🟣🟣🟣 В январские посетила «Передвижников» в новом корпусе Третьяковки: 150 работ художников: Крамской, Серов, Репин, Левитан, Васнецов, Куинджи и Перов (самый любимый!). Сам новый корпус на Кадашевской заслуживает отдельного уважения, на мой взгляд, один из лучших современных музеев в мире. Меня заинтересовал вопрос организации Передвижников как финансовой структуры и единицы бизнеса. Сами понимаете, управлять творческими людьми и извлекать финансовую выгоду – непростая задача. Но, где творчество и созидание, несомненно притягивается монетизация. Поделюсь любопытными фактами: 1️⃣ Передвижники нашли новый канал продаж – выездные выставки, до них такой формат не был столь популярен, чтобы посмотреть новое произведение, нужно было ехать в Питер или Москву. Тут же сам товар едет к своему покупателю. 2️⃣ Во время выставок художники читали лекции (прогрев?), продавали свои картины и привлекали покупателей. От 1-ого лица произведение всегда лучше продается, конверсия выше. 3️⃣ Передвижники подчинялись строгому уставу и были обязаны писать для ежегодной выставки новые картины по темам соответствующим идеологии этого движения, в противном случае они исключались. 4️⃣ Работы художников страховали, при небрежной логистике товар мог быть поврежден, соответственно, риск переносился на 3-е лицо. 5️⃣Способы монетизации: плата за вход и продажа картин; 6️⃣Стоимость картины определял сам автор; 7️⃣ По уставу передвижников 5% от стоимости картины и деньги за билеты шли в общую кассу. Остальное — гонорары. 8️⃣Кормящий покупатель = коллекционер Павел Третьяков, поддерживал, покупал, заказывал работы . 9️⃣ Чтобы сохранить целостность выставки на время всей экспозиции по разным городам, члены Товарищества продавали картины с выставок с условием, что, оплатив покупку, владелец заберёт свою собственность только после завершения полного выставочного цикла (в среднем — через год). 1️⃣0️⃣Уверенный рост спроса на произведения искусства привёл к увеличению цен на картины, скульптуры и графику. При этом увеличивалась лишь стоимость «модных» авторов, сумевших завоевать доверие и любовь покупателей. 🔸Товарищество провело 47 выставок и проработало 25 лет, после вызрели внутренние конфликты, не решались противоречия старого и нового поколения, это к сожалению, привело к смерти организации.
🟣🟣🟣 В январские посетила «Передвижников» в новом корпусе Третьяковки: 150 работ художников: Крамской, Серов, Репин, Левитан, Васнецов, Куинджи и Перов (самый любимый!). Сам новый корпус на Кадашевской заслуживает отдельного уважения, на мой взгляд, один из лучших современных музеев в мире. Меня заинтересовал вопрос организации Передвижников как финансовой структуры и единицы бизнеса. Сами понимаете, управлять творческими людьми и извлекать финансовую выгоду – непростая задача. Но, где творчество и созидание, несомненно притягивается монетизация. Поделюсь любопытными фактами: 1️⃣ Передвижники нашли новый канал продаж – выездные выставки, до них такой формат не был столь популярен, чтобы посмотреть новое произведение, нужно было ехать в Питер или Москву. Тут же сам товар едет к своему покупателю. 2️⃣ Во время выставок художники читали лекции (прогрев?), продавали свои картины и привлекали покупателей. От 1-ого лица произведение всегда лучше продается, конверсия выше. 3️⃣ Передвижники подчинялись строгому уставу и были обязаны писать для ежегодной выставки новые картины по темам соответствующим идеологии этого движения, в противном случае они исключались. 4️⃣ Работы художников страховали, при небрежной логистике товар мог быть поврежден, соответственно, риск переносился на 3-е лицо. 5️⃣Способы монетизации: плата за вход и продажа картин; 6️⃣Стоимость картины определял сам автор; 7️⃣ По уставу передвижников 5% от стоимости картины и деньги за билеты шли в общую кассу. Остальное — гонорары. 8️⃣Кормящий покупатель = коллекционер Павел Третьяков, поддерживал, покупал, заказывал работы . 9️⃣ Чтобы сохранить целостность выставки на время всей экспозиции по разным городам, члены Товарищества продавали картины с выставок с условием, что, оплатив покупку, владелец заберёт свою собственность только после завершения полного выставочного цикла (в среднем — через год). 1️⃣0️⃣Уверенный рост спроса на произведения искусства привёл к увеличению цен на картины, скульптуры и графику. При этом увеличивалась лишь стоимость «модных» авторов, сумевших завоевать доверие и любовь покупателей. 🔸Товарищество провело 47 выставок и проработало 25 лет, после вызрели внутренние конфликты, не решались противоречия старого и нового поколения, это к сожалению, привело к смерти организации.
In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said.
from in
