💥Объявлены результаты сертификационного аудита, проведенного в Городской клинической больнице №1 имени Н. И. Пирогова на подтверждение соответствия требованиям Практических рекомендаций Росздравнадзора.
✅Медицинская организация прошла долгий и сложный путь и набрала достаточно высокий балл по внедрению.
✅Лидерство главного врача и вовлеченность персонала явились теми составляющими, которые помогли коллегам успешно пройти этап сертификации.
🔜 «Первая Градская» явилась первым государственным учреждением в г.Москве, прошедшим путь внедрения от начала до конца.
🔎Внедрение системы менеджмента качества на основе Практических рекомендаций полностью соответствует обязательным требованиям при внедрении внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности.
СМК формирует в организациях:
- фундаментальную корпоративную культуры безопасности
- правильно выстроенную работу с нежелательными событиями
-работу с показателями удовлетворенности граждан и медицинского персонала.
👏Желаем коллегам и дальше продолжать соответствовать высоким требованиям и стандартам, диктуемым при получении сертификата качества — от диагностики до лечения.
Директор Национального института качества А.И.Сапанюк поздравил весь коллектив с успешно пройденной сертификацией и поблагодарил всех за самоотдачу ‼️
✅Медицинская организация прошла долгий и сложный путь и набрала достаточно высокий балл по внедрению.
✅Лидерство главного врача и вовлеченность персонала явились теми составляющими, которые помогли коллегам успешно пройти этап сертификации.
🔜 «Первая Градская» явилась первым государственным учреждением в г.Москве, прошедшим путь внедрения от начала до конца.
🔎Внедрение системы менеджмента качества на основе Практических рекомендаций полностью соответствует обязательным требованиям при внедрении внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности.
СМК формирует в организациях:
- фундаментальную корпоративную культуры безопасности
- правильно выстроенную работу с нежелательными событиями
-работу с показателями удовлетворенности граждан и медицинского персонала.
👏Желаем коллегам и дальше продолжать соответствовать высоким требованиям и стандартам, диктуемым при получении сертификата качества — от диагностики до лечения.
Директор Национального института качества А.И.Сапанюк поздравил весь коллектив с успешно пройденной сертификацией и поблагодарил всех за самоотдачу ‼️
🔥11❤8👍4
Национальный институт качества принял у себя представителей стран ЕАЭС для обсуждения важнейших вопросов в сфере медицинских изделий.
В мероприятии приняли участие:
🇦🇲 Республика Армения
🇧🇾 Республика Беларусь
🇰🇿 Республика Казахстан
🇰🇬 Кыргызская Республика
🇷🇺 Российская Федерация
Представители "Национального института качества" Росздравнадзора:
Алексей Сапанюк - Генеральный директор
Егор Казаров - Начальник отдела номенклатуры медицинских изделий;
Дина Ханикаева - Врио начальника Центр экспертизы медицинских изделий;
Елена Розова - Ведущий специалист;
Владислав Тазиев - Специалист.
• Комплексные услуги и их практическое применение;
• Ведение национальной и евразийской номенклатуры;
• Работа с каталогом товаров, работ и услуг (КТРУ);
• Анализ стоимости медицинских изделий;
• Цифровизация рабочих процессов.
Форум прошел в атмосфере активного обмена опытом. Состоялась дискуссия по вопросам работы отдела номенклатуры. Обсуждаемые вопросы вызвали большой интерес у участников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍2🔥2
Друзья и коллеги❗️
Делюсь с Вами телеграм-каналом, где мои коллеги рассказывают о качестве и даже больше📱
Делюсь с Вами телеграм-каналом, где мои коллеги рассказывают о качестве и даже больше
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1👏1
Forwarded from Новая культура Качества
🌀 ДЕМИНГ. МЫСЛИТЬ ЦИКЛАМИ, А НЕ ПРИКАЗАМИ
👨🏫 Уильям Эдвардс Деминг — не врач. Он инженер, статистик, философ управления. Но именно его идеи определили, как мир научился измерять и улучшать качество — от промышленности до операционных.
🔁 ЦИКЛ PDCA: НЕ КРУГ, А КУЛЬТУРА
Plan – Do – Check – Act
💡 Планируй — Делай — Проверяй — Улучшай.
Вроде просто. Но на самом деле это вызов системе, где:
• «Планируют» постфактум,
• «Делают» без анализа,
• «Проверяют» ради галочки,
• А «Улучшают»… не улучшая.
🛠 Деминг видел в PDCA не инструмент отчётности, а инструмент мышления. Он настаивал: качество — это ответственность каждого, но в первую очередь — руководства. И без честных данных, прозрачных процессов и уважения к людям улучшения невозможны.
🏥 А ПРИ ЧЁМ ЗДЕСЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ?
В 785н и 203н цикл PDCA упоминается как методология контроля качества.
🎯 Внутренний контроль? Основан на PDCA.
📊 Анализ жалоб, СМК, маршрутизация, обучение — всё это должно жить в цикле, а не в папке.
💡 ЧТО МОЖНО ВЗЯТЬ У ДЕМИНГА СЕГОДНЯ:
• Стандарты ≠ качество. Это только точка отсчёта.
• Улучшения = непрерывная обратная связь + действия.
• Качество требует лидерства, а не администрирования.
• Цикл PDCA — не формальность, а принцип жизни организации.
👨🏫 Уильям Эдвардс Деминг — не врач. Он инженер, статистик, философ управления. Но именно его идеи определили, как мир научился измерять и улучшать качество — от промышленности до операционных.
🔁 ЦИКЛ PDCA: НЕ КРУГ, А КУЛЬТУРА
Plan – Do – Check – Act
💡 Планируй — Делай — Проверяй — Улучшай.
Вроде просто. Но на самом деле это вызов системе, где:
• «Делают» без анализа,
• «Проверяют» ради галочки,
• А «Улучшают»… не улучшая.
🛠 Деминг видел в PDCA не инструмент отчётности, а инструмент мышления. Он настаивал: качество — это ответственность каждого, но в первую очередь — руководства. И без честных данных, прозрачных процессов и уважения к людям улучшения невозможны.
🏥 А ПРИ ЧЁМ ЗДЕСЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ?
В 785н и 203н цикл PDCA упоминается как методология контроля качества.
🎯 Внутренний контроль? Основан на PDCA.
📊 Анализ жалоб, СМК, маршрутизация, обучение — всё это должно жить в цикле, а не в папке.
💡 ЧТО МОЖНО ВЗЯТЬ У ДЕМИНГА СЕГОДНЯ:
• Стандарты ≠ качество. Это только точка отсчёта.
• Улучшения = непрерывная обратная связь + действия.
• Качество требует лидерства, а не администрирования.
• Цикл PDCA — не формальность, а принцип жизни организации.
👍8❤4🔥3
В ответ на многочисленные запросы и благодаря высокой эффективности первого потока, запускаем дополнительный, ограниченный курс. В предыдущем цикле обучения приняли участие более 60 специалистов с разных регионов России.
🧠 В программе:
— Современные подходы к построению системы управления качеством в ЛПУ;
— Практические инструменты и алгоритмы внутреннего контроля;
— Актуальные требования к качеству и безопасности медицинской помощи.
Руководитель и заместитель руководителя Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения, генеральный директор ФГБУ «НИК», ФГБУ «ВНИИИМТ»,
специалисты Росздравнадзора, эксперты федеральных центров, представители НМИЦ и ведущих медорганизаций.
📹 Записи всех занятий будут доступны слушателям на протяжении всего курса.
— Руководителям и специалистам по внутреннему контролю качества;
— Ответственным за организацию и безопасность медицинской деятельности;
— Представителям медицинских организаций, развивающих систему управления качеством.
Подать заявку можно на сайте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥2🎉2
Сегодня на оперативном совещании с руководящим составом начали день с приятной новости — наша коллега вышла замуж! 💍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍4🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Была проведена комплексная оценка первого приемного отделения, созданного в рамках реализации федерального проекта «Совершенствование экстренной медицинской помощи»
КТО ПРОВОДИЛ ОЦЕНКУ?
👍В ходе аудита были оценены ключевые блоки:
✔️ Лекарственная безопасность
✔️ Идентификация личности пациентов
✔️ Преемственность медицинской помощи
✔️ Эпидемиологическая безопасность
🔹по идентификации пациентов
🚀 Следующие шаги:
⚪️Тиражирование успешных практик на другие модульные отделения
⚪️Мониторинг эффективности внедренных решений
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👏3🔥1
Мы исходим из той парадигмы, что внутренний контроль – это контроль базовый, наиболее ценный, поскольку он проводится непосредственно там, где оказывается медицинская помощь. Это контроль, наиболее приближенный к пациенту, и основной показатель пациентоцентричной модели. Второй вектор – переход от контроля к системе управления качеством
🤩Впервые в рамках ДПО детально разберут разграничение функций между врачебной комиссией, службой внутреннего контроля и экспертизой качества медпомощи. Практические кейсы помогут участникам избежать дублирования и эффективно выстроить работу в своих медучреждениях.
Мы погрузимся до молекулярного уровня в эти вопросы
— пообещал Алексей Сапанюк, отмечая высокий запрос от регионов на эту тему.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏10❤7🔥1
Сегодня Национальный инстиут качества вместе со всей Россией отмечает особенный праздник — День Государственного флага России!
Наш триколор — это не просто сочетание цветов, а глубокий символ государственности и народного единства.
Каждый цвет нашего флага несёт особый смысл:
⚪️
Белый олицетворяет чистоту помыслов, стремление к миру, независимость и благородство.
🔵
Синий символизирует верность, честность и справедливость. Этот цвет также связан с небесным покровительством Богородицы , которая считается защитницей России.
🔴
Красный цвет — воплощение мужества, силы и отваги. Он напоминает о героизме наших предков, которые защищали Родину, не жалея своих жизней.
💨
Пусть наш флаг всегда гордо реет над мирной и процветающей Россией!🌍
Пусть его цвета вдохновляют нас на новые свершения и напоминают о великих традициях нашего народа.
С праздником, дорогие друзья!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍2🔥2