Human Centricity Leaders

🚀 Вчера в рамках юбилейного 25-й Саммита HR-Директоров России и СНГ прошла пленарная сессия в партнерстве с Росатомом «Человекоцентричность как инструмент долгосрочного стратегического партнерства с сотрудниками».

В сессии приняли участие представители департаментов устойчивого развития, социальной политики, корпоративной культуры компаний МТС, Норникель, Северсталь, Дело, Ростелеком.

ВЕРА СМИРНОВА, директор по устойчивому развитию, ГК «Дело» рассказала про программу интеграции семейных ценностей в корпоративную культуру и стимулирования рождаемости и многодетности среди семей сотрудников.
👧 В рамках программы в компании был разработан корпоративный демографический стандарт, который предполагает увеличение льгот от количества детей, а также преимущественное право многодетных при получении льгот. За время действия программы 49 семей получили материальную помощь по 1 млн рублей.

ИРИНА ЖУЙКОВА, директор департамента социальной политики, ГМК «Норильский никель» представила комплекс социальных программ, реализуемых в компании, в частности, жилищные, пенсионные программы, программу улучшения бытовых условий, ДМС и спортивные мероприятия, меры по развитию территорий присутствия и даже секвенирование генома человека.
🫂 Результаты «заботы о людях» не заставили себя ждать: 56% сотрудников компании чувствуют заботу и поддержку со стороны компании в 2024 году, а 80% сотрудников не собираются уезжать из Заполярья в ближайшие 5–7 лет.

НАТАЛЬЯ ВЯЛКИНА, директор департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, Ростелеком рассказала о том, как компания комплексно работает с семьями
сотрудников.
🤱 Ростелеком развивают экосистему детских проектов, реализуют проекты для поддержки семьи (удаленный декрет, выплаты многодетным, чемпионат семейного мастерства и многое другое, релокация семей из сложных территорий).

НАТАЛЬЯ ГРИГОРЕНКО, начальник управления социальной политики и нематериальной мотивации, Северсталь рассказала о комплексной программе благополучия
# ДляСвоих.
🙌 В компании предлагают поддержку на всех этапах жизненного пути: компенсация здорового питания, санаторно-курортное лечение, корпоративный спорт, возможности удаленной работы, компенсация % по ипотеке, краткосрочное кредитование, семейный отдых и др.

НАТАЛЬЯ СИМБУХОВА, руководитель направления DE&I, Цифровая экосистема МТС представила долгосрочную стратегию разнообразия, равенства и инклюзивности МТС.
📈 Было уделено внимание метрикам, позволяющим определить эффективность такого подхода, например, 52% сотрудников экосистемы оценивают инклюзивность в компании на «отлично», а 93% руководителей считают, что инклюзивная среда напрямую влияет на привлечение и удержание талантов, а также на достижение бизнес-результатов. А также представлен проект против буллинга на работе.

🗣️ В ходе сессии эксперты пришли к единому мнению о необходимости внедрения человекоцентричной повестки в корпоративную культуру, о важности поддержки сотрудников не только как работников компании, но и как членов семьи, а также о том, что создание инклюзивной культуры становится приоритетом в условиях нестабильности мира и дефицита кадров.

www.group-telegram.com/in/humancentricity.com/648

669 viewsedited  Oct 18 at 13:04

🚀 Вчера в рамках юбилейного 25-й Саммита HR-Директоров России и СНГ прошла пленарная сессия в партнерстве с Росатомом «Человекоцентричность как инструмент долгосрочного стратегического партнерства с сотрудниками».

В сессии приняли участие представители департаментов устойчивого развития, социальной политики, корпоративной культуры компаний МТС, Норникель, Северсталь, Дело, Ростелеком.

ВЕРА СМИРНОВА, директор по устойчивому развитию, ГК «Дело» рассказала про программу интеграции семейных ценностей в корпоративную культуру и стимулирования рождаемости и многодетности среди семей сотрудников.
👧 В рамках программы в компании был разработан корпоративный демографический стандарт, который предполагает увеличение льгот от количества детей, а также преимущественное право многодетных при получении льгот. За время действия программы 49 семей получили материальную помощь по 1 млн рублей.

ИРИНА ЖУЙКОВА, директор департамента социальной политики, ГМК «Норильский никель» представила комплекс социальных программ, реализуемых в компании, в частности, жилищные, пенсионные программы, программу улучшения бытовых условий, ДМС и спортивные мероприятия, меры по развитию территорий присутствия и даже секвенирование генома человека.
🫂 Результаты «заботы о людях» не заставили себя ждать: 56% сотрудников компании чувствуют заботу и поддержку со стороны компании в 2024 году, а 80% сотрудников не собираются уезжать из Заполярья в ближайшие 5–7 лет.

НАТАЛЬЯ ВЯЛКИНА, директор департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, Ростелеком рассказала о том, как компания комплексно работает с семьями
сотрудников.
🤱 Ростелеком развивают экосистему детских проектов, реализуют проекты для поддержки семьи (удаленный декрет, выплаты многодетным, чемпионат семейного мастерства и многое другое, релокация семей из сложных территорий).

НАТАЛЬЯ ГРИГОРЕНКО, начальник управления социальной политики и нематериальной мотивации, Северсталь рассказала о комплексной программе благополучия
# ДляСвоих.
🙌 В компании предлагают поддержку на всех этапах жизненного пути: компенсация здорового питания, санаторно-курортное лечение, корпоративный спорт, возможности удаленной работы, компенсация % по ипотеке, краткосрочное кредитование, семейный отдых и др.

НАТАЛЬЯ СИМБУХОВА, руководитель направления DE&I, Цифровая экосистема МТС представила долгосрочную стратегию разнообразия, равенства и инклюзивности МТС.
📈 Было уделено внимание метрикам, позволяющим определить эффективность такого подхода, например, 52% сотрудников экосистемы оценивают инклюзивность в компании на «отлично», а 93% руководителей считают, что инклюзивная среда напрямую влияет на привлечение и удержание талантов, а также на достижение бизнес-результатов. А также представлен проект против буллинга на работе.

🗣️ В ходе сессии эксперты пришли к единому мнению о необходимости внедрения человекоцентричной повестки в корпоративную культуру, о важности поддержки сотрудников не только как работников компании, но и как членов семьи, а также о том, что создание инклюзивной культуры становится приоритетом в условиях нестабильности мира и дефицита кадров.

BY Human Centricity Leaders