Отсчёт с последней раздачи веганской еды от инициативы «Еда вместо бомб» из исторического района Жижков. Прага, Чехия. 🏴 🇨🇿

Товарищи делятся с нами фотографиями своей готовки. В меню на раздачи были такие блюда: овощной суп, картофельный пирог, фруктовый салат, чай, кофе, и много сладкой и солёной выпечки.

Солидарность вместо благотворительности! Потому что еда это право, а не привилегия! ✊

#antifascist_post_news
#antifascist_post_action
#anarhist_post #solidarity_post

11 июня —Международный день солидарности с Мариусом Мейсоном и всеми анархистами,отбывающими длительные сроки заключения. По всему миру организуются инициативы, требующие их немедленного освобождения, рассказывающие об их историях и борьбе,а также организующие материальную солидарность!

Мариус Мейсон — активист-экоанархист, заключенный в тюрьму в США с 2009 года за участие в саботажных акциях.

Никос Мазиотис — соучредитель Revolutionary Struggle, анархистской организации в Греции, которая практиковала городскую партизанскую войну.Арестованный в 2010 году, затем освобожденный и снова арестованный в 2014 году, он был приговорен к нескольким десятилетиям тюремного заключения.

Альфредо Коспито — итальянский анархист, приговоренный к пожизненному заключению. Переведенный в одиночную камеру по режиму 41-бис в 2022 году,он возглавил 180-дневную голодовку в знак протеста против этого.

Моника Кабеллеро — чилийская активистка-анархистка, приговоренная к тюремному заключению за вооруженные действия в Испании и Чили.

Консенсус: анархистская практика принятия решений на каждый день

Продолжая разговор о практических средствах в борьбе за лучший мир, мы хотим рассказать о консенсусе. Это анархистская практика, без которой трудно представить какую-либо совместную деятельность: от небольшой аффинити-группы до масштабных массовых действий.

Консенсус — это форма взаимодействия, при которой группа стремится к решению, устраивающему всех участни:ц. Это не просто метод принятия решений, а способ организации совместной работы, основанный на активном участии каждо:й. Консенсус позволяет эффективно решать задачи без необходимости в лидере, вовлекая всех участников в обсуждение и принятие решений. Он подойдет как для аффинити групп, так и для более крупных коллективов, для формального и неформального общения. Правила ведения консенсуса гибкие, так что каждая группа сможет выбрать наиболее комфортную форму.

Необходимая основа для достижения консенсуса — это общая цель, желание сотрудничать, умение слушать и внимание к каждо:й участни:це, не привязываться к своим предложениям. Немаловажно вместо того, чтобы сосредотачиваться на разногласиях, выявлять общие цели и интересы и, возможно, комбинировать различные идеи. Так же, важным аспектом является комфортная и безопасная обстановка для всех участни:ц.

Для организации процесса принятия решений на основе консенсуса существуют различные роли:
Фасилитатор — помогает группе двигаться по повестке дня, следит за соблюдением принципов процесса и при необходимости предлагает альтернативные методы обсуждения.
Ведущий очередность — следит за тем, кто и когда говорит, обеспечивая порядок в обсуждении.
Наблюдатель за настроением — отслеживает эмоциональный климат встречи, предотвращает конфликты и обеспечивает инклюзивность.
Протоколист — фиксирует решения, обсуждения и действия, принятые группой.
Координатор — организует логистику и ресурсы для эффективной работы группы.

Это удобные роли, которые помогут в большой группе учитывать мнение всех участни:ц. Поскольку группы в России часто бывают небольшими, некоторые роли могут быть не обязательны или один человек может совмещать несколько ролей. При этом важно менять роли в группе, чтобы избежать концентрации власти.

Перед непосредственным консенсусом для общего комфорта важно объяснить участни:цам как работает его принцип и выяснить рамки допустимого и недопустимого поведения, ведь один из основ хорошего самоощущения в группе — эффективное, безопасное и уважительное пространство. 

Консенсус vs голосование

Почему мы выбираем консенсус и отказываемся от наиболее распространенной формы принятия решений — голосования?

Голосование навязывает мнение большинства меньшинству и не учитывает интересы последних, ведь решение принятое, например, 60% большинства фактически подчиняет оставшиеся 40%. Оно создает атмосферу конкуренции, где участни:цы стремятся победить, а не найти оптимальное решение для всех.

Консенсус же максимально учитывает мнение каждой участницы и помогает найти решение которое устраивает всех. Консенсус — по-настоящему анархистская практика, построенная на равенстве, горизонтальности, инклюзивности и отказе от принуждения.

Для более глубокого понимания процесса консенсуса и его применения в группе рекомендуем ознакомиться с «Настольной книгой по консенсусу» коллектива Seeds for Change. В ней автор:ки описывают план по достижению консенсуса, включая эффективные техники разрешения конфликтов и коммуникации. Также о процессе принятия решений консенсусом подробно пишет Питер Гелдерлоос в книге «Консенсус: принятие решений в свободном обществе».