«Если вы недовольны тем местом, которое занимаете, смените его. Вы же не дерево!»
По жизни и в бизнесе важно не только, что ты делаешь, но и где ты это делаешь. Порой мне кажется, что место/регион/ниша даже важнее, чем твои навыки. Говорю это как человек, который успел запустить бизнес в пяти разных странах.
Можно быть смелым и умелым фаудером, но если в городе/стране нет рынка, нет понимания твоей услуги, экономика плохая и у людей мало денег, то и результаты будут вялыми. Хоть как крутись!
Так я закрыла филиалы в Тбилиси, Ереване и Стамбуле. Причин много, но основная одна — за 3 года я не обнаружила там в своей нише высокого финансового потолка. Филиалы окупились, но прибыль оставляла желать лучшего. Делать же филиалы просто для количества и расфокуса — не мое. Можно приложить буквально те же усилия в другом месте и получить кратно выше результат.
Половину общей выручки нам обеспечивает рынок Москвы. Ещё один поинт в пользу развития бизнеса в больших экономических центрах. Поэтому мой фокус на ближайшие годы: Москва и Дубай. Я выбираю высоконкурентные рынки с большим потенциалом. Быть первым парнем на деревне никогда не хотела.
Еще замечу, что когда хэд-команда тратит энергию на тушение пожаров в направлениях с низким потенциалом, у неё не остается энергии на стратегию и точки роста. Поэтому в какой-то момент лучше закрыть то, что долго тянет ресурсы и энергию, а не дает их. Тогда фокус внимания сместится на масштабирование сильных направлений.
Так что если у вас долго все идет не так, стоит вспомнить поговорку про дерево и подумать о том, чтобы сменить место. На это тоже нужна смелость.
«Если вы недовольны тем местом, которое занимаете, смените его. Вы же не дерево!»
По жизни и в бизнесе важно не только, что ты делаешь, но и где ты это делаешь. Порой мне кажется, что место/регион/ниша даже важнее, чем твои навыки. Говорю это как человек, который успел запустить бизнес в пяти разных странах.
Можно быть смелым и умелым фаудером, но если в городе/стране нет рынка, нет понимания твоей услуги, экономика плохая и у людей мало денег, то и результаты будут вялыми. Хоть как крутись!
Так я закрыла филиалы в Тбилиси, Ереване и Стамбуле. Причин много, но основная одна — за 3 года я не обнаружила там в своей нише высокого финансового потолка. Филиалы окупились, но прибыль оставляла желать лучшего. Делать же филиалы просто для количества и расфокуса — не мое. Можно приложить буквально те же усилия в другом месте и получить кратно выше результат.
Половину общей выручки нам обеспечивает рынок Москвы. Ещё один поинт в пользу развития бизнеса в больших экономических центрах. Поэтому мой фокус на ближайшие годы: Москва и Дубай. Я выбираю высоконкурентные рынки с большим потенциалом. Быть первым парнем на деревне никогда не хотела.
Еще замечу, что когда хэд-команда тратит энергию на тушение пожаров в направлениях с низким потенциалом, у неё не остается энергии на стратегию и точки роста. Поэтому в какой-то момент лучше закрыть то, что долго тянет ресурсы и энергию, а не дает их. Тогда фокус внимания сместится на масштабирование сильных направлений.
Так что если у вас долго все идет не так, стоит вспомнить поговорку про дерево и подумать о том, чтобы сменить место. На это тоже нужна смелость.
BY Baby, I got a plan!
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. Messages are not fully encrypted by default. That means the company could, in theory, access the content of the messages, or be forced to hand over the data at the request of a government. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis."
from in
