СТАРТАПАМ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ - ОТ ОЛЬГИ УСКОВОЙ И ДЖОРДЖА ВАШИНГТОНА (мотивационный пост) "...Когда Джордж Вашингтон основал свой стартап, ныне известный как Соединенные Штаты Америки, и его заebaл его ген.директор, английский король. Он - что, нагнулся и раздвинул ягодицы? Неееет. Он созвал удалых корешей. Томми Джеферсона, Бени Франклина, Алекса Гамильтона ...и сказал: - Воспрянем, мои кайфные дружи! Да будет страна такой, какой мы ее , сцykа, бл..., построим! И, да, Ричард, если мы хотим создать платформу, то все, что нам надо - это СОЗДАТЬ ПЛАТФОРМУ!..." (с)
Как человеческий организм сам себя выращивает, собирая и распределяя энергию, так и новое дело выращивает себя, опираясь на энергию всей команды, но направляясь и разгоняясь именно энергией лидера. И здесь ничего не значит гладкая речь, дорогой костюм или гарвардский диплом. Лидер может быть заикающимся толстым задротом, но внутри должен быть стержень, готовность сдохнуть за идею. Если вы в себе этого не раскачали, больших побед не будет. Две реальные истории про реальных людей.
- 2000-ые. Андрей Маляренко, глава КазахТелекома, Алма-ата ( светлая память, тебе , Андрюша) Маленький(1.60), кривоносый парнишка, чемпион по боксу в легком весе, в 90- ые, посреди отделившегося от России Казахстана с нуля выстроил КазахТелеком в национальной республике и сохранил свой пост. Мы очень дружили. Однажды, был сильнейший наезд из-за частот на его структуру с угрозами и подрывом авто. Он собрался и, никому не сказав, пошел на стрелку. Пошел пешком. В то место, где назначили бандиты. Потом вернулся и вопросов больше не было. Я умирала от любопытства: - Андрей, но как? Наши же все ездят на такие стрелки армиями. Ты же бессмысленно рисковал! - Понимаешь. Я же прав. И они это во мне увидели. А если бы пришел с отрядом, то никто бы ничего не увидел! Ну постреляли бы, а вопросы то все равно бы остались! Во время этого разговора ему было всего 36 лет. Андрей погиб в 40, утонув в горной реке, крутил виражи на скутере и свалился. Но часть его точно во мне. Эту свою "разборку" он мне подарил. А я Вам. Вдруг пригодится.
2018 год. Cognitive и Я. Мы собирались на CES , как говорится "против ветра". Визы, застройка, болезни людей в команде, сгоревшие на сборке 29.12 демонстрационные радары. Смерть нескольких моих личных друзей подряд, с 30.12 по 5.01. И, вы знаете под какую мы песню все собирались и распевали, как комсомольцы перед расстрелом? Запостила. Ловите. Стальная Эскадрилья. Без дураков. Орали ее в аэропорту. Песня редкая. Молодняк( а в Когнитиве преимущественно молодняк) ее вообще никогда не слышал. И, бл.. буду, СРАБОТАЛО. Вся команда была - Группа Лидер. Мы их пробили.
Существуют техники настраивания командной работы в форсированном режиме. Этому никто особенно не учит. Потому что, тот кто умеет сам, дела делает. А коучи дел реальных не делают и поэтому и обьяснить толком не могут. К тому же это очень индивидуально. Но я просто буду рассказывать о наших экспериментах, также как Андрей мне в свое время рассказывал. Должно помочь. P.S. Стальную Эскадрилью выложила здесь. Передаёт.
СТАРТАПАМ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ - ОТ ОЛЬГИ УСКОВОЙ И ДЖОРДЖА ВАШИНГТОНА (мотивационный пост) "...Когда Джордж Вашингтон основал свой стартап, ныне известный как Соединенные Штаты Америки, и его заebaл его ген.директор, английский король. Он - что, нагнулся и раздвинул ягодицы? Неееет. Он созвал удалых корешей. Томми Джеферсона, Бени Франклина, Алекса Гамильтона ...и сказал: - Воспрянем, мои кайфные дружи! Да будет страна такой, какой мы ее , сцykа, бл..., построим! И, да, Ричард, если мы хотим создать платформу, то все, что нам надо - это СОЗДАТЬ ПЛАТФОРМУ!..." (с)
Как человеческий организм сам себя выращивает, собирая и распределяя энергию, так и новое дело выращивает себя, опираясь на энергию всей команды, но направляясь и разгоняясь именно энергией лидера. И здесь ничего не значит гладкая речь, дорогой костюм или гарвардский диплом. Лидер может быть заикающимся толстым задротом, но внутри должен быть стержень, готовность сдохнуть за идею. Если вы в себе этого не раскачали, больших побед не будет. Две реальные истории про реальных людей.
- 2000-ые. Андрей Маляренко, глава КазахТелекома, Алма-ата ( светлая память, тебе , Андрюша) Маленький(1.60), кривоносый парнишка, чемпион по боксу в легком весе, в 90- ые, посреди отделившегося от России Казахстана с нуля выстроил КазахТелеком в национальной республике и сохранил свой пост. Мы очень дружили. Однажды, был сильнейший наезд из-за частот на его структуру с угрозами и подрывом авто. Он собрался и, никому не сказав, пошел на стрелку. Пошел пешком. В то место, где назначили бандиты. Потом вернулся и вопросов больше не было. Я умирала от любопытства: - Андрей, но как? Наши же все ездят на такие стрелки армиями. Ты же бессмысленно рисковал! - Понимаешь. Я же прав. И они это во мне увидели. А если бы пришел с отрядом, то никто бы ничего не увидел! Ну постреляли бы, а вопросы то все равно бы остались! Во время этого разговора ему было всего 36 лет. Андрей погиб в 40, утонув в горной реке, крутил виражи на скутере и свалился. Но часть его точно во мне. Эту свою "разборку" он мне подарил. А я Вам. Вдруг пригодится.
2018 год. Cognitive и Я. Мы собирались на CES , как говорится "против ветра". Визы, застройка, болезни людей в команде, сгоревшие на сборке 29.12 демонстрационные радары. Смерть нескольких моих личных друзей подряд, с 30.12 по 5.01. И, вы знаете под какую мы песню все собирались и распевали, как комсомольцы перед расстрелом? Запостила. Ловите. Стальная Эскадрилья. Без дураков. Орали ее в аэропорту. Песня редкая. Молодняк( а в Когнитиве преимущественно молодняк) ее вообще никогда не слышал. И, бл.. буду, СРАБОТАЛО. Вся команда была - Группа Лидер. Мы их пробили.
Существуют техники настраивания командной работы в форсированном режиме. Этому никто особенно не учит. Потому что, тот кто умеет сам, дела делает. А коучи дел реальных не делают и поэтому и обьяснить толком не могут. К тому же это очень индивидуально. Но я просто буду рассказывать о наших экспериментах, также как Андрей мне в свое время рассказывал. Должно помочь. P.S. Стальную Эскадрилью выложила здесь. Передаёт.
BY Ольга Ускова | Cognitive Life
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress. Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups.
from in
