Я начинала свою карьеру в ресторанной сфере, и в Петербурге у меня было достаточно много контактов. Многих пиарщиков, журналистов, классных шеф-поваров я знала лично, делала коллаборации и гастрономические фестивали. Я работала в одной из крупнейших премиальных сетей ресторанов, и вопрос нетворкинга решался как-то сам собой: были общие мероприятия, премии, открытия заведений — я об этом даже не задумывалась.
А здесь, в Берлине, если ты не хочешь, чтобы о тебе узнали, о тебе никто и не узнает. 🥲 А интересные проекты, как мы все знаем, скорее всего находятся через «горячие» контакты. Реальное положение на рынке, какие-то удачные кейсы и подходы к работе мне также нравится обсуждать в личном общении. Потому что в LinkedIn у всех все получаются и все «хеппи ту анннаунс», а проблемы обсуждаются в кулуарах. В этом году я активно посвятила время нетворкингу, поставила себе внутреннюю цель — минимум одно мероприятие в месяц — и пока успешно её выполняю. Были либо платные конференции, либо какие-то открытые митапы, либо мероприятия от наших провайдеров (например, CRM-система приглашала на ужин для своих клиентов). В общем, или меня находили, или я сама искала что-то проактивно.
Если в начале года я, скорее всего, стояла с бокалом в углу, нервно хихикала в сторонке и краснела в одиночестве, иногда выходя на контакт, то сейчас я фокусируюсь на названиях компаний на шильдиках, и знакомлюсь проактивно с людьми, если как минимум компания мне интересна. Обычно это смежные сферы или интересующие меня traveltech, e-commerce. Активный нетворкинг это скилл, который нужно оттачивать. К концу года я уже не стесняюсь подойти и сказать: «Let’s network!» Пришла я к этому не сразу, но постепенно втянулась и теперь получаю от этого искреннее удовольствие и знакомлюсь с очень интересными профессионалами.
Например, недавно встретила парня, который работает над CRM-проектами всего H&M. Имея бекграунд data аналитика, он разрабатывает различные модели, которые определяют, когда и какие коммуникации и сообщения кому отправлять. У них в системе ежемесячно более миллиона клиентов, и данных достаточно для big data подхода. Очень интересно. В другой раз познакомилась с дамой, которая управляет в Германии продвижением KFC. Она жаловалась, что при такой насыщенности кебабных в Берлине KFC не может найти себе места.😀
В общем, нетворкинг — это полезная штука. Хочу попробовать ещё формат «random coffee». Кто пробовал? Поделитесь, как вам?
P.S. Найди меня на фото с аперольчиком🍹
🥰 - обожаю нетворкинг 🙊- хочу, но стесняюсь/ не умею 😎 - мне такое не интересно
Я начинала свою карьеру в ресторанной сфере, и в Петербурге у меня было достаточно много контактов. Многих пиарщиков, журналистов, классных шеф-поваров я знала лично, делала коллаборации и гастрономические фестивали. Я работала в одной из крупнейших премиальных сетей ресторанов, и вопрос нетворкинга решался как-то сам собой: были общие мероприятия, премии, открытия заведений — я об этом даже не задумывалась.
А здесь, в Берлине, если ты не хочешь, чтобы о тебе узнали, о тебе никто и не узнает. 🥲 А интересные проекты, как мы все знаем, скорее всего находятся через «горячие» контакты. Реальное положение на рынке, какие-то удачные кейсы и подходы к работе мне также нравится обсуждать в личном общении. Потому что в LinkedIn у всех все получаются и все «хеппи ту анннаунс», а проблемы обсуждаются в кулуарах. В этом году я активно посвятила время нетворкингу, поставила себе внутреннюю цель — минимум одно мероприятие в месяц — и пока успешно её выполняю. Были либо платные конференции, либо какие-то открытые митапы, либо мероприятия от наших провайдеров (например, CRM-система приглашала на ужин для своих клиентов). В общем, или меня находили, или я сама искала что-то проактивно.
Если в начале года я, скорее всего, стояла с бокалом в углу, нервно хихикала в сторонке и краснела в одиночестве, иногда выходя на контакт, то сейчас я фокусируюсь на названиях компаний на шильдиках, и знакомлюсь проактивно с людьми, если как минимум компания мне интересна. Обычно это смежные сферы или интересующие меня traveltech, e-commerce. Активный нетворкинг это скилл, который нужно оттачивать. К концу года я уже не стесняюсь подойти и сказать: «Let’s network!» Пришла я к этому не сразу, но постепенно втянулась и теперь получаю от этого искреннее удовольствие и знакомлюсь с очень интересными профессионалами.
Например, недавно встретила парня, который работает над CRM-проектами всего H&M. Имея бекграунд data аналитика, он разрабатывает различные модели, которые определяют, когда и какие коммуникации и сообщения кому отправлять. У них в системе ежемесячно более миллиона клиентов, и данных достаточно для big data подхода. Очень интересно. В другой раз познакомилась с дамой, которая управляет в Германии продвижением KFC. Она жаловалась, что при такой насыщенности кебабных в Берлине KFC не может найти себе места.😀
В общем, нетворкинг — это полезная штука. Хочу попробовать ещё формат «random coffee». Кто пробовал? Поделитесь, как вам?
P.S. Найди меня на фото с аперольчиком🍹
🥰 - обожаю нетворкинг 🙊- хочу, но стесняюсь/ не умею 😎 - мне такое не интересно
Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. The gold standard of encryption, known as end-to-end encryption, where only the sender and person who receives the message are able to see it, is available on Telegram only when the Secret Chat function is enabled. Voice and video calls are also completely encrypted. In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from in
