🪫 Скрытая нагрузка зеленого перехода: эмоциональное выгорание специалистов в области устойчивого развития
Новые данные исследователей Oxford Brookes Business School и компании Climate Change Coaches выявили острую проблему: специалисты в сфере устойчивого развития сталкиваются с сильным эмоциональным выгоранием и перегрузкой.
Согласно исследованию, основными проблемами является нехватка тренингов и ограниченная поддержка со стороны организаций.
🔎Ключевые данные исследования
▫️62% респондентов сообщили о выгорании, связанном с ответственностью за «зеленый переход» за последний год. ▫️69% респондентов затрудняются сохранять мотивацию из-за масштаба задач. ▫️Только 53% отметили, что получают достаточную поддержку для поддержания эмоционального благополучия. ▫️60% указали на низкий приоритет софт-скилл тренингов, несмотря на необходимость.
🤔Почему развитие мягких навыков важно?
Зеленый переход — это не только технический вызов, но и «челлендж на уровне людей». Стресс, вызванный необходимостью балансировать между сложными задачами и высокой ответственностью, требует психологической устойчивости и эмоциональных навыков.
📌 Результаты исследования говорят о том, что обучение навыкам общения и наставничества может помочь в создании эффективных команд и преодолении эмоциональных нагрузок.
🪫 Скрытая нагрузка зеленого перехода: эмоциональное выгорание специалистов в области устойчивого развития
Новые данные исследователей Oxford Brookes Business School и компании Climate Change Coaches выявили острую проблему: специалисты в сфере устойчивого развития сталкиваются с сильным эмоциональным выгоранием и перегрузкой.
Согласно исследованию, основными проблемами является нехватка тренингов и ограниченная поддержка со стороны организаций.
🔎Ключевые данные исследования
▫️62% респондентов сообщили о выгорании, связанном с ответственностью за «зеленый переход» за последний год. ▫️69% респондентов затрудняются сохранять мотивацию из-за масштаба задач. ▫️Только 53% отметили, что получают достаточную поддержку для поддержания эмоционального благополучия. ▫️60% указали на низкий приоритет софт-скилл тренингов, несмотря на необходимость.
🤔Почему развитие мягких навыков важно?
Зеленый переход — это не только технический вызов, но и «челлендж на уровне людей». Стресс, вызванный необходимостью балансировать между сложными задачами и высокой ответственностью, требует психологической устойчивости и эмоциональных навыков.
📌 Результаты исследования говорят о том, что обучение навыкам общения и наставничества может помочь в создании эффективных команд и преодолении эмоциональных нагрузок.
Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into."
from in
