This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اهمیت و کاربرد فناوری واقعیت افزوده از صنعت تا بازاریابی
بازاریابی مبتنی بر فناوری واقعیت افزوده این امکان را به برندها و استراتژیست های حوزه تحول دیجیتال میدهد تا بتوانند تصاویر ذهنی خود را در مدل های قابل فهم برای مشتریان به نمایش در بیاورند.
آشنایی جدی ما با فناوری واقعیت افزوده به بازی پوکمون بر می گردد جایی که کاربران از پوکمون های واجد شرایط در منطقه خود مطلع می شدند و مسیرهایی را برای یافتن و گرفتن آنها پیدا می کردند.
از دیگر مثال ها، می توان به شرکت سوئدی- چند ملیتی ایکه آ اشاره نمود، جایی که به کمک فناوری واقعیت افزوده به مشتریان خود این امکان را می دهد تا قبل از خرید اجناس و کالا مد نظرشان ، آنها را در محیط خانه یا اداره تجسم کنند تا قبل از خرید ابهامات آنها در خصوص مسائلی چون هارمونی ، رنگ بندی ، سایز و ابعاد و ... حل شود و با تصمیمی قاطع و رضایتمندی کامل نسبت به خرید خود اقدام کنند.
و یا شرکت فرانسوی آرایشی-زیبایی سفورا به کمک فناوری واقعیت افزوده به مشتریان خودش این قابلیت را می دهد تا رنگ لب و یا کرم پودر را در صورت خود مشاهده کنند و بر آن اساس تصمیم به خرید کنند.
بازاریابی مبتنی بر فناوری واقعیت افزوده این امکان را به برندها و استراتژیست های حوزه تحول دیجیتال میدهد تا بتوانند تصاویر ذهنی خود را در مدل های قابل فهم برای مشتریان به نمایش در بیاورند.
آشنایی جدی ما با فناوری واقعیت افزوده به بازی پوکمون بر می گردد جایی که کاربران از پوکمون های واجد شرایط در منطقه خود مطلع می شدند و مسیرهایی را برای یافتن و گرفتن آنها پیدا می کردند.
از دیگر مثال ها، می توان به شرکت سوئدی- چند ملیتی ایکه آ اشاره نمود، جایی که به کمک فناوری واقعیت افزوده به مشتریان خود این امکان را می دهد تا قبل از خرید اجناس و کالا مد نظرشان ، آنها را در محیط خانه یا اداره تجسم کنند تا قبل از خرید ابهامات آنها در خصوص مسائلی چون هارمونی ، رنگ بندی ، سایز و ابعاد و ... حل شود و با تصمیمی قاطع و رضایتمندی کامل نسبت به خرید خود اقدام کنند.
و یا شرکت فرانسوی آرایشی-زیبایی سفورا به کمک فناوری واقعیت افزوده به مشتریان خودش این قابلیت را می دهد تا رنگ لب و یا کرم پودر را در صورت خود مشاهده کنند و بر آن اساس تصمیم به خرید کنند.
ایران امروز ما برای حل چالشهای پیچیده و حل نشدنی خود مانند فقر و نابرابری، تورم، بیکاری، بیماری، آلودگی هوا و ترافیک و .... به فناوریهای پیشرفته نیاز دارد نه کابینه شایسته سالار و تمرکز بر آدم هایی که نهایتا از لیست های سهم خواهی بیرون می آیند
تحول در ایران، از مسیر ایجاد سبک متفاوتی از حکمرانی نظیر حکمرانی دیجیتال و ایجاد و رسمی سازی نظام نامه مطالبه گری و در مقابل پاسخگویی شروع می شود. داشتن کابینه وفاق ملی خوب است اما یک دولت و کابینه اش به ابزار نیاز دارد و جالب اینجاست که هیچ جا در مورد آن ابزارها صحبت نمی شود و تنها صحبت از آدم ها و انتخاب آنها در میان است....
در چنین جامعه ای که سال هاست نتوانسته ایم با آدم های خوب خود، مسایل جامعه و مملکت را حل کنیم پس بهتر است به سراغ فناوری و تغییر سبک حکمرانی اداره امور برویم .... اینبار یکم متفاوت شویم ؟!
در واقع، حکمرانی دیجیتال، با ایجاد زیرساختهای لازم و خط مشی های مناسب، میتواند پتانسیل کامل تحول برای بهبود زندگی مردم ایران را ایجاد کند.
در انتها اگر به دنبال گزاره های عقلایی خوب و مناسب هستید به دنبال مدرن صحبت کردن با مردم امروز ایران باشید
تحول در ایران، از مسیر ایجاد سبک متفاوتی از حکمرانی نظیر حکمرانی دیجیتال و ایجاد و رسمی سازی نظام نامه مطالبه گری و در مقابل پاسخگویی شروع می شود. داشتن کابینه وفاق ملی خوب است اما یک دولت و کابینه اش به ابزار نیاز دارد و جالب اینجاست که هیچ جا در مورد آن ابزارها صحبت نمی شود و تنها صحبت از آدم ها و انتخاب آنها در میان است....
در چنین جامعه ای که سال هاست نتوانسته ایم با آدم های خوب خود، مسایل جامعه و مملکت را حل کنیم پس بهتر است به سراغ فناوری و تغییر سبک حکمرانی اداره امور برویم .... اینبار یکم متفاوت شویم ؟!
در واقع، حکمرانی دیجیتال، با ایجاد زیرساختهای لازم و خط مشی های مناسب، میتواند پتانسیل کامل تحول برای بهبود زندگی مردم ایران را ایجاد کند.
در انتها اگر به دنبال گزاره های عقلایی خوب و مناسب هستید به دنبال مدرن صحبت کردن با مردم امروز ایران باشید
✅ انجمن مديريت منابع انسانی ایران (نمایندگی البرز) برگزار مي نمايد:
❤️ظرفیت: فقط ۱۴ نفر❤️
🔶*كارگاه حرفه ای و تخصصی کاربرد هوش مصنوعی در منابع انسانی با هدف شتابدهی و پایداری کسب و کارها* 🔶
📚مدرسان: دکتر محمد کارگر شورکی؛ دکتر علیرضا تفرشی مطلق و دکتر مهدی عرب زاده یکتا
📅تاریخ برگزاري: ۱۲ و ۱۳ مهر ماه ١٤٠٣
⏰ ساعت برگزاری: ٨:٣٠ الي ۱۶:۳۰
به صورت حضوری در محل انجمن مدیریت منابع انسانی ایران
☎️ علاقمندان مي توانند جهت كسب اطلاعات بيش تر و يا ثبت نام با شماره ۰۲۱۴۴۰۲۷۲۹۰ تماس حاصل نمايند.
❤️ظرفیت: فقط ۱۴ نفر❤️
🔶*كارگاه حرفه ای و تخصصی کاربرد هوش مصنوعی در منابع انسانی با هدف شتابدهی و پایداری کسب و کارها* 🔶
📚مدرسان: دکتر محمد کارگر شورکی؛ دکتر علیرضا تفرشی مطلق و دکتر مهدی عرب زاده یکتا
📅تاریخ برگزاري: ۱۲ و ۱۳ مهر ماه ١٤٠٣
⏰ ساعت برگزاری: ٨:٣٠ الي ۱۶:۳۰
به صورت حضوری در محل انجمن مدیریت منابع انسانی ایران
☎️ علاقمندان مي توانند جهت كسب اطلاعات بيش تر و يا ثبت نام با شماره ۰۲۱۴۴۰۲۷۲۹۰ تماس حاصل نمايند.
همراه گرامی درود
مفتخر هستیم که میزبان حضور شما به عنوان سخنران در وبینار مدیریت منابع انسانی پایدار مبتنی بر هوش مصنوعی باشیم.
این رویداد در تاریخ 1403/7/4 ساعت 20:00 آغاز خواهد شد.
برای ورود میتوانید ۳۰ دقیقه پیش از شروع رویداد روی لینک زیر کلیک کنید:
https://lnkd.in/d8iBiP7p
راهنمای ورود سخنرانان:
https://m0h.ir/7AdPQsw
مفتخر هستیم که میزبان حضور شما به عنوان سخنران در وبینار مدیریت منابع انسانی پایدار مبتنی بر هوش مصنوعی باشیم.
این رویداد در تاریخ 1403/7/4 ساعت 20:00 آغاز خواهد شد.
برای ورود میتوانید ۳۰ دقیقه پیش از شروع رویداد روی لینک زیر کلیک کنید:
https://lnkd.in/d8iBiP7p
راهنمای ورود سخنرانان:
https://m0h.ir/7AdPQsw
از مدیران عصر خردورزی و دانایی تا مدیران دبه نفتی: ضرورت توجه به فناوری به عنوان شاخصی در نظام ارزیابی و کارآمدی مدیران ایرانی
دیروز، در اولین روز مهرماه ۱۴۰۳، مهمان انسان بزرگوار و عزیزی بودم که با بیانی جالب از وضعیت برخی از مدیران ایرانی، جرقهای در ذهن من برای نوشتن این مطلب ایجاد کرد. او تعبیر عمیق و تفکربرانگیزی داشت: «ساختار مدیریتی در ایران به دبههای نفتی شباهت دارد؛ مدیرانی که با تغییر دولتها دبههای خود را پشت در رئیسجمهور جدید صف میکنند، تنها بهدنبال سهمخواهی و دریافت نفت هستند، بیآنکه حتی به این فکر کنند که با آن همه نفتی که پیشتر گرفتهاند، چه کردهاند و کجا و چگونه مورد ارزیابی قرار گرفتهاند؟»
این سخن، با زبانی ساده اما نافذ، تصویری از یک چالش عمیق در نظام مدیریتی ایران بهنمایش میگذارد و تأملی جدی در خصوص نیاز به اصلاح این ساختار ایجاد میکند.
اگر علاقمند این موضوع هستید آخرین پست من را از وب سایت شخصی مطالعه بفرمایید .... به آدرس:
www.Dpag.ir/post-70
دیروز، در اولین روز مهرماه ۱۴۰۳، مهمان انسان بزرگوار و عزیزی بودم که با بیانی جالب از وضعیت برخی از مدیران ایرانی، جرقهای در ذهن من برای نوشتن این مطلب ایجاد کرد. او تعبیر عمیق و تفکربرانگیزی داشت: «ساختار مدیریتی در ایران به دبههای نفتی شباهت دارد؛ مدیرانی که با تغییر دولتها دبههای خود را پشت در رئیسجمهور جدید صف میکنند، تنها بهدنبال سهمخواهی و دریافت نفت هستند، بیآنکه حتی به این فکر کنند که با آن همه نفتی که پیشتر گرفتهاند، چه کردهاند و کجا و چگونه مورد ارزیابی قرار گرفتهاند؟»
این سخن، با زبانی ساده اما نافذ، تصویری از یک چالش عمیق در نظام مدیریتی ایران بهنمایش میگذارد و تأملی جدی در خصوص نیاز به اصلاح این ساختار ایجاد میکند.
اگر علاقمند این موضوع هستید آخرین پست من را از وب سایت شخصی مطالعه بفرمایید .... به آدرس:
www.Dpag.ir/post-70
نارگیل دیجیتال: از ریشههای زیرساختی تا میوههای اقتصادی؛ چگونه اقتصاد دیجیتال میتواند ایران را به میوهدهی برساند؟
این متن، لایههای مختلف این اقتصاد را توضیح میدهد. لایه اول، مایع درون نارگیل، نماد زیرساختهای فناوری اطلاعات است که بهعنوان اساس اقتصاد دیجیتال عمل میکند. لایه دوم، گوشت نارگیل، نشاندهنده رشد و توسعه خدمات دیجیتال و کسبوکارهای پلتفرمی است که از زیرساختهای دیجیتال تغذیه میکنند. لایه سوم، پوست سخت نارگیل، نماد اقتصاد دیجیتالی شده است که تمامی ساختارهای داخلی را حفظ میکند. این مقاله توضیح میدهد که اگر زیرساختهای فناوری (لایه اول) به درستی ایجاد نشوند، تمام لایههای بعدی نیز ناقص و ناپایدار خواهند بود. در نهایت، راهکارهایی برای توسعه این زیرساختها، آموزش نیروی کار و تقویت اکوسیستم دیجیتال ایران ارائه شده است تا کشور بتواند در اکوسیستمهای نوین جهانی رقابتیتر عمل کند و به رشد پایدار دست یابد.
مهدی عرب زاده یکتا
17 مهر ماه 1403
اگر مطلب برای شما جذاب است شما را دعوت می کنم به خواندن این دست نوشته با کلیک بروی لینک زیر
https://dpag.ir/post-71
(خواندن کل متن حدود 7 دقیقه زمان میبرد)
این متن، لایههای مختلف این اقتصاد را توضیح میدهد. لایه اول، مایع درون نارگیل، نماد زیرساختهای فناوری اطلاعات است که بهعنوان اساس اقتصاد دیجیتال عمل میکند. لایه دوم، گوشت نارگیل، نشاندهنده رشد و توسعه خدمات دیجیتال و کسبوکارهای پلتفرمی است که از زیرساختهای دیجیتال تغذیه میکنند. لایه سوم، پوست سخت نارگیل، نماد اقتصاد دیجیتالی شده است که تمامی ساختارهای داخلی را حفظ میکند. این مقاله توضیح میدهد که اگر زیرساختهای فناوری (لایه اول) به درستی ایجاد نشوند، تمام لایههای بعدی نیز ناقص و ناپایدار خواهند بود. در نهایت، راهکارهایی برای توسعه این زیرساختها، آموزش نیروی کار و تقویت اکوسیستم دیجیتال ایران ارائه شده است تا کشور بتواند در اکوسیستمهای نوین جهانی رقابتیتر عمل کند و به رشد پایدار دست یابد.
مهدی عرب زاده یکتا
17 مهر ماه 1403
اگر مطلب برای شما جذاب است شما را دعوت می کنم به خواندن این دست نوشته با کلیک بروی لینک زیر
https://dpag.ir/post-71
(خواندن کل متن حدود 7 دقیقه زمان میبرد)
از هوش مصنوعی تا هژمونی دیجیتال اماراتی ها
هوش مصنوعی و حکمرانی دیجیتال تمرکز نمایشگاه امسال جیتکس 2024 بود، اما این تنها یک بخش از روایت گستردهتر انقلاب دیجیتال در امارات متحده عربی بود. همانطور که نمایشگاه را بررسی کردم، متوجه شدم که بسیاری از سالنها در تصرف کشورهای چین و هند بودند که با غرفههای پر از فناوریهای پیشرفتهشان، به شدت در این رقابت فناوری شرکت داشتند. اما در کنار این رقابت جهانی، پاویون حکمرانی دیجیتال امارات یکی از مهمترین بخشهای این نمایشگاه بود.اماراتیها نشان دادند که بهخوبی مفاهیم روز دنیا را درک کردهاند. از تحول دیجیتال گرفته تا حکمرانی داده، همه چیز با دقت و استراتژی پیادهسازی شده بود. امارات از مرحله آزمایشهای اولیه و اثبات مفاهیم عبور کرده و بهصورت واقعی در حال استفاده از فناوریهای هوشمند در سطوح مختلف حکمرانی شهری و ایالتی خود است. این کشور نه تنها در زمینههای فناوری و دیجیتال پیشرو است، بلکه با سرمایهگذاریهای عظیم در زیرساختها، در حال تبدیل شدن به یک هاب دیجیتال منطقهای تا سال 2031 است
گزارش مفصل تر این سفر را از لینک زیر مطالعه بفرمایید
https://dpag.ir/post-72
هوش مصنوعی و حکمرانی دیجیتال تمرکز نمایشگاه امسال جیتکس 2024 بود، اما این تنها یک بخش از روایت گستردهتر انقلاب دیجیتال در امارات متحده عربی بود. همانطور که نمایشگاه را بررسی کردم، متوجه شدم که بسیاری از سالنها در تصرف کشورهای چین و هند بودند که با غرفههای پر از فناوریهای پیشرفتهشان، به شدت در این رقابت فناوری شرکت داشتند. اما در کنار این رقابت جهانی، پاویون حکمرانی دیجیتال امارات یکی از مهمترین بخشهای این نمایشگاه بود.اماراتیها نشان دادند که بهخوبی مفاهیم روز دنیا را درک کردهاند. از تحول دیجیتال گرفته تا حکمرانی داده، همه چیز با دقت و استراتژی پیادهسازی شده بود. امارات از مرحله آزمایشهای اولیه و اثبات مفاهیم عبور کرده و بهصورت واقعی در حال استفاده از فناوریهای هوشمند در سطوح مختلف حکمرانی شهری و ایالتی خود است. این کشور نه تنها در زمینههای فناوری و دیجیتال پیشرو است، بلکه با سرمایهگذاریهای عظیم در زیرساختها، در حال تبدیل شدن به یک هاب دیجیتال منطقهای تا سال 2031 است
گزارش مفصل تر این سفر را از لینک زیر مطالعه بفرمایید
https://dpag.ir/post-72
انجمن مدیریت منابع انسانی ایران برگزار می کند:
💢دوره تخصصی تدوین گام به گام استراتژی منابع انسانی پیشرفته 💢
▪️مدیران و متولیان منابع انسانی سازمان ها
▪️مشاورین وحرفه ای های منابع انسانی
تاریخ شروع دوره : ۱ آذر ماه
پنجشنبه ها و یکشنبه و سه شنبه ها به مدت ۱۶ ساعت برگزار می گردد.
برای ثبت نام به سایت انجمن مراجعه نمایید:
https://hrmsociety.ir/product/strhr
💢دوره تخصصی تدوین گام به گام استراتژی منابع انسانی پیشرفته 💢
▪️مدیران و متولیان منابع انسانی سازمان ها
▪️مشاورین وحرفه ای های منابع انسانی
تاریخ شروع دوره : ۱ آذر ماه
پنجشنبه ها و یکشنبه و سه شنبه ها به مدت ۱۶ ساعت برگزار می گردد.
برای ثبت نام به سایت انجمن مراجعه نمایید:
https://hrmsociety.ir/product/strhr
نقش هوش مصنوعی مولد در مدیریت استراتژیک مدرن
تحول دیجیتال با بازتعریف مدلهای کسبوکار، مدیریت استراتژیک را به سمت بهرهگیری از فناوریهای پیشرفته هدایت کرده است. در این میان، هوش مصنوعی مولد با تحلیل دادههای پیچیده، شبیهسازی سناریوها، و پیشبینی روندهای بازار، به سازمانها کمک میکند تا تصمیمگیریهای بهتری داشته باشند و به سرعت به تغییرات پاسخ دهند.
این فناوری در بهینهسازی فرآیندها، بهبود تجربه مشتری، و ایجاد محتوای نوآورانه نقش بسزایی دارد. سازمانهایی مانند آمازون و گوگل از آن برای ارتقای عملکرد و رقابتپذیری خود بهره بردهاند. هوش مصنوعی مولد به سازمانها کمک میکند تا در سه حوزه کلیدی مدیریت استراتژیک دیجیتال—اکتشاف، بهرهبرداری، و قابلیتهای پویا—سریعتر و مؤثرتر عمل کنند.
مدیران میتوانند با تدوین استراتژیهای دیجیتال، سرمایهگذاری در زیرساختهای فناوری و ایجاد فرهنگ نوآوری، از این فناوری برای ایجاد مزیت رقابتی پایدار بهره ببرند.
برای مطالعه کامل، به لینک زیر مراجعه کنید: https://dpag.ir/post-73
زمان تقریبی مطالعه: 8 تا 10 دقیقه
تحول دیجیتال با بازتعریف مدلهای کسبوکار، مدیریت استراتژیک را به سمت بهرهگیری از فناوریهای پیشرفته هدایت کرده است. در این میان، هوش مصنوعی مولد با تحلیل دادههای پیچیده، شبیهسازی سناریوها، و پیشبینی روندهای بازار، به سازمانها کمک میکند تا تصمیمگیریهای بهتری داشته باشند و به سرعت به تغییرات پاسخ دهند.
این فناوری در بهینهسازی فرآیندها، بهبود تجربه مشتری، و ایجاد محتوای نوآورانه نقش بسزایی دارد. سازمانهایی مانند آمازون و گوگل از آن برای ارتقای عملکرد و رقابتپذیری خود بهره بردهاند. هوش مصنوعی مولد به سازمانها کمک میکند تا در سه حوزه کلیدی مدیریت استراتژیک دیجیتال—اکتشاف، بهرهبرداری، و قابلیتهای پویا—سریعتر و مؤثرتر عمل کنند.
مدیران میتوانند با تدوین استراتژیهای دیجیتال، سرمایهگذاری در زیرساختهای فناوری و ایجاد فرهنگ نوآوری، از این فناوری برای ایجاد مزیت رقابتی پایدار بهره ببرند.
برای مطالعه کامل، به لینک زیر مراجعه کنید: https://dpag.ir/post-73
زمان تقریبی مطالعه: 8 تا 10 دقیقه
خلق دنیایی نو با متن: همه چیز درباره DALL-E و هوش مصنوعی مولد
هوش مصنوعی مولد (Generative AI) قادر است با یادگیری از دادههای موجود، محتواهای خلاقانه و جدیدی مانند متن، تصویر، صدا و ویدئو تولید کند. این فناوری کاربردهای گستردهای در زمینههایی چون تولید محتوای دیجیتال، هنر، طراحی، آموزش، بازاریابی و تبلیغات دارد. یکی از نمونههای جذاب آن، ابزار تبدیل متن به تصویر DALL-E است که با توصیف متنی ساده میتوان تصاویر منحصربهفرد و جذابی ایجاد کرد. این ابزار توسط OpenAI توسعه یافته و در چند نسخه ارائه شده که هرکدام با قابلیتهای متنوع و بهبودهای جدید، امکان خلق تصاویر پیچیده را فراهم کردهاند.
دل ای با سبکهای مختلفی نظیر افسانهای، گچنگاری، واقعگرایی، رندر سهبعدی، سایبرپانک، انیمه و غیره، به کاربران اجازه میدهد محتوای بصری منحصربهفردی برای استفادههای مختلف خلق کنند. دل- ای نسخه سه همچنین، قابلیت ویرایش تصاویر را به کاربران میدهد تا جزئیات تصویر را تغییر دهند و متناسب با نیازهای خود تنظیم کنند
اگر علاقهمند به خواندن بیشتر و آموزش این مطلب هستید، روی لینک زیر کلیک کنید:
https://dpag.ir/post-74
هوش مصنوعی مولد (Generative AI) قادر است با یادگیری از دادههای موجود، محتواهای خلاقانه و جدیدی مانند متن، تصویر، صدا و ویدئو تولید کند. این فناوری کاربردهای گستردهای در زمینههایی چون تولید محتوای دیجیتال، هنر، طراحی، آموزش، بازاریابی و تبلیغات دارد. یکی از نمونههای جذاب آن، ابزار تبدیل متن به تصویر DALL-E است که با توصیف متنی ساده میتوان تصاویر منحصربهفرد و جذابی ایجاد کرد. این ابزار توسط OpenAI توسعه یافته و در چند نسخه ارائه شده که هرکدام با قابلیتهای متنوع و بهبودهای جدید، امکان خلق تصاویر پیچیده را فراهم کردهاند.
دل ای با سبکهای مختلفی نظیر افسانهای، گچنگاری، واقعگرایی، رندر سهبعدی، سایبرپانک، انیمه و غیره، به کاربران اجازه میدهد محتوای بصری منحصربهفردی برای استفادههای مختلف خلق کنند. دل- ای نسخه سه همچنین، قابلیت ویرایش تصاویر را به کاربران میدهد تا جزئیات تصویر را تغییر دهند و متناسب با نیازهای خود تنظیم کنند
اگر علاقهمند به خواندن بیشتر و آموزش این مطلب هستید، روی لینک زیر کلیک کنید:
https://dpag.ir/post-74
قصهای از تصویرپردازی در صنعت هوشمند: روایتی تلخ از یک شکست اما فرصتی برای باز اندیشیدن و بازسازی
این متن با روایتی از یک شکست در صنعت هوشمند آغاز میشود، جایی که نویسنده با تمام امیدها و وعدهای داده شده برای ساخت آینده، به دلیل بیتوجهی سازمانش به آیندهنگاری، در مرحله استراتژی و اجرا ناکام میماند. این روایت، ضرورت پیوند عمیق بین برنامهریزی راهبردی، آیندهنگاری و برنامهریزی عملیاتی را نشان میدهد. نبود آیندهپژوهی، که بهعنوان یک حلقه مفقوده در طراحی استراتژیک مطرح میشود، به ناکامی سازمانها در تحقق اهدافشان و مقاومت آنها در برابر تحول منجر میشود.
این متن همچنین بر اهمیت همراستایی بین بخشهای مختلف سازمان تأکید میکند و یادآور میشود که بدون ایجاد ارتباط میان استراتژی و اجرا، استراتژیها تنها به اسنادی زیبا در صفحات پاورپوینت محدود میمانند. نویسنده از مدیران میخواهد که ارزشهای بنیادین خود را بازنگری و آنها را بهروزرسانی کنند، چرا که فرهنگ سازمانی میتواند استراتژیها را ببلعد و مانع از نوآوری و تغییرات واقعی شود. برای بررسی کامل مقاله، به لینک اصلی مراجعه کنید.
https://dpag.ir/post-75
این متن با روایتی از یک شکست در صنعت هوشمند آغاز میشود، جایی که نویسنده با تمام امیدها و وعدهای داده شده برای ساخت آینده، به دلیل بیتوجهی سازمانش به آیندهنگاری، در مرحله استراتژی و اجرا ناکام میماند. این روایت، ضرورت پیوند عمیق بین برنامهریزی راهبردی، آیندهنگاری و برنامهریزی عملیاتی را نشان میدهد. نبود آیندهپژوهی، که بهعنوان یک حلقه مفقوده در طراحی استراتژیک مطرح میشود، به ناکامی سازمانها در تحقق اهدافشان و مقاومت آنها در برابر تحول منجر میشود.
این متن همچنین بر اهمیت همراستایی بین بخشهای مختلف سازمان تأکید میکند و یادآور میشود که بدون ایجاد ارتباط میان استراتژی و اجرا، استراتژیها تنها به اسنادی زیبا در صفحات پاورپوینت محدود میمانند. نویسنده از مدیران میخواهد که ارزشهای بنیادین خود را بازنگری و آنها را بهروزرسانی کنند، چرا که فرهنگ سازمانی میتواند استراتژیها را ببلعد و مانع از نوآوری و تغییرات واقعی شود. برای بررسی کامل مقاله، به لینک اصلی مراجعه کنید.
https://dpag.ir/post-75
ائتلاف گوگل و عربستان؛ خیز بزرگ برای تسلط بر هوش مصنوعی به زبان عربی در خاورمیانه
در تاریخ ۳۰ اکتبر ۲۰۲۴، صندوق سرمایهگذاری عمومی عربستان سعودی (PIF) و گوگل کلود، در رویداد FII8 توافقنامهای برای ایجاد هاب جهانی هوش مصنوعی در نزدیکی دمام امضا کردند. این همکاری، عربستان را به مرکز جهانی هوش مصنوعی و مقصدی برتر برای شرکتها و استارتاپهای محلی و بینالمللی تبدیل میکند. این هاب با استفاده از زیرساختهای پیشرفته گوگل و واحدهای پردازش تانسور و گرافیکی، ظرفیت عربستان را برای توسعه مدلهای هوش مصنوعی به زبان عربی و ایجاد هژمونی دیجیتال در منطقه تقویت میکند. همچنین، استفاده از انرژی مازاد برای تامین مراکز داده، این کشور را به مقصدی جذاب برای شرکتهای بزرگ فناوری تبدیل خواهد کرد. این توافق میتواند الگویی برای دیگر کشورهای خلیج فارس باشد و نشاندهنده تغییری از روابط سنتی میان آمریکا و عربستان، از انرژی به فناوری و نوآوری است.
مهدی عربزاده یکتا
منابع: PIF.gov.sa و Google Cloud Press Corner
در تاریخ ۳۰ اکتبر ۲۰۲۴، صندوق سرمایهگذاری عمومی عربستان سعودی (PIF) و گوگل کلود، در رویداد FII8 توافقنامهای برای ایجاد هاب جهانی هوش مصنوعی در نزدیکی دمام امضا کردند. این همکاری، عربستان را به مرکز جهانی هوش مصنوعی و مقصدی برتر برای شرکتها و استارتاپهای محلی و بینالمللی تبدیل میکند. این هاب با استفاده از زیرساختهای پیشرفته گوگل و واحدهای پردازش تانسور و گرافیکی، ظرفیت عربستان را برای توسعه مدلهای هوش مصنوعی به زبان عربی و ایجاد هژمونی دیجیتال در منطقه تقویت میکند. همچنین، استفاده از انرژی مازاد برای تامین مراکز داده، این کشور را به مقصدی جذاب برای شرکتهای بزرگ فناوری تبدیل خواهد کرد. این توافق میتواند الگویی برای دیگر کشورهای خلیج فارس باشد و نشاندهنده تغییری از روابط سنتی میان آمریکا و عربستان، از انرژی به فناوری و نوآوری است.
مهدی عربزاده یکتا
منابع: PIF.gov.sa و Google Cloud Press Corner
کمیته علمی نشست“نقش هوش مصنوعی مولد در آینده بانکداری”با اسپانسری شرکت ناواکو
فابانیوز، اعضای هیات علمی نشست“نقش هوش مصنوعی مولد در آینده بانکداری”با عنوان ”فرزند زمان خویشتن باش”که با اسپانسری شرکت فناوری اطلاعات ناواکو در دهمین رویداد تراکنش ایران برگزار می شود، معرفی شدند.
جمعی از مدیران، متخصصان و کارشناسان ارشد اکوسیستم صنایع مالی، بانکی، پرداخت و فناوری هیات علمی این نشست را که در روز دوم رویداد تراکنش ایران (سه شنبه ۱۸ دی ماه) همچون سال گذشته به صورت TED در سالن اصلی این رویداد بزرگ فناوری های مالی ایران برگزار می شود، تشکیل می دهند.
https://fabanews.com/fa/%da%a9%d9%85%db%8c%d8%aa%d9%87-%d8%b9%d9%84%d9%85%db%8c-%d9%86%d8%b4%d8%b3%d8%aa%d9%86%d9%82%d8%b4-%d9%87%d9%88%d8%b4-%d9%85%d8%b5%d9%86%d9%88%d8%b9%db%8c-%d9%85%d9%88%d9%84%d8%af-%d8%af/
فابانیوز، اعضای هیات علمی نشست“نقش هوش مصنوعی مولد در آینده بانکداری”با عنوان ”فرزند زمان خویشتن باش”که با اسپانسری شرکت فناوری اطلاعات ناواکو در دهمین رویداد تراکنش ایران برگزار می شود، معرفی شدند.
جمعی از مدیران، متخصصان و کارشناسان ارشد اکوسیستم صنایع مالی، بانکی، پرداخت و فناوری هیات علمی این نشست را که در روز دوم رویداد تراکنش ایران (سه شنبه ۱۸ دی ماه) همچون سال گذشته به صورت TED در سالن اصلی این رویداد بزرگ فناوری های مالی ایران برگزار می شود، تشکیل می دهند.
https://fabanews.com/fa/%da%a9%d9%85%db%8c%d8%aa%d9%87-%d8%b9%d9%84%d9%85%db%8c-%d9%86%d8%b4%d8%b3%d8%aa%d9%86%d9%82%d8%b4-%d9%87%d9%88%d8%b4-%d9%85%d8%b5%d9%86%d9%88%d8%b9%db%8c-%d9%85%d9%88%d9%84%d8%af-%d8%af/
Copywriter GPT - Marketing, Branding, Ads.pdf
1.5 MB
آشنایی با ابزارهای کاربردی Chat-GPT
از سری آموزش های ابزارهای چت جی پی تی
ابزار سوم با نام : Copywriter GPT
توسعه داده شده توسط Chat-GPT
مهدی عرب زاده یکتا
https://dpag.ir
از سری آموزش های ابزارهای چت جی پی تی
ابزار سوم با نام : Copywriter GPT
توسعه داده شده توسط Chat-GPT
مهدی عرب زاده یکتا
https://dpag.ir
تحول مدیریت عملیات صنعتی با همزاد دیجیتال
آیا آمادهاید بهرهوری سیستمهای صنعتی خود را به سطح جدیدی ارتقا دهید؟
سیمتری Sym3 راهکاری پیشرفته در حوزه شبیه سازی سیستم های اسکادا، با سه ابزار کلیدی خود (Designer، Emulator و Operator)، دنیایی از امکانات را برای طراحی سهبعدی، شبیهسازی دقیق و مدیریت لحظهای فراهم میکند. این راهکار نه تنها ریسک پروژهها را کاهش میدهد، بلکه با نظارت هوشمند و دسترسی آسان از هر دستگاه، تمامی نیازهای صنایع در حوزه ICS و OT را پوشش میدهد.
کنجکاو هستید بدانید چگونه Sym3 توانسته انقلابی در مدیریت عملیات صنعتی ایجاد کند؟ ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید! 🚀✨
در لینک زیر یک نمونه پیاده سازی شده در فرودگاه و مزیت هایی که برای یک فرودگاه ایجاد می کند آورده شده است.
https://dpag.ir/post-76
آیا آمادهاید بهرهوری سیستمهای صنعتی خود را به سطح جدیدی ارتقا دهید؟
سیمتری Sym3 راهکاری پیشرفته در حوزه شبیه سازی سیستم های اسکادا، با سه ابزار کلیدی خود (Designer، Emulator و Operator)، دنیایی از امکانات را برای طراحی سهبعدی، شبیهسازی دقیق و مدیریت لحظهای فراهم میکند. این راهکار نه تنها ریسک پروژهها را کاهش میدهد، بلکه با نظارت هوشمند و دسترسی آسان از هر دستگاه، تمامی نیازهای صنایع در حوزه ICS و OT را پوشش میدهد.
کنجکاو هستید بدانید چگونه Sym3 توانسته انقلابی در مدیریت عملیات صنعتی ایجاد کند؟ ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید! 🚀✨
در لینک زیر یک نمونه پیاده سازی شده در فرودگاه و مزیت هایی که برای یک فرودگاه ایجاد می کند آورده شده است.
https://dpag.ir/post-76