3 проблемы внедрения ИТ-проектов в условиях одновременного импортозамещения ИТ-продуктов и проведения цифровой трансформации бизнеса — РусСофт

1. Информационная безопасность — главный барьер цифровизации

📎Проблема: 63% опрошенных компаний считают обеспечение полной информационной безопасности критически важным при реализации ИТ-проектов. Особенно остро вопрос стоит у крупных компаний (96% среди организаций с численностью свыше 5000 сотрудников) и в банковском секторе.

⚫️Решение: при выборе подрядчиков компании требуют выстроенных практик безопасной разработки, защиты данных и мониторинга инцидентов. Рекомендуется ужесточение стандартов ИБ, развитие отечественных решений и обязательная сертификация подрядчиков.

2. Дефицит квалифицированных специалистов и сертифицированных подрядчиков

📎Проблема: 50% компаний считают наличие сертифицированных сотрудников и статуса партнёра от вендоров вторым по значимости критерием выбора исполнителя ИТ-проектов. Особенно это важно для нефтегаза и крупных предприятий.

⚫️Решение: необходимо развивать национальные системы сертификации, поддерживать обучение и повышение квалификации, а также стимулировать участие российских компаний в партнёрских программах.

3. Трудности импортозамещения сложного ПО

📎Проблема: замещение зарубежного ПО, особенно в сегментах аналитики и СУБД, вызывает значительные сложности. Компании отмечают нехватку отечественных решений и сложность их внедрения, что тормозит цифровую трансформацию.

⚫️Решение: рекомендовано усилить господдержку разработчиков отечественного ПО, ускорить сертификацию новых продуктов, а также внедрять комплексные пакеты услуг через крупных интеграторов, способных сопровождать проекты на всех этапах.

Подробнее — в прикрепленном файле.

Кейс: как девелопер «Неометрия» построил цифровой процесс закупок, связав BIM с тендерами с помощью Tangl и ИТ-системы АСТ-Альфа

Как было
Процесс подготовки тендерной документации был частично ручным, что приводило к ошибкам, расхождениям между проектом и тендером, а также потере времени. Отсутствовала единая цифровая платформа, интегрированная с BIM-моделью, что усложняло управление закупками и снижало эффективность.

Что сделали
В 2025 году «Неометрия» провела внутренний тендер и выбрала связку отечественной BIM-платформы Tangl и ИТ-системы АСТ-Альфа для автоматизации закупок.

За месяц настроили систему, обучили команду и запустили пилотные закупки. Интеграция позволяет подавать на тендер точные валидированные проектные данные из BIM-моделей, в том числе извлекать ведомости объёмов работ.

Результаты
⚫️«Неометрия» перевела в цифровой контур все закупки по строительным работам и материалам, формируя единую базу подрядчиков.

⚫️Цикл согласования и запуска закупок сократили в 2–3 раза, и уже десятки тендеров успешно прошли в новом цифровом контуре.

41% застройщиков уже применяют или пилотируют технологии информационного моделирования — свежие данные по ТИМ от ДОМ.PФ

⚫️Где применяют? Этап проектирования — лидер (88%), а вот эксплуатация пока отстает (всего 1%).

⚫️ТИМ-лидеры. ТОП-3 застройщиков — Группа «Самолет», ПИК, ГК ТОЧНО — отвечают за 16% всех проектов с ТИМ.

⚫️Регионы: центральный ФО — 70% объектов с ТИМ, главные регионы — Москва, Подмосковье и Краснодарский край. А так — 61% жилья в России строится с применением ТИМ.

⚫️Тренды: рост внедрения ускоряют госрегулирование и цифровизация, но мешают нехватка кадров и низкая осведомленность.

Подробнее — в полном отчете.

Минцифры увеличило бюджет на развитие системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ) почти до 3 млрд рублей на 2025–2027 годы


В новом паспорте проекта Минцифры заложены увеличенные бюджеты на СМЭВ:
⚫️расходы на 2025 год вырастут с 450 до 706 млн рублей
⚫️на 2026 год — с 486 до 855 млн рублей
⚫️в 2027 году бюджет составит уже 1,2 млрд рублей.

Система, изначально предназначенная для обмена данными между госорганами, сейчас активно используется и бизнесом — например, банки, страховые компании и мобильные операторы проверяют через СМЭВ паспортные данные и информацию о штрафах или долгах.

Основные причины роста расходов — необходимость повысить доступность госданных для перевода госуслуг в проактивный и онлайн-режимы, внедрить технологии контроля качества данных, модернизировать инфраструктуру и развить инструменты мониторинга и администрирования системы. Кроме того, на рост бюджетов влияет и удорожание отечественного ПО и серверного оборудования.

5 участников-единорогов акселератора Build UP «Сколково», активно внедряющих технологии в стройку совместно с ведущими девелоперами

ЛИИС
🔵Оценка: >3 млрд руб.
🔵Чем занимается: компания проектирует и создает решения для мониторинга и управления безопасностью, инженерной и технологической инфраструктурой умного здания из единого интерфейса.

RUBETEK
🔵Оценка: >2 млрд руб.
🔵Чем занимается: разработчик систем умного дома, в том числе пожарных сигнализаций, домофонов, счётчиков и камер видеонаблюдения.

Genesis
🔵Оценка: >2 млрд руб.
🔵Чем занимается: разработкой и производством комплексных технологических решений промышленного водоснабжения на базе модульных и плавучих насосных станций

TION
🔵Оценка: >1 млрд руб.
🔵Чем занимается: компания разрабатывает системы умной вентиляции, очистки, обеззараживания и мониторинга воздуха.

Ujin
🔵Оценка: >1 млрд руб.
🔵Чем занимается: платформа Ujin — экосистема для умных зданий и цифровых сервисов. Она объединяет оборудование и инженерные системы здания, IoT-устройства, информационные системы и пользовательские интерфейсы