Огоньков было достаточно, так что поговорим про самый оптимальный способ предотвращения кассовых разрывов — про фонды.
Речь, конечно, не про инвестиционные фонды тьфу-тьфу. Речь про фонды денежных средств внутри компании, которые формируются из входящих потоков.
Инструмент ультра простой и внедрить его несложно (у любого банка для бизнеса он есть). Сложно поддерживать дисциплину отчислений.
Что из себя представляют фонды? Это отдельные счета внутри вашего основного бизнес-счета.
Как работают фонды? От каждого входящего поступления на основной счет средства автоматически перераспределяются в фонды в соответствии с процентами, которые вы настроили. Фондов можно настроить сколько угодно.
Например, 30% сразу уходят в фонд зарплаты, 30% на маркетинг, 20% в резервный фонд, 10% на дивиденды, 10% на налоги.
Кстати, необязательно 100% входящего потока распределять по фондам. Мы, например, распределяем 50% (нам этого хватает). А остальные 50% просто остаются на основном бизнес-счете.
В чем прелесть фондов? В трех моментах. Во-первых, распределение происходит автоматически. Любая, даже самая маленькая входящая сумма будет распределена в соответствии с заданными процентами. Копеечка рубль бережет.
Во-вторых, фонды формируют наглядный финансовый контур компании. Если в фонде на следующий месяц в маркетинге отложился 1 млн рублей, то выше этого числа мы прыгнуть не можем. Если этого не хватает на эксперименты, значит надо сначала накопить, а потом экспериментировать. Если денег хватает на 5 сотрудников в отделе, значит 6-го мы нанять пока не можем. Работаем дальше.
В-третьих, если бизнес пользуется кредитами, то гораздо проще покрывать их, ежемесячно отчисляя в отдельный фонд тело долга + начисленный процент. А не искать судорожно в последние дни месяца, откуда взять денег на покрытие заемных средств.
Так почему ими все не пользуются тогда? Резонно спросите вы. На мой взгляд, главная причина — финансовая дисциплина. Часто ты хочешь расти быстрее, поэтому такой, а хер с ним, заколебало копить копейки. Вкидываешь, например, побольше денег в маркетинг. Но вдруг что-то пошло не так, лидов пришло мало, продаж сделали еще меньше и все, ты в финансовой жопе.
Желание ускоренного роста нормально. Но если вы живете на собственной марже и инвесторы вашу задницу не прикрывают, то лучше подстелить себе соломки. А заодно научиться не сливать бюджеты и работать с тратами максимально эффективно.
Залить деньгами рынок в убыток себе любой дурак может. А вот сделать ROAS x10 могут не только лишь все.
Пример, как могут выглядеть фонды, скину в комментарии.
P.S. Система фондов отлично работает и для личных финансов.
P.P.S. А еще одно открытие прошлого года: как же охуэнно, когда в компании появляется отдельная функция финансов и опытные чуваки учат тебя, неродивого самоучку, делать всё так, как делают взрослые дяди и тети в больших, серьезных компаниях ☝️
Огоньков было достаточно, так что поговорим про самый оптимальный способ предотвращения кассовых разрывов — про фонды.
Речь, конечно, не про инвестиционные фонды тьфу-тьфу. Речь про фонды денежных средств внутри компании, которые формируются из входящих потоков.
Инструмент ультра простой и внедрить его несложно (у любого банка для бизнеса он есть). Сложно поддерживать дисциплину отчислений.
Что из себя представляют фонды? Это отдельные счета внутри вашего основного бизнес-счета.
Как работают фонды? От каждого входящего поступления на основной счет средства автоматически перераспределяются в фонды в соответствии с процентами, которые вы настроили. Фондов можно настроить сколько угодно.
Например, 30% сразу уходят в фонд зарплаты, 30% на маркетинг, 20% в резервный фонд, 10% на дивиденды, 10% на налоги.
Кстати, необязательно 100% входящего потока распределять по фондам. Мы, например, распределяем 50% (нам этого хватает). А остальные 50% просто остаются на основном бизнес-счете.
В чем прелесть фондов? В трех моментах. Во-первых, распределение происходит автоматически. Любая, даже самая маленькая входящая сумма будет распределена в соответствии с заданными процентами. Копеечка рубль бережет.
Во-вторых, фонды формируют наглядный финансовый контур компании. Если в фонде на следующий месяц в маркетинге отложился 1 млн рублей, то выше этого числа мы прыгнуть не можем. Если этого не хватает на эксперименты, значит надо сначала накопить, а потом экспериментировать. Если денег хватает на 5 сотрудников в отделе, значит 6-го мы нанять пока не можем. Работаем дальше.
В-третьих, если бизнес пользуется кредитами, то гораздо проще покрывать их, ежемесячно отчисляя в отдельный фонд тело долга + начисленный процент. А не искать судорожно в последние дни месяца, откуда взять денег на покрытие заемных средств.
Так почему ими все не пользуются тогда? Резонно спросите вы. На мой взгляд, главная причина — финансовая дисциплина. Часто ты хочешь расти быстрее, поэтому такой, а хер с ним, заколебало копить копейки. Вкидываешь, например, побольше денег в маркетинг. Но вдруг что-то пошло не так, лидов пришло мало, продаж сделали еще меньше и все, ты в финансовой жопе.
Желание ускоренного роста нормально. Но если вы живете на собственной марже и инвесторы вашу задницу не прикрывают, то лучше подстелить себе соломки. А заодно научиться не сливать бюджеты и работать с тратами максимально эффективно.
Залить деньгами рынок в убыток себе любой дурак может. А вот сделать ROAS x10 могут не только лишь все.
Пример, как могут выглядеть фонды, скину в комментарии.
P.S. Система фондов отлично работает и для личных финансов.
P.P.S. А еще одно открытие прошлого года: как же охуэнно, когда в компании появляется отдельная функция финансов и опытные чуваки учат тебя, неродивого самоучку, делать всё так, как делают взрослые дяди и тети в больших, серьезных компаниях ☝️
BY Арина Хромова
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford.
from in
