Написано мною как в буквальном смысле мысль, в одном из чатов:
"Старые устои и бюрократия могут мешать прогрессу, но вместо того чтобы бороться с ними лоб в лоб, ты находишь пути обхода и используешь существующие системы для достижения своих целей. Например, внедряешь новые методы подготовки, оптимизируешь процессы логистики или модернизируешь подходы к взаимодействию в боевых подразделениях. Армия — это структура с глубокими традициями и устойчивыми схемами. Вместо негодования о несправедливости или неэффективности системы ты принимаешь её такой, какая она есть, и работаешь с тем, что имеешь. Главное — не ломать устои, а интегрировать прогрессивные идеи, не разрушая базиса.Тыстановишься тем, кто действует, а не тем, кто подчиняется обстоятельствам. Если в системе есть пробелы или нерешённые проблемы, ты предлагаешь решения. Не важно, насколько масштабны эти перемены — ты знаешь, что каждый шаг в сторону улучшения делает структуру сильнее. Ты готов вкладывать усилия в процесс улучшения, даже если его результаты не будут мгновенными. Обучение личного состава, разработка новых уставов или введение новых стандартов требуют времени, но это фундамент, на котором строится эффективность будущих операций.Внутренние изменения — это не моментальный процесс, а постоянная борьба. Ты понимаешь, что любой прогресс сталкивается с сопротивлением, но каждый преодолённый барьер — это ещё один шаг к боеспособной и современной армии. Ты находишь смысл не в ожидании полного одобрения или мгновенного успеха, а в процессе трансформации. Даже если изменения кажутся мелкими и незаметными, ты знаешь, что они создают основу для глобальных преобразований.
Вместо устаревших тренировочных методов ты внедряешь программы, которые отражают современные реалии войны: акцент на гибридные конфликты, использование технологий, изучение психологической устойчивости
Ты предлагаешь замену дисциплинарных мер, основанных на унижении, на модели, которые фокусируются на уважении, ответственности и понимании. Это повышает моральный дух и качество выполнения задач.
Ты внедряешь горизонтальные элементы в иерархию, где инициативы и идеи могут идти "снизу вверх", позволяя младшим офицерам и солдатам предлагать решения.
Ты настаиваешь на модернизации оборудования, процессах обмена данными и учёте киберугроз, интегрируя технологии, которые ускоряют и делают операции более точными
Вместо восприятия солдата как винтика в системе ты подходишь к каждому как к индивидууму, способному привнести уникальный вклад. Это строит доверие и создаёт личную ответственность за результаты.
Мы создаём современную армию, находя решения там, где другие видят системные рамки, границы и закрытые двери.
Мы принимаем реальность и работаем с ней, улучшая её каждый день.
Наша судьба — это результат наших действий, а не продукт системы.
Наш труд — фундамент, а процесс изменений — это наша миссия.
Мы движемся вперёд, несмотря на преграды, ведь смысл в преодолении, а не в ожидании идеальных условий. "
Написано мною как в буквальном смысле мысль, в одном из чатов:
"Старые устои и бюрократия могут мешать прогрессу, но вместо того чтобы бороться с ними лоб в лоб, ты находишь пути обхода и используешь существующие системы для достижения своих целей. Например, внедряешь новые методы подготовки, оптимизируешь процессы логистики или модернизируешь подходы к взаимодействию в боевых подразделениях. Армия — это структура с глубокими традициями и устойчивыми схемами. Вместо негодования о несправедливости или неэффективности системы ты принимаешь её такой, какая она есть, и работаешь с тем, что имеешь. Главное — не ломать устои, а интегрировать прогрессивные идеи, не разрушая базиса.Тыстановишься тем, кто действует, а не тем, кто подчиняется обстоятельствам. Если в системе есть пробелы или нерешённые проблемы, ты предлагаешь решения. Не важно, насколько масштабны эти перемены — ты знаешь, что каждый шаг в сторону улучшения делает структуру сильнее. Ты готов вкладывать усилия в процесс улучшения, даже если его результаты не будут мгновенными. Обучение личного состава, разработка новых уставов или введение новых стандартов требуют времени, но это фундамент, на котором строится эффективность будущих операций.Внутренние изменения — это не моментальный процесс, а постоянная борьба. Ты понимаешь, что любой прогресс сталкивается с сопротивлением, но каждый преодолённый барьер — это ещё один шаг к боеспособной и современной армии. Ты находишь смысл не в ожидании полного одобрения или мгновенного успеха, а в процессе трансформации. Даже если изменения кажутся мелкими и незаметными, ты знаешь, что они создают основу для глобальных преобразований.
Вместо устаревших тренировочных методов ты внедряешь программы, которые отражают современные реалии войны: акцент на гибридные конфликты, использование технологий, изучение психологической устойчивости
Ты предлагаешь замену дисциплинарных мер, основанных на унижении, на модели, которые фокусируются на уважении, ответственности и понимании. Это повышает моральный дух и качество выполнения задач.
Ты внедряешь горизонтальные элементы в иерархию, где инициативы и идеи могут идти "снизу вверх", позволяя младшим офицерам и солдатам предлагать решения.
Ты настаиваешь на модернизации оборудования, процессах обмена данными и учёте киберугроз, интегрируя технологии, которые ускоряют и делают операции более точными
Вместо восприятия солдата как винтика в системе ты подходишь к каждому как к индивидууму, способному привнести уникальный вклад. Это строит доверие и создаёт личную ответственность за результаты.
Мы создаём современную армию, находя решения там, где другие видят системные рамки, границы и закрытые двери.
Мы принимаем реальность и работаем с ней, улучшая её каждый день.
Наша судьба — это результат наших действий, а не продукт системы.
Наш труд — фундамент, а процесс изменений — это наша миссия.
Мы движемся вперёд, несмотря на преграды, ведь смысл в преодолении, а не в ожидании идеальных условий. "
(С)
BY |"Dark forest outcome"|
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai.
from in