Forwarded from Защищая незримое | IP Law
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤖 Будущее уже здесь: кто и как обучает ИИ?
Да-да, коллеги, мы продолжаем обсуждать эту интересную и дискуссионную тему!
В выпуске «Искусственный интеллект: обучение, регулирование и защита промптов» вы узнаете, почему ИИ зацензурил шкуру волка и причем здесь сова, натянутая на глобус.
💻 Смотреть на YouTube
🎧 Слушать на любимой площадке
🎙 Смотреть в VK Видео
Наши спикеры решительно ищут ответы на вопросы — так как же это регулировать и нужно ли защищать права авторов, на чьих ресурсах обучается ИИ?
🌟 А специальный гость Павел Мищенко, партнёр фирмы Runetlex, IТ-юрист и автор телеграм-канала Ilovedocs — поделился с нами не только своим опытом, но и новыми терминами, и хорошим настроением!
Главное в выпуске:
• Каких авторов нужно защищать и как это сделать
• Кейсы про нарушение авторских прав при обучении ИИ
• Как строится процесс обучения ИИ: ликбез
• Промпты — это объект авторского права?
❤️ С вас — лайк, подписка и комментарий под видео, а мы уже планируем новый интересный выпуск!
#invisible_событие #ЗащищаяНезримое #подкаст
Да-да, коллеги, мы продолжаем обсуждать эту интересную и дискуссионную тему!
В выпуске «Искусственный интеллект: обучение, регулирование и защита промптов» вы узнаете, почему ИИ зацензурил шкуру волка и причем здесь сова, натянутая на глобус.
Наши спикеры решительно ищут ответы на вопросы — так как же это регулировать и нужно ли защищать права авторов, на чьих ресурсах обучается ИИ?
Главное в выпуске:
• Каких авторов нужно защищать и как это сделать
• Кейсы про нарушение авторских прав при обучении ИИ
• Как строится процесс обучения ИИ: ликбез
• Промпты — это объект авторского права?
#invisible_событие #ЗащищаяНезримое #подкаст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Один из важнейших навыков в работе — понимание ключевой проблемы, которая мешает дальше двигаться прямо сейчас.
Это касается не только индивидуальной, но и групповой работы.
Все эти бесконечные совещания «ни о чем» — это же про то, что люди обсуждают внешние эффекты проблемы, последствия проблемы, но не говорят о первопричине.
Почему так происходит? Как будто есть основных 2 варианта.
1. Не умеют находить
Команда просто не обучена нужным инструментам мышления и коммуникации, поэтому делает самое логичное, когда люди собираются в группы — междособойчик сплетен и претензий.
2. Не хотят находить
Все всё умеют. Но не могут/не хотят реализовать. Боятся, потому что нет атмосферы доверия. Не готовы потому что после обсуждения не будет решений. Не выгодно, потому что тогда изменится их положение. И т.д. и пр.
Получается, задача руководителя — научить подходам к нахождению проблем и дать пространство для возможности их качественного обсуждения и решения.
Второе намного тяжелей.
Чем быстрей команда справляется с выявлением и решением ключевых проблем — тем она эффективней и быстрей движется вперед.
Это касается не только индивидуальной, но и групповой работы.
Все эти бесконечные совещания «ни о чем» — это же про то, что люди обсуждают внешние эффекты проблемы, последствия проблемы, но не говорят о первопричине.
Почему так происходит? Как будто есть основных 2 варианта.
1. Не умеют находить
Команда просто не обучена нужным инструментам мышления и коммуникации, поэтому делает самое логичное, когда люди собираются в группы — междособойчик сплетен и претензий.
2. Не хотят находить
Все всё умеют. Но не могут/не хотят реализовать. Боятся, потому что нет атмосферы доверия. Не готовы потому что после обсуждения не будет решений. Не выгодно, потому что тогда изменится их положение. И т.д. и пр.
Получается, задача руководителя — научить подходам к нахождению проблем и дать пространство для возможности их качественного обсуждения и решения.
Второе намного тяжелей.
Чем быстрей команда справляется с выявлением и решением ключевых проблем — тем она эффективней и быстрей движется вперед.
Forwarded from ЦЕНТР МЕДИАЦИИ ПРИ РСПП
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Поговорили с Павлом Мищенко об искусственном интеллекте— как и для чего использовать, что учитывать.
Сошлись во мнении, что использовать ИИ в работе медиаторов можно и нужно, но, как говорится, есть нюансы 😁
Что это за нюансы— смотрите и слушайте.
Будет здорово, если поделитесь собственным мнением в комментариях😊.
/к слову, боты-комментаторы— прекрасный пример как НЕ надо использовать ИИ. Об этом поговорили тоже).
Если тема ИИ близка и интересна— можно участвовать в обсуждениях и читать новости, например, тут
Сошлись во мнении, что использовать ИИ в работе медиаторов можно и нужно, но, как говорится, есть нюансы 😁
Что это за нюансы— смотрите и слушайте.
Будет здорово, если поделитесь собственным мнением в комментариях😊.
/к слову, боты-комментаторы— прекрасный пример как НЕ надо использовать ИИ. Об этом поговорили тоже).
Если тема ИИ близка и интересна— можно участвовать в обсуждениях и читать новости, например, тут
Forwarded from Murat Mazukov
Создали доску позора для юристов, кто попался на галлюцинациях ИИ в судебных документах)
https://www.damiencharlotin.com/hallucinations/
https://www.damiencharlotin.com/hallucinations/
Damiencharlotin
AI Hallucination Cases Database – Damien Charlotin
Database tracking legal cases where generative AI produced hallucinated citations submitted in court filings.
Друзья из ПравоТех, HeadHunter и Юридический менеджмент собирают ответы на самые актуальные вопросы развития юридического инхауса.
Ключевые направления исследования юридических функций:
1. Управление процессами
2. Управление технологиями
3. Управление командами
Каждый участник исследования получит доступ к результатам исследования + специальные подарки от организаторов:
- Скидку 50% при покупке билета участника Kazan legal week 2025 на которой 27 июня мы представим результаты исследования
- Бесплатный доступ к Базе знаний Юридического менеджмента на 1 месяц
- Бесплатный доступ к сервису ПравоТех Право (знания) на 1 месяц
Заполнение анкеты займет не более 5-ти минут.
Ключевые направления исследования юридических функций:
1. Управление процессами
2. Управление технологиями
3. Управление командами
Каждый участник исследования получит доступ к результатам исследования + специальные подарки от организаторов:
- Скидку 50% при покупке билета участника Kazan legal week 2025 на которой 27 июня мы представим результаты исследования
- Бесплатный доступ к Базе знаний Юридического менеджмента на 1 месяц
- Бесплатный доступ к сервису ПравоТех Право (знания) на 1 месяц
Заполнение анкеты займет не более 5-ти минут.
KAKDELA.HH.RU
kakdela start — конструктор опросов по сотрудникам
Удобный и простой конструктор с готовыми методологиями позволит провести опросы вовлеченности, лояльности или eNPS за несколько минут.
Forwarded from Legal Story
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
После развития ИИ юр.дизайн можно делать на порядок быстрее.
Главное — найти места в работе, где технология будет наиболее эффективна.
Для меня это однозначно переписывание формулировок.
Вот такой мой промпт работает и в ГПТ, и в Дипсике.
Можно сокращать/дополнять по своему усмотрению.
Ну и этот на слова-паразиты не настроен, надо дополнить. Я уверен, вы справитесь🙂
Во избежании галлюцинаций лучше всего работать не на весь договор, а на раздел. А может даже прям попунктно.
Все равно скорость переписывания значительно вырастает по сравнению с переписыванием естественным интеллектом)
Ну и не забывайте отлавливать пересократит и переупростит🙂
Главное — найти места в работе, где технология будет наиболее эффективна.
Для меня это однозначно переписывание формулировок.
Вот такой мой промпт работает и в ГПТ, и в Дипсике.
Можно сокращать/дополнять по своему усмотрению.
Ну и этот на слова-паразиты не настроен, надо дополнить. Я уверен, вы справитесь🙂
Во избежании галлюцинаций лучше всего работать не на весь договор, а на раздел. А может даже прям попунктно.
Все равно скорость переписывания значительно вырастает по сравнению с переписыванием естественным интеллектом)
Ну и не забывайте отлавливать пересократит и переупростит🙂
Google Docs
промпт "емкие и энергичные формулировки"
1494 токена Инструкция для GPT: как помогать юристам улучшать тексты договоров 1. Общие правила оптимизации: Читаемость и понятность: Предпочитайте короткие формулировки и логическую последовательность изложения. Визуальная структура текста облегчает его…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Первый круглый стол по нейросетевой этике состоялся!
Тема: этично ли использовать нейросеть для анализа других людей?
В дискуссии участвовали: юристы Влад Кальмуцкий, Семён Мошкин, Саша Партин и психолог Ира Крылова
00:00 Приветствие и представление
01:56 Использование записей судебных заседаний для анализа поведения участников
08:51 Допустимость и законность такого анализа (профайлинга) в контексте правосудия
11:24 Дискуссия о вмешательстве в процесс правосудия и объективности судьи
22:26 Психологический аспект: различие между анализом поведения и личности, надежность и ограничения такого анализа
32:45 Вопрос манипуляции поведением как этическая проблема
37:00 Дискуссия о более широких рисках: появление баз данных, возможная реакция судебной системы
39:45 Является ли ИИ "уравнивателем" возможностей в правосудии?
56:20 Психологический аспект: страх быть анализируемым и адаптация к новой реальности
Наш legaltech-чат
Допматериалы и записи вебинаров
И все записи на Youtube
#вебинар
Тема: этично ли использовать нейросеть для анализа других людей?
В дискуссии участвовали: юристы Влад Кальмуцкий, Семён Мошкин, Саша Партин и психолог Ира Крылова
00:00 Приветствие и представление
01:56 Использование записей судебных заседаний для анализа поведения участников
08:51 Допустимость и законность такого анализа (профайлинга) в контексте правосудия
11:24 Дискуссия о вмешательстве в процесс правосудия и объективности судьи
22:26 Психологический аспект: различие между анализом поведения и личности, надежность и ограничения такого анализа
32:45 Вопрос манипуляции поведением как этическая проблема
37:00 Дискуссия о более широких рисках: появление баз данных, возможная реакция судебной системы
39:45 Является ли ИИ "уравнивателем" возможностей в правосудии?
56:20 Психологический аспект: страх быть анализируемым и адаптация к новой реальности
Наш legaltech-чат
Допматериалы и записи вебинаров
И все записи на Youtube
#вебинар
Forwarded from Рунетлекс
🍿
А мы напоминаем, что если сотрудник не прошел испытательный срок (даже в созданном специально для него департаменте) — важно правильно оформить его увольнение.
Сперва ЛНА, потом BBB.
А мы напоминаем, что если сотрудник не прошел испытательный срок (даже в созданном специально для него департаменте) — важно правильно оформить его увольнение.
Сперва ЛНА, потом BBB.
Forwarded from Константин Шлыков
Вот ещё красота, но на обывательскую тему. Нужно похвалить за идею и дизайн
В завершении великолепного юр.форума в Ижевске от Совета — legal run!
Много людей, позитива, солнца, горок и сбитого дыхания😁
Всем бег!
Спасибо ребятам за прекрасные эмоции и знакомства)
Много людей, позитива, солнца, горок и сбитого дыхания😁
Всем бег!
Спасибо ребятам за прекрасные эмоции и знакомства)
Следующий вебинар про ИИ будет посвящен ошибкам нейросети и "запрещающему" промптингу!
Тема: Что нужно запрещать нейросети, чтобы улучшить её ответы
📅 Дата: среда, 11 июня
⏰ Время: 17:00 по МСК
📍 Формат: онлайн (Zoom)
Спикер вебинара:
Коюшов Кенан, CEO LegalTech-проекта «АйЮрист» - разработчика первой в России юридической ИИ-платформы с агентной архитектурой, и, конечно, энтузиаст нашего нейросетевого чата
Что расскажет:
- цена нейросетевой ошибки для юриста
- как и что запрещать нейросети, чтобы сократить ошибки
- практические примеры "запрещающего" промтинга
Продолжительность: 1 час, включая ответы на ваши вопросы
Наш legaltech-чат
Допматериалы и записи предыдущих вебинаров
Записи вебинаров на Youtube
Тема: Что нужно запрещать нейросети, чтобы улучшить её ответы
📅 Дата: среда, 11 июня
⏰ Время: 17:00 по МСК
📍 Формат: онлайн (Zoom)
Спикер вебинара:
Коюшов Кенан, CEO LegalTech-проекта «АйЮрист» - разработчика первой в России юридической ИИ-платформы с агентной архитектурой, и, конечно, энтузиаст нашего нейросетевого чата
Что расскажет:
- цена нейросетевой ошибки для юриста
- как и что запрещать нейросети, чтобы сократить ошибки
- практические примеры "запрещающего" промтинга
Продолжительность: 1 час, включая ответы на ваши вопросы
Наш legaltech-чат
Допматериалы и записи предыдущих вебинаров
Записи вебинаров на Youtube
Zoom
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise cloud communications.
Темная сторона юридического дизайна — возможное пересокращение и переупрощение.
@Artorlove довел ситуацию до абсурда и создал с ИИ принципы супремативного лигал дизайна.
Почти как «Вредные советы» Остера)
Советую к прочтению :)
Одни названия чего стоят!
Принцип функционального саботажа.
Принцип контекстного одичания.
Восхитительно)
@Artorlove довел ситуацию до абсурда и создал с ИИ принципы супремативного лигал дизайна.
Почти как «Вредные советы» Остера)
Советую к прочтению :)
Одни названия чего стоят!
Принцип функционального саботажа.
Принцип контекстного одичания.
Восхитительно)
Telegraph
Супремативный лигал-дизайн
Отличная правка! Действительно, предельное упрощение как инструмент *создания* непонимания и ущерба — это мощный извод Супремативного Лигал-Дизайна (СЛД). Перерабатываю принципы, сохраняя ядро ("вина реципиента", "отсроченная эпифания", "само-легитимность")…
Вчера был заключительный урок 2 потока курса по нейросетям для юристов. Трогательно, радостно.
Каждый поток — маленькая жизнь. Ты не знаешь, как оно пойдет. Можно строить какие-то догадки, но реальность все равно подкинет массу сюрпризов.
Было много вызовов:
- не уронить планку, которую задали на первом потоке;
- внедрить улучшения в программу;
- организовать поддержку менторов;
- управлять потоком коммуникации для 250 слушателей.
Я считаю, что мы со всеми вызовами справились. Самое главное — создали образовательное пространство, в котором можно освоить нейросети и начать их использовать каждый день.
Были и накладки. Где-то перегрузили коммуникацией. Где-то дали избыточно информации. Где-то надо быть поструктурней делать лекции и связывать блоки между спикерами. Есть куда расти, все поправим на третьем потоке, уже работаем над программой.
Огромная благодарность слушателям. Если собрался поток «статистов» — не будет крутого обучения. Все ограничится набором лекций и домашек. Но если собрались деятельные люди, которые становятся активными участниками процесса — то обучение получается совершенно другого уровня.
У нас собрались активисты, и это прям чувствовалось.
Польза, помощь, вопросы, споры, требования – было все от слушателей. И это сделало обучение особенным. Вишенкой на торте стали доклады 2 участниц о сборке нескольких решений на питоне (!). Мы и мечтать о таком не могли.
Спасибо нашим прекрасным спикерам, которые отдавались процессу на полную. Более того, записывали доп.уроки по вопросам слушателей и терпеливо отвечали на уточнения в чате.
Спасибо кураторам, которые создавали заботу и поддержку каждый день.
И конечно же спасибо моим партнерам — Вале Виноградовой, Мише Тевсу, Ксюше Даньшиной.
Горжусь работой с вами, это было непросто, но очень интересно)
Третий поток не за горами, уже в августе) Ждите анонсов!
Каждый поток — маленькая жизнь. Ты не знаешь, как оно пойдет. Можно строить какие-то догадки, но реальность все равно подкинет массу сюрпризов.
Было много вызовов:
- не уронить планку, которую задали на первом потоке;
- внедрить улучшения в программу;
- организовать поддержку менторов;
- управлять потоком коммуникации для 250 слушателей.
Я считаю, что мы со всеми вызовами справились. Самое главное — создали образовательное пространство, в котором можно освоить нейросети и начать их использовать каждый день.
Были и накладки. Где-то перегрузили коммуникацией. Где-то дали избыточно информации. Где-то надо быть поструктурней делать лекции и связывать блоки между спикерами. Есть куда расти, все поправим на третьем потоке, уже работаем над программой.
Огромная благодарность слушателям. Если собрался поток «статистов» — не будет крутого обучения. Все ограничится набором лекций и домашек. Но если собрались деятельные люди, которые становятся активными участниками процесса — то обучение получается совершенно другого уровня.
У нас собрались активисты, и это прям чувствовалось.
Польза, помощь, вопросы, споры, требования – было все от слушателей. И это сделало обучение особенным. Вишенкой на торте стали доклады 2 участниц о сборке нескольких решений на питоне (!). Мы и мечтать о таком не могли.
Спасибо нашим прекрасным спикерам, которые отдавались процессу на полную. Более того, записывали доп.уроки по вопросам слушателей и терпеливо отвечали на уточнения в чате.
Спасибо кураторам, которые создавали заботу и поддержку каждый день.
И конечно же спасибо моим партнерам — Вале Виноградовой, Мише Тевсу, Ксюше Даньшиной.
Горжусь работой с вами, это было непросто, но очень интересно)
Третий поток не за горами, уже в августе) Ждите анонсов!
Недавно осознал, что наступает красивая дата.
В июне 2010 года, аккурат после защиты диплома, я пришел работать помощником адвоката к одному замечательному человеку — Болтянскому Владимиру Марковичу (далее - Шеф).
15 лет назад. Точную дату не помню, но если это вдруг случилось сегодня, то 5478 дней назад.
То событие предопределило множество дальнейший событий.
Именно тогда я первый раз столкнулся с юридическими задачами в ИТ и влюбился в них.
Именно тогда я вплотную соприкоснулся в работе с бизнесом и понял, что хочу работать только с такими клиентами.
Именно тогда я начал осваивать азы понятных и точных текстов, часами переписывая один,блин, абзац, до совершенства.
Именно тогда я увидел, что твердые основы порядочности уместны и необходимы во взрослой жизни еще больше, чем учили в школе. И это не миф, а реальность.
Именно тогда я почувствовал, что такое «дожимать» задачу, даже когда нет сил, потому что надо сегодня и круто.
И много-много-много еще всего.
Прошло 15 лет — и мы до сих пор работаем вместе. Построили с нуля очень сильную в своем сегменте юр.фирму. Вырастили плеяду сильных учеников. Сменили множество ролей. Перестроили фирму 3 раза. Прожили 3-4 серьезных кризиса отношений. Но всегда уважали мнение друг друга и просто были людьми.
15 лет… Помню, как иду вместе со своей подругой Юлей по полю на даче, и рассказываю ей, что если все сложится — попаду к крутому человеку, смогу с ним работать, и оч хочется зацепиться за этот шанс.
Не ошибся. Зацепился)
Спасибо, Шеф❤️
В июне 2010 года, аккурат после защиты диплома, я пришел работать помощником адвоката к одному замечательному человеку — Болтянскому Владимиру Марковичу (далее - Шеф).
15 лет назад. Точную дату не помню, но если это вдруг случилось сегодня, то 5478 дней назад.
То событие предопределило множество дальнейший событий.
Именно тогда я первый раз столкнулся с юридическими задачами в ИТ и влюбился в них.
Именно тогда я вплотную соприкоснулся в работе с бизнесом и понял, что хочу работать только с такими клиентами.
Именно тогда я начал осваивать азы понятных и точных текстов, часами переписывая один,блин, абзац, до совершенства.
Именно тогда я увидел, что твердые основы порядочности уместны и необходимы во взрослой жизни еще больше, чем учили в школе. И это не миф, а реальность.
Именно тогда я почувствовал, что такое «дожимать» задачу, даже когда нет сил, потому что надо сегодня и круто.
И много-много-много еще всего.
Прошло 15 лет — и мы до сих пор работаем вместе. Построили с нуля очень сильную в своем сегменте юр.фирму. Вырастили плеяду сильных учеников. Сменили множество ролей. Перестроили фирму 3 раза. Прожили 3-4 серьезных кризиса отношений. Но всегда уважали мнение друг друга и просто были людьми.
15 лет… Помню, как иду вместе со своей подругой Юлей по полю на даче, и рассказываю ей, что если все сложится — попаду к крутому человеку, смогу с ним работать, и оч хочется зацепиться за этот шанс.
Не ошибся. Зацепился)
Спасибо, Шеф❤️