Telegram Group & Telegram Channel
Интересная какая новость. На мусорном рынке, оказывается, грядет первая сделка M&A после начала его реформы. Вон оно как! Ну то, что это – не слияние и не поглощение – еще полбеды, но даже более точное определение – консолидация капитала в руках одного из прежних владельцев – кажется нам, скорее, согласованной операцией, чем разрывом отношений с многолетним и, главное, стратегически важным партнером.

Почему?

1. Сейчас Юрию Сизову, тому, кто, по данным РБК, собрался (только собрался) стать единоличным владельцем «Управления отходами», принадлежит 49% капитала компании. Причем не только одного юридического лица, но и всего связанного с ним бизнеса. Остальные 51% – у ООО «Алор+». И хотя формально оно принадлежит своему гендиректору Александру Калину, всем известно, что и «Алор+» и вся группа «Алор» – детище старожила фондового рынка Анатолия Гавриленко (официально он всего лишь миноритарий). А сын Гавриленко – тоже Анатолий – вот уже более 15-ти лет возглавляет УК «Лидер», принадлежащую «Газпрому», Газпромбанку, НПФ «Газфонд» и ВЭБ. Он также член совета директоров МОЭК, Газпромбанка, «Интер РАО ЕЭС», «Газфонда» и др. Да и сам Сизов – бывший первый заместитель гендиректора УК «Лидер».

2. «Управление активами» – крупный игрок на мусорном рынке, строящий на условиях концессии различные объекты утилизации и переработки отходов в нескольких регионах. Организатор финансирования – УК «Лидер», а привлеченные с помощью выпуска облигаций инвестиции – в основном, средства НПФ «Газфонд», корпоративного фонда работников газовой промышленности с пенсионными резервами в 406,2 млрд руб. Cвязка «Газфонд – Лидер» – крупнейшая пенсионная империя в стране (о том, как она устроена можно прочитать здесь). Объем облигаций, выпущенных «Управлением отходами», – около 11 млрд руб. Других долгосрочных обязательств нет.

3. Помимо концессий «Управление отходами» и его дочерние компании обслуживают в качестве региональных операторов 4 субъекта Федерации. Обслуживают только с начала этого года, и даже промежуточные итоги подводить пока рано. Выручка группы за 2018 г., по данным международной консолидированной отчетности – более 1,8 млрд руб., чистый убыток – около 1,4 млрд. Но убыток при вложении в многолетние проекты за счет привлеченных средств – вполне нормальное явление. Только процентные выплаты по выпущенным бондам составили 677 млн руб.

4. Что могло послужить поводом выхода «Алора» из проекта, нам неизвестно. РБК, к сожалению, этого не выяснил. Но после весенних скандалов с обысками в министерстве экологии Нижегородской области, связанными, как писал «КоммерсантЪ», с деятельностью дочернего «Управления отходами-НН», и рядом публикаций в региональных СМИ об обысках в дочерних компаниях, желание Сизова в одиночку «сконцентрироваться на таком сложном активе» выглядит несколько неправдоподобно.

5. Ну и последнее. Подумать. УК «Лидер» вкладывает средства пенсионеров не только в проекты по обращению с отходами. В ее послужном списке софинансирование десятков других инфраструктурных объектов от платных автомобильных дорог до систем водоснабжения. Сейчас, например, компании, входящие в группу УК «Лидер», выступают концессионерами строительства Северного дублера Кутузовского проспекта. А недавно премьер Дмитрий Медведев одобрил новую дорогу для грузов из Европы в Китай, в финансировании строительства которой для компании тоже может найтись место.



group-telegram.com/TrashEconomy/256
Create:
Last Update:

Интересная какая новость. На мусорном рынке, оказывается, грядет первая сделка M&A после начала его реформы. Вон оно как! Ну то, что это – не слияние и не поглощение – еще полбеды, но даже более точное определение – консолидация капитала в руках одного из прежних владельцев – кажется нам, скорее, согласованной операцией, чем разрывом отношений с многолетним и, главное, стратегически важным партнером.

Почему?

1. Сейчас Юрию Сизову, тому, кто, по данным РБК, собрался (только собрался) стать единоличным владельцем «Управления отходами», принадлежит 49% капитала компании. Причем не только одного юридического лица, но и всего связанного с ним бизнеса. Остальные 51% – у ООО «Алор+». И хотя формально оно принадлежит своему гендиректору Александру Калину, всем известно, что и «Алор+» и вся группа «Алор» – детище старожила фондового рынка Анатолия Гавриленко (официально он всего лишь миноритарий). А сын Гавриленко – тоже Анатолий – вот уже более 15-ти лет возглавляет УК «Лидер», принадлежащую «Газпрому», Газпромбанку, НПФ «Газфонд» и ВЭБ. Он также член совета директоров МОЭК, Газпромбанка, «Интер РАО ЕЭС», «Газфонда» и др. Да и сам Сизов – бывший первый заместитель гендиректора УК «Лидер».

2. «Управление активами» – крупный игрок на мусорном рынке, строящий на условиях концессии различные объекты утилизации и переработки отходов в нескольких регионах. Организатор финансирования – УК «Лидер», а привлеченные с помощью выпуска облигаций инвестиции – в основном, средства НПФ «Газфонд», корпоративного фонда работников газовой промышленности с пенсионными резервами в 406,2 млрд руб. Cвязка «Газфонд – Лидер» – крупнейшая пенсионная империя в стране (о том, как она устроена можно прочитать здесь). Объем облигаций, выпущенных «Управлением отходами», – около 11 млрд руб. Других долгосрочных обязательств нет.

3. Помимо концессий «Управление отходами» и его дочерние компании обслуживают в качестве региональных операторов 4 субъекта Федерации. Обслуживают только с начала этого года, и даже промежуточные итоги подводить пока рано. Выручка группы за 2018 г., по данным международной консолидированной отчетности – более 1,8 млрд руб., чистый убыток – около 1,4 млрд. Но убыток при вложении в многолетние проекты за счет привлеченных средств – вполне нормальное явление. Только процентные выплаты по выпущенным бондам составили 677 млн руб.

4. Что могло послужить поводом выхода «Алора» из проекта, нам неизвестно. РБК, к сожалению, этого не выяснил. Но после весенних скандалов с обысками в министерстве экологии Нижегородской области, связанными, как писал «КоммерсантЪ», с деятельностью дочернего «Управления отходами-НН», и рядом публикаций в региональных СМИ об обысках в дочерних компаниях, желание Сизова в одиночку «сконцентрироваться на таком сложном активе» выглядит несколько неправдоподобно.

5. Ну и последнее. Подумать. УК «Лидер» вкладывает средства пенсионеров не только в проекты по обращению с отходами. В ее послужном списке софинансирование десятков других инфраструктурных объектов от платных автомобильных дорог до систем водоснабжения. Сейчас, например, компании, входящие в группу УК «Лидер», выступают концессионерами строительства Северного дублера Кутузовского проспекта. А недавно премьер Дмитрий Медведев одобрил новую дорогу для грузов из Европы в Китай, в финансировании строительства которой для компании тоже может найтись место.

BY Trash Economy




Share with your friend now:
group-telegram.com/TrashEconomy/256

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Telegram, which does little policing of its content, has also became a hub for Russian propaganda and misinformation. Many pro-Kremlin channels have become popular, alongside accounts of journalists and other independent observers. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion.
from in


Telegram Trash Economy
FROM American