Бизнес развивается тогда, когда за процессами ты видишь людей.
Ежедневно мы обрабатываем около 20 миллионов заказов, которые наши покупатели хотят как можно скорее получить. При этом с каждым днем мы стараемся сократить время доставки, к октябрю удалось уменьшить на 5 часов по Москве и 6 часов по России.
✔️Все это было бы невозможно без хорошо отлаженной транспортной логистики — нашей «кровеносной системы», которая чутко следует ритму компании.
Успех нашей логистики во многом обусловлен профессионализмом и инновационным подходом команды руководителей, каждый из которых вносит весомый вклад в развитие компании. Руководит департаментом Орхан Мусайев — в компании он уже больше 10 лет. Орхан не только вдохновляющий лидер, но и замечательный стратег. Только за последние два года ему удалось снизить транспортные расходы на 15%, а порожние пробеги собственного автопарка — на 25%. Ему удалось собрать крутую команду профессионалов. Расскажу о них подробнее.
С 2011 года Никита Никитин курирует работу с привлеченными транспортными компаниями, фокусируясь на оптимизации процессов. Его работа позволила нам сократить затраты и повысить надежность доставки.
Собственным автопарком руководит Яна Худоногова. За 15 лет работы в Wildberries Яна стала хранителем наших традиций и инноваций. Ее внимание к деталям и забота о команде водителей делают нашу службу доставки одной из лучших в отрасли.
За международные перевозки отвечает Тимофей Ночевной. Его экспертиза в IT и логистике, а также нестандартные решения для оптимизации процессов позволили нам повысить эффективность зарубежных поставок.
Руководитель цифрового развития Ольга Дудина ведет за собой 16 команд, которые занимаются развитием и внедрением новых цифровых решений в логистику.
А разработкой этих цифровых продуктов руководит Алексей Шахматов. Под его началом 18 команд разработчиков. С 2018 года он сыграл важную роль в создании системы управления евроскладами и возглавил разработку проекта WB Drive.
Профессионализм команд позволяет нам предоставлять качественный сервис покупателям и партнерам, автоматизировать процессы и снизить затраты.
Бизнес развивается тогда, когда за процессами ты видишь людей.
Ежедневно мы обрабатываем около 20 миллионов заказов, которые наши покупатели хотят как можно скорее получить. При этом с каждым днем мы стараемся сократить время доставки, к октябрю удалось уменьшить на 5 часов по Москве и 6 часов по России.
✔️Все это было бы невозможно без хорошо отлаженной транспортной логистики — нашей «кровеносной системы», которая чутко следует ритму компании.
Успех нашей логистики во многом обусловлен профессионализмом и инновационным подходом команды руководителей, каждый из которых вносит весомый вклад в развитие компании. Руководит департаментом Орхан Мусайев — в компании он уже больше 10 лет. Орхан не только вдохновляющий лидер, но и замечательный стратег. Только за последние два года ему удалось снизить транспортные расходы на 15%, а порожние пробеги собственного автопарка — на 25%. Ему удалось собрать крутую команду профессионалов. Расскажу о них подробнее.
С 2011 года Никита Никитин курирует работу с привлеченными транспортными компаниями, фокусируясь на оптимизации процессов. Его работа позволила нам сократить затраты и повысить надежность доставки.
Собственным автопарком руководит Яна Худоногова. За 15 лет работы в Wildberries Яна стала хранителем наших традиций и инноваций. Ее внимание к деталям и забота о команде водителей делают нашу службу доставки одной из лучших в отрасли.
За международные перевозки отвечает Тимофей Ночевной. Его экспертиза в IT и логистике, а также нестандартные решения для оптимизации процессов позволили нам повысить эффективность зарубежных поставок.
Руководитель цифрового развития Ольга Дудина ведет за собой 16 команд, которые занимаются развитием и внедрением новых цифровых решений в логистику.
А разработкой этих цифровых продуктов руководит Алексей Шахматов. Под его началом 18 команд разработчиков. С 2018 года он сыграл важную роль в создании системы управления евроскладами и возглавил разработку проекта WB Drive.
Профессионализм команд позволяет нам предоставлять качественный сервис покупателям и партнерам, автоматизировать процессы и снизить затраты.
BY Татьяна Ким
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation.
from in