Сегодня работаю в Омске. В рамках парламентского контроля провёл совещание с командой областного министерства энергетики и ЖКХ, представителями ФКР и специализированных организаций. Обсудили ситуацию с заменой лифтового оборудования в МКД региона.

В региональную программу капремонта на сегодняшний день включены 1 792 многоквартирных дома, оборудованных лифтами (всего 6 961 единица лифтового оборудования). С 2014 года за счёт средств, аккумулируемых на общем счёте регоператора, выполнены работы по замене 1 597 лифтов. До 2030 года необходимо заменить ещё 1 600 лифтов, 1 300 из которых – по спецсчетам. И если с заменой лифтов в «котловых» домах проблем нет, то по домам со спецсчетами – большой вопрос. Снова возвращаемся к обсуждению эффективности спецсчетов.

На примере Омской области видим, что котловой способ вновь доказывает свою эффективность, а вот спецсчета, к сожалению, наоборот. Не всегда жильцы МКД могут эффективно ими распоряжаться: деньги идут на «косметику» и прочую «мелочь», не копятся, а, как итог, на замену лифтов средств просто не хватает. Что делать?

– Первое: структурировать затраты на замену и обслуживание лифтов;

Сейчас, так как лифт – общедомовое имущество, плата за него включена в строку расходов на капремонт. Но лифт – самая затратная часть, и мы видим, что жильцы просто не могут накопить на его замену. Необходимо выделить отдельную строку расходов под лифты, чтобы деньги копились, а не тратились на «текучку». По эксплуатации лифта так же – не «воровать» деньги из других строк расходов, а отдельной строкой прописывать. Плата за лифты не должна идти по остаточному принципу!

– Второе: реформировать спецсчета (слышим от экспертов предложение об их полной отмене и оставлении только котлового способа накопления).

Напомню, совсем недавно мы приняли закон «Единой России» (выступаю соавтором), который ужесточает правила сбора средств на капремонт на спецсчета и увеличивает обязательный уровень таких сборов с 50 до 60%. Инициатива призвана положительно сказаться на качестве ремонтных работ в МКД, повысив платёжную дисциплину собственников, однако вопрос замены лифтов она не решает.

Продолжаем обсуждения.

@kolunov_s
#Госдума #ЕдинаяРоссия #Комитет #Лифты

Ещё пару лет назад омский «Сиблифт» был процветающим заводом: позиционировал себя единственным производителем лифтов за Уралом и поставлял оборудование в 45 российских регионов, в Казахстан и Киргизию. Сегодня зрелище печальное. Завод – банкрот, и находится в стадии конкурсного производства. 15 тысяч «квадратов» заброшены.

С конкурсным управляющим прошлись по цехам, где ранее работало порядка 350 человек и выпускалось более 60 моделей лифтового оборудования грузоподъемностью от 400 килограмм до 1 тонны. Станки старые, их работоспособность – большой вопрос. Видно, что не пользовались не один год. Коллектива не осталось.

Мощность завода до банкротства – 4 тысячи лифтов в год, но по факту более полутора тысяч лифтов здесь ни разу не производилось. Чтобы начать работу и вернуться к объёмам, заводу необходимы инвестиции в производство в размере минимум 500 миллионов рублей, ещё столько же – на оборотные средства. Подъёмно ли это в текущих рыночных условиях? Считаю, что нет. Но, как говорится, на каждый товар найдётся свой покупатель.

@kolunov_s
#Лифты #Госдума #Комитет #ЕдинаяРоссия