Telegram Group & Telegram Channel
Уважаемый подписчик о ситуации в компании «АЛРОСА» пишет  :

-- Я проработал в компании «АЛРОСА» много лет, но не так давно уволился.  Объясню, почему.

Дело в том, что несколько лет назад в компании сложились такие условия, при которых работать стало очень трудно. Стали приниматься странные управленческие решения, необоснованные решения об объединении подразделений, значительно увеличилась бумажная работа и ответственность, в то время как заработная плата осталась той же, и так далее.

В результате молодые кадры, которые раньше рвались на повышение, теперь предпочитают оставаться на своих местах, работают по принципу «отработал смену – и свободен». Потому что им за совершенно небольшую доплату не нужны все эти проблемы, когда ты с утра и до позднего вечера должен быть на рабочем месте, да еще и в выходные. Специалисты среднего возраста покидают компанию. Начинает складываться такой разрыв – остаются в основном пенсионеры и молодежь.

Приезжают специалисты извне, но они с трудом представляют себе, что такое «АЛРОСА», поработают от силы пару-тройку лет в лучшем случае, и уезжают, не внеся вклада в развитие компании. При этом и зарплаты у них выше чем у местных, жилье оплачивается, и подъемные дают.

Если есть какие-либо разумные предложения, все отметается напрочь. Для честности идеи обсуждают, но не всегда правильные решения принимаются.

Смешно сказать, но мне кажется, я теперь хорошо знаю, что нужно сделать, чтобы развалить компанию изнутри. В целом складывается впечатление, что все громкие проекты в итоге приводят к разобщению компании.

Зато управленческий персонал растет. Как с горечью сказал мой бывший коллега, компания похожа на странный гриб. Ножка сокращается, а шляпа все больше и больше.

Горько, что наша родная республиканская компания превратилось вот в это. И ведь в руководстве теперь все наши якутяне. А для чего? Чтобы потом сказать -- вот смотрите, ваши же не справились.

Вот к такой ситуации мы пришли. Я отдал компании очень много лет, но сейчас у меня уже перегорело все внутри. Больше переживаю за нашу молодежь и за будущее республики, бюджет которой во многом держится на «АЛРОСА».



group-telegram.com/MargoNifontova/2389
Create:
Last Update:

Уважаемый подписчик о ситуации в компании «АЛРОСА» пишет  :

-- Я проработал в компании «АЛРОСА» много лет, но не так давно уволился.  Объясню, почему.

Дело в том, что несколько лет назад в компании сложились такие условия, при которых работать стало очень трудно. Стали приниматься странные управленческие решения, необоснованные решения об объединении подразделений, значительно увеличилась бумажная работа и ответственность, в то время как заработная плата осталась той же, и так далее.

В результате молодые кадры, которые раньше рвались на повышение, теперь предпочитают оставаться на своих местах, работают по принципу «отработал смену – и свободен». Потому что им за совершенно небольшую доплату не нужны все эти проблемы, когда ты с утра и до позднего вечера должен быть на рабочем месте, да еще и в выходные. Специалисты среднего возраста покидают компанию. Начинает складываться такой разрыв – остаются в основном пенсионеры и молодежь.

Приезжают специалисты извне, но они с трудом представляют себе, что такое «АЛРОСА», поработают от силы пару-тройку лет в лучшем случае, и уезжают, не внеся вклада в развитие компании. При этом и зарплаты у них выше чем у местных, жилье оплачивается, и подъемные дают.

Если есть какие-либо разумные предложения, все отметается напрочь. Для честности идеи обсуждают, но не всегда правильные решения принимаются.

Смешно сказать, но мне кажется, я теперь хорошо знаю, что нужно сделать, чтобы развалить компанию изнутри. В целом складывается впечатление, что все громкие проекты в итоге приводят к разобщению компании.

Зато управленческий персонал растет. Как с горечью сказал мой бывший коллега, компания похожа на странный гриб. Ножка сокращается, а шляпа все больше и больше.

Горько, что наша родная республиканская компания превратилось вот в это. И ведь в руководстве теперь все наши якутяне. А для чего? Чтобы потом сказать -- вот смотрите, ваши же не справились.

Вот к такой ситуации мы пришли. Я отдал компании очень много лет, но сейчас у меня уже перегорело все внутри. Больше переживаю за нашу молодежь и за будущее республики, бюджет которой во многом держится на «АЛРОСА».

BY Маргарита Нифонтова


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/MargoNifontova/2389

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content.
from in


Telegram Маргарита Нифонтова
FROM American