«Как по маслу» – это про работу наших аграриев. В их случае речь про масло растительное – его у нас много и оно востребовано не только в России, но и далеко за её пределами. По экспорту в липецком сельском хозяйстве сейчас это самый топовый продукт.
А за маслом – ещё список из десятков сельхозтоваров. 73 страны мира покупают выращенное и сделанное на липецкой земле.
По итогам прошлого года мы заняли 1 место среди регионов с высоким объёмом экспорта АПК. Это говорит о том, что наши производители успешно конкурируют на мировом рынке и наращивают объёмы поставок.
В этом году продолжим реализацию нацпроекта «Международная кооперация и экспорт». Это принципиально важно для всего нашего государства. Президент России поставил задачу – к 2030 году увеличить экспорт сельхозпродукции в 1,5 раза к уровню 2021 года. На уровне области у нас рост уже в 1,4 раза. Производим своё – даже больше, чем нужно региону.
Мы не стали хуже жить под санкциями. Работаем с дружественными странами – Китай, Индия, например. Это огромные и постоянно растущие рынки и большие перспективы для развития нашего сельского хозяйства.
А за маслом – ещё список из десятков сельхозтоваров. 73 страны мира покупают выращенное и сделанное на липецкой земле.
По итогам прошлого года мы заняли 1 место среди регионов с высоким объёмом экспорта АПК. Это говорит о том, что наши производители успешно конкурируют на мировом рынке и наращивают объёмы поставок.
В этом году продолжим реализацию нацпроекта «Международная кооперация и экспорт». Это принципиально важно для всего нашего государства. Президент России поставил задачу – к 2030 году увеличить экспорт сельхозпродукции в 1,5 раза к уровню 2021 года. На уровне области у нас рост уже в 1,4 раза. Производим своё – даже больше, чем нужно региону.
Мы не стали хуже жить под санкциями. Работаем с дружественными странами – Китай, Индия, например. Это огромные и постоянно растущие рынки и большие перспективы для развития нашего сельского хозяйства.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ветеранов СВО хотят взять на работу 150 компаний в Липецкой области. Предприятия и учреждения есть в базе наших кадровых центров. Теперь к ним добавится и ряд резидентов ОЭЗ «Липецк» – мы с ними это обсудили, вакансии есть.
Сегодня съездил в один из кадровых центров Липецка – многое зависит именно от работы службы занятости. Участников спецоперации обслуживают вне очереди. Поговорил с карьерными консультантами – своё дело знают, молодцы. Предлагают пройти переобучение, консультируют по соцконтрактам и, конечно, подбирают вакансии. Побывал и в липецком филиале фонда «Защитники Отечества» – здесь тоже оказывается помощь в трудоустройстве.
Считаю, что, предлагая вакансию, нужно учитывать армейскую специальность ветеранов СВО – это важный опыт, который может пригодиться в том числе и на руководящих должностях. Принятие решений, планирование, стратегическое мышление, уверенность, стремление к достижению целей – всё это про наших парней. А с дополнительным образованием мы поможем – такие программы в кадровых центрах есть.
Поручил коллегам выстраивать работу так, чтобы к каждому участнику СВО был индивидуальный подход. Тогда у них будет не просто работа, а возможность реализовать свой потенциал. Накануне как раз встречался с парнями, которые вернулись с фронта. Говорили в том числе и о трудоустройстве. У всех разные специальности, но одинаковое желание быть полезными своей стране и её жителям.
Сегодня съездил в один из кадровых центров Липецка – многое зависит именно от работы службы занятости. Участников спецоперации обслуживают вне очереди. Поговорил с карьерными консультантами – своё дело знают, молодцы. Предлагают пройти переобучение, консультируют по соцконтрактам и, конечно, подбирают вакансии. Побывал и в липецком филиале фонда «Защитники Отечества» – здесь тоже оказывается помощь в трудоустройстве.
Считаю, что, предлагая вакансию, нужно учитывать армейскую специальность ветеранов СВО – это важный опыт, который может пригодиться в том числе и на руководящих должностях. Принятие решений, планирование, стратегическое мышление, уверенность, стремление к достижению целей – всё это про наших парней. А с дополнительным образованием мы поможем – такие программы в кадровых центрах есть.
Поручил коллегам выстраивать работу так, чтобы к каждому участнику СВО был индивидуальный подход. Тогда у них будет не просто работа, а возможность реализовать свой потенциал. Накануне как раз встречался с парнями, которые вернулись с фронта. Говорили в том числе и о трудоустройстве. У всех разные специальности, но одинаковое желание быть полезными своей стране и её жителям.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Поэму» можно написать. А можно сделать — на заводе в Липецке. Линейку экономных и нешумных стиральных машин с таким названием запускает компания «Ай Эйч Пи Апплаэнсес», будут и новые холодильники. Полностью липецкие разработки. В команде инженеров — выпускники ЛГТУ.
В 2022 году заводу, который сейчас выпускает до 9 тысяч единиц техники в сутки, угрожало закрытие. Липецкая компания попала под санкционный прессинг и лишилась собственника. Больше 2 тысяч человек могли потерять рабочие места. Мы долго работали над тем, чтобы это не случилось. Пришёл новый инвестор. Ни один человек не лишился заработка. Производство не остановилось из-за нехватки сырья, а оно было.
Что сейчас? За 2,5 года нарастили мощности, локализовали производство на 62%. Кооперация в плане закупки недостающих комплектующих с нашими липецкими предприятиями. «Электроаппарат» и «Юнионвайр» поставляют проводку, «Ильпеа» — резиновые уплотнители, «Бипласт» – литьё пластиков. Решётки, упаковка, этикетки — наши.
Хорошая работа с учебными заведениями: тем же ЛГТУ и местными колледжами, оплачивают студентам практику. Сами готовят специалистов, и зарплата у них во время обучения такая же, как и у опытных сотрудников.
Ситуация с этим предприятием — пример того, как мы противостоим экономическими санкциям. Мы их не переждали — увидели новые точки роста и развития. Избавились от зависимости от иностранных компаний, значительно продвинулись в части импортозамещения и наращиваем темпы — это задача, поставленная нашим Президентом.
В 2022 году заводу, который сейчас выпускает до 9 тысяч единиц техники в сутки, угрожало закрытие. Липецкая компания попала под санкционный прессинг и лишилась собственника. Больше 2 тысяч человек могли потерять рабочие места. Мы долго работали над тем, чтобы это не случилось. Пришёл новый инвестор. Ни один человек не лишился заработка. Производство не остановилось из-за нехватки сырья, а оно было.
Что сейчас? За 2,5 года нарастили мощности, локализовали производство на 62%. Кооперация в плане закупки недостающих комплектующих с нашими липецкими предприятиями. «Электроаппарат» и «Юнионвайр» поставляют проводку, «Ильпеа» — резиновые уплотнители, «Бипласт» – литьё пластиков. Решётки, упаковка, этикетки — наши.
Хорошая работа с учебными заведениями: тем же ЛГТУ и местными колледжами, оплачивают студентам практику. Сами готовят специалистов, и зарплата у них во время обучения такая же, как и у опытных сотрудников.
Ситуация с этим предприятием — пример того, как мы противостоим экономическими санкциям. Мы их не переждали — увидели новые точки роста и развития. Избавились от зависимости от иностранных компаний, значительно продвинулись в части импортозамещения и наращиваем темпы — это задача, поставленная нашим Президентом.
Этот год особенный для всей нашей страны, для всего мира. Год 80-летия Великой Победы.
Тысячи памятных мероприятий пройдут в регионе — в каждом муниципалитете. Только в Липецке — больше 600. Самые крупные — в карточках. Они будут проходить в течение всего года.
А к 9 мая готовим свето-музыкальное представление. С оркестром. Наш детский сводный хор из 200 с лишним юных талантов со всего региона исполнит песни, которые все мы знаем и которые трогают сердце каждого в нашей стране. Накануне 9 мая откроем масштабную выставку, посвящённую 80-годовщине Победы — 5 тысяч произведений искусства, разные жанры. Будут задействованы все выставочные площадки Липецка, а также культурные пространства Ельца и Чаплыгина.
В России 2025-й ещё и Год защитника Отечества. Как на недавнем заседании Российского оргкомитета «Победа» подчеркнул Президент, это символизирует неразрывную преемственность поколений — служение Отечеству во все времена было и остаётся священным делом для нашего народа. И подвигам своих предков сегодня верны наши защитники в зоне СВО — этот великий праздник и в их честь.
Тысячи памятных мероприятий пройдут в регионе — в каждом муниципалитете. Только в Липецке — больше 600. Самые крупные — в карточках. Они будут проходить в течение всего года.
А к 9 мая готовим свето-музыкальное представление. С оркестром. Наш детский сводный хор из 200 с лишним юных талантов со всего региона исполнит песни, которые все мы знаем и которые трогают сердце каждого в нашей стране. Накануне 9 мая откроем масштабную выставку, посвящённую 80-годовщине Победы — 5 тысяч произведений искусства, разные жанры. Будут задействованы все выставочные площадки Липецка, а также культурные пространства Ельца и Чаплыгина.
В России 2025-й ещё и Год защитника Отечества. Как на недавнем заседании Российского оргкомитета «Победа» подчеркнул Президент, это символизирует неразрывную преемственность поколений — служение Отечеству во все времена было и остаётся священным делом для нашего народа. И подвигам своих предков сегодня верны наши защитники в зоне СВО — этот великий праздник и в их честь.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня провёл рабочую встречу с мэром Ельца Евгением Боровских. Обсуждали в том числе поддержку и развитие бизнеса – как в Ельце, так и по всему региону. Президент Владимир Путин не раз подчеркивал важность малого и среднего предпринимательства: это новые рабочие места, импортозамещение, создание уникальных производств. Поэтому работа с бизнес-сообществом для нас всегда в приоритете.
Евгений Вячеславович — коренной житель Липецкой области, и это чувствуется. За регион он болеет душой. Елец под его руководством заметно преобразился: реконструированы мосты, благоустраиваются общественные пространства, капитально ремонтируются школы, ведётся работа по сохранению культурного наследия. Особое внимание он уделяет взаимодействию с предпринимателями. Благодаря этому город стал более привлекательным для туристов и инвесторов.
Есть хорошая поговорка: «Не место красит человека, а человек место». В моей команде этот принцип — ключевой. Человек с высоким уровнем компетенций способен добиться результата в любой роли. Евгений Вячеславович — именно такой профессионал. Скоро завершается срок полномочий действующего бизнес-омбудсмена в Липецкой области. Предложил Евгению Боровских подать документы на конкурс. Уверен, что его опыт, системный подход и умение находить общий язык с разными сторонами помогут на новом посту ещё больше укрепить экономический потенциал Липецкой области и выполнить задачи, поставленные Президентом страны.
Евгений Вячеславович — коренной житель Липецкой области, и это чувствуется. За регион он болеет душой. Елец под его руководством заметно преобразился: реконструированы мосты, благоустраиваются общественные пространства, капитально ремонтируются школы, ведётся работа по сохранению культурного наследия. Особое внимание он уделяет взаимодействию с предпринимателями. Благодаря этому город стал более привлекательным для туристов и инвесторов.
Есть хорошая поговорка: «Не место красит человека, а человек место». В моей команде этот принцип — ключевой. Человек с высоким уровнем компетенций способен добиться результата в любой роли. Евгений Вячеславович — именно такой профессионал. Скоро завершается срок полномочий действующего бизнес-омбудсмена в Липецкой области. Предложил Евгению Боровских подать документы на конкурс. Уверен, что его опыт, системный подход и умение находить общий язык с разными сторонами помогут на новом посту ещё больше укрепить экономический потенциал Липецкой области и выполнить задачи, поставленные Президентом страны.