Как частные клиники «пылесосят» кадры: жалобы региональных медцентров
Все мы в курсе рыночных успехов медицинских клиник-гигантов, закрепившихся в лидерах отрасли. Оказалось, что у всего есть своя цена. Так, например, татарстанские частные клиники жалуются на федеральные коммерческие медцентры забирающих лучшие кадры.
Кадровый дефицит — не новость для индустрии, а в столице Татарстана уже работает порядка 160 частных клиник что приводит к конкуренции не только за клиентов, но и за специалистов. Виновниками считают сетевые центры из Москвы и Санкт-Петербурга: «Мать и дитя», «Медси» и прочих гигантов с большим кошельком, за счёт которого они крадут сотрудников.
По словам экспертов, единственная стратегия противостояния федеральным центрам — гибкость частных клиник, что подразумевает консолидацию, использование инноваций и быструю реакцию на приход крупного игрока. На словах звучит красиво, но на практике трудно представить как региональные частники в момент собираются кулаком против конкурента.
Как частные клиники «пылесосят» кадры: жалобы региональных медцентров
Все мы в курсе рыночных успехов медицинских клиник-гигантов, закрепившихся в лидерах отрасли. Оказалось, что у всего есть своя цена. Так, например, татарстанские частные клиники жалуются на федеральные коммерческие медцентры забирающих лучшие кадры.
Кадровый дефицит — не новость для индустрии, а в столице Татарстана уже работает порядка 160 частных клиник что приводит к конкуренции не только за клиентов, но и за специалистов. Виновниками считают сетевые центры из Москвы и Санкт-Петербурга: «Мать и дитя», «Медси» и прочих гигантов с большим кошельком, за счёт которого они крадут сотрудников.
По словам экспертов, единственная стратегия противостояния федеральным центрам — гибкость частных клиник, что подразумевает консолидацию, использование инноваций и быструю реакцию на приход крупного игрока. На словах звучит красиво, но на практике трудно представить как региональные частники в момент собираются кулаком против конкурента.
BY Медкарта
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said.
from in
