Пишу пост про метрики эффективности сотрудников (DS и в целом). Не буду пока спойлерить свое мнение о них. Но я понял, что не могу не поделиться анекдотом, который мне рассказали в мою бытность в консалтинге (Костя, если ты это читаешь, спасибо за все 😀❤️🔥)
—
Приходит посетитель в дорогой ресторан. К нему подходит официант. Из нагрудного кармана пиджака у него видна блестящая ложка, а к ширинке брюк привязана веревочка.
- А что это у вас такое? Как-то вы необычно выглядите. Зачем вам ложка?
- Да вот пришли к нам консультанты Эрнст энд Янг оптимизировать наши процессы. Они посчитали, что посетители чаще всего роняют на пол ложки. Поэтому когда кто-то роняет ложку, я не иду на кухню, а даю ему ложку из кармана.
- Ооо, здорово! Вот так консультанты! А зачем веревочка?
- А это чтобы, когда я хожу в туалет пописать, мне не нужно было мыть руки. Это сокращает время на 30 секунд!
- Вот это улучшение!
- (Подумав) Погодите, с помощью веревочки можно только достать. А как потом обратно-то убирать?
- Ну, это консультанты не продумали. Не знаю кто как, но лично я убираю ложкой!
—
PS. Я работал в Эрнст энд Янг, поэтому в анекдоте он. Другие консалтинговые компании подставляли свое название PPS. Кроме Маккинзи, они юмор не выкупали 😂
Пишу пост про метрики эффективности сотрудников (DS и в целом). Не буду пока спойлерить свое мнение о них. Но я понял, что не могу не поделиться анекдотом, который мне рассказали в мою бытность в консалтинге (Костя, если ты это читаешь, спасибо за все 😀❤️🔥)
—
Приходит посетитель в дорогой ресторан. К нему подходит официант. Из нагрудного кармана пиджака у него видна блестящая ложка, а к ширинке брюк привязана веревочка.
- А что это у вас такое? Как-то вы необычно выглядите. Зачем вам ложка?
- Да вот пришли к нам консультанты Эрнст энд Янг оптимизировать наши процессы. Они посчитали, что посетители чаще всего роняют на пол ложки. Поэтому когда кто-то роняет ложку, я не иду на кухню, а даю ему ложку из кармана.
- Ооо, здорово! Вот так консультанты! А зачем веревочка?
- А это чтобы, когда я хожу в туалет пописать, мне не нужно было мыть руки. Это сокращает время на 30 секунд!
- Вот это улучшение!
- (Подумав) Погодите, с помощью веревочки можно только достать. А как потом обратно-то убирать?
- Ну, это консультанты не продумали. Не знаю кто как, но лично я убираю ложкой!
—
PS. Я работал в Эрнст энд Янг, поэтому в анекдоте он. Другие консалтинговые компании подставляли свое название PPS. Кроме Маккинзи, они юмор не выкупали 😂
#memes@big_ledovsky
BY Big Ledovsky | блог DS лида
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. The regulator took order for the search and seizure operation from Judge Purushottam B Jadhav, Sebi Special Judge / Additional Sessions Judge. As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands.
from in
