Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/esgreport/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
ESG отчет покажет 📖 | Telegram Webview: esgreport/802 -
Telegram Group & Telegram Channel
📓 Занятное руководство о внедрении ESG-принципов в деятельность организаций выпустила ISO - IWA 48:2024
(Framework for implementing environmental, social and governance (ESG) principles).

Доступно бесплатно.
Разбор его содержания сделан на платформе Infragreen.
Перевод на русский тоже есть (однако для максимальной четкости понимания рекомендую сверяться с английской версией, особенно новичкам в теме).

Выделяю интересные, на мой взгляд, моменты.

1️⃣ Это гайд, свод стандартизированных принципов, но не стандарт, на соответствие которому проводится, например, сертификация.

2️⃣ Документ описывает универсальный подход к организации ESG-функции. Его широкое использование может:
1) обеспечить сопоставимость отчетности и бизнес-практик компаний,
2) продвинуть культуру ESG.

Целевая аудитория документа:
- малый и средний бизнес,
- организации из развивающихся стран,
- лица, принимающие решения в компаниях, которые задумываются о внедрении ESG-практик.

Подчеркивается, что руководство пригодится не только новичкам, но и тем, кто уже начал свое «ESG-путешествие» (🫣 у них и так немало документов для изучения…)

3️⃣ В руководстве описаны тенденции развития рынка устойчивого развития
(в оригинале - ESG landscape):

✔️ Экспансия обязательных требований по раскрытию и растущие затраты ресурсов на подготовку руководителей и сотрудников в этой сфере

✔️ Расширение спектра заинтересованных сторон, имеющих свои пожелания к компаниям, связанные с ESG, объема их запросов/требований

✔️ Увеличение числа компаний, ставящих перед собой ESG-цели добровольно

✔️ Укрепление важности социального и управленческого аспектов (в противовес преобладающим ранее климатическому и экологическому)
 
4️⃣ Руководство ранжирует компании по разному уровню ESG-зрелости (степень внедрения соответствующих практик в управление и корпоративную культуру). Всего описывается 4 уровня. Повторять не буду, приведу скрин в комментариях.

Также предлагаются конкретные КПЭ для выстраивания работы в области устойчивого развития - generic ESG KPIs.

First priority – для компаний, начинающих свой путь, second priority – для тех, кто осознанно готов к тому, чтобы быть более лучше - устойчивым и прозрачным.
 
5️⃣ Критически важные принципы и практики ESG:

✔️ выделение релевантных рисков и возможностей (ESG добавляет много работы риск-менеджерам: выявлять, оценивать, управлять надо регулярно),

✔️ подотчетность и прозрачность о своих ESG рисках, возможностях и, конечно, воздействиях. Причем, чем длительнее и регулярнее бизнес рассказывает о своем устойчивом пути, тем лучше его репутация и крепче доверие со стороны инвесторов и других заинтересованных сторон (верим, что российским инвесторам ESG-излияния компаний попадают в голову хотя бы 25-м кадром).

✔️ вовлечение заинтересованных сторон,

✔️ определение существенности (об этом процессе, особенно в случае двойной существенности, впору писать отдельные отчеты),

- внедрение ESG-КПЭ.
 
6️⃣ Руководство описывает ключевые содержательные элементы ESG-отчета.

Здесь стоит пояснить, что состав отчетных данных – не константа. Он может варьироваться от компании к компании и зависит от того, что конкретный бизнес признает для себя и для пользователей отчетности существенным.

Поэтому среди обязательных элементов ESG-отчета – в первую очередь, уже упомянутое описание процесса определения существенности (существенных воздействий компании на ее заинтересованные стороны, существенных рисков и возможностей для самой компании).

А также:
- информация об управлении организацией,
- о ее стратегии,
- о рисках устойчивого развития и управлении ими,
- об ESG метриках и целях.

7️⃣ Подробно описывается ESG-коммуникация (это не PR в привычном понимании – там свои инструменты, каналы и язык).

Ну и наконец, 8️⃣

У ESG могут быть разные цели, но важнее всего путь. Путь постоянного улучшения, роста и взросления.

Цитата: «ESG is not a fixed position with a pass/fail result, but a journey of growth and deepening ESG maturity, integrating continual improvement». 💫



group-telegram.com/esgreport/802
Create:
Last Update:

📓 Занятное руководство о внедрении ESG-принципов в деятельность организаций выпустила ISO - IWA 48:2024
(Framework for implementing environmental, social and governance (ESG) principles).

Доступно бесплатно.
Разбор его содержания сделан на платформе Infragreen.
Перевод на русский тоже есть (однако для максимальной четкости понимания рекомендую сверяться с английской версией, особенно новичкам в теме).

Выделяю интересные, на мой взгляд, моменты.

1️⃣ Это гайд, свод стандартизированных принципов, но не стандарт, на соответствие которому проводится, например, сертификация.

2️⃣ Документ описывает универсальный подход к организации ESG-функции. Его широкое использование может:
1) обеспечить сопоставимость отчетности и бизнес-практик компаний,
2) продвинуть культуру ESG.

Целевая аудитория документа:
- малый и средний бизнес,
- организации из развивающихся стран,
- лица, принимающие решения в компаниях, которые задумываются о внедрении ESG-практик.

Подчеркивается, что руководство пригодится не только новичкам, но и тем, кто уже начал свое «ESG-путешествие» (🫣 у них и так немало документов для изучения…)

3️⃣ В руководстве описаны тенденции развития рынка устойчивого развития
(в оригинале - ESG landscape):

✔️ Экспансия обязательных требований по раскрытию и растущие затраты ресурсов на подготовку руководителей и сотрудников в этой сфере

✔️ Расширение спектра заинтересованных сторон, имеющих свои пожелания к компаниям, связанные с ESG, объема их запросов/требований

✔️ Увеличение числа компаний, ставящих перед собой ESG-цели добровольно

✔️ Укрепление важности социального и управленческого аспектов (в противовес преобладающим ранее климатическому и экологическому)
 
4️⃣ Руководство ранжирует компании по разному уровню ESG-зрелости (степень внедрения соответствующих практик в управление и корпоративную культуру). Всего описывается 4 уровня. Повторять не буду, приведу скрин в комментариях.

Также предлагаются конкретные КПЭ для выстраивания работы в области устойчивого развития - generic ESG KPIs.

First priority – для компаний, начинающих свой путь, second priority – для тех, кто осознанно готов к тому, чтобы быть более лучше - устойчивым и прозрачным.
 
5️⃣ Критически важные принципы и практики ESG:

✔️ выделение релевантных рисков и возможностей (ESG добавляет много работы риск-менеджерам: выявлять, оценивать, управлять надо регулярно),

✔️ подотчетность и прозрачность о своих ESG рисках, возможностях и, конечно, воздействиях. Причем, чем длительнее и регулярнее бизнес рассказывает о своем устойчивом пути, тем лучше его репутация и крепче доверие со стороны инвесторов и других заинтересованных сторон (верим, что российским инвесторам ESG-излияния компаний попадают в голову хотя бы 25-м кадром).

✔️ вовлечение заинтересованных сторон,

✔️ определение существенности (об этом процессе, особенно в случае двойной существенности, впору писать отдельные отчеты),

- внедрение ESG-КПЭ.
 
6️⃣ Руководство описывает ключевые содержательные элементы ESG-отчета.

Здесь стоит пояснить, что состав отчетных данных – не константа. Он может варьироваться от компании к компании и зависит от того, что конкретный бизнес признает для себя и для пользователей отчетности существенным.

Поэтому среди обязательных элементов ESG-отчета – в первую очередь, уже упомянутое описание процесса определения существенности (существенных воздействий компании на ее заинтересованные стороны, существенных рисков и возможностей для самой компании).

А также:
- информация об управлении организацией,
- о ее стратегии,
- о рисках устойчивого развития и управлении ими,
- об ESG метриках и целях.

7️⃣ Подробно описывается ESG-коммуникация (это не PR в привычном понимании – там свои инструменты, каналы и язык).

Ну и наконец, 8️⃣

У ESG могут быть разные цели, но важнее всего путь. Путь постоянного улучшения, роста и взросления.

Цитата: «ESG is not a fixed position with a pass/fail result, but a journey of growth and deepening ESG maturity, integrating continual improvement». 💫

BY ESG отчет покажет 📖




Share with your friend now:
group-telegram.com/esgreport/802

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries. Ukrainian forces successfully attacked Russian vehicles in the capital city of Kyiv thanks to a public tip made through the encrypted messaging app Telegram, Ukraine's top law-enforcement agency said on Tuesday. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy."
from in


Telegram ESG отчет покажет 📖
FROM American