Пушкин про Телеграм.
Сегодня день рождения Александра Сергеевича Пушкина. Поэта (и прозаика) действительно великого без всяких шуток.
Но совсем без шуток жить скучно. И по случаю такого праздника хочу поделиться с вами одним его стихотворением. Нашел у него вот такое – про Телеграм.
Пушкин в силу своего величия предвидел, что мы будем пользоваться этим мессенджером, и описал 200 лет назад, как это будет происходить у нас в 2025-м. 😜
Судите сами:
Телега жизни
Хоть тяжело подчас в ней бремя,
Телега на ходу легка;
Ямщик лихой, седое время,
Везет, не слезет с облучка.
С утра садимся мы в телегу;
Мы рады голову сломать
И, презирая лень и негу,
Кричим: пошел! Еб*на мать!
Но в полдень нет уж той отваги;
Порастрясло нас; нам страшней
И косогоры и овраги;
Кричим: полегче, дуралей!
Катит по-прежнему телега;
Под вечер мы привыкли к ней
И, дремля, едем до ночлега —
А время гонит лошадей.
1823 г.
Стихотворение реально пушкинское. Но, конечно, имел ввиду он другое. Или нет? 😜
Сегодня день рождения Александра Сергеевича Пушкина. Поэта (и прозаика) действительно великого без всяких шуток.
Но совсем без шуток жить скучно. И по случаю такого праздника хочу поделиться с вами одним его стихотворением. Нашел у него вот такое – про Телеграм.
Пушкин в силу своего величия предвидел, что мы будем пользоваться этим мессенджером, и описал 200 лет назад, как это будет происходить у нас в 2025-м. 😜
Судите сами:
Телега жизни
Хоть тяжело подчас в ней бремя,
Телега на ходу легка;
Ямщик лихой, седое время,
Везет, не слезет с облучка.
С утра садимся мы в телегу;
Мы рады голову сломать
И, презирая лень и негу,
Кричим: пошел! Еб*на мать!
Но в полдень нет уж той отваги;
Порастрясло нас; нам страшней
И косогоры и овраги;
Кричим: полегче, дуралей!
Катит по-прежнему телега;
Под вечер мы привыкли к ней
И, дремля, едем до ночлега —
А время гонит лошадей.
1823 г.
Стихотворение реально пушкинское. Но, конечно, имел ввиду он другое. Или нет? 😜
Жизнь Дж.Д. Сэлинджера, населенная призраками.
Читали "Над пропастью во ржи?"
#обложкадня от журнала Esquire за июнь 1997 года
Читали "Над пропастью во ржи?"
#обложкадня от журнала Esquire за июнь 1997 года
Друзья! Напоминаю, что завтра состоится розыгрыш моих книг тут на канале.
Еще не поздно присоединиться.
Все подробности тут https://www.group-telegram.com/aslanovPR.com/10748
Еще не поздно присоединиться.
Все подробности тут https://www.group-telegram.com/aslanovPR.com/10748
Telegram
Асланов PR
КОМУ МОЮ НОВУЮ КНИГУ "ПРИЕМЫ ТЕМНОЙ ПСИХОЛОГИИ"?
У меня вышла новая книга, а я еще не разыгрывал ее среди своих подписчиков. Исправляюсь.
В этот раз, правда, розыгрыш будет не для всех, а только для тех, у кого есть премиум аккаунт. Для остальных тоже…
У меня вышла новая книга, а я еще не разыгрывал ее среди своих подписчиков. Исправляюсь.
В этот раз, правда, розыгрыш будет не для всех, а только для тех, у кого есть премиум аккаунт. Для остальных тоже…
Один острый угол — это сила. Десять гладких сторон — это мыльный пузырь.
О чем это я? О позиционировании спикеров.
Многие пиарщики совершают одну и ту же ошибку: пытаются превратить своего руководителя в универсального солдата инфополя. Они засовывают его комментарии в любое СМИ, до которого могут дотянуться. Сегодня он высказывает экспертное мнение по теме падения доходов населения, завтра вещает о спасении демографии, послезавтра обсуждает волатильность криптовалют, а в субботу дает советы, как снизить потребление углеводов, чтобы вести более здоровый образ жизни. Он и про ESG может рассказать, и про корпоративную культуру, и про рынок, и про технологии, и про благотворительность, и про женщин в бизнесе не забудет упомянуть.
Публикаций в итоге много, цитируемость растет и кажется, что все идет хорошо. Но по факту получается какой-то человек-пластилин – нет формы и нет своего лица. Эксперт во всем – эксперт ни в чем.
Именно поэтому лучше один острый угол. Комментариев будет меньше, но они будут заметными, и журналисты будут понимать, к кому точно надо идти с вопросами по конкретной теме.
Условный Дмитрий Н., генеральный директор компании "Число Пи" – эксперт в области цифровых решений в промышленности. И комментирует только в рамках этой своей темы. Постепенно все журналисты запомнили, с чем к нему идти. И он получает именно те запросы, которые ему выгодны. Его цитируют, запоминают, зовут повторно.
📌 Какие темы может комментировать такой спикер?
– Как цифровизация влияет на себестоимость производства
– Какие ИТ-решения действительно работают в заводском цеху, а не на слайдах
– Почему часть технологий не приживается в реальном производстве
– Как сокращать издержки без увольнений
– Что важно учесть при внедрении автоматизации в условиях импортозамещения
– Перспективы разцития цифровизации в российской промышленности на 2026 год
– Импортозамещение в цифровизации производства: подводные камни и т.д.
Да, его не зовут на "Пусть говорят", не приглашают в "Танцы со звездами". Но зато о его экспертизе осведомлены теперь не только журналисты, но и потенциальные клиенты компании "Число Пи". А это значит, что если у них появятся запросы на решение той или иной проблемы в области цифровизации на заводе, они знают к кому идти.
А разве не для этого в конечном итоге мы всем этим и занимаемся?
О чем это я? О позиционировании спикеров.
Многие пиарщики совершают одну и ту же ошибку: пытаются превратить своего руководителя в универсального солдата инфополя. Они засовывают его комментарии в любое СМИ, до которого могут дотянуться. Сегодня он высказывает экспертное мнение по теме падения доходов населения, завтра вещает о спасении демографии, послезавтра обсуждает волатильность криптовалют, а в субботу дает советы, как снизить потребление углеводов, чтобы вести более здоровый образ жизни. Он и про ESG может рассказать, и про корпоративную культуру, и про рынок, и про технологии, и про благотворительность, и про женщин в бизнесе не забудет упомянуть.
Публикаций в итоге много, цитируемость растет и кажется, что все идет хорошо. Но по факту получается какой-то человек-пластилин – нет формы и нет своего лица. Эксперт во всем – эксперт ни в чем.
Именно поэтому лучше один острый угол. Комментариев будет меньше, но они будут заметными, и журналисты будут понимать, к кому точно надо идти с вопросами по конкретной теме.
Условный Дмитрий Н., генеральный директор компании "Число Пи" – эксперт в области цифровых решений в промышленности. И комментирует только в рамках этой своей темы. Постепенно все журналисты запомнили, с чем к нему идти. И он получает именно те запросы, которые ему выгодны. Его цитируют, запоминают, зовут повторно.
📌 Какие темы может комментировать такой спикер?
– Как цифровизация влияет на себестоимость производства
– Какие ИТ-решения действительно работают в заводском цеху, а не на слайдах
– Почему часть технологий не приживается в реальном производстве
– Как сокращать издержки без увольнений
– Что важно учесть при внедрении автоматизации в условиях импортозамещения
– Перспективы разцития цифровизации в российской промышленности на 2026 год
– Импортозамещение в цифровизации производства: подводные камни и т.д.
Да, его не зовут на "Пусть говорят", не приглашают в "Танцы со звездами". Но зато о его экспертизе осведомлены теперь не только журналисты, но и потенциальные клиенты компании "Число Пи". А это значит, что если у них появятся запросы на решение той или иной проблемы в области цифровизации на заводе, они знают к кому идти.
А разве не для этого в конечном итоге мы всем этим и занимаемся?
А вот и обещанные итоги розыгрыша моей книги "Приемы темной психологии".
Участников было много, поэтому я решил подарить не 5, а 7 книг.
Вот кто вошел в список призеров:
1. Alice Alupaeva @alic_on
2. Любовь Сыроватская @shkodry
3. Валерия Абросимова @lera_abro
4. Анна Сенина @ansenina_sovetnik
5. Олеся @Olesya_vyacheslavna
6. Светлана Сазанова @svetlanasvetlusha
7. Сергей Гибелев @belgorodtv
Поздравляю призеров! Уже подписываю книги, чтобы отправить им по почте.
Если вы вошли в число победителей, напишите мне в личку и я скажу, как получить книги.
НАПОМИНАЮ: 9 июля (то есть через месяц) выберу среди тех, кто участвовал в этом конкурсе и отдал мне голоса (если они будут еще у меня на 9 июля) еще 5 победителей и тоже подарю им книги.
Участников было много, поэтому я решил подарить не 5, а 7 книг.
Вот кто вошел в список призеров:
1. Alice Alupaeva @alic_on
2. Любовь Сыроватская @shkodry
3. Валерия Абросимова @lera_abro
4. Анна Сенина @ansenina_sovetnik
5. Олеся @Olesya_vyacheslavna
6. Светлана Сазанова @svetlanasvetlusha
7. Сергей Гибелев @belgorodtv
Поздравляю призеров! Уже подписываю книги, чтобы отправить им по почте.
Если вы вошли в число победителей, напишите мне в личку и я скажу, как получить книги.
НАПОМИНАЮ: 9 июля (то есть через месяц) выберу среди тех, кто участвовал в этом конкурсе и отдал мне голоса (если они будут еще у меня на 9 июля) еще 5 победителей и тоже подарю им книги.
Forwarded from Привет, Верт!
Реальные отзывы авторов книг, предпринимателей, о важности подарка в коммуникации бренда с потребителем.
Знаете, что самое "страшное" в начале своего пути в написании книг?
Лично для меня - отдать свой труд на рецензию.
И что говорят специалисты разных сфер? Что мерч полезен!
«Ах! Книга прекрасна! Вы, наверное, думаете, что она про то, какой мерч заказать для своей компании или события, чтобы запомниться? А она про то, как одним людям через подарки и материальный мир достучаться до других людей. Улыбнуться сердцем. Спеть в унисон душой. Обрести опору, чтобы вместе рвануть ввысь. Удивительно, как изящно удалось Антону “поженить” узкую бизнесовую тему с глубоким человеческим смыслом. Творчество и красота!»
Евгений Щепин, эксперт по клиентоцентричности в бизнесе, автор книг
«Энергия клиента» и «ВкусВилл» и телеграм-канала "Эмпатичный бизнес"
«Я уверена, что если много лет бьешь в одну и ту же точку, — становишься профессионалом высочайшего класса. Если же еще и умеешь рассказать об этом интересно, увлеченно, с горящими глазами — это бесценно. Книга Антона — именно такая. Бесценная, с огромным количеством историй, секретов, фейлов, закулисья. Обожаю такое. Всем рекомендую, а предпринимателям, HR и маркетологам — особенно!»
Наталия Франкель, предприниматель, продюсер, создатель двух бизнесов: конференционного («Ивентология») и коммуникационного «Связи решают». Эксперт по нетворкингу и профессиональным сообществам. Автор 4-х книг-лонгселлеров (издательства Питер, МИФ), автор телеграм-канала "Связи Решают"
«Книга Антона Верта — это увлекательный и практичный гид по миру корпоративных подарков и сувенирной продукции для тех, кто устал от скучных блокнотов и ручек с логотипом компании. Автор делится своим многолетним опытом трансформации мерча в мощный инструмент вовлечения и мотивации сотрудников, создания эмоциональной связи между HR-брендом и его аудиторией. Особенно ценно то, что книга наполнена реальными кейсами — они обязательно вдохновят читателей на собственные нестандартные решения, которые переубедят даже завзятых скептиков, уверенных, что нет ничего лучше материальной мотивации».
Галина Подовжняя, HR-эксперт, создатель канала «HR-Мосты», "Что читает Венди Роузс", автор «HR без стереотипов»
«Эта книга открывает глаза на то, что мерч — это не просто предмет с логотипом, а мощный инструмент для создания эмоциональной связи между компанией и человеком. Антон Верт мастерски делится своим богатым опытом, показывает через реальные кейсы, как превратить корпоративные подарки в эффективный инструмент HR, маркетинга и коммуникации. Книга вдохновляет и дает практические советы, помогая избежать типичных ошибок и создать продукцию, которую действительно ценят, а не выбрасывают. Однозначно рекомендую всем, кто хочет научиться искусно говорить на языке корпоративных подарков и создавать мерч со смыслом и душой».
Тимур Асланов, предприниматель, бизнес-тренер, эксперт в области связей с общественностью, автор бестселлеров «Я знаю, что им ответить. Как правильно работать с негативными отзывами и комментариями в интернете», «Отличайся! Личный бренд — оружие массового впечатления» и «Арифметика продаж. Руководство по управлению продавцами», телеграм-канал "Асланов PR"
«Это книга про то, как можно создавать эмоции. Про благодарность и любовь, про признание и внимание к человеку. Про то, как обычные вещи могут наполняться большим смыслом и передавать тепло.
Сейчас много говорят про человекоцентричность. Так вот, мерч — это самый простой и понятный инструмент, как вы можете позаботиться о человеке, о его чувствах и его состоянии. Сказать ему, как он важен и ценен для вас. При этом нужно следовать определенным правилам, которые вы найдете на страницах этой замечательной книги».
Андрей Вебер, СЕО Культура счастья, генеральный продюсер Международного дня счастья в России, автор «12 принципов ментальной устойчивости», автор канала "Культура Счастья"
Купить мою книгу, оставить отзыв и оценку можно тут:
https://www.litres.ru/book/anton-vert/energy-mercha-iskusstvo-pokoryat-serdca-ludey-cherez-korporativny-72061297/
Спасибо❤️
Знаете, что самое "страшное" в начале своего пути в написании книг?
Лично для меня - отдать свой труд на рецензию.
И что говорят специалисты разных сфер? Что мерч полезен!
«Ах! Книга прекрасна! Вы, наверное, думаете, что она про то, какой мерч заказать для своей компании или события, чтобы запомниться? А она про то, как одним людям через подарки и материальный мир достучаться до других людей. Улыбнуться сердцем. Спеть в унисон душой. Обрести опору, чтобы вместе рвануть ввысь. Удивительно, как изящно удалось Антону “поженить” узкую бизнесовую тему с глубоким человеческим смыслом. Творчество и красота!»
Евгений Щепин, эксперт по клиентоцентричности в бизнесе, автор книг
«Энергия клиента» и «ВкусВилл» и телеграм-канала "Эмпатичный бизнес"
«Я уверена, что если много лет бьешь в одну и ту же точку, — становишься профессионалом высочайшего класса. Если же еще и умеешь рассказать об этом интересно, увлеченно, с горящими глазами — это бесценно. Книга Антона — именно такая. Бесценная, с огромным количеством историй, секретов, фейлов, закулисья. Обожаю такое. Всем рекомендую, а предпринимателям, HR и маркетологам — особенно!»
Наталия Франкель, предприниматель, продюсер, создатель двух бизнесов: конференционного («Ивентология») и коммуникационного «Связи решают». Эксперт по нетворкингу и профессиональным сообществам. Автор 4-х книг-лонгселлеров (издательства Питер, МИФ), автор телеграм-канала "Связи Решают"
«Книга Антона Верта — это увлекательный и практичный гид по миру корпоративных подарков и сувенирной продукции для тех, кто устал от скучных блокнотов и ручек с логотипом компании. Автор делится своим многолетним опытом трансформации мерча в мощный инструмент вовлечения и мотивации сотрудников, создания эмоциональной связи между HR-брендом и его аудиторией. Особенно ценно то, что книга наполнена реальными кейсами — они обязательно вдохновят читателей на собственные нестандартные решения, которые переубедят даже завзятых скептиков, уверенных, что нет ничего лучше материальной мотивации».
Галина Подовжняя, HR-эксперт, создатель канала «HR-Мосты», "Что читает Венди Роузс", автор «HR без стереотипов»
«Эта книга открывает глаза на то, что мерч — это не просто предмет с логотипом, а мощный инструмент для создания эмоциональной связи между компанией и человеком. Антон Верт мастерски делится своим богатым опытом, показывает через реальные кейсы, как превратить корпоративные подарки в эффективный инструмент HR, маркетинга и коммуникации. Книга вдохновляет и дает практические советы, помогая избежать типичных ошибок и создать продукцию, которую действительно ценят, а не выбрасывают. Однозначно рекомендую всем, кто хочет научиться искусно говорить на языке корпоративных подарков и создавать мерч со смыслом и душой».
Тимур Асланов, предприниматель, бизнес-тренер, эксперт в области связей с общественностью, автор бестселлеров «Я знаю, что им ответить. Как правильно работать с негативными отзывами и комментариями в интернете», «Отличайся! Личный бренд — оружие массового впечатления» и «Арифметика продаж. Руководство по управлению продавцами», телеграм-канал "Асланов PR"
«Это книга про то, как можно создавать эмоции. Про благодарность и любовь, про признание и внимание к человеку. Про то, как обычные вещи могут наполняться большим смыслом и передавать тепло.
Сейчас много говорят про человекоцентричность. Так вот, мерч — это самый простой и понятный инструмент, как вы можете позаботиться о человеке, о его чувствах и его состоянии. Сказать ему, как он важен и ценен для вас. При этом нужно следовать определенным правилам, которые вы найдете на страницах этой замечательной книги».
Андрей Вебер, СЕО Культура счастья, генеральный продюсер Международного дня счастья в России, автор «12 принципов ментальной устойчивости», автор канала "Культура Счастья"
Купить мою книгу, оставить отзыв и оценку можно тут:
https://www.litres.ru/book/anton-vert/energy-mercha-iskusstvo-pokoryat-serdca-ludey-cherez-korporativny-72061297/
Спасибо
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Задолбали шаблонные цитаты в релизе? Меня тоже.
Если в вашем пресс-релизе цитата начинается со слов «Мы рады сообщить...» — остановитесь. Вы не в 2008 году. Никто уже не хочет пустых эмоций вашего спикера из серии «мы довольны результатами» или «нам приятно объявить». Это не цитата — это белый шум.
Если эмоция спикера не развлекает аудиторию, она не нужна. Всем плевать, чем гордится ваш Иван Иванович или от чего преисполнена гордости ваша Валентина Петровна.
Журналист думает только о читателе, а читатель – только о себе самом.
Журналисту нужно от цитаты, чтобы там была какая-то ценность – инсайт, неожиданный факт, резкое мнение, нестандартный взгляд, яркая формулировка.
Например:
«На этом рынке выигрывают те, кто быстрее всех меняет стратегию. Пока остальные спят, мы отказались от привычного продуктового подхода и сделали ставку на глубокую кастомизацию. Было чертовски страшно. Но теперь видим: это сработало и Х10 к прибыли за год – прекрасный гонорар за смелость», — говорит CEO компании «Х» Иван Иванов.
Здесь тоже есть эмоция – "было страшно". Но это интересная эмоция. Есть инсайт про смену стратегии. Есть конфликт - "пока остальные спят". Есть цифра - Х10.
Это не идеальная цитата. Но она намного лучше, чем в среднем по больнице.
Цитата это не часть обычного текста релиза в кавычках и не сопли спикера. Это комментарий, который можно использовать в заголовке или в выносе на первую полосу, чтобы заставить читателя долистать до заметки.
Я уверен, вы знаете, кому переслать этот пост. И пусть они тоже подпишутся на @AslanovPR 😜
Если в вашем пресс-релизе цитата начинается со слов «Мы рады сообщить...» — остановитесь. Вы не в 2008 году. Никто уже не хочет пустых эмоций вашего спикера из серии «мы довольны результатами» или «нам приятно объявить». Это не цитата — это белый шум.
Если эмоция спикера не развлекает аудиторию, она не нужна. Всем плевать, чем гордится ваш Иван Иванович или от чего преисполнена гордости ваша Валентина Петровна.
Журналист думает только о читателе, а читатель – только о себе самом.
Журналисту нужно от цитаты, чтобы там была какая-то ценность – инсайт, неожиданный факт, резкое мнение, нестандартный взгляд, яркая формулировка.
Например:
«На этом рынке выигрывают те, кто быстрее всех меняет стратегию. Пока остальные спят, мы отказались от привычного продуктового подхода и сделали ставку на глубокую кастомизацию. Было чертовски страшно. Но теперь видим: это сработало и Х10 к прибыли за год – прекрасный гонорар за смелость», — говорит CEO компании «Х» Иван Иванов.
Здесь тоже есть эмоция – "было страшно". Но это интересная эмоция. Есть инсайт про смену стратегии. Есть конфликт - "пока остальные спят". Есть цифра - Х10.
Это не идеальная цитата. Но она намного лучше, чем в среднем по больнице.
Цитата это не часть обычного текста релиза в кавычках и не сопли спикера. Это комментарий, который можно использовать в заголовке или в выносе на первую полосу, чтобы заставить читателя долистать до заметки.
Я уверен, вы знаете, кому переслать этот пост. И пусть они тоже подпишутся на @AslanovPR 😜
7 причин, почему вам нужно прийти на тренинг “ВКонтакте для PR-специалистов”
23-25 июня мы проведем в Москве трехдневную пиаршколу по работе в ВК.
Я собрал команду спикеров, каждый из которых поделится своим опытом и наработками в работе с этой соцсетью, расскажет о набитых шишках и как вам избежать их.
И вот причины, по которым вам надо быть с нами:
1. Алгоритмы ВК — это не магия, это математика.
Мы разложим по полочкам, как работает умная лента, что точно продвигает посты и что их убивает. Никакой эзотерики — только чёткая логика и проверенные кейсы.
2. Дадим четкую инструкцию, как оформлять паблик, чтобы он продвигал, продавал, а не пылился.
Шапка, визуал, меню, обложка, актуальные — всё должно работать на вас. И мы покажем, как это сделать.
3. Научим писать такие посты, чтобы хотелось читать и делиться.
Тексты с вирусным потенциалом. Формулы, приёмы, трюки — всё в одном блоке.
4. Покажем, как собрать нужных подписчиков без бюджета.
Привлечение через личные страницы, коллаборации, инфоповоды и правильные форматы — всё это вы освоите и протестируете.
5. Вы поймёте, как использовать ВК не просто как соцсеть, а как медиа.
Ваш паблик может стать мини-СМИ: с рубрикатором, инфоповодами, экспертным контентом и трафиком. Мы научим строить редакционную стратегию — от планирования до реализации.
6. Разберётесь в комьюнити-менеджменте: как превратить паблик в живое сообщество.
Одно дело — выкладывать посты. Другое — выстроить диалог, где подписчики комментируют, спорят, возвращаются и чувствуют причастность. Вы узнаете, как запускать дискуссии, работать с ядром аудитории, вовлекать без “вопросов ради охвата”.
7. Получите пошаговый алгоритм проведения конкурсов и акций.
Как сделать конкурс, чтобы он не только дал охваты, но и привёл нужную аудиторию? Какие механики работают, а какие вредят репутации? Какие призы “цепляют”, а какие делают вас похожими на миллион других пабликов? Разберём на конкретных примерах.
Это далеко не всё, тем гораздо больше.
Заходите на сайт пиаршколы, посмотрите программу и купите билет.
23-25 июня мы проведем в Москве трехдневную пиаршколу по работе в ВК.
Я собрал команду спикеров, каждый из которых поделится своим опытом и наработками в работе с этой соцсетью, расскажет о набитых шишках и как вам избежать их.
И вот причины, по которым вам надо быть с нами:
1. Алгоритмы ВК — это не магия, это математика.
Мы разложим по полочкам, как работает умная лента, что точно продвигает посты и что их убивает. Никакой эзотерики — только чёткая логика и проверенные кейсы.
2. Дадим четкую инструкцию, как оформлять паблик, чтобы он продвигал, продавал, а не пылился.
Шапка, визуал, меню, обложка, актуальные — всё должно работать на вас. И мы покажем, как это сделать.
3. Научим писать такие посты, чтобы хотелось читать и делиться.
Тексты с вирусным потенциалом. Формулы, приёмы, трюки — всё в одном блоке.
4. Покажем, как собрать нужных подписчиков без бюджета.
Привлечение через личные страницы, коллаборации, инфоповоды и правильные форматы — всё это вы освоите и протестируете.
5. Вы поймёте, как использовать ВК не просто как соцсеть, а как медиа.
Ваш паблик может стать мини-СМИ: с рубрикатором, инфоповодами, экспертным контентом и трафиком. Мы научим строить редакционную стратегию — от планирования до реализации.
6. Разберётесь в комьюнити-менеджменте: как превратить паблик в живое сообщество.
Одно дело — выкладывать посты. Другое — выстроить диалог, где подписчики комментируют, спорят, возвращаются и чувствуют причастность. Вы узнаете, как запускать дискуссии, работать с ядром аудитории, вовлекать без “вопросов ради охвата”.
7. Получите пошаговый алгоритм проведения конкурсов и акций.
Как сделать конкурс, чтобы он не только дал охваты, но и привёл нужную аудиторию? Какие механики работают, а какие вредят репутации? Какие призы “цепляют”, а какие делают вас похожими на миллион других пабликов? Разберём на конкретных примерах.
Это далеко не всё, тем гораздо больше.
Заходите на сайт пиаршколы, посмотрите программу и купите билет.
«О чем пишут сообщества ВКонтакте с самым высоким виральным охватом».
Специалисты LiveDune проанализировали данные 104 тысяч сообществ ВКонтакте, чтобы выявить темы, контент которых получает наибольший виральный охват.
Оказалось, что аудитория охотнее всего делится постами следующих тематик:
1️⃣ Дизайн и графика. Эта категория лидирует с большим отрывом. Около 84% охвата здесь – виральный, что показывает, что ВКонтакте, несмотря на все последние изменения, по-прежнему остается больше соцсетью про картинки, чем про видео.
2️⃣ Музеи, галереи, выставки. Второе место по виральности (67,33%) объясняется активным распространением афиш мероприятий в тематических сообществах.
3️⃣ Кулинария. На третьем месте – тематика, которая вызывает всё больший интерес у аудитории ВКонтакте на фоне её взросления.
Ссылка на полное исследование: https://livedune.com/ru/blog/kakie-temy-postov-virusyatsa-vk
Специалисты LiveDune проанализировали данные 104 тысяч сообществ ВКонтакте, чтобы выявить темы, контент которых получает наибольший виральный охват.
Оказалось, что аудитория охотнее всего делится постами следующих тематик:
Ссылка на полное исследование: https://livedune.com/ru/blog/kakie-temy-postov-virusyatsa-vk
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7 причин прочитать мою книгу "Приемы тёмной психологии".
1. Вы узнаете, как вас обманывают на работе
Начальник говорит: "Только вам могу поручить этот сложный проект" — и вы работаете до ночи за обычную зарплату. Звучит знакомо? В книге разбираются реальные приемы манипуляций в офисе и способы защиты.
2. Поймете игры "друзей" и родственников
"Слабо прыгнуть с крыши?" — детская манипуляция, которая работает и со взрослыми. Книга показывает, как "берут на слабо" в любом возрасте и почему мы ведёмся на это.
3. Научитесь распознавать эмоциональный шантаж
"Если ты уедешь учиться в другой город, я просто умру!" — классический прием родителей. Объясняю, как отвечать на такие манипуляции, не разрушая отношения.
4. Освоите технику "зануда" против обвинений
Когда вам говорят "ты ВСЕГДА опаздываешь", требуйте конкретики: когда именно? В книге — пошаговый алгоритм защиты от ложных обобщений.
5. Поймете манипулятивный прием "стакан воды"
"Буду умирать — стакан воды не подашь" — почему эта фраза токсична и как на неё реагировать. Спойлер: дело не в воде.
6. Изучите "эффект Пигмалиона" для мотивации
Оказывается, высокие ожидания действительно улучшают результаты. В книге — как использовать это с детьми и сотрудниками во благо.
7. Узнаете про "светлую сторону" манипуляций
Не все манипуляции — зло. Иногда они помогают мотивировать, лечить вредные привычки или развивать таланты. Главное — знать границы.
А еще получите готовые сценарии ответов манипуляторам и темным психологам.
Книга не просто описывает проблемы, а дает конкретные слова для каждой ситуации. Что сказать начальнику, другу, родителям — всё расписано.
Купить книгу можно на любом маркетплейсе. Например на Озоне или на Wildberries
1. Вы узнаете, как вас обманывают на работе
Начальник говорит: "Только вам могу поручить этот сложный проект" — и вы работаете до ночи за обычную зарплату. Звучит знакомо? В книге разбираются реальные приемы манипуляций в офисе и способы защиты.
2. Поймете игры "друзей" и родственников
"Слабо прыгнуть с крыши?" — детская манипуляция, которая работает и со взрослыми. Книга показывает, как "берут на слабо" в любом возрасте и почему мы ведёмся на это.
3. Научитесь распознавать эмоциональный шантаж
"Если ты уедешь учиться в другой город, я просто умру!" — классический прием родителей. Объясняю, как отвечать на такие манипуляции, не разрушая отношения.
4. Освоите технику "зануда" против обвинений
Когда вам говорят "ты ВСЕГДА опаздываешь", требуйте конкретики: когда именно? В книге — пошаговый алгоритм защиты от ложных обобщений.
5. Поймете манипулятивный прием "стакан воды"
"Буду умирать — стакан воды не подашь" — почему эта фраза токсична и как на неё реагировать. Спойлер: дело не в воде.
6. Изучите "эффект Пигмалиона" для мотивации
Оказывается, высокие ожидания действительно улучшают результаты. В книге — как использовать это с детьми и сотрудниками во благо.
7. Узнаете про "светлую сторону" манипуляций
Не все манипуляции — зло. Иногда они помогают мотивировать, лечить вредные привычки или развивать таланты. Главное — знать границы.
А еще получите готовые сценарии ответов манипуляторам и темным психологам.
Книга не просто описывает проблемы, а дает конкретные слова для каждой ситуации. Что сказать начальнику, другу, родителям — всё расписано.
Купить книгу можно на любом маркетплейсе. Например на Озоне или на Wildberries
Как отказать журналисту и не сжечь мосты?
Журналист просит комментарий. Но тема — не ваша. Слишком острая, политизированная, токсичная или просто повестка, в которую вы не хотите вписываться.
Нужно отказать, но не поссориться.
👎 Как точно не надо:
«Нам это неинтересно / не наша тема / спасибо, но нет/ такое точно не будем комментировать/без комментариев»
Журналисту надо выполнить задание. Он работает. Вы – не помогаете. И делаете это, как говорил дон Корлеоне, без уважения.
Как отказать «с уважением».
1. Благодарим за интерес
2. Делаем комплимент выбору темы
3. Аккуратно объясняем (правду или правдоподобную версию), почему не комментируем
4. Предлагаем альтернативу
5. Оставляем дверь открытой
Например так:
«Спасибо за запрос и за внимание к нам. Тема действительно актуальная и вызывает общественный интерес. К сожалению, не попадает в наш фокус (повестку, зону интересов, контур позиционирования).
Если хотите, могу порекомендовать коллегу, который разбирается в этом вопросе, неплохо комментирует и, скорее всего, будет рад помочь.
И конечно, с радостью пообщаюсь с вами на другие темы — пишите, всегда на связи»
Вот так, с моей точки зрения, выглядит уважительный отказ. Вы не захлопнули дверь перед носом журналиста, как перед надоедливым коммивояжером, а поступили по-партнерски – помогаете решить проблему.
И в следующий раз, когда у него будет какой-то запрос на комментарий, он вам напишет одному из первых. Потому что будет понимать – либо получит комментарий, либо помощь. Это ценно.
Вы скажете: «А что мне делать, если я не знаю экспертов, которые могли бы ему прокомментировать?».
Отвечаю:
– А надо знать! 😎
Надо иметь широкий круг контактов и следить за экспертами (как минимум, за их пиарщиками), выстраивать отношения, знать, кто какие темы комментирует и всегда иметь возможность позвонить им и спросить, готовы ли дать комментарий такому-то СМИ по такой-то теме.
Чем раньше вы начнете эту работу, тем больше будете готовы к таким запросам от СМИ, по которым вы или ваш шеф не готовы высказываться.
Журналист просит комментарий. Но тема — не ваша. Слишком острая, политизированная, токсичная или просто повестка, в которую вы не хотите вписываться.
Нужно отказать, но не поссориться.
👎 Как точно не надо:
«Нам это неинтересно / не наша тема / спасибо, но нет/ такое точно не будем комментировать/без комментариев»
Журналисту надо выполнить задание. Он работает. Вы – не помогаете. И делаете это, как говорил дон Корлеоне, без уважения.
Как отказать «с уважением».
1. Благодарим за интерес
2. Делаем комплимент выбору темы
3. Аккуратно объясняем (правду или правдоподобную версию), почему не комментируем
4. Предлагаем альтернативу
5. Оставляем дверь открытой
Например так:
«Спасибо за запрос и за внимание к нам. Тема действительно актуальная и вызывает общественный интерес. К сожалению, не попадает в наш фокус (повестку, зону интересов, контур позиционирования).
Если хотите, могу порекомендовать коллегу, который разбирается в этом вопросе, неплохо комментирует и, скорее всего, будет рад помочь.
И конечно, с радостью пообщаюсь с вами на другие темы — пишите, всегда на связи»
Вот так, с моей точки зрения, выглядит уважительный отказ. Вы не захлопнули дверь перед носом журналиста, как перед надоедливым коммивояжером, а поступили по-партнерски – помогаете решить проблему.
И в следующий раз, когда у него будет какой-то запрос на комментарий, он вам напишет одному из первых. Потому что будет понимать – либо получит комментарий, либо помощь. Это ценно.
Вы скажете: «А что мне делать, если я не знаю экспертов, которые могли бы ему прокомментировать?».
Отвечаю:
– А надо знать! 😎
Надо иметь широкий круг контактов и следить за экспертами (как минимум, за их пиарщиками), выстраивать отношения, знать, кто какие темы комментирует и всегда иметь возможность позвонить им и спросить, готовы ли дать комментарий такому-то СМИ по такой-то теме.
Чем раньше вы начнете эту работу, тем больше будете готовы к таким запросам от СМИ, по которым вы или ваш шеф не готовы высказываться.
Тонкие настройки на волну журналиста, которые игнорируют 90% пиарщиков.
Система «свой-чужой» работает не только в авиации. Хотите, чтобы журналист поработал с вашим релизом? Пишите как “свой”. То есть — в том же стиле, в каком сам журналист делает свои тексты.
Для этого нужно сделать небольшую домашнюю работу.
1️⃣ Найдите 2–3 его последних материала
• Выбирайте авторские статьи: колонки, блоги, аналитика.
• Идеально – тексты по теме, на которую вы предлагаете инфоповод.
2️⃣ Проанализируйте стиль по 5 критериям:
1. Тип заголовков:
— Острые или нейтральные?
— Вопросы или утверждения?
— С фактами или с эпитетами?
2. Длина и структура абзацев:
— По 2–3 строки или простыни на 10?
— Есть ли маркеры, списки, врезки?
3. Лексика:
— Официальный язык или разговорный?
— Много ли сленга, метафор, культурных отсылок?
4. Цитаты:
— Много ли прямой речи спикеров вставляет в тексты?
— Живые ли это цитаты или протокольные?
5. Тональность:
— Иронично/дерзко или строго/нейтрально?
— Автор делает выводы сам или оставляет читателя решать?
3️⃣ Адаптируйте свой релиз или статью
— Перепишите заголовок в стиле автора.
— Подберите цитату, которая звучит естественно для его подачи.
— Сделайте структуру текста визуально похожей на его материалы.
— Добавьте термины, которыми он сам пользуется.
🤖 Если вы уже «на ты» с нейросетями, то они сделают такую работу за пару минут вместо вас. А если нет – то классический дедовский способ читать своими глазами мало кого подводил.
Ну а после анализа пишем сразу в нужной стилистике.
Не так:
«ООО “Позитех” в рамках реализации проекта по импортозамещению провело совместную деловую встречу с целью обсуждения…»
А примерно так:
«На совещании у “Позитеха” наконец признали: старые схемы импортозамещения – для слабаков. Сейчас в тренде новый подход. И вот три инструмента, которые дают наибольший эффект …».
Вывод:
Журналист как радиоприемник. Он лучше принимает на той волне, на которую настроен.
Хочешь попасть в эфир — крути ручку, чтобы вещать на нужной частоте. И тогда релиз не уйдёт в мусорку, а станет частью сюжета.
Система «свой-чужой» работает не только в авиации. Хотите, чтобы журналист поработал с вашим релизом? Пишите как “свой”. То есть — в том же стиле, в каком сам журналист делает свои тексты.
Для этого нужно сделать небольшую домашнюю работу.
1️⃣ Найдите 2–3 его последних материала
• Выбирайте авторские статьи: колонки, блоги, аналитика.
• Идеально – тексты по теме, на которую вы предлагаете инфоповод.
2️⃣ Проанализируйте стиль по 5 критериям:
1. Тип заголовков:
— Острые или нейтральные?
— Вопросы или утверждения?
— С фактами или с эпитетами?
2. Длина и структура абзацев:
— По 2–3 строки или простыни на 10?
— Есть ли маркеры, списки, врезки?
3. Лексика:
— Официальный язык или разговорный?
— Много ли сленга, метафор, культурных отсылок?
4. Цитаты:
— Много ли прямой речи спикеров вставляет в тексты?
— Живые ли это цитаты или протокольные?
5. Тональность:
— Иронично/дерзко или строго/нейтрально?
— Автор делает выводы сам или оставляет читателя решать?
3️⃣ Адаптируйте свой релиз или статью
— Перепишите заголовок в стиле автора.
— Подберите цитату, которая звучит естественно для его подачи.
— Сделайте структуру текста визуально похожей на его материалы.
— Добавьте термины, которыми он сам пользуется.
🤖 Если вы уже «на ты» с нейросетями, то они сделают такую работу за пару минут вместо вас. А если нет – то классический дедовский способ читать своими глазами мало кого подводил.
Ну а после анализа пишем сразу в нужной стилистике.
Не так:
«ООО “Позитех” в рамках реализации проекта по импортозамещению провело совместную деловую встречу с целью обсуждения…»
А примерно так:
«На совещании у “Позитеха” наконец признали: старые схемы импортозамещения – для слабаков. Сейчас в тренде новый подход. И вот три инструмента, которые дают наибольший эффект …».
Вывод:
Журналист как радиоприемник. Он лучше принимает на той волне, на которую настроен.
Хочешь попасть в эфир — крути ручку, чтобы вещать на нужной частоте. И тогда релиз не уйдёт в мусорку, а станет частью сюжета.