Как качественный контент от компании-поставщика влияет на B2B-клиентов
Олеся Лачугина, CMO SL Soft, изучила исследование Edelman и LinkedIn и поделилась выводами с Продвигай ИТ:
Идейное лидерство (thought leadership) становится критически важным инструментом для B2B-компаний в условиях экономической неопределенности, отмечено в исследовании 2024 B2B Thought Leadership Impact Report. Его авторы опросили 3500 руководителей из США, Канады, Великобритании, Германии, Сингапура, Австралии и Индии.
В настоящее время 95% B2B-клиентов не находятся в активном поиске товаров или услуг, а почти 90% покупателей отметили удлинение циклов продаж. Thought leadership — качественный контент, который помогает стимулировать спрос, побуждая заказчиков переосмыслить бизнес-среду и лучше формулировать свои задачи. И защищает от конкурентов текущую клиентскую базу.
Thought leadership в усложняющихся экономических реалиях работает больше, чем на повышение узнаваемости компании – он влияет на продажи.
Почему thought leadership стал критически важен
1. Подталкивает потенциальных заказчиков к действию
✅54% руководителей C-уровня не меньше часа в неделю проводят за чтением такого контента
✅75% руководителей C-уровня начинают изучать новые продукты или услуги, которые до этого не рассматривали
✅Если компания регулярно делится полезным контентом, 54% респондентов исследуют, какие решения и сервисы она может предложить
✅По итогам таких изысканий, 60% респондентов осознали, что упускают значимую бизнес-возможность
Серьезный и качественный контент помогает заметить возможности, о которых прежде ЛПР не задумывались. Последовательное донесение до клиентов интересных данных и идей становится катализатором коммерческих решений.
2. Влияет на продажи и ценообразование
✅86% ЛПР «очень вероятно» пригласят компанию с таким информационным полем для участия в запросе предложений
✅23% начали работать с компанией после того, как ее контент подтолкнул их к исследованию новых услуг и продуктов
✅60% опрошенных руководителей готовы платить больше за услуги организаций, чей контент они считают ценным
3. Защищает от конкурентов
✅70% признали, что подобный формат периодически заставляет их задуматься, а не сменить ли поставщика
✅51% руководителей C-уровня размышляли о пересмотре взаимодействий с подрядчиком, поскольку изучение таких материалов показало им, что есть компании с более продуманным и дальновидным подходом
✅25% по итогу прекратили или существенно сократили сотрудничество с действующим контрагентом
Заказчики могут пересмотреть деловые отношения, если конкуренты предлагают им пищу для ума. Обеспечение сильного идейного лидерства — это важная защитная мера, чтобы сохранять клиентов. Если вы не помогаете партнерам и клиентам переосмысливать ситуацию на рынке, это сделает кто-то еще.
Подбирая полезную информацию и аналитику, систематизируя разрозненную фактуру и упаковывая ее в удобный формат, другие игроки могут перетянуть к себе ваших клиентов.
Какой thought leadership эффективен
Качественный контент должен:
✅ Опираться на надежные данные – 55% ЛПР считают это главным критерием
✅ Помогать понять потенциальные проблемы и возможности для бизнеса (44%)
✅ Предлагать конкретные рекомендации и описывать кейсы (43%)
Стоит инвестировать в исследования и сбор данных, чтобы сохранять доверие среди участников рынка. Нехватка ресурсов и недостаток взаимодействия с топ-менеджерами – в числе ключевых препятствий при подготовке качественного контента. Почти треть компаний, согласно исследованию, не привлекает руководителей к созданию таких материалов, а их экспертиза значима и придает авторитетности контенту.
Thought leadership — способ укрепить доверие заказчиков и подтолкнуть их к принятию решений: 9 из 10 руководителей сказали, что с умеренной или высокой вероятностью будут открыты к коммерческим предложениям компании, чей контент они отмечают на регулярной основе как полезный или любопытный.
Олеся Лачугина, CMO SL Soft, изучила исследование Edelman и LinkedIn и поделилась выводами с Продвигай ИТ:
Идейное лидерство (thought leadership) становится критически важным инструментом для B2B-компаний в условиях экономической неопределенности, отмечено в исследовании 2024 B2B Thought Leadership Impact Report. Его авторы опросили 3500 руководителей из США, Канады, Великобритании, Германии, Сингапура, Австралии и Индии.
В настоящее время 95% B2B-клиентов не находятся в активном поиске товаров или услуг, а почти 90% покупателей отметили удлинение циклов продаж. Thought leadership — качественный контент, который помогает стимулировать спрос, побуждая заказчиков переосмыслить бизнес-среду и лучше формулировать свои задачи. И защищает от конкурентов текущую клиентскую базу.
Thought leadership в усложняющихся экономических реалиях работает больше, чем на повышение узнаваемости компании – он влияет на продажи.
Почему thought leadership стал критически важен
1. Подталкивает потенциальных заказчиков к действию
✅54% руководителей C-уровня не меньше часа в неделю проводят за чтением такого контента
✅75% руководителей C-уровня начинают изучать новые продукты или услуги, которые до этого не рассматривали
✅Если компания регулярно делится полезным контентом, 54% респондентов исследуют, какие решения и сервисы она может предложить
✅По итогам таких изысканий, 60% респондентов осознали, что упускают значимую бизнес-возможность
Серьезный и качественный контент помогает заметить возможности, о которых прежде ЛПР не задумывались. Последовательное донесение до клиентов интересных данных и идей становится катализатором коммерческих решений.
2. Влияет на продажи и ценообразование
✅86% ЛПР «очень вероятно» пригласят компанию с таким информационным полем для участия в запросе предложений
✅23% начали работать с компанией после того, как ее контент подтолкнул их к исследованию новых услуг и продуктов
✅60% опрошенных руководителей готовы платить больше за услуги организаций, чей контент они считают ценным
3. Защищает от конкурентов
✅70% признали, что подобный формат периодически заставляет их задуматься, а не сменить ли поставщика
✅51% руководителей C-уровня размышляли о пересмотре взаимодействий с подрядчиком, поскольку изучение таких материалов показало им, что есть компании с более продуманным и дальновидным подходом
✅25% по итогу прекратили или существенно сократили сотрудничество с действующим контрагентом
Заказчики могут пересмотреть деловые отношения, если конкуренты предлагают им пищу для ума. Обеспечение сильного идейного лидерства — это важная защитная мера, чтобы сохранять клиентов. Если вы не помогаете партнерам и клиентам переосмысливать ситуацию на рынке, это сделает кто-то еще.
Подбирая полезную информацию и аналитику, систематизируя разрозненную фактуру и упаковывая ее в удобный формат, другие игроки могут перетянуть к себе ваших клиентов.
Какой thought leadership эффективен
Качественный контент должен:
✅ Опираться на надежные данные – 55% ЛПР считают это главным критерием
✅ Помогать понять потенциальные проблемы и возможности для бизнеса (44%)
✅ Предлагать конкретные рекомендации и описывать кейсы (43%)
Стоит инвестировать в исследования и сбор данных, чтобы сохранять доверие среди участников рынка. Нехватка ресурсов и недостаток взаимодействия с топ-менеджерами – в числе ключевых препятствий при подготовке качественного контента. Почти треть компаний, согласно исследованию, не привлекает руководителей к созданию таких материалов, а их экспертиза значима и придает авторитетности контенту.
Thought leadership — способ укрепить доверие заказчиков и подтолкнуть их к принятию решений: 9 из 10 руководителей сказали, что с умеренной или высокой вероятностью будут открыты к коммерческим предложениям компании, чей контент они отмечают на регулярной основе как полезный или любопытный.
Продвигай ИТ pinned «Как качественный контент от компании-поставщика влияет на B2B-клиентов Олеся Лачугина, CMO SL Soft, изучила исследование Edelman и LinkedIn и поделилась выводами с Продвигай ИТ: Идейное лидерство (thought leadership) становится критически важным инструментом…»
Маркетинг ГК "Цифра" возглавила PR-директор группы Людмила Григорьева
Людмила работала директором по связям с общественностью ГК «Цифра» последние 3,5 года. До этого более 10 лет возглавляла подразделения PR и продвижения промышленных и ИТ-компаний. Была руководителем по маркетингу и PR холдингов «Технодинамика» и «Автоматика», директором по коммуникациям «РТ-Информ». Ранее отвечала за продвижение ряда проектов в Департаменте информационных технологий Москвы.
Окончила Философский факультет МГУ, там же защитила кандидатскую диссертацию и преподавала.
Людмила рассказала каналу Продвигай ИТ о своих планах в новой должности:
"«Цифра» уже давно и успешно развивает продукты для управления производством, являясь компанией №1 в этом сегменте. Вместе с развитием продуктовой линейки и компетенций, совершенствуются и наши маркетинговые инструменты.
Мы и далее планируем оставаться верным тем из них, которые доказали свою эффективность.
С интересом изучаем рынок и, осматриваясь вокруг, преобразуем все новое и эффективное в наш собственный опыт. Активно используем digital для продвижения, не только разрабатываем и продаем, но и обучаем (Цифра. Академия развивает открытые образовательные практикумы для инженеров и руководителей), очень часто выбираем «делать самим», когда речь идет о мероприятиях – у нас есть собственные отраслевые конференции и премии, которые проводим много лет. Считаем их визитной карточкой компании, фабрикой контента и мощным лидогенерационным инструментом. Второй год оцениваем удовлетворенность заказчиков, системная оценка клиентского опыта позволяет нам смотреть на себя объективнее. Все больше внимания, как и в бизнесе, так и в маркетинге уделяем партнерствам.
«Цифра» ассоциируется у меня не только с хардкорными темами в разработке, но и с высокой корпоративной культурой, свободой для самореализации, которая позволяет действовать не только в заданной системе координат, следуя согласованным метрикам, но и оставляет место для творчества, тестирования гипотез. Планирую развивать и поддерживать такой подход. Сейчас мы находимся в потоке важнейших ежегодных проектов, после завершения которых планирую уделить время вопросам актуализации маркетинговой стратегии".
Илья Муратов, возглавлявший маркетинг Цифры последние 7 лет, покинул компанию, чтобы сосредоточиться на развитии собственного агентства b2b-маркетинга для IT и промышленности. Партнёром Ильи в новом проекте стала Татьяна Брейгина, в Цифре она отвечала за digital и дизайн.
Желаем коллегам успехов в новых начинаниях!
О канале | Дзен | ВК |Контакты
Людмила работала директором по связям с общественностью ГК «Цифра» последние 3,5 года. До этого более 10 лет возглавляла подразделения PR и продвижения промышленных и ИТ-компаний. Была руководителем по маркетингу и PR холдингов «Технодинамика» и «Автоматика», директором по коммуникациям «РТ-Информ». Ранее отвечала за продвижение ряда проектов в Департаменте информационных технологий Москвы.
Окончила Философский факультет МГУ, там же защитила кандидатскую диссертацию и преподавала.
Людмила рассказала каналу Продвигай ИТ о своих планах в новой должности:
"«Цифра» уже давно и успешно развивает продукты для управления производством, являясь компанией №1 в этом сегменте. Вместе с развитием продуктовой линейки и компетенций, совершенствуются и наши маркетинговые инструменты.
Мы и далее планируем оставаться верным тем из них, которые доказали свою эффективность.
С интересом изучаем рынок и, осматриваясь вокруг, преобразуем все новое и эффективное в наш собственный опыт. Активно используем digital для продвижения, не только разрабатываем и продаем, но и обучаем (Цифра. Академия развивает открытые образовательные практикумы для инженеров и руководителей), очень часто выбираем «делать самим», когда речь идет о мероприятиях – у нас есть собственные отраслевые конференции и премии, которые проводим много лет. Считаем их визитной карточкой компании, фабрикой контента и мощным лидогенерационным инструментом. Второй год оцениваем удовлетворенность заказчиков, системная оценка клиентского опыта позволяет нам смотреть на себя объективнее. Все больше внимания, как и в бизнесе, так и в маркетинге уделяем партнерствам.
«Цифра» ассоциируется у меня не только с хардкорными темами в разработке, но и с высокой корпоративной культурой, свободой для самореализации, которая позволяет действовать не только в заданной системе координат, следуя согласованным метрикам, но и оставляет место для творчества, тестирования гипотез. Планирую развивать и поддерживать такой подход. Сейчас мы находимся в потоке важнейших ежегодных проектов, после завершения которых планирую уделить время вопросам актуализации маркетинговой стратегии".
Илья Муратов, возглавлявший маркетинг Цифры последние 7 лет, покинул компанию, чтобы сосредоточиться на развитии собственного агентства b2b-маркетинга для IT и промышленности. Партнёром Ильи в новом проекте стала Татьяна Брейгина, в Цифре она отвечала за digital и дизайн.
Желаем коллегам успехов в новых начинаниях!
О канале | Дзен | ВК |Контакты
СМО RED Security Никита Аронов покинул компанию и нашел новую работу
Новым местом работы Никиты стала компания Innostage. Как выяснила редакция Продвигай ИТ, Аронов возглавил направление стратегической трансформации бизнеса, а также курирует работу маркетинга и несколько других функций.
Вместе с Никитой в Innostage перейдет ряд ключевых сотрудников команды маркетинга RED Security.
Никита Аронов – активный участник сообщества Продвигай ИТ, приведем несколько цитат из его колонок:
«Заниматься маркетингом без формализованных бизнес целей - это увлекательно, но бессмысленно».
«В крупных компаниях защитить бюджет намного сложнее, чем в среднем бизнесе, из-за количества лиц, принимающих решения. Необходимо убедить 15-30 человек, задача которых порезать твой бюджет и косты компании».
«Я всегда «топлю», чтобы сделать выручку частью KPI маркетинга, а когда ты под нее подписываешься, какие к тебе могут быть вопросы?»
«Если бы моя команда не состояла, преимущественно, из девушек, мы бы никогда не провели ребрендинг за месяц».
Innostage – один из крупнейших системных интеграторов, выручка за 2024 год превысила 18 млрд руб. Фокусируется на построении киберустойчивых организаций и регионов, информационной безопасности, ИТ-инфраструктуре, системной интеграции сервисов и решений, безопасности решений АСУ ТП. Компания была основана в 2019 году выходцами из татарстанской группы ICL.
Желаем Никите новых побед!
Новым местом работы Никиты стала компания Innostage. Как выяснила редакция Продвигай ИТ, Аронов возглавил направление стратегической трансформации бизнеса, а также курирует работу маркетинга и несколько других функций.
Вместе с Никитой в Innostage перейдет ряд ключевых сотрудников команды маркетинга RED Security.
Никита Аронов – активный участник сообщества Продвигай ИТ, приведем несколько цитат из его колонок:
«Заниматься маркетингом без формализованных бизнес целей - это увлекательно, но бессмысленно».
«В крупных компаниях защитить бюджет намного сложнее, чем в среднем бизнесе, из-за количества лиц, принимающих решения. Необходимо убедить 15-30 человек, задача которых порезать твой бюджет и косты компании».
«Я всегда «топлю», чтобы сделать выручку частью KPI маркетинга, а когда ты под нее подписываешься, какие к тебе могут быть вопросы?»
«Если бы моя команда не состояла, преимущественно, из девушек, мы бы никогда не провели ребрендинг за месяц».
Innostage – один из крупнейших системных интеграторов, выручка за 2024 год превысила 18 млрд руб. Фокусируется на построении киберустойчивых организаций и регионов, информационной безопасности, ИТ-инфраструктуре, системной интеграции сервисов и решений, безопасности решений АСУ ТП. Компания была основана в 2019 году выходцами из татарстанской группы ICL.
Желаем Никите новых побед!
Глава продуктового маркетинга Positive Technologies: 6 задач и 5 требований к претенденту на вакансию
Positive Technologies опубликовала в HH вакансию "Руководитель департамента продуктового маркетинга".
Почему нам показалось это интересным? Все сошлось:
PT – одна из самых обсуждаемых компаний в сообществе, сложно найти тех, кто относился бы к ней нейтрально, а тех, кто не завидовал бы маркетинговому бюджету и мощному GR, и подавно 😊
PMM – крайне неоднозначная функция, которую работодатели и кандидаты, зачастую, видят абсолютно по-разному.
Болям и особенностям продуктового маркетинга в российских ИТ-компаниях мы посвятили два лонгрида (часть 1 и часть 2 ).
Тем любопытнее узнать, как в PT видят продуктовый маркетинг и какие требования предъявляются к кандидату.
Итак, чем предстоит заниматься главе продуктового маркетинга:
✅Аналитика рынка с фокусом на тренды и конкурентный анализ
✅Продуктовое позиционирование продуктов, формирование ключевых ценностных сообщений и дифференциаторов
✅Продвижение продуктов на рынок. Разработка маркетинговых стратегий и обеспечение регулярного присутствия продуктов в поле зрения целевой аудитории
✅Поддержка продаж. Создание продуктовых сейлз китов
✅Выстраивание отношений с командами R&D, sales и pre-sale
✅Управление и развитие команды продуктового маркетинга
Требования к кандидату:
✅Опыт работы на рынке технологичных B2B продуктов обязателен, также как и опыт работы в продуктовом маркетинге на руководящей позиции
✅Опыт формирования команды и навыки people-менеджмента
✅Знание методологии и инструментов продуктового маркетинга
✅Наличие успешных кейсов по выводу новых продуктов на рынок
✅Опыт поддержки продукта в публичном поле в качестве эксперта — участие в мероприятиях, вебинарах.
Редакция Продвигай ИТ отслеживает вакансии в PR и маркетинге в ИТ-компаниях, но ранее не встречала таких преимуществ как: «10 дополнительных day off в год, доплата отпускных до полного оклада и ДМС с первой недели работы, включая стоматологию, ежегодный чекап».
Тем не менее, по отзывам членов сообщества, такой соцпакет – обязательный минимум для крупной ИТ-компании. Если это действительно так, стоит похвалить команду HR-бренда за находчивость.
О канале | Дзен | ВК |Контакты
Positive Technologies опубликовала в HH вакансию "Руководитель департамента продуктового маркетинга".
Почему нам показалось это интересным? Все сошлось:
PT – одна из самых обсуждаемых компаний в сообществе, сложно найти тех, кто относился бы к ней нейтрально, а тех, кто не завидовал бы маркетинговому бюджету и мощному GR, и подавно 😊
PMM – крайне неоднозначная функция, которую работодатели и кандидаты, зачастую, видят абсолютно по-разному.
Болям и особенностям продуктового маркетинга в российских ИТ-компаниях мы посвятили два лонгрида (часть 1 и часть 2 ).
Тем любопытнее узнать, как в PT видят продуктовый маркетинг и какие требования предъявляются к кандидату.
Итак, чем предстоит заниматься главе продуктового маркетинга:
✅Аналитика рынка с фокусом на тренды и конкурентный анализ
✅Продуктовое позиционирование продуктов, формирование ключевых ценностных сообщений и дифференциаторов
✅Продвижение продуктов на рынок. Разработка маркетинговых стратегий и обеспечение регулярного присутствия продуктов в поле зрения целевой аудитории
✅Поддержка продаж. Создание продуктовых сейлз китов
✅Выстраивание отношений с командами R&D, sales и pre-sale
✅Управление и развитие команды продуктового маркетинга
Требования к кандидату:
✅Опыт работы на рынке технологичных B2B продуктов обязателен, также как и опыт работы в продуктовом маркетинге на руководящей позиции
✅Опыт формирования команды и навыки people-менеджмента
✅Знание методологии и инструментов продуктового маркетинга
✅Наличие успешных кейсов по выводу новых продуктов на рынок
✅Опыт поддержки продукта в публичном поле в качестве эксперта — участие в мероприятиях, вебинарах.
Редакция Продвигай ИТ отслеживает вакансии в PR и маркетинге в ИТ-компаниях, но ранее не встречала таких преимуществ как: «10 дополнительных day off в год, доплата отпускных до полного оклада и ДМС с первой недели работы, включая стоматологию, ежегодный чекап».
Тем не менее, по отзывам членов сообщества, такой соцпакет – обязательный минимум для крупной ИТ-компании. Если это действительно так, стоит похвалить команду HR-бренда за находчивость.
О канале | Дзен | ВК |Контакты
Трагическая новость. Погиб Павел Гниломедов, директор по маркетингу Rubytech.
Мы знали Павла как одного из самых опытных маркетологов российского ИТ-рынка, глубоко понимающего его тенденции, всегда готового помочь советом и экспертизой.
Выражаем самые искренние соболезнования родным, близким и коллегам. Невосполнимая потеря.
Мы знали Павла как одного из самых опытных маркетологов российского ИТ-рынка, глубоко понимающего его тенденции, всегда готового помочь советом и экспертизой.
Выражаем самые искренние соболезнования родным, близким и коллегам. Невосполнимая потеря.
Креатив и хулиганство. В RED Security полностью поменяли подход к упаковке вебинаров
Антон Лугинин, ранее работавший в RED Security, а теперь руководитель группы копирайтинга и дизайна Т2, рассказал каналу Продвигай ИТ о важности креативного подхода при продвижении ИБ-продуктов:
Когда я работал в RED Security наша команда маркетинга продвигала сервисы кибербезопасности на рынке B2B. Продукт сложный, а цикл принятия решения у клиента мог запросто превышать больше года. Моей задачей было создавать контент, который на протяжении всего этого пути будет подогревать интерес к нашим решениям: соцсети, статьи, рассылки и т.д.
В IT одним из важнейших инструментов привлечения внимания и формирования лояльности являются вебинары. Как правило для них придумывают какое-нибудь незапоминающееся название по формуле:
(Название проблемы) + "пошаговое руководство для" + (решение проблемы)
Например, «Атаки на финсектор: пошаговое руководство для защиты инфраструктуры банка»
Потом верстают шаблонный лендинг в корпоративных цветах с сухой информацией и ключевыми тезисами, которые все +- повторяют из года в год. В конце обязательно надо было написать «Приходите, задавайте вопросы, будет интересно!».
Чтоб этот вебинар хоть кто-то посмотрел, для него готовят рассылку по базе. У кого хватает золота, те могут еще сделать какие-то посевы в соцсетях.
Мы решили вдохнуть новую жизнь в этот формат. И так как мы были хулиганами, то для начала отошли от корпоративных шаблонов, скучных названий и анонсов, от которых хочется поспать. Мы полностью поменяли подход к упаковке своих вебинаров, включили креатив и фантазию и позволили себе пошалить. Так на свет появились такие вебинары:
➡️ Кибер-джицу: уход от болевых DDoS-атак и других грязных приёмов
➡️ Министерство кибербезопасных дел: Как работает SOC во время инцидентов?
➡️ Тройной форсаж: как обогнать хакеров с помощью защиты веб-ресурсов
➡️ Секретные материалы: люди, киберугрозы, SOC
Мы не только придумывали креативные названия, но также переносили эти идеи в описание вебинара и его визуальное оформление. А в соцсетях мы не ограничивались текстом и снимали видеоприглашения, которые могли выглядеть примерно так 👈
Весь процесс мы закрывали внутри без привлечения внешних исполнителей, и по итогам года провели 10 таких вебинаров. К слову, telegram занимал второе место по количеству трафика и в общей сумме принес нам порядка 1000 регистраций, что в очередной подтверждает тезис о том, что это самая живая и релевантная площадка коммуникации для ИТ/ИБ-специалистов на сегодня.
О канале | Дзен | ВК |Контакты
Антон Лугинин, ранее работавший в RED Security, а теперь руководитель группы копирайтинга и дизайна Т2, рассказал каналу Продвигай ИТ о важности креативного подхода при продвижении ИБ-продуктов:
Когда я работал в RED Security наша команда маркетинга продвигала сервисы кибербезопасности на рынке B2B. Продукт сложный, а цикл принятия решения у клиента мог запросто превышать больше года. Моей задачей было создавать контент, который на протяжении всего этого пути будет подогревать интерес к нашим решениям: соцсети, статьи, рассылки и т.д.
В IT одним из важнейших инструментов привлечения внимания и формирования лояльности являются вебинары. Как правило для них придумывают какое-нибудь незапоминающееся название по формуле:
(Название проблемы) + "пошаговое руководство для" + (решение проблемы)
Например, «Атаки на финсектор: пошаговое руководство для защиты инфраструктуры банка»
Потом верстают шаблонный лендинг в корпоративных цветах с сухой информацией и ключевыми тезисами, которые все +- повторяют из года в год. В конце обязательно надо было написать «Приходите, задавайте вопросы, будет интересно!».
Чтоб этот вебинар хоть кто-то посмотрел, для него готовят рассылку по базе. У кого хватает золота, те могут еще сделать какие-то посевы в соцсетях.
Мы решили вдохнуть новую жизнь в этот формат. И так как мы были хулиганами, то для начала отошли от корпоративных шаблонов, скучных названий и анонсов, от которых хочется поспать. Мы полностью поменяли подход к упаковке своих вебинаров, включили креатив и фантазию и позволили себе пошалить. Так на свет появились такие вебинары:
Мы не только придумывали креативные названия, но также переносили эти идеи в описание вебинара и его визуальное оформление. А в соцсетях мы не ограничивались текстом и снимали видеоприглашения, которые могли выглядеть примерно так 👈
Весь процесс мы закрывали внутри без привлечения внешних исполнителей, и по итогам года провели 10 таких вебинаров. К слову, telegram занимал второе место по количеству трафика и в общей сумме принес нам порядка 1000 регистраций, что в очередной подтверждает тезис о том, что это самая живая и релевантная площадка коммуникации для ИТ/ИБ-специалистов на сегодня.
О канале | Дзен | ВК |Контакты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В российском вендоре GreenData новый директор по маркетингу
Юлия Бусоргина вышла на позицию СМО в Greendata - российскую копанию-разработчика low-code платформы. Ранее она отвечала за продвижение в Merlion, Иннотех и EdgeЦентр.
"Перед департаментом маркетинга стоят амбициозные задачи, но на данный момент в фокусе повышение узнаваемости бренда и увеличение лидов", - рассказала Юлия каналу Продвигай ИТ.
Первым приоритетом для нового СМО станет выстраивание бизнес-процессов в маркетинге, а также формирование и переупаковка продуктового портфеля.
"Директору по маркетингу необходимо всегда быть в курсе последних тенденций, уметь грамотно внедрить их в работу и молниеносно адаптироваться под быстроменяющиеся реалии, как на рынке, так и в мире", - добавила Бусоргина.
Желаем Юлии побед на новом месте работы!
О канале | Дзен | ВК |Контакты
Юлия Бусоргина вышла на позицию СМО в Greendata - российскую копанию-разработчика low-code платформы. Ранее она отвечала за продвижение в Merlion, Иннотех и EdgeЦентр.
"Перед департаментом маркетинга стоят амбициозные задачи, но на данный момент в фокусе повышение узнаваемости бренда и увеличение лидов", - рассказала Юлия каналу Продвигай ИТ.
Первым приоритетом для нового СМО станет выстраивание бизнес-процессов в маркетинге, а также формирование и переупаковка продуктового портфеля.
"Директору по маркетингу необходимо всегда быть в курсе последних тенденций, уметь грамотно внедрить их в работу и молниеносно адаптироваться под быстроменяющиеся реалии, как на рынке, так и в мире", - добавила Бусоргина.
Желаем Юлии побед на новом месте работы!
О канале | Дзен | ВК |Контакты
Мария Винник назначена PR-директором ГК Галактика
Об этом в компании сообщили каналу Продвигай ИТ.
Основные задачи:
📌 Разработка и реализация PR и коммуникационной стратегии компании;
📌 Внешние коммуникации и укрепление репутации компании;
📌 PR первого лица и топ-менеджмента компании.
В прошлом Мария отвечала за PR в Билайне, Минкомсвязи (в команде Николая Никифорова), в Ассоциации больших данных, Infowatch, Русал и др.
Галактика - один из старейших российских разработчиков ERP-систем, давний конкурент 1С. Недавно в компании появились новые влиятельные акционеры, связанные с банком "Россия". А гендиректором Галактики с декабря 2024 года стал экс-глава Tele2 Алексей Телков.
Поздравляем Марию с назначением и желаем обновленной команде Галактики больших успехов!
О канале | Дзен | ВК |Контакты
Об этом в компании сообщили каналу Продвигай ИТ.
Основные задачи:
📌 Разработка и реализация PR и коммуникационной стратегии компании;
📌 Внешние коммуникации и укрепление репутации компании;
📌 PR первого лица и топ-менеджмента компании.
В прошлом Мария отвечала за PR в Билайне, Минкомсвязи (в команде Николая Никифорова), в Ассоциации больших данных, Infowatch, Русал и др.
Галактика - один из старейших российских разработчиков ERP-систем, давний конкурент 1С. Недавно в компании появились новые влиятельные акционеры, связанные с банком "Россия". А гендиректором Галактики с декабря 2024 года стал экс-глава Tele2 Алексей Телков.
Поздравляем Марию с назначением и желаем обновленной команде Галактики больших успехов!
О канале | Дзен | ВК |Контакты
Как бренд влияет на рост ИТ-компании?
С таким вопросом сталкивался каждый СМО. И даже если удалось доказать взаимосвязь 😎 то остаётся вопрос: «а как у других?».
Агентство AggreMarketing решило провести исследование и затем поделиться результатами с его участниками. Детали в посте ниже.👇
Опрос анонимный и займёт не более 5 минут.
С таким вопросом сталкивался каждый СМО. И даже если удалось доказать взаимосвязь 😎 то остаётся вопрос: «а как у других?».
Агентство AggreMarketing решило провести исследование и затем поделиться результатами с его участниками. Детали в посте ниже.
Опрос анонимный и займёт не более 5 минут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AggreMarketing by Maria Pukha (Maria Pukha)
📊 Как бренд влияет на рост ИТ-компаний?
Мы изучаем этот вопрос и приглашаем вас поделиться своим мнением.
Если вы принимаете решения в маркетинге или PR, ваш опыт — незаменим для исследования. Пройдите опрос: 25 вопросов и 5 минут вашего времени.
🎯 В благодарность — участие в закрытой онлайн-встрече, где мы:
— Поделимся результатами
— Обсудим инсайты рынка
— Расскажем, как использовать выводы в работе
✏️ Пройти опрос: https://yandex.ru/poll/US5Ku1yA9JUVUGMvXoSVMT
Спасибо за участие!
Каждая заполненная анкета — на вес золота💜
P.S. Мы не собираем персональные данные. Опрос полностью анонимный
Мы изучаем этот вопрос и приглашаем вас поделиться своим мнением.
Если вы принимаете решения в маркетинге или PR, ваш опыт — незаменим для исследования. Пройдите опрос: 25 вопросов и 5 минут вашего времени.
🎯 В благодарность — участие в закрытой онлайн-встрече, где мы:
— Поделимся результатами
— Обсудим инсайты рынка
— Расскажем, как использовать выводы в работе
✏️ Пройти опрос: https://yandex.ru/poll/US5Ku1yA9JUVUGMvXoSVMT
Спасибо за участие!
Каждая заполненная анкета — на вес золота💜
P.S. Мы не собираем персональные данные. Опрос полностью анонимный
Marketing Stars: когда маркетинг встречается с ИБ и ИТ
Infotecs Marketing Stars — ежегодная профессиональная конференция для специалистов в сфере маркетинга, PR и рекламы в информационных технологиях и информационной безопасности. Главная тема конференции — продуктовый маркетинг в B2B. В этом году Кибердом стал официальным партнером конференции.
16 и 17 июля вас ждут:
↗️ Только актуальные кейсы.
↗️ Маркетинг, который двигает индустрию вперёд.
↗️ AI-Battle: лучшие маркетинговые нейрокейсы.
↗️ Два параллельных дискуссионных трека с экспертами отрасли.
Если ты из мира ИБ или ИТ и отвечаешь за коммуникации — тебе сюда.
Создаём яркие проекты, вдохновляемся, знакомимся.
Регистрация открыта для всех, кто в маркетинге по-настоящему.
🏠 Кибердом
Реклама. АО "Кибердом" ИНН 7720858860
Infotecs Marketing Stars — ежегодная профессиональная конференция для специалистов в сфере маркетинга, PR и рекламы в информационных технологиях и информационной безопасности. Главная тема конференции — продуктовый маркетинг в B2B. В этом году Кибердом стал официальным партнером конференции.
16 и 17 июля вас ждут:
Если ты из мира ИБ или ИТ и отвечаешь за коммуникации — тебе сюда.
Создаём яркие проекты, вдохновляемся, знакомимся.
Регистрация открыта для всех, кто в маркетинге по-настоящему.
Реклама. АО "Кибердом" ИНН 7720858860
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM