Gloria Jeans: турбулентность в топ-менеджменте компании продолжается
У одного из крупнейших российских ритейлеров одежды Gloria Jeans третий раз за год сменился генеральный директор, сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на данные СПАРК. Согласно информации из этой базы, с 26 июня гендиректором основных юрлиц сети — АО «Корпорация «Глория джинс» и АО «Глория джинс» стал основатель Gloria Jeans Владимир Мельников. Ранее эти структуры возглавлял Александр Тарасов, который ранее был исполнительным директором ритейлера по финансам.
Тарасов и его предшественник — Максим Басов возглавляли Gloria Jeans по полгода. Оба топ-менеджера — выходцы из агрохолдинга «Русагро». В марте 2025 года Максим Басов уже после ухода из Gloria Jeans был арестован в рамках расследования уголовного дела в отношении основного акционера «Русагро» Вадима Мошковича, который также находится под стражей.
У одного из крупнейших российских ритейлеров одежды Gloria Jeans третий раз за год сменился генеральный директор, сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на данные СПАРК. Согласно информации из этой базы, с 26 июня гендиректором основных юрлиц сети — АО «Корпорация «Глория джинс» и АО «Глория джинс» стал основатель Gloria Jeans Владимир Мельников. Ранее эти структуры возглавлял Александр Тарасов, который ранее был исполнительным директором ритейлера по финансам.
Тарасов и его предшественник — Максим Басов возглавляли Gloria Jeans по полгода. Оба топ-менеджера — выходцы из агрохолдинга «Русагро». В марте 2025 года Максим Басов уже после ухода из Gloria Jeans был арестован в рамках расследования уголовного дела в отношении основного акционера «Русагро» Вадима Мошковича, который также находится под стражей.
👍1
Мобильный локдаун: как на этом заработали сервисы такси
Торможение мобильного интернета и связи, которое наблюдается в России с начала мая 2025 года, привели к росту тарифов на такси. Так, в Москве они возрастали в среднем на 75–100% в периоды кризиса связи, достигая максимума в 150–200% в отдельных районах столицы в вечерний час пик, заявила председатель Совета по развитию транспортной отрасли и инфраструктуры Делового центра экономического развития стран СНГ Екатерина Еремина. По ее данным, в Санкт-Петербурге зафиксировано повышение среднего тарифа на 60–80%, в отдельных случаях — на 120%. В Новосибирске, Екатеринбурге и Нижнем Новгороде средний рост тарифов достигал 50–70%, в пиковые часы — 100–130%, добавляет Екатерина Еремина.
При этом среднедневной прирост общей выручки каждой крупной таксомоторной компании во время интенсивных сбоев связи составляет примерно 30–40%, тогда как чистый доход водителя снижается на 15–20% в расчете на один рейс, подсчитала Екатерина Еремина.
#смежные_отрасли
Торможение мобильного интернета и связи, которое наблюдается в России с начала мая 2025 года, привели к росту тарифов на такси. Так, в Москве они возрастали в среднем на 75–100% в периоды кризиса связи, достигая максимума в 150–200% в отдельных районах столицы в вечерний час пик, заявила председатель Совета по развитию транспортной отрасли и инфраструктуры Делового центра экономического развития стран СНГ Екатерина Еремина. По ее данным, в Санкт-Петербурге зафиксировано повышение среднего тарифа на 60–80%, в отдельных случаях — на 120%. В Новосибирске, Екатеринбурге и Нижнем Новгороде средний рост тарифов достигал 50–70%, в пиковые часы — 100–130%, добавляет Екатерина Еремина.
При этом среднедневной прирост общей выручки каждой крупной таксомоторной компании во время интенсивных сбоев связи составляет примерно 30–40%, тогда как чистый доход водителя снижается на 15–20% в расчете на один рейс, подсчитала Екатерина Еремина.
#смежные_отрасли
❤1
Консультанты заработали миллиарды
Совокупный объем выручки пятерки крупнейших консультантов рынка недвижимости перевалил за 11 млрд. Как ранее сообщал канал ЖБЗ, лидером по объему выручки можно считать NF Group, собравшей в прошлом году 3 млрд руб., что на 26% больше год к году. Чистая прибыль компании составила 42 млн руб. против убытка в 4,7 млн руб. в 2023 году. CORE.XP нарастила выручку на 35%, до 2,5 млрд руб., а чистую прибыль — почти в полтора раза, до 508 млн руб. Это наибольшая прибыль среди консультантов так называемой "большой пятерки".
Выручка Nikoliers выросла на 45% год к году, до 2,35 млрд руб. В то же время убыток тоже незначительно вырос, до 17 млн руб. CMWP столкнулась со снижением выручки на 6%, до 1,87 млрд руб. Чистый убыток компании достиг 42 млн руб. против прибыли в 106 млн руб. годом ранее. IBC Real Estate в 2024 году выручила 931 млн руб., что на 5% меньше год к году. Чистая прибыль сократилась на треть, до 248 млн руб.
Совокупный объем выручки пятерки крупнейших консультантов рынка недвижимости перевалил за 11 млрд. Как ранее сообщал канал ЖБЗ, лидером по объему выручки можно считать NF Group, собравшей в прошлом году 3 млрд руб., что на 26% больше год к году. Чистая прибыль компании составила 42 млн руб. против убытка в 4,7 млн руб. в 2023 году. CORE.XP нарастила выручку на 35%, до 2,5 млрд руб., а чистую прибыль — почти в полтора раза, до 508 млн руб. Это наибольшая прибыль среди консультантов так называемой "большой пятерки".
Выручка Nikoliers выросла на 45% год к году, до 2,35 млрд руб. В то же время убыток тоже незначительно вырос, до 17 млн руб. CMWP столкнулась со снижением выручки на 6%, до 1,87 млрд руб. Чистый убыток компании достиг 42 млн руб. против прибыли в 106 млн руб. годом ранее. IBC Real Estate в 2024 году выручила 931 млн руб., что на 5% меньше год к году. Чистая прибыль сократилась на треть, до 248 млн руб.
Telegram
Железобетонный замес
Раз уж тема коснулась консультантов, расскажем, как обстояли их финансовые дела в 2024 году.
Лидером по объему выручки можно считать NF Group, которая через АО «НФ групп» выручила почти 3 млрд руб., что на 26% больше, чем годом ранее. Чистая прибыль компании…
Лидером по объему выручки можно считать NF Group, которая через АО «НФ групп» выручила почти 3 млрд руб., что на 26% больше, чем годом ранее. Чистая прибыль компании…
👍1
В Санкт-Петербурге 70% баров под угрозой закрытия
1 сентября в Санкт-Петербурге вступит в силу закон, который запрещает розничную продажу алкогольной продукции в заведениях общественного питания, имеющих зал обслуживания менее 50 кв. м.
За нарушение грозит административная ответственность и отзыв лицензии.
Закон может привести к закрытию 70% баров Петербурга, приводит оценку Клуба профессионалов алкогольного рынка Фонтанка.ру.
Проблема в том, что при расчете площади зала обслуживания посетителей в объекте не учитываются площади зоны за барной стойкой, зоны кухни открытого типа, зоны сцены и подиума, проходы, туалетные комнаты, оборудование для размещения одежды посетителей, а также пространства, занятые колоннами, декоративной мебелью, вешалками, стационарными перегородками и иным оборудованием
Ограничение в 50 кв. м только зоны посадки означает, что под ограничения попадут заведения, чей зал обслуживания составляет до 75 кв. м, а общая площадь с учетом служебных помещений 120–140 кв. м.
1 сентября в Санкт-Петербурге вступит в силу закон, который запрещает розничную продажу алкогольной продукции в заведениях общественного питания, имеющих зал обслуживания менее 50 кв. м.
За нарушение грозит административная ответственность и отзыв лицензии.
Закон может привести к закрытию 70% баров Петербурга, приводит оценку Клуба профессионалов алкогольного рынка Фонтанка.ру.
Проблема в том, что при расчете площади зала обслуживания посетителей в объекте не учитываются площади зоны за барной стойкой, зоны кухни открытого типа, зоны сцены и подиума, проходы, туалетные комнаты, оборудование для размещения одежды посетителей, а также пространства, занятые колоннами, декоративной мебелью, вешалками, стационарными перегородками и иным оборудованием
Ограничение в 50 кв. м только зоны посадки означает, что под ограничения попадут заведения, чей зал обслуживания составляет до 75 кв. м, а общая площадь с учетом служебных помещений 120–140 кв. м.
🔥1
«Иль де Ботэ» не хватает на аренду
О том, что сеть парфюмерии и косметики «Иль де Ботэ» обратилась к операторам торговых центров с просьбой снизить почти вдвое арендные ставки для занимаемых ритейлером площадок, написал «Ъ». В тех ТЦ, где о скидках договориться не удастся, ритейлер собирается закрыть магазины.
Просить дисконты у владельцев торгцентров «Иль де Ботэ» вынудило снижение объема продаж из-за высокой конкуренции с более популярными косметическими ритейлерами, например «Золотым яблоком» и «Лэтуаль».
В последнее время обращения арендаторов с просьбой снизить арендную ставку участились из-за слишком высокой конкуренции с маркетплейсами. В том числе по этой причине выручка многих брендов за последний год сократилась на 25–40%. При этом расходы на оплату аренды обычно составляют 10–15% от общей выручки арендаторов, однако торговой сети выгоднее попросить скидку у владельца помещения, чем снижать другие затраты.
О том, что сеть парфюмерии и косметики «Иль де Ботэ» обратилась к операторам торговых центров с просьбой снизить почти вдвое арендные ставки для занимаемых ритейлером площадок, написал «Ъ». В тех ТЦ, где о скидках договориться не удастся, ритейлер собирается закрыть магазины.
Просить дисконты у владельцев торгцентров «Иль де Ботэ» вынудило снижение объема продаж из-за высокой конкуренции с более популярными косметическими ритейлерами, например «Золотым яблоком» и «Лэтуаль».
В последнее время обращения арендаторов с просьбой снизить арендную ставку участились из-за слишком высокой конкуренции с маркетплейсами. В том числе по этой причине выручка многих брендов за последний год сократилась на 25–40%. При этом расходы на оплату аренды обычно составляют 10–15% от общей выручки арендаторов, однако торговой сети выгоднее попросить скидку у владельца помещения, чем снижать другие затраты.
🔥1
У российского подразделения французского люксового бренда Chanel снова сменился руководитель
#эксклюзив_из_БЦ
Как выяснил "Полный БЦ", у юрлица модного дома в России — ООО «Шанель» — 8 июля сменился гендиректор. Вместо Бажутовой Евгении, назначенной главой компании в 2023 году, им стала Елена Штепа. Ни о новом, ни о предыдущем топ-менеджере никакой дополнительной информации нет.
У Chanel в России уже не первый раз меняется руководитель после февраля 2022 года, когда бренд закрыл свои бутики. В апреле 2022 года на должность назначили Ирину Водяхину, вместо Винсента Дарбо, работавшего над развитием модного дома в России с 2020 года. В 2023 году на это место пришла Евгения Бажутова.
#эксклюзив_из_БЦ
Как выяснил "Полный БЦ", у юрлица модного дома в России — ООО «Шанель» — 8 июля сменился гендиректор. Вместо Бажутовой Евгении, назначенной главой компании в 2023 году, им стала Елена Штепа. Ни о новом, ни о предыдущем топ-менеджере никакой дополнительной информации нет.
У Chanel в России уже не первый раз меняется руководитель после февраля 2022 года, когда бренд закрыл свои бутики. В апреле 2022 года на должность назначили Ирину Водяхину, вместо Винсента Дарбо, работавшего над развитием модного дома в России с 2020 года. В 2023 году на это место пришла Евгения Бажутова.
Продуктовая сеть «Магнит» нашла большой офис у Савеловского рынка Москвы
Ритейлер договорился об аренде принадлежащих металлургическому холдингу «Новосталь-М» площадей в деловом квартале Stone Towers у Савеловского вокзала на севере Москвы. В «Магните» подтвердили эту информацию, добавив, что речь идет об аренде около 11 тыс. кв. м. В компании добавили, что новое пространство «позволит собрать в одном месте все управленческие команды московского офиса "Магнита" и повысить эффективность их взаимодействия». Штаб-квартира ритейлера находится в Краснодаре.
Вероятно, «Магнит» забрал себе всю арендопригодную часть здания — 10,9 тыс. кв. м при общей площади объекта в 14 тыс. кв. м. Эту недвижимость «Новосталь-М» выкупила у Stone в 2022 году оценочно за 5 млрд руб. Но через год холдинг решил продать актив на 20% дороже, вложив средства в развитие бизнеса. На актив претендовали структуры ЛУКОЙЛа Вагита Алекперова и Леонида Федуна, а также краснодарская Lepta Capital, но в итоге реализовать здание не удалось.
Ритейлер договорился об аренде принадлежащих металлургическому холдингу «Новосталь-М» площадей в деловом квартале Stone Towers у Савеловского вокзала на севере Москвы. В «Магните» подтвердили эту информацию, добавив, что речь идет об аренде около 11 тыс. кв. м. В компании добавили, что новое пространство «позволит собрать в одном месте все управленческие команды московского офиса "Магнита" и повысить эффективность их взаимодействия». Штаб-квартира ритейлера находится в Краснодаре.
Вероятно, «Магнит» забрал себе всю арендопригодную часть здания — 10,9 тыс. кв. м при общей площади объекта в 14 тыс. кв. м. Эту недвижимость «Новосталь-М» выкупила у Stone в 2022 году оценочно за 5 млрд руб. Но через год холдинг решил продать актив на 20% дороже, вложив средства в развитие бизнеса. На актив претендовали структуры ЛУКОЙЛа Вагита Алекперова и Леонида Федуна, а также краснодарская Lepta Capital, но в итоге реализовать здание не удалось.
❤5
Сеть сервисных офисов Space 1 открывает третью площадку в Дубае
Компания сообщила, что откроет свою площадку на территории престижного делового кластера EMAAR Businessx Park. Общая площадь составляет 2,25 тыс. кв. м, запуск запланирован в конце декабря 2025 года.
Бизнес-центр расположен на главной транспортной магистрали Дубая — Sheikh Zayed Road — и в пешей доступности от станции метро Dubai Internet City.
Компания сообщила, что откроет свою площадку на территории престижного делового кластера EMAAR Businessx Park. Общая площадь составляет 2,25 тыс. кв. м, запуск запланирован в конце декабря 2025 года.
Бизнес-центр расположен на главной транспортной магистрали Дубая — Sheikh Zayed Road — и в пешей доступности от станции метро Dubai Internet City.
Штаб-квартира «М.Видео-Эльдорадо» переедет в Сколково
Сеть арендовала 11,7 тыс. кв. м в бизнес-центре «Орбион» в районе инновационного кластера «Сколково» в Новой Москве, сообщает "Коммерсантъ". «М.Видео» может ежегодно платить за офис около 400 млн руб. в год без НДС, оценивает партнер NF Group Марина Малахатько. В «М.Видео-Эльдорадо» подтвердили переезд из бизнес-центра «Новь» у станции метро «Красносельская» в «Орбион».
Бизнес-центр «Орбион» на 70 тыс. кв. м принадлежал группе «Сафмар» Михаила Гуцериева, она же контролирует «М.Видео-Эльдорадо». Осенью 2024 года холдинг продал расположенный в этой локации бизнес-центр «Орбион» на 65 тыс. кв. м некоей Ксении Торбенковой. «РИА Новости» сообщало, что сделка прошла в интересах совладельцев страховой компании РЕСО Сергея и Николая Саркисовых, но в компании это отрицали
Сеть арендовала 11,7 тыс. кв. м в бизнес-центре «Орбион» в районе инновационного кластера «Сколково» в Новой Москве, сообщает "Коммерсантъ". «М.Видео» может ежегодно платить за офис около 400 млн руб. в год без НДС, оценивает партнер NF Group Марина Малахатько. В «М.Видео-Эльдорадо» подтвердили переезд из бизнес-центра «Новь» у станции метро «Красносельская» в «Орбион».
Бизнес-центр «Орбион» на 70 тыс. кв. м принадлежал группе «Сафмар» Михаила Гуцериева, она же контролирует «М.Видео-Эльдорадо». Осенью 2024 года холдинг продал расположенный в этой локации бизнес-центр «Орбион» на 65 тыс. кв. м некоей Ксении Торбенковой. «РИА Новости» сообщало, что сделка прошла в интересах совладельцев страховой компании РЕСО Сергея и Николая Саркисовых, но в компании это отрицали
За год аренда офисов класса прайм подорожала в два раза
В премиальных офисах средневзвешенный показатель запрашиваемых ставок аренды за год вырос в 1,9 раз, с 42,3 тыс. руб./кв. м/год до 78,5 тыс. руб./кв. м/год (без учета OPEX и НДС), посчитали в NF Group. С начала года показатель вырос на 27%, с 62 тыс. руб./кв. м/год (без учета OPEX и НДС).
Дорожают не только премиальные офисы. Запрашиваемые ставки аренды продолжают расти во всех сегментах офисной недвижимости. За год средняя запрашиваемая ставка аренды офисов класса А в пяти сложившихся деловых районах – Белорусском, Ленинградском, ММДЦ «Москва-Сити», Павелецком кластере и Центральном деловом районе выросла на 39% до 56,5 тыс. руб./кв. м/год (без учета OPEX и НДС).
На стоимость аренды давит дефицит площадей: доля вакантных помещений остается на низком уровне, близком к историческому минимуму – 5,6%. Плюс, прогноз объема ввода офисных площадей на 2025 год скорректирован. Вместо ранее заявленных 1,2 млн кв. может быть введено не более 500 тыс. кв. м новых офисов, т. к. существенный объем заявленных объектов может быть перенесен.
В премиальных офисах средневзвешенный показатель запрашиваемых ставок аренды за год вырос в 1,9 раз, с 42,3 тыс. руб./кв. м/год до 78,5 тыс. руб./кв. м/год (без учета OPEX и НДС), посчитали в NF Group. С начала года показатель вырос на 27%, с 62 тыс. руб./кв. м/год (без учета OPEX и НДС).
Дорожают не только премиальные офисы. Запрашиваемые ставки аренды продолжают расти во всех сегментах офисной недвижимости. За год средняя запрашиваемая ставка аренды офисов класса А в пяти сложившихся деловых районах – Белорусском, Ленинградском, ММДЦ «Москва-Сити», Павелецком кластере и Центральном деловом районе выросла на 39% до 56,5 тыс. руб./кв. м/год (без учета OPEX и НДС).
На стоимость аренды давит дефицит площадей: доля вакантных помещений остается на низком уровне, близком к историческому минимуму – 5,6%. Плюс, прогноз объема ввода офисных площадей на 2025 год скорректирован. Вместо ранее заявленных 1,2 млн кв. может быть введено не более 500 тыс. кв. м новых офисов, т. к. существенный объем заявленных объектов может быть перенесен.
Суши-рестораны не выдерживают конкуренции с доставкой на дом
В России закрываются сетевые рестораны суши из-за популярности заказа еды на дом. По итогам прошлого года ресторанов японской кухни в России стало на 3%, всего 3,1 тыс., написали «Ведомости» по данным Infoline.
Так, с начала прошлого года по июль 2025-го число ресторанов «Якитория» сократилось по всей России на 14%, до 72. Семь из них закрылись в прошлом году, еще пять — в текущем. В мае управляющий директор ГК «Шоколадница» Олег Подгорный сообщил «Ъ», что почти все точки «Ваби Саби» и Eazzy Pizza были переформатированы в «Шоколадницы» из-за низкой маржинальности.
Покупатели стали чаще заказывать еду домой из-за более низких цен в сервисах доставки. Также растет популярность других заведений азиатской кухни, в частности рамен-баров. Плюс к этому, рестораны суши не выдерживают конкуренции из-за роста цен на ингредиенты, в частности, на лосось и авокадо.
В России закрываются сетевые рестораны суши из-за популярности заказа еды на дом. По итогам прошлого года ресторанов японской кухни в России стало на 3%, всего 3,1 тыс., написали «Ведомости» по данным Infoline.
Так, с начала прошлого года по июль 2025-го число ресторанов «Якитория» сократилось по всей России на 14%, до 72. Семь из них закрылись в прошлом году, еще пять — в текущем. В мае управляющий директор ГК «Шоколадница» Олег Подгорный сообщил «Ъ», что почти все точки «Ваби Саби» и Eazzy Pizza были переформатированы в «Шоколадницы» из-за низкой маржинальности.
Покупатели стали чаще заказывать еду домой из-за более низких цен в сервисах доставки. Также растет популярность других заведений азиатской кухни, в частности рамен-баров. Плюс к этому, рестораны суши не выдерживают конкуренции из-за роста цен на ингредиенты, в частности, на лосось и авокадо.
«Светофор» продолжает нарушать
На этот раз управление ФАС России по Челябинской области выявило нарушения в работе логистического центра торговой сети «Светофор». В отношении ООО «Челябинск ритейл» возбуждено антимонопольное дело.
Причина — дискриминация поставщиков. УФАС исследовала результаты работы логистического центра и обнаружила, что договоры поставки продуктов отличаются для разных поставщиков.
Плюс к этому «Светофор», возможно, нарушает закон о торговли, устанавливая неограниченные сроки оплаты товаров поставщиков (партию пряников оплатили на 78 день, максимально допустимая отсрочка – 40 дней), осуществляя возможный односторонний возврат непроданных и неиспорченных товаров.
Если подозрения в нарушениях подтвердятся, ООО «Челябинск ритейл» будет привлечено к административной ответственности.
На этот раз управление ФАС России по Челябинской области выявило нарушения в работе логистического центра торговой сети «Светофор». В отношении ООО «Челябинск ритейл» возбуждено антимонопольное дело.
Причина — дискриминация поставщиков. УФАС исследовала результаты работы логистического центра и обнаружила, что договоры поставки продуктов отличаются для разных поставщиков.
Плюс к этому «Светофор», возможно, нарушает закон о торговли, устанавливая неограниченные сроки оплаты товаров поставщиков (партию пряников оплатили на 78 день, максимально допустимая отсрочка – 40 дней), осуществляя возможный односторонний возврат непроданных и неиспорченных товаров.
Если подозрения в нарушениях подтвердятся, ООО «Челябинск ритейл» будет привлечено к административной ответственности.
В Люберцах появится индустриальный парк
Компания «Завод», которая по данным «Ведомостей» может быть связана с основателем группы «Стальмост» Игорем Юзефовичем, собирается строить большой индустриальный парк в Подмосковье.
Проект запланирован на территории Люберецкого завода мостостроительного оборудования. На площади в 3 га появится комплекс формата light industrial (под размещение производств легкой промышленности) общей площадью 50 тыс. кв. м. Первая очередь проекта будет введена в эксплуатацию уже в конце этого года
Компания «Завод», которая по данным «Ведомостей» может быть связана с основателем группы «Стальмост» Игорем Юзефовичем, собирается строить большой индустриальный парк в Подмосковье.
Проект запланирован на территории Люберецкого завода мостостроительного оборудования. На площади в 3 га появится комплекс формата light industrial (под размещение производств легкой промышленности) общей площадью 50 тыс. кв. м. Первая очередь проекта будет введена в эксплуатацию уже в конце этого года
В Санкт-Петербургских ТЦ стало посвободнее
Доля свободных площадей в торговых центрах Санкт-Петербурга начала расти: с 3,1% до 4,7% в среднем по рынку за первую половину этого года. Это подсчеты NF Group.
Показатель растет во всех форматах ТЦ, кроме районных, где зафиксировано его снижение на 1 п. п. На динамику вакантности влияет изменение поведения ритейлеров в условиях высокой стоимости заемного финансирования — они пересматривают темпы открытия магазинов. Подстраиваясь также под конкуренцию с маркетплейсами.
Новые ТЦ открываются, не достигнув оптимальных показателей заполняемости. В ключевых ТЦ города свободных площадей меньше, чем в целом по рынку, но и в них их становится больше — 1,3% было в в декабре 2024 года, а к июню 2025 года стало 2,7%.
Доля свободных площадей в торговых центрах Санкт-Петербурга начала расти: с 3,1% до 4,7% в среднем по рынку за первую половину этого года. Это подсчеты NF Group.
Показатель растет во всех форматах ТЦ, кроме районных, где зафиксировано его снижение на 1 п. п. На динамику вакантности влияет изменение поведения ритейлеров в условиях высокой стоимости заемного финансирования — они пересматривают темпы открытия магазинов. Подстраиваясь также под конкуренцию с маркетплейсами.
Новые ТЦ открываются, не достигнув оптимальных показателей заполняемости. В ключевых ТЦ города свободных площадей меньше, чем в целом по рынку, но и в них их становится больше — 1,3% было в в декабре 2024 года, а к июню 2025 года стало 2,7%.
❤1
Onpoint арендовала офис в бизнес-центре «ЛеФорт»
Компания Onpoint, специализирующаяся на маркетинге, it и digital сервисах для фармацевтических компаний, арендовала 680 кв. м. в бизнес-центре «ЛеФорт» класса B+ у O1 Properties.
Onpoint нужно было от 500 до 700 кв. м, с улучшенными качественными характеристиками и в сжатые сроки. Инвестиционно-консалтинговая компания Ricci закрыла сделку за 10 рабочих дней (с момента поступления запроса и до подписания договора).
БЦ расположен в районе Преображенской набережной, в пешей доступности от станции метро «Преображенская площадь». В нем современная инженерная начинка, развитая инфраструктура и до него легко добираться как сотрудникам компании, так и клиентам. В комплексе четырехметровые потолки, арочные окна и интерьеры в стиле лофт.
Компания Onpoint, специализирующаяся на маркетинге, it и digital сервисах для фармацевтических компаний, арендовала 680 кв. м. в бизнес-центре «ЛеФорт» класса B+ у O1 Properties.
Onpoint нужно было от 500 до 700 кв. м, с улучшенными качественными характеристиками и в сжатые сроки. Инвестиционно-консалтинговая компания Ricci закрыла сделку за 10 рабочих дней (с момента поступления запроса и до подписания договора).
БЦ расположен в районе Преображенской набережной, в пешей доступности от станции метро «Преображенская площадь». В нем современная инженерная начинка, развитая инфраструктура и до него легко добираться как сотрудникам компании, так и клиентам. В комплексе четырехметровые потолки, арочные окна и интерьеры в стиле лофт.
🔥1
Стрит-ритейл в Санкт-Петербурге крутится как может
В NF Group обнаружили рекордную за два года ротацию арендаторов на центральных улицах Санкт-Петербурга. В первом полугодии открылось на треть больше магазинов, точек общепита и сервисных услуг, чем за аналогичный период прошлого года (всего 270).
Но закрытий оказалось еще больше — съехало 300 арендаторов. Поэтому вакантность выросла на 0,9 п.п до 6,5%.
Самыми активными остаются операторы точек общепита: на них приходится 49% новых заведений (130) и 37% закрытых (110).
В фэшн-сегменте за полугодие открылось и было анонсировано 32 новых магазина одежды, обуви и аксессуаров. Из них 56% – брендовые точки, остальное шоурумы, секонд-хенды и другие форматы. За этот же период закрылись 44 fashion-магазина.
Хуже всех на центральных улицах продуктовым магазинам. Число закрывшихся в 2,5 раза больше (30 торговых точек), чем новых. Консультанты объясняют это тем, что магазины с товарами первой необходимости планомерно перемещаются из центра города в жилые кварталы и комплексы.
В NF Group обнаружили рекордную за два года ротацию арендаторов на центральных улицах Санкт-Петербурга. В первом полугодии открылось на треть больше магазинов, точек общепита и сервисных услуг, чем за аналогичный период прошлого года (всего 270).
Но закрытий оказалось еще больше — съехало 300 арендаторов. Поэтому вакантность выросла на 0,9 п.п до 6,5%.
Самыми активными остаются операторы точек общепита: на них приходится 49% новых заведений (130) и 37% закрытых (110).
В фэшн-сегменте за полугодие открылось и было анонсировано 32 новых магазина одежды, обуви и аксессуаров. Из них 56% – брендовые точки, остальное шоурумы, секонд-хенды и другие форматы. За этот же период закрылись 44 fashion-магазина.
Хуже всех на центральных улицах продуктовым магазинам. Число закрывшихся в 2,5 раза больше (30 торговых точек), чем новых. Консультанты объясняют это тем, что магазины с товарами первой необходимости планомерно перемещаются из центра города в жилые кварталы и комплексы.
Вся Obuv истопталась
Сеть Obuv, созданная на базе российских магазинов польского производителя обуви и аксессуаров ССС и начавшая работать в России летом 2022 года, может прекратить свою деятельность. Ритейлер не готов продлевать договоры аренды на оставшиеся по всей стране 19 магазинов, которые оказались убыточны. В 2024 году выручка ООО «Обув», созданной на базе ООО «ССС Раша», по данным СПАРК, снизилась на 34% год к году, до 747,4 млн руб., а убыток достиг 339,4 млн руб. Годом ранее убыток составлял почти такую же сумму, а в 2022 году — 63 млн руб.
В конце мая 2022 года польский холдинг ССС сообщил, что продал российскую «дочку», управлявшую на тот момент 39 магазинами. Сумма сделки и новый бенефициар дочерней компании не раскрывались. Уже через несколько месяцев после новостей о продаже на месте магазинов CCC появились Obuv. По данным СПАРК на июнь 2022 года, учредителем ООО «Обув» значилась Александра Мусина. По словам консультантов, перезапуск бывших магазинов ССС в России после ребрендинга и смены собственника оказался неудачным, что могло стать причиной для закрытия оставшихся точек продаж.
Сеть Obuv, созданная на базе российских магазинов польского производителя обуви и аксессуаров ССС и начавшая работать в России летом 2022 года, может прекратить свою деятельность. Ритейлер не готов продлевать договоры аренды на оставшиеся по всей стране 19 магазинов, которые оказались убыточны. В 2024 году выручка ООО «Обув», созданной на базе ООО «ССС Раша», по данным СПАРК, снизилась на 34% год к году, до 747,4 млн руб., а убыток достиг 339,4 млн руб. Годом ранее убыток составлял почти такую же сумму, а в 2022 году — 63 млн руб.
В конце мая 2022 года польский холдинг ССС сообщил, что продал российскую «дочку», управлявшую на тот момент 39 магазинами. Сумма сделки и новый бенефициар дочерней компании не раскрывались. Уже через несколько месяцев после новостей о продаже на месте магазинов CCC появились Obuv. По данным СПАРК на июнь 2022 года, учредителем ООО «Обув» значилась Александра Мусина. По словам консультантов, перезапуск бывших магазинов ССС в России после ребрендинга и смены собственника оказался неудачным, что могло стать причиной для закрытия оставшихся точек продаж.
Ритейлеры хотят поправить закон о платформенной экономике
Ритейлеры настаивают на необходимости доработать принятый на прошлой неделе Госдумой в первом чтении законопроект о платформенной экономике, который в том числе регулирует работу маркетплейсов. В распоряжении «Ъ» оказалось письмо вице-президента Союза торгцентров (СТЦ) Павла Люлина, направленное главе комитета Госдумы по экономполитике Максиму Топилину, с соответствующей просьбой.
Союз просит запретить маркетплейсам менять цену на товары без согласия селлеров, ограничить объем субсидирования ценовых акций со стороны площадок суммой не выше 5% от годового товарооборота платформы, установить паритет отрасли с федеральным законом «О торговле», приравнять пункты выдачи заказов (ПВЗ) к офлайн-магазинам
В Ассоциации компаний розничной торговли требования ритейлеров считают обоснованныи. Масштабные скидки на маркетплейсах уничтожают альтернативные каналы торговли, а работающие там предприниматели теряют возможность конкурировать своими же товарами на других площадках. При этом объем этих скидок превышает размер комиссии маркетплейсов.
Маркетплейсы ожидаемо не поддерживают предложения представителей традиционного ритейла.
Ритейлеры настаивают на необходимости доработать принятый на прошлой неделе Госдумой в первом чтении законопроект о платформенной экономике, который в том числе регулирует работу маркетплейсов. В распоряжении «Ъ» оказалось письмо вице-президента Союза торгцентров (СТЦ) Павла Люлина, направленное главе комитета Госдумы по экономполитике Максиму Топилину, с соответствующей просьбой.
Союз просит запретить маркетплейсам менять цену на товары без согласия селлеров, ограничить объем субсидирования ценовых акций со стороны площадок суммой не выше 5% от годового товарооборота платформы, установить паритет отрасли с федеральным законом «О торговле», приравнять пункты выдачи заказов (ПВЗ) к офлайн-магазинам
В Ассоциации компаний розничной торговли требования ритейлеров считают обоснованныи. Масштабные скидки на маркетплейсах уничтожают альтернативные каналы торговли, а работающие там предприниматели теряют возможность конкурировать своими же товарами на других площадках. При этом объем этих скидок превышает размер комиссии маркетплейсов.
Маркетплейсы ожидаемо не поддерживают предложения представителей традиционного ритейла.
Поставщики столпились у «Светофора»
Контрагенты «Светофора» начали подавать к сети иски за невыполнение условий договоров поставки, пишет Shopper’s.
Основания появились после проверок и предписаний Федеральной антимонопольной службы (ФАС), когда ритейлеру пришлось привести договоры в соответствие с законом о торговле. Теперь там меньше лазеек: в частности, для длительных отсрочек оплаты, утилизации непроданной продукции за счет поставщика.
Shopper’s нашел в картотеке арбитражных дел несколько исков к фирмам, которые считаются связанными со «Светофором», на общую сумму 12,6 млн руб.
Контрагенты «Светофора» начали подавать к сети иски за невыполнение условий договоров поставки, пишет Shopper’s.
Основания появились после проверок и предписаний Федеральной антимонопольной службы (ФАС), когда ритейлеру пришлось привести договоры в соответствие с законом о торговле. Теперь там меньше лазеек: в частности, для длительных отсрочек оплаты, утилизации непроданной продукции за счет поставщика.
Shopper’s нашел в картотеке арбитражных дел несколько исков к фирмам, которые считаются связанными со «Светофором», на общую сумму 12,6 млн руб.
УК «Современные фонды недвижимости» купила площади в логопарке на севере Москвы
УК «СФН», ранее принадлежавшая Сбербанку, купила 77,4 тыс. кв.м. в логопарке «NK парк Вешки-2». Он находится на севере Москвы, недалеко от Алтуфьевского шоссе.
За объект «СФН» могла заплатить 8,1–9,3 млрд руб. Он приобретен для закрытого паевого фонда недвижимости.
Доходность приобретенного имущества оценивается в 10–11% годовых, плюс дополнительный доход 7-8% годовых за счет индексации арендных ставок. Логопарк приносит доход уже сейчас за счет крупного арендатора — Ozon.
УК «СФН», ранее принадлежавшая Сбербанку, купила 77,4 тыс. кв.м. в логопарке «NK парк Вешки-2». Он находится на севере Москвы, недалеко от Алтуфьевского шоссе.
За объект «СФН» могла заплатить 8,1–9,3 млрд руб. Он приобретен для закрытого паевого фонда недвижимости.
Доходность приобретенного имущества оценивается в 10–11% годовых, плюс дополнительный доход 7-8% годовых за счет индексации арендных ставок. Логопарк приносит доход уже сейчас за счет крупного арендатора — Ozon.