Notice: file_put_contents(): Write of 12872 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Дмитриев в метре | Telegram Webview: dmitriev_m2/1810 -
Telegram Group & Telegram Channel
Как чинить воронку

Давайте изучим или вспомним пять фундаментальных и не очень правил по тому, как можно "чинить" воронку продаж в девелопменте, если вдруг что-то в ней пошло не так (а у многих сейчас так).

Итак, логика "ремонта" воронки:

1️⃣ Чинить конверсионные показатели надо снизу вверх: от сделок в лиды. То есть начинать с конверсии из "договор на оформлении" в "договор подписан". И дальше - ниже по этапам сделки: согласование способа покупки, бронирование, встреча проведена, встреча назначена и далее. Потому что если у вас снизу "пробито" и все клиенты "вытекают" из воронки, то неважно сколько лидов вы приведете на верхнем уровне. Они все уйдут, пока низ мы не исправим. Чтобы лечить конверсии - самое лучшее проводить кастдэвы, а по результатам можно делать мозговые штурмы или даже стратсессии.

2️⃣ Основной фокус внимания рекомендую делать на встречу, как на ключевой этап воронки продаж в девелопменте. Причем важно декомпозировать этот этап минимум на два: встреча назначена и встреча состоялась. В последнее время мы фиксируем падение конверсии на том, что клиенты просто не доезжают до офиса продаж.

3️⃣ Лучше всего и другие этапы декомпозировать, где мы видим существенные отклонения от нормативных рыночных показателей. К примеру, раздробить на микро-этапы после стадии бронирования:
- выбор объекта
- согласование способа покупки
- формирование ПВ со стороны клиента
- договор на оформлении
- назначена дата подписания
и пр.

4️⃣ Важным элементом "ремонта" воронки на верхнем уровне лидгена должен быть центр контроля качества, который объективно должен давать оценку тому, кто ответственный за низкий результат. "Лиды плохие" или "менеджеры слабо их обрабатывают" извечный спор, который и должен рассудить центр контроля качества своими чек-листами, прослушивание большого массива обращений и пр.

5️⃣ Если вы нашли критичные проблемы в воронке, то не стесняйтесь создавать альтернативные скрытые управленческие воронки в вашей CRM. Например, если вы видите, что у вас много сделок "без дел" или с просрочкой со стороны менеджеров, то создать за счет ИИ или скриптов альтернативную воронку. Тогда туда будут попадать только подобные карточки с сегментацией на менеджеров/объекты/этапы воронки, которым присуща эта выявленная проблема.

Вот такие рекомендации. И пусть ваши отклонения воронки будут только в положительную сторону!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/dmitriev_m2/1810
Create:
Last Update:

Как чинить воронку

Давайте изучим или вспомним пять фундаментальных и не очень правил по тому, как можно "чинить" воронку продаж в девелопменте, если вдруг что-то в ней пошло не так (а у многих сейчас так).

Итак, логика "ремонта" воронки:

1️⃣ Чинить конверсионные показатели надо снизу вверх: от сделок в лиды. То есть начинать с конверсии из "договор на оформлении" в "договор подписан". И дальше - ниже по этапам сделки: согласование способа покупки, бронирование, встреча проведена, встреча назначена и далее. Потому что если у вас снизу "пробито" и все клиенты "вытекают" из воронки, то неважно сколько лидов вы приведете на верхнем уровне. Они все уйдут, пока низ мы не исправим. Чтобы лечить конверсии - самое лучшее проводить кастдэвы, а по результатам можно делать мозговые штурмы или даже стратсессии.

2️⃣ Основной фокус внимания рекомендую делать на встречу, как на ключевой этап воронки продаж в девелопменте. Причем важно декомпозировать этот этап минимум на два: встреча назначена и встреча состоялась. В последнее время мы фиксируем падение конверсии на том, что клиенты просто не доезжают до офиса продаж.

3️⃣ Лучше всего и другие этапы декомпозировать, где мы видим существенные отклонения от нормативных рыночных показателей. К примеру, раздробить на микро-этапы после стадии бронирования:
- выбор объекта
- согласование способа покупки
- формирование ПВ со стороны клиента
- договор на оформлении
- назначена дата подписания
и пр.

4️⃣ Важным элементом "ремонта" воронки на верхнем уровне лидгена должен быть центр контроля качества, который объективно должен давать оценку тому, кто ответственный за низкий результат. "Лиды плохие" или "менеджеры слабо их обрабатывают" извечный спор, который и должен рассудить центр контроля качества своими чек-листами, прослушивание большого массива обращений и пр.

5️⃣ Если вы нашли критичные проблемы в воронке, то не стесняйтесь создавать альтернативные скрытые управленческие воронки в вашей CRM. Например, если вы видите, что у вас много сделок "без дел" или с просрочкой со стороны менеджеров, то создать за счет ИИ или скриптов альтернативную воронку. Тогда туда будут попадать только подобные карточки с сегментацией на менеджеров/объекты/этапы воронки, которым присуща эта выявленная проблема.

Вот такие рекомендации. И пусть ваши отклонения воронки будут только в положительную сторону!

BY Дмитриев в метре


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/dmitriev_m2/1810

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram.
from in


Telegram Дмитриев в метре
FROM American