🎫 Ситуация с Большим Театром вызвала большой интерес и обсуждение!
За день пост набрал 4 700 просмотров, и в общей сложности собрал 100 комментариев в каналах где его репостили 🎄
На видео - разобрал ошибки (прикреплено к посту сверху☝️)
Какие тут выводы можно сделать? 🤔
Даже самый известный театр в России с самым знаменитым балетом в мире может допускать такие ошибки, которые приведут к провальным продажам.
19-го, 20-го декабря половина портера Большого Театра была пустой. Просто НЕ КУПИЛИ билеты.
Зафиксируем еще раз:
📌 Даже если у вас самый желанный продукт, нельзя задирать цену более чем на 10% - это неуважение к покупателю, и ведет к потери лояльности. 📌 Надо всегда выстраивать правильную стратегию продаж, учитывая: дату старта продаж, окна продаж и открытые периоды. 📌 Нельзя ломать путь потребителя, сформировавшийся годами. 📌 Даже если ваш продукт самый желанный, важно понимать, что спроса может не быть из-за допущенных ошибок.
Уберечь себя от провалов и ошибок можно под моим руководством (получив знания и опыт) по этой ссылке - приходите🎅🏼
🎫 Ситуация с Большим Театром вызвала большой интерес и обсуждение!
За день пост набрал 4 700 просмотров, и в общей сложности собрал 100 комментариев в каналах где его репостили 🎄
На видео - разобрал ошибки (прикреплено к посту сверху☝️)
Какие тут выводы можно сделать? 🤔
Даже самый известный театр в России с самым знаменитым балетом в мире может допускать такие ошибки, которые приведут к провальным продажам.
19-го, 20-го декабря половина портера Большого Театра была пустой. Просто НЕ КУПИЛИ билеты.
Зафиксируем еще раз:
📌 Даже если у вас самый желанный продукт, нельзя задирать цену более чем на 10% - это неуважение к покупателю, и ведет к потери лояльности. 📌 Надо всегда выстраивать правильную стратегию продаж, учитывая: дату старта продаж, окна продаж и открытые периоды. 📌 Нельзя ломать путь потребителя, сформировавшийся годами. 📌 Даже если ваш продукт самый желанный, важно понимать, что спроса может не быть из-за допущенных ошибок.
Уберечь себя от провалов и ошибок можно под моим руководством (получив знания и опыт) по этой ссылке - приходите🎅🏼
BY Marketing Wonderland 🖤
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. The Security Service of Ukraine said in a tweet that it was able to effectively target Russian convoys near Kyiv because of messages sent to an official Telegram bot account called "STOP Russian War." Continuing its crackdown against entities allegedly involved in a front-running scam using messaging app Telegram, Sebi on Thursday carried out search and seizure operations at the premises of eight entities in multiple locations across the country. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders.
from in
