ку-ку

0:24

This media is not supported in your browser

VIEW IN TELEGRAM

#представьтесебе

в музейной Москве наблюдается оптимизация штатов и феномен перетекания кадров. Новые директора приводят своих людей на ключевые позиции и вычищают тех, кто не вписывается в их команды. Делают это по принципу работы успешной бизнес-компании, выстраивая вертикаль послушного управления. Меняют менеджеров, но до науки и хранения руки пока не доходят, хотя эти основные сферы музейной деятельности и являются самыми проблемными.

Поэтому нет и пока не может быть вдумчивой концепции развития музеев + глубоких, резонансных и хорошо сделанных визуально выставок, публикаций, событий. Речь идет не про случайный разовый успех, а про системный, как это было с ГМИИ при Ирине Антоновой или сейчас с Музеем русского импрессионизма при Юлии Петровой. Без фундамента пусть и с хорошими новыми стенами и крышей дом долго не простоит. А наука и хранение — это основа музейного дома.

В институции без внятной научной концепции толковые и талантливые долго не задержатся. На их смену придут и уже приходят временщики или так называемые перелетные птицы. Они находятся в поиске не столько лучшего музейного места, сколько лучшего начальника. Обмениваются кадрами чаще всего ГМИИ, Третьяковка и Бахрушинский. В Петербурге перекрестное опыление не замечено, но там была всего одна смена, и та не инородная — Алла Манилова в ГРМ человек из системы. Посмотрим, что весна нам принесет. Рано или поздно птичьи перелеты должны закончиться

www.group-telegram.com/in/courierofculture.com/17100

8.2K viewsedited  Mar 10 at 06:52

#представьтесебе

в музейной Москве наблюдается оптимизация штатов и феномен перетекания кадров. Новые директора приводят своих людей на ключевые позиции и вычищают тех, кто не вписывается в их команды. Делают это по принципу работы успешной бизнес-компании, выстраивая вертикаль послушного управления. Меняют менеджеров, но до науки и хранения руки пока не доходят, хотя эти основные сферы музейной деятельности и являются самыми проблемными.

Поэтому нет и пока не может быть вдумчивой концепции развития музеев + глубоких, резонансных и хорошо сделанных визуально выставок, публикаций, событий. Речь идет не про случайный разовый успех, а про системный, как это было с ГМИИ при Ирине Антоновой или сейчас с Музеем русского импрессионизма при Юлии Петровой. Без фундамента пусть и с хорошими новыми стенами и крышей дом долго не простоит. А наука и хранение — это основа музейного дома.

В институции без внятной научной концепции толковые и талантливые долго не задержатся. На их смену придут и уже приходят временщики или так называемые перелетные птицы. Они находятся в поиске не столько лучшего музейного места, сколько лучшего начальника. Обмениваются кадрами чаще всего ГМИИ, Третьяковка и Бахрушинский. В Петербурге перекрестное опыление не замечено, но там была всего одна смена, и та не инородная — Алла Манилова в ГРМ человек из системы. Посмотрим, что весна нам принесет. Рано или поздно птичьи перелеты должны закончиться

BY ку-ку