Telegram Group Search
Для Ирана наступила пятница тринадцатого... Как всегда, у них громадная дыра в области внутренней безопасности и контрразведки. И надежды на эффективный ответный удар нет вообще
Нашим государственным органам и СМИ пора прекращать называть перспективные участки месторождениями, потому что это вводит народ в заблуждение и повышает ожидания от того, чего может и не быть.
Forwarded from Лаборатория
Израильский_опыт_применения_искусственного_интеллекта_в_военном.pdf
179.6 KB
Разведка Израиля и Ирана

В подборке представлены статьи, которые помогут разобраться в последних событиях и ключевых аспектах работы спецслужб Израиля и Ирана.

◽️Григорий Зерщиков «Разведывательные службы Израиля в Иране: уязвимости, используемые для проникновения»
В статье проанализированы уязвимости, обусловленные внутренними факторами, которым иранские спецслужбы оказались подвержены в последние годы и как именно израильские спецслужбы смогли использовать эти уязвимости и успешно проводить операции внутри
Ирана.

◽️Григорий Зерщиков «Когда уснули стражи: атака ХАМАС и провал израильских спецслужб»
Как Израиль оказался неподготовленным к атаке и какие ошибки в разведывательной работе стали причиной этого? Какие выводы били сделаны? В статье рассматривается провал израильских спецслужб в момент самой крупной атаки на страну за последние десятилетия.

◽️Сергей Денисенцев «Израильский опыт применения искусственного интеллекта в военном деле и разведывательной работе»
В стате раскрываются острые вопросы:
▪️Как Израиль использует искусственный интеллект в разведке и военных операциях?
▪️Какие основные направления внедрения ИИ в разведке Израиля?
▪️В чем заключаются очевидные препятствия
на пути развития технологий ИИ?

😎 Лаборатория
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про землю крестьянам

А вот в СССР был с 1924 года по 1938 год Комитет по земельному устройству еврейских трудящихся при президиуме Совета национальностей ЦИК СССР. При этом Комитета по земельному устройству казахских трудящихся не было. Да и русских тоже.

Вроде большевики всем землю обещали, а в реальности Комитет только еврейский был. Может большевики только для одного народа старались, а не для всех – такие у меня есть подозрения 😂
Forwarded from Политес.КЗ
⬇️Как в Казахстане «не было» кризиса

13 июня в Алматы состоялся круглый стол на тему: «Экономический кризис 2007–2008 годов в Республике Казахстан и меры по его преодолению», организованный ОФ «Международный институт социологии и политики».

👤
Модератор — Андрей Хан, глава Фонда.

Среди приглашенных: экономист Айдархан Кусаинов, историк Лайла Айметова, политологи Эдуард Полетаев, Ильяс Бактыгалиев, Алмас Аубекеров, журналист Кенжебай Тогубаев, эксперт Антон Морозов.

🎙
Основные спикеры и тезисы:

🔸
Политолог Марат Шибутов разобрал сам механизм кризиса — от ипотечного пузыря до падения банков и девелоперов. По его мнению, кризис реализовался по худшему сценарию: обвал цен на жилье, крах банков и застройщиков, ипотечники стали социальной и политической силой.
Выводы:
Власть слишком долго игнорировала угрозу.
• Мониторинг и прогноз — жизненно важны.
• Бизнес-риски элит не должны оплачиваться из кармана народа.
• Коррупция + пузырь = катастрофа.
• «Чем дольше сидишь на дохлой лошади, тем хуже».

🔸
Политолог Лилия Маньшина проанализировала выступления казахстанских политиков в период кризиса и сделала следующие выводы:
Власти долго не признавали сам факт кризиса, списывая все на «внешние причины».
• Премьер Карим Масимов уверял, что «Казахстан успешно преодолел трудности», а действия властей «дали положительный эффект».
• Глава Нацбанка Григорий Марченко заявлял: «В кризисе нет вины руководства. Он пришел извне».
• Оппозиция тоже молчала в начале. Почему? Возможно, потому что в то время ее финансировали как раз те банки, которые позже «сгорели».

🔸
Журналист, эксперт Мадия Торебаева показала международную картину:
• В ЕС, США, СНГ — спад производства, рост безработицы, но разный темп восстановления.
• Германия, Китай, Малайзия вышли из кризиса быстрее за счет внутреннего спроса.
• США и Великобритания дали рекордные фискальные стимулы, но восстанавливались долго.
• Казахстан и Узбекистан справились умеренно — помогли резервы и низкий госдолг.

📌
Общие выводы по итогам докладов и обсуждений экспертов:
- Когда все делают вид, что «кризиса нет», — он становится глубже.
- Когда никто не признает ошибок — они повторяются.
- И когда даже оппозиция молчит — возможно, в этом молчании слышны звонкие интересы.

__
#Казахстан #экономика #кризис2008 #политика #анализ #Нацбанк #Масимов #Назарбаев #оппозиция #финансы #историяКазахстана #социология #круглыйстол
@politus2022
Forwarded from Знание - сила
Принял участие в круглом столе "Экономический кризис 2007–2008 годов в Республике Казахстан и меры по его преодолению", организованном Международным институтом социологии и политики.

Обсуждение получилось важным и многослойным — не только об экономических механизмах, но и о политических решениях, публичной риторике, институциональной памяти. Хотя с момента кризиса прошло более 15 лет, к его причинам и последствиям до сих пор не возник устойчивого консенсуса.

Марат Шибутов представил реконструкцию событий 2007–2009 годов с акцентом на внутренние предпосылки кризиса. Его прогнозы, сделанные ещё до обвала, подтвердились: ипотечный пузырь, резкий рост внешнего долга, отсутствие эффективного регулирования — всё это привело к масштабному системному сбою. Кризис реализовался по самому неблагоприятному сценарию, а предупреждения игнорировались.

Лилия Маньшина провела анализ высказываний казахстанских политиков в период кризиса. По её мнению, на первом этапе доминировала риторика отрицания и внешней проекции ответственности. Власть утверждала, что "кризиса нет", оппозиция — в тот момент — предпочитала не артикулировать альтернативные позиции. Это тоже часть кризисной картины.

Мадия Торебаева представила международный контекст. По сравнению с другими странами, Казахстан прошёл кризис умеренно — благодаря накопленным резервам и сравнительно низкой долговой нагрузке. Однако меры были в основном компенсаторными, а не системными.

Для меня главный вывод: без работающих институтов анализа, мониторинга и раннего предупреждения — любая экономика уязвима. И чем дольше откладывается признание проблемы, тем выше издержки.

Такие дискуссии — способ осмыслить прошлое не ради ностальгии, а ради устойчивости будущего. Благодарю организаторов и коллег за содержательный разговор.
Штормовой ветер перемен

Историк Булат Султанов о важности для Астаны быстро приспосабливаться к стремительным изменениям, происходящим в мире. При этом руководствоваться здравым смыслом и географией.

01:01 - Скорость изменений
02:40 - Два примера
04:11 - Время конструктивное и время деструктивное
07:47 - Здравый смысл и инстинкт самосохранения
10:06 - Поход против Советской России
13:54 - Позиция Казахстана
15:01 - Разные факторы Китая
20:24 - Крайности стремительных изменений
26:06 - Астане нужно контролировать чиновников
28:00 - Невнятные международные организации
34:40 - Белорусский интерес
35:59 - Адекватный ответ
39:49 - Война против мусульман
42:55 - Калифорния и вообще в США
44:02 - Давление Юга
45:52 - Казахстан и необходимость подстраиваться
48:03 - Трамп ВПК и Китай
50:36 - Противоречия между богатыми и бедными
52:02 - Давление на Казахстан и Центральную Азию
55:01 - Экономическая гравитация

https://youtu.be/URtVuNeOyIg?si=6VqolXyAqGi_5WSA
⚡️🇰🇿Как справиться (и не справиться) с кризисом: уроки истории

В Алматы под модераторством Андрея Хана, руководителя ОФ «Международный институт социологии и политики» прошёл круглый стол «Экономический кризис 2007–2008 гг. в Казахстане и меры по его преодолению». Докладчиками выступили эксперты Марат Шибутов, Мадия Торебаева и Лилия Машьшина.

Думаю, что власти знали о рисках, накопившихся в экономике, но, как сказали на мероприятии, делали вид, что кризиса нет. А как же иначе: деятели погрязли в азарте – деньги шли рекой (нефть на пике летом 2008 г. стоила $147 за баррель). Строительство кредитовали со страшной силой, в итоге 1 кв м жилой недвижимости в центре Алматы в августе 2007 г. стоил $3600 (в Дубае в это время – до $2500). Когда пузырь лопнул, чтобы уменьшить воздействие кризиса, «поляну» залили деньгами.

При этом кризис не поколебал структуру страновой экономики, но рухнули некоторые мифы и надежды.

Подписаться на канал

#Казахстан #экономика #кризис #история
Сначала россияне ругались, что Россия так прицельно не бьет по Украине, как Израиль ударил по Ирану, а точнее его военному руководству и ядерным объектам.

Думаю, сейчас россияне будут ругаться, что Россия после атаки украинцев на российскую стратегическую авиацию, так не ответила как Иран отвечает ракетами по Израилю.
Западная традиция ломать перспективных конкурентов через революции - Германия прислала Ленина в запломбированном вагоне, Франция прислала Хомейни на чартерном самолете 😂
В конкурсе на лидера консорциума выиграл "Росатом"

Удивительно, но все же выиграл «Росатом», хотя на мой взгляд более сильным игроком была China National Nuclear Corporation. Но мы не видели конкретного предложения на конкурс – там «Росатом» оказался по мнению межведомственной комиссии сильнее. Возможно, он предложил более интересную схему финансирования и лучше показал себя на 4 этапах конкурса.

Немного о том, как все это было. Первый этап. Формирование шорт-листа потенциальных технологий. В 2022 году был сформирован шорт-лист вендоров, включающий следующие компании:
• CNNC (Китай) – реактор HPR1000;
• Росатом (Россия) – реактор ВВЭР-1200;
• KHNP (Республика Корея) – реакторы APR1400 и APR1000;
• EDF (Франция) – реактор EPR1200.

Второй этап. С компаниями из шорт-листа проводились конкурентные переговоры, запрашивалась дополнительная информация. Также осуществлялись визиты на производственные объекты вендоров и их партнеров.

Третий этап. Комплексная оценка. ТОО «Казахстанские атомные электрические станции» (ТОО «КАЭС») при поддержке французской инжиниринговой компании Assystem разработана методология интегрированной оценки реакторных технологий и предложений потенциальных вендоров.

В методологию вошли такие критерии как безопасность, технологические аспекты, финансовые параметры, международный опыт, подготовка персонала, уровень локализации и др.

Assystem подтвердило, что методология оценки адаптирована с учетом национальных целей Казахстана в области ядерной энергетики и соответствует требованиям МАГАТЭ. Методология стала основой для оценки реакторных технологий и предложений потенциальных вендоров.

Четвертый этап. Методом интегрированной оценки определены наиболее оптимальные и выгодные предложения по строительству первой АЭС в Казахстане:
1) первое место – корпорация «Росатом»;
2) второе место – «China National Nuclear Corporation»;
3) третье место разделили – «Korea Hydro & Nuclear Power» и «Electricity de France».

Таким образом, «Росатом» определена в качестве лидера международного консорциума по проекту строительства АЭС в Казахстане.

Ключевым преимуществом перед китайцами был видимо больший опыт строительства АЭС за рубежом. Остальные подробности предложения «Росатома» узнаем позже.
2025/06/14 12:27:55
Back to Top
HTML Embed Code: