Наблюдаю сейчас интересную ситуацию, которая происходит с моей подругой.
На работе ее руководитель совершенно неадекватно себя ведет с точки зрения деловой коммуникации. В ее диалогах присутствуют наезды (иногда с матом), противоречия (не отвлекайте меня в отпуске/все согласовывайте со мной, обо всем пишите). О каждом косяке будет написана тирада, но каждый успех пропущен мимо и как бы само собой разумеется.
О чем это? О том, что человек притаскивает на работу не свою часть «сотрудника», а себя всю - свою неуверенность, страх отвержения и одиночества.
К чему это приводит? К текучке кадров и тому, что вокруг будут такие же травмированные и забитые. А в итоге страдает бизнес.
Я сейчас сама активно работаю над темой работы, изучаю механизмы отделения части «сотрудника» от себя целой.
Рекомендую подумать над следующими вопросами: - А где в работе я пытаюсь решать личные проблемы, а не рабочие? - Ведет ли моя коммуникация к решению задачи или я просто хочу продавить свое мнение? - Какие вопросы на работе меня больше всего задевают? - Что меня на работе выводит из себя? - Какую эмоцию на работе я испытываю чаще всего?
Такая маленькая саморефлексия уже поможет найти ответы, увидеть перекосы и найти, порой, даже самые неочевидные ответы* 😉. *вдруг кому-то это поможет поменять работу или, наоборот, понять, что он работает в классном месте
Наблюдаю сейчас интересную ситуацию, которая происходит с моей подругой.
На работе ее руководитель совершенно неадекватно себя ведет с точки зрения деловой коммуникации. В ее диалогах присутствуют наезды (иногда с матом), противоречия (не отвлекайте меня в отпуске/все согласовывайте со мной, обо всем пишите). О каждом косяке будет написана тирада, но каждый успех пропущен мимо и как бы само собой разумеется.
О чем это? О том, что человек притаскивает на работу не свою часть «сотрудника», а себя всю - свою неуверенность, страх отвержения и одиночества.
К чему это приводит? К текучке кадров и тому, что вокруг будут такие же травмированные и забитые. А в итоге страдает бизнес.
Я сейчас сама активно работаю над темой работы, изучаю механизмы отделения части «сотрудника» от себя целой.
Рекомендую подумать над следующими вопросами: - А где в работе я пытаюсь решать личные проблемы, а не рабочие? - Ведет ли моя коммуникация к решению задачи или я просто хочу продавить свое мнение? - Какие вопросы на работе меня больше всего задевают? - Что меня на работе выводит из себя? - Какую эмоцию на работе я испытываю чаще всего?
Такая маленькая саморефлексия уже поможет найти ответы, увидеть перекосы и найти, порой, даже самые неочевидные ответы* 😉. *вдруг кому-то это поможет поменять работу или, наоборот, понять, что он работает в классном месте
"We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation.
from in
