несколько проектов.

Мое впечатление

Антон, кажется, сконцентрировал в себе знаковые черты всей креативной индустрии. Снимать для Вечернего Урганта, настаивать на "вылете из задницы", не работать с брендами, делать все в проектах, экспериментировать – кажется, так я и представлял себе дерзких креаторов в молодости.

Он говорит про "связи" и личные отношения в индустрии – хотя сам, кажется, и является производной этой индустрии, легко жонглируя именами, клиентами и агентствами.

Важным мне показалось то, что он совсем не кажется стандартным. Его позиции, мнения, рекомендации – часто расходятся с тем, что мы привычно слышим как инструкции "как надо" и "как правильно". Увидеть и услышать подтверждение этому было очень любопытно. В этом смысле кажется более ценным суметь быть собой и остаться собой, не смотря ни на что.

Интересно, как новые обстоятельства форматируют его – на смену "не искал свой стиль", кажется, устойчиво пришло "строго бить в свой стиль" и, в целом, отчетливо слышалось понимание и стратегия своего будущего.

И очень круто, что у него получилось! Он не выглядит простым, компромиссным и удачливым. При явном таланте и способности разбираться и участвовать во всех этапах производства – он отдал свою жизнь своему делу. По-моему, это обычно упускается и отдается на силу таланта – но его история, кажется, опровергает это.

В чем секрет его успеха, кроме таланта? Я бы выделил несколько. Первое – стремление работать с самыми профессиональными людьми в команде. Мне кажется, это сложная компетенция, требующая, в первую очередь, многого от тебя самого. Вынуждающая не соглашаться на компромиссы и уметь разрешать конфликты. Это очень считывается в нем.

Второе – "желание жить яркую красивую жизнь". По-другому, наверное, это можно назвать "наличие мечты". Круто, вот так может выглядеть жизнь и карьера, если у вас есть мечта. Есть шанс, что она сбудется.

И третье – предположу, что Антон любит деньги. За пару часов акцентировался на своих расценках, ставках других режиссеров, говорил о целесообразности и рентабельности и, в конце концов, отказался от тусовок в Москве в пользу проектов. Вполне себе мотивация, способная привести человека к успеху. #инсайты

Результаты предзаказа на курс и мой think tank в январе

Я люблю две вещи: экспериментировать и взаимодействовать с группой или сообществом. Я не люблю одну вещь: январь, обычно это непонятное и тяжелое время между новым год и днем рождения.

В целом последние годы я пытаюсь раздвигать границы привычного и обычного в жизни. Условно, как сценарист, который направляет свой креатив не в сценарий, а прямо в свою жизнь. Вот в таком режиме и появляется большинство моих идей, проектов и экспериментов.

Так в преддверии очередного января, я придумал себе почти что think tank. Это такие то ли организации, то ли просто объединения экспертов, которые предоставляют обществу, государству или компаниям экспертные данные по каким-то направлениям. Такая как бы почти научная работа, но вне институтов и прикладная, не требующая глубокой встройки в научный мир.

Мне нравится системный и строгий подход в образовании, но на доделки, достройки, просто взгляд и анализ со стороны, в моих курсах, – всегда не хватало времени. Потому что всегда есть опасность не собрать группу, не заработать или не окупить 3-месячный курс, это жестко и поэтому на это всегда делался большой фокус и основные силы на подготовке.

Но тут я придумал в очередной раз новую штуку – почему бы не попробовать предзаказы на курс? Мне показалось, что это честный и взаимовыгодный социальный договор: я получаю ресурсы и спокойствие на запуске курса, участники получают супервыгодные условия и сильно доработанный курс, win-win.

Переживал, правильно ли я оценил потребности и преимущества для потенциальных участников – но, бинго, уже больше 5 предзаказов на курс есть. Это дает мне возможность спокойно выделить январь-февраль под работу над курсом.

Для меня это чистый кайф. Мой отец был ученым, может, поэтому так тянет углубиться и серьезно покопать отдельные темы. Вот пока мой план на январь:
– отбираю книги по менеджменту для чтения и извлечения ценных моделей и практик в отдельные уроки;
– отбираю список экспертов среди продюсеров и супервайзеров, с кем хочу провести интервью и найти полезные альтернативные подходы в работе;
– хочу посмотреть 7-ое издание PMBoK и понять, что изменилось с 4-го;
– хочу пройти небольшой курс по PM и, может, большой курс по продюсированию у конкурентов.

Руки уже чешутся! Уверен, все не успею, но точно во все стороны потыкаюсь и сильно обновлю курс и его составные части. Если получится – буду еще параллельно делиться найденным, кажется, это многим актуально и востребовано.

Приходите, если хотите прокачаться в CG продюсировании или, наоборот, есть, какой экспертизой в этой сфере поделиться! А я пока просто кайфую, что очередной мой эксперимент, кажется, удался.

Нет работы всегда у одних и тех же людей

Заметил такой парадокс – проблемы, сложности или отсутствие работы как будто бы у одних и тех же людей. То есть это не что-то, что переходит от одного к другому и каждый сталкивается с этим – а это скорее характеристика отдельных людей – и они сталкиваются с большими трудностями и сложностями в поиске и развитии в карьере.

И для меня это история про то, что есть чисто карьерные вопросы и сложности – условно, нет понимания рынка, плохое резюме, слабое портфолио. А есть более глубокие сложности – условно, психологические.

К какой категории относитесь вы? Решил написать инструкцию по поиску работы – проверено и подтверждено почти 200 клиентами моих карьерных консультаций. Все необходимые шаги, чтобы получить работу:

1. Подготовка – нужно написать резюме, например, на hh.ru, все аккуратно указать, прописать достижения с мест работы, собрать портфолио, рекомендации и «о себе»

2. Цель – нужно определиться, что вы ищите: какие компании, какие позиции, какие условия приемлемы – прописать это в резюме

3. Мониторинг предложений – регулярный анализ публикуемых вакансий, на сайтах с работой и в каналах с вакансиями, например, из этой папки, если речь про медиа

4. Отклик на интересующие вакансии – по степени заинтересованности, можно добавлять сопроводительное письмо, редактировать резюме под вакансию, искать прямые контакты и рекомендации общих знакомых

+ Рекомендация – получите обратную связь по резюме, портфолио и опыту в целом от более опытных коллег, чтобы валидировать свою цель, запросы и вакансии, на которые откликаетесь. С этим часто бывают нестыковки.

5. Новые связи – при узкой специализации или фриланс-деятельности магия "сарафана" работает, но не бесконечно. Так что количество проектов всегда кратно количеству связей. Поэтому аккуратные, тактичные, уместные рассылки, нетворкинги, мероприятия, активности в сообществах, каталоги и личный бренд – вот что стоит делать в этом случае

6. Повторять 3-4-5 в течение 2-3 месяцев – тут без ожиданий и, зачастую, видимых результатов в процессе – это сложно, но это реалии рынка, вот столько сейчас занимают поиски работы, в среднем. И учитывайте сезонность – в декабре-январе совсем сложно, в марте-апреле и августе-сентябре идеально

+ Рекомендация – лучший критерий движения всего процесса в нужном направлении – если постепенно появляются следующие этапы найма: фидбеки работодателей, собеседования, офферы, отказы. Если этого за 1-2 месяца нет – случай скорее нетипичный

7. Профит! В обычном случае – ровно эти шаги стабильно и гарантированно приводят к нахождению работы. И абсолютное большинство людей именно так и довольно спокойно находит себе работу.

Самое важное, что хочу сказать – если вы делаете все это и каждый пункт сделан качественно (вас не заваливает в ощущение себя «ничтожеством» или «Илоном Маском») и у вас нет результата за 2-3 месяца – вероятность, что вы найдете работу дальше, низкая.

Я бы предлагал в этом случае воспринять ваш кейс как ситуацию, которая выходит за рамки «карьерных сложностей» – и начинать копать глубже. Карьерные консультанты, терапевты, коммьюнити и поиски себя – вам в помощь.

Пишите в комментариях, если когда-то нашли работу другим способом – или если находитесь в сложных поисках прямо сейчас – попробуем совместно что-то придумать! #инсайты #HR

Что хотел бы оставить в этом году - неблагодарность

В рамках более личных постов по выходным. В силу характера, я всегда был настроен на создание пользы и помощи людям. Отсюда все мои сообщества и еще более ранние стремления к такой максималисткой жертвенности. Смешно вспоминать, первые конференции по видеопроизводству в Нижнем я делал в минус, просто потому что ценнее была польза людям, как я ее тогда чувствовал.

Этот год - очередной и явный этап взросления у меня. Пришлось переосмыслить для себя те самые сообщества и свою роль в них. Тяжелым решением было перестать регулярно отслеживать 50+ каналов с вакансиями, как я делал последние 6 лет. Вроде, смешно, но решение далось с трудом.

В этом же году стал замечать, что часто наталкиваюсь на неблагодарность некоторых людей в ответ на мои действия.

Кого-то познакомил или порекомендовал в компанию, кому-то скинул проект, кому-то показал шоурил - и люди иногда пропадают, а потом случайно узнаю, что они теперь работают в той компании или добавили проект в портфолио или сотрудничают.

С одной стороны, глупо, понятно - для меня это не было чем-то сложным. С другой стороны, простые слова благодарности - тоже не что-то затратное.

Последние месяцы было несколько случаев, в которых было неприятно обнаружить такие ситуации.

Это чувство неблагодарности - то, что хотел бы оставить для себя в этом году. Вряд ли я откажусь от желания быть полезным, но решил, что буду прямо писать людям, что готов помогать в ответ на благодарность.

И моя большая благодарность тем, кто находит возможность отблагодарить и даже вернуться специально, чтобы рассказать, что все получилось. Такие случаи тоже были и всегда приятно получать такие весточки.

Я уже писал здесь про благодарность как практику осознанности. А вот теперь, надеюсь, закрыл эту тему полностью для себя. #обомне

Как разработать и запустить свое сообщество

Написал 40-страничный гайд по запуску и развитию сообществ. Он базируется на моем 6-летнем опыте развития сообщества «Точно продюсер», который был большим опытом и экспериментом. Там были самые разные форматы и активности: прямые эфиры, бот, Random coffee, профильные чаты, чат с вакансиями, «Черная пятница», модераторы, бесплатный и платные курсы, мерч, оффлайн нетворкинги. За 6 лет чат вырос до 5 тысяч человек, его суммарный охват людей – более 10 тыс.

Начну с конца – зачем создавать сообщество? Я вижу большой потенциал и перспективы развития сообществ. Мне кажется, они только набирают свою силу и популярность и, потенциально, могут стать новой площадкой рекламодателей, как когда-то ими стали инфлюенсеры. Плюс, само развитие общества и потребностей людей, кажется, идет в эту сторону. На смену «личному бренду» может прийти «бренд моего сообщества», как процесс сокращения дистанции до медийности и ресурсов.

У меня есть прогноз, что в будущем нас ждут «мультисообщества», как аналог возможностей и влияния политических партий, но про это отдельно напишу, если интересно.

Теперь инсайты создания и развития сообществ.

Первое и самое-самое главное. Нужна идея. Можно разделять на составляющие: концепция, аудитория, цель, ценность, стратегия – но, по сути, это идея. Что и вокруг чего хочется объединить людей, что дать этим людям. Это главное, потому что от этого зависит многое, вплоть до скорости роста и дальнейших кризисов.

Второе – личность создателя сообщества важна. Я сам стремился быть анонимным в сообществе – и это, скорее, упущение. Сообществу нужен лидер и оно в любом случае наследует его ценности, черты и особенности. Не стоит это скрывать или обесценивать, это необходимая часть сообщества. Идея и создатель – две составляющие сообщества, которые могут компенсировать друг друга.

Третье – сообщество – это одна бесконечная структурированная коммуникация. Фактически, это отображение выбранной темы или сферы на коммуникацию с аудиторией. Сообщество живет и развивается по законам коммуникаций. Чем регулярнее, глубже, разнообразнее и качественнее коммуникация – тем ценнее сообщество и быстрее его развитие.

Четвертое – сообщество это на 5-10 лет. Стоит воспринимать и оценивать свои силы, возможности и интерес в такой перспективе. Потому что сообщество проживает множество этапов развития, включая кризисы. И его смысл и ценность раскрывается только через 2-3 года. Только то, что пройдет проверку временем – выживает и развивается во что-то большее, в том числе, для самого создателя.

Пятое – сообщество это живой организм. Чем больше оно нацелено на аудиторию, ее фидбек, запросы, потребности, развитие – тем большую ценность оно имеет для участников.

Шестое – сообщества и запросы эволюционируют. Опыт последних 5-10 лет развил не только создателей сообществ, но и участников. И их потребности меняются. Условно, человек может состоять в предпринимательском, родительском, локальном и профильном сообществе – и это уже плохо работает для него. Востребованными могут быть более «широкие» сообщества, отвечающие разным запросам.

Шестое – нужна монетизация. Большинство сообществ стагнируют, потому что первичный запал или вовлеченность падает. Для развития всегда нужны ресурсы, хотя бы даже временные. На перспективе лет это становится самым критичным вопросом и вызовом для создателя.

Седьмое – для запуска больше ничего не нужно – в верхнем углу телеграма «Создать группу», название, картинка, ник – и ваше сообщество создано. Сейчас сообществ мало, люди хотят и ждут новые сообщества, рынок свободен. И, да, телеграм, на мой взгляд, пока лучшая площадка для этого. Она развивается и вкладывается в инструменты и возможности для сообществ. Это то, чего значительно не хватает другим площадкам, даже не смотря на некоторые неудобства и ограниченность телеграмма. #опыт #продюсирование

Вышел подкаст со мной! Первый, так что очень трепетный для меня

https://pc.st/e/y8vzCXhu9w

Еще и с такой милой подводкой. Признаться, сам этот вопрос – кто я или чем я занимаюсь, всю жизнь меня мучил и не давал мне покоя. Этот тот самый кризис или проблема самоидентификации, про которую я писал тут уже.

И здорово, что для меня в этом году вопрос перестал быть болезненным – я открыл для себя продюсирование людей и выбрал это основным своим направлением. Которое не отменяет другие, но в котором я гораздо комфортнее и легче чувствую сам себя.

Про это тоже немного поговорили в подкасте – если вы слушаете подкасты, буду рад вашему фидбеку или комментарию какому-то.

Опыт получился, по-моему, необычным, как и сам подкаст, наверное! Кажется, я говорил на нем меньше, чем ведущие, но при этом получил классный заряд эмоций и не смог отказать себе в возможности дать свое представление о том, как я чувствую ведущих. Немного разбора с моих индивидуальных сессий, практически!