У меня давно есть свой приватный канал "для себя" — Записки в инвесткома. Туда я выписываю некоторые поинты, которые у нас всплывали на инвестиционных комитетах, и которые меня цепляли настолько, что хотелось записать и точно не забыть. Буду периодически делиться тут.
Первый — почему инвесторы не любят B2SMB, т.е. решения для малых и средних бизнесов. Первые 30 лет жизни для меня это было неочевидно.
А всё просто: бюджеты и чеки у них обычно мелкие, а затраты на привлечение — огромные.
Есть b2c — business to client. Обычно клиентов много, их дешево находить и просто продавать. Низкие чеки компенсируются низкими затратами на одну сделку. За 50 центов делаем продажу на доллар.
Есть b2b — обычно это стартапы, которые пытаются продать решение большому корпорату. Сложные переговоры и долгий цикл принятия решения окупается большим бюджетом. И вот через полгода у нас клиент на 10 миллионов.
И МСБ берут от обеих моделей только недостатки — за полгода сделаем продажу на доллар. Что, конечно, мешает быстрому и кратному масштабированию стартапа. As simple as that.
👌 — тоже не думал об этом 👍 — знал об этом с 1 класса 🦄 — деньги не главное, поэтому я занимаюсь B2G
У меня давно есть свой приватный канал "для себя" — Записки в инвесткома. Туда я выписываю некоторые поинты, которые у нас всплывали на инвестиционных комитетах, и которые меня цепляли настолько, что хотелось записать и точно не забыть. Буду периодически делиться тут.
Первый — почему инвесторы не любят B2SMB, т.е. решения для малых и средних бизнесов. Первые 30 лет жизни для меня это было неочевидно.
А всё просто: бюджеты и чеки у них обычно мелкие, а затраты на привлечение — огромные.
Есть b2c — business to client. Обычно клиентов много, их дешево находить и просто продавать. Низкие чеки компенсируются низкими затратами на одну сделку. За 50 центов делаем продажу на доллар.
Есть b2b — обычно это стартапы, которые пытаются продать решение большому корпорату. Сложные переговоры и долгий цикл принятия решения окупается большим бюджетом. И вот через полгода у нас клиент на 10 миллионов.
И МСБ берут от обеих моделей только недостатки — за полгода сделаем продажу на доллар. Что, конечно, мешает быстрому и кратному масштабированию стартапа. As simple as that.
👌 — тоже не думал об этом 👍 — знал об этом с 1 класса 🦄 — деньги не главное, поэтому я занимаюсь B2G
Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy."
from in
