НЕЛИНЕЙНОСТЬ: СУПЕРСПОСОБНОСТЬ ИЛИ НАВЫК?

Вчера на эфире с Юлией Михайловой обсудили:

💡 Как за последние десятилетия изменилось взаимодействие между руководителем и сотрудниками

💡 Почему формат «начальник дает задание, сотрудник выполняет» уже не так эффективен, как раньше

💡 Как современные технологии меняют наш подход к работе

💡 Нелинейность и креативность — можно ли считать эти понятия равнозначными

💡 Почему именно сейчас актуально нелинейное мышление и как оно помогает адаптироваться в непредсказуемых ситуациях

💡 4 домена сложности, которые описывают любую жизненную ситуацию.

Полную запись эфира можно посмотреть:
- на YouTube 👉 ЗДЕСЬ
- на Rutube 👉 ЗДЕСЬ

Как вам эфир? Дайте знать, если было полезно🔥

После недавней публикации WSJ исследования карьерного трека выпускников элитных мировых бизнес-школ, по соцсетям прокатилась волна постов, суть которых сводилась к заключению — эскалатор МВА сломался, больше не гарантирует студенту повышение дохода минимум на 30% в течение года после окончания и не гарантирует продвижения в карьере.

Тут важно отметить, что в Штатах МВА работает чуть иначе, чем у нас. Лет десять назад, когда я думала делать МВА за рубежом, то побывала на днях открытых дверей и пообщалась со студентами в Harvard Business School, Stanford, Yale, MIT, Berkeley. И довольно быстро стала понятна схема:

➡️ работаешь несколько лет ➡️сдаешь GMAT (навороченный тест на математику, логику и знание языка на английском) ➡️ поступаешь на МВА ➡️ берешь кредит на учебу ➡️ после окончания устраиваешься в финансы или консалтинг с повышением ➡️ возвращаешь кредит ➡️ «отбиваешь учебу» новыми доходами ➡️ входишь в элитное сообщество выпускников школы ➡️ американская мечта сбылась 🏆

Для большого консалтинга МВА так вообще обязательная часть программы. Особо талантливых работодатель отправляет на «прокачку», а по возвращении тебя ждет повышение и обязательство несколько лет отработать на фирму🔒

❗️Хорошая новость: у нас так не работало с самого начала. Точнее, с нашим рынком МВА-программ все не так однозначно. Например, МВА в РАНХиГС точно работает как карьерный лифт для определенных сфер, а дальше начинаются нюансы.

Как вы знаете, я получила степень МВА в школе Сколково и сейчас как ассессор и дважды ведущая финала конкурса грантов участвую в отборе на программу. Могу сказать одно: МВА — это длинная программа трансформации, а не только получение прикладных знаний. Строгий отбор, потом полтора года, 15 модулей, где ты довольно подробно разбираешься в каждом аспекте бизнеса, от финансов до маркетинга, бесконечное решение и защита кейсов, проектов, рефлексия через эссе.

Много работы с собой через лидерский стрим, работу в группах, выездной модуль на Камчатке. На выходе ты можешь вообще с другого ракурса посмотреть на то, что делал, и поставить себе абсолютно новые задачи. А, как известно, смена оптики — самое ценное.

У нас есть шутка, что обычно студент МВА приходит на программу с вопросом «не самозванец ли я?» А через полтора года выходит уверенным в себе человеком с большим желанием менять среду вокруг себя к лучшему.

Как пожелал нам наш академический директор на прощание: be positive contributers, give more than you take.

«Вы точно не сможете сделать весь мир лучше, но самое лучшее, что вы можете — сделайте мир вокруг себя чуть более добрым, справедливым и оптимистичным».