Вечер пятницы провела в офисе девелопера Самолет на бренд-лекции — для коммьюнити, в которое Соня объединила очень классных специалистов 👀
Обсуждали метрики, оценку эффективности, коммуникации, атрибуты, бренд работодателя и корп. культуру. Пара заметок:
*️⃣Сила бренд-инструментов Одно время все ушли в performance, утверждая, что инвестиции в бренд не окупают себя. Но бренд — это про долгосрочную игру. Пример Самолета: за 5 лет компания стала застройщиком №1. Ребрендинг + бренд-стратегия + инвестиции в имидж и коммуникации.
*️⃣Оцифровка Очень близок подход ребят замерять буквально все! В том числе имиджевые инструменты: исследования атрибутов, BHT, аналитика, запросы. Поможет обосновать бюджеты и оценить реальную эффективность.
*️⃣Цикл найма От бренда работодателя я далека, но тема оказалась неожиданно увлекательной. Удивил цикл работы с сотрудником: после увольнения взаимодействие не заканчивается. Бывшие сотрудники часто возвращаются, а их привлечение и адаптация обходятся гораздо дешевле.
Вечер пятницы провела в офисе девелопера Самолет на бренд-лекции — для коммьюнити, в которое Соня объединила очень классных специалистов 👀
Обсуждали метрики, оценку эффективности, коммуникации, атрибуты, бренд работодателя и корп. культуру. Пара заметок:
*️⃣Сила бренд-инструментов Одно время все ушли в performance, утверждая, что инвестиции в бренд не окупают себя. Но бренд — это про долгосрочную игру. Пример Самолета: за 5 лет компания стала застройщиком №1. Ребрендинг + бренд-стратегия + инвестиции в имидж и коммуникации.
*️⃣Оцифровка Очень близок подход ребят замерять буквально все! В том числе имиджевые инструменты: исследования атрибутов, BHT, аналитика, запросы. Поможет обосновать бюджеты и оценить реальную эффективность.
*️⃣Цикл найма От бренда работодателя я далека, но тема оказалась неожиданно увлекательной. Удивил цикл работы с сотрудником: после увольнения взаимодействие не заканчивается. Бывшие сотрудники часто возвращаются, а их привлечение и адаптация обходятся гораздо дешевле.
Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai.
from in
