Мне кажется, праздник влюбленных специально придуман в феврале, чтобы в принципе была возможность дотянуть до конца зимы.
Если тепло вашего сердца согревает хоть искорка любви, значит у вас точно есть повод пойти сегодня на свидание🫶. И не важно, будет это свидание с собой или с вашей второй половинкой.
➡️ Мы подготовили с командой карточки с вопросами, которые помогут сделать свидание незабываемым 💜
Если тепло вашего сердца согревает хоть искорка любви, значит у вас точно есть повод пойти сегодня на свидание🫶. И не важно, будет это свидание с собой или с вашей второй половинкой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
20 февраля в рамках выставки @ARTDOM_DESIGN приглашаю вас поговорить о личной стратегии в такой профессии как дизайнер. Обсудим, как выстроить свой трек развития, какие шаги точно стоит предпринимать, и каких ошибок можно избежать.
Выставка и группа проектов ARTDOM — это международное комьюнити брендов индустрии дизайна и искусства, интерьерных дизайнеров, художников и архитекторов, собирающее и формирующее тренды, что окружают нас сейчас и будут окружать в будущем.
В 2025-м году выставка проходит под девизом Lifestyle Freedom. Тема декларации внутренней свободы, собственного стиля для каждого пройдет красной нитью через все событие и связанные с ним активности.
➡️ А промокод SPEAKER25 даст вам 50% скидку на билеты.
Выставка и группа проектов ARTDOM — это международное комьюнити брендов индустрии дизайна и искусства, интерьерных дизайнеров, художников и архитекторов, собирающее и формирующее тренды, что окружают нас сейчас и будут окружать в будущем.
В 2025-м году выставка проходит под девизом Lifestyle Freedom. Тема декларации внутренней свободы, собственного стиля для каждого пройдет красной нитью через все событие и связанные с ним активности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Работа с зумерами
Работа с зумерами — коллективный мем, причем как для собственников-иксов, так и для коллег-миллениалов. На сегодня численность населения Земли составляет 8,1 млрд человек, и зумеров из них — больше 1,7 млрд человек. Это уже самое многочисленное поколение на планете, поэтому именно оно будет определять будущее человечества во всех его аспектах, включая экономику и бизнес.
Так что деваться некуда, рррработаем;)
Недавно обсуждали эту тему кулуарно с другими собственниками креативных бизнесов, и я записала несколько ценных мыслей, делюсь ими с вами и буду рада дискуссии в сообщениях под постом.
1️⃣ Цените индивидуальность зуммеров и давайте свободу для самовыражения
Зумеры выросли в эпоху, где каждый может быть уникальным. Они не любят жестких рамок и стандартных подходов.
Что делать:
• Давайте им возможность проявлять креативность в задачах.
• Поддерживайте их идеи, даже если они сильно отличаются от ваших.
• Избегайте микроменеджмента — доверяйте их способности самостоятельно организовывать работу.
Результат: Они почувствуют себя ценными и будут более вовлечены в процесс.
2️⃣ Используйте цифровые технологии и инструменты в бизнес-процессах
Зумеры — первое поколение, которое с детства окружено гаджетами и интернетом. Они ценят удобство и скорость.
Что делать:
• Внедряйте современные инструменты для коммуникации (Slack, Trello, Notion и т.д.).
• Используйте визуальный контент (видео, инфографику) для обучения и мемы для обмена эмоциями.
• Будьте готовы к тому, что они предпочтут сообщение в мессенджере длинному email, а зум — личной встрече.
Результат: Они будут чувствовать себя комфортно и эффективно работать.
3️⃣ Обеспечьте баланс между работой и личной жизнью
Зумеры ценят свое время и не готовы жертвовать личной жизнью ради работы.
Что делать:
• Предлагайте гибкий график или возможность удаленной работы.
• Уважайте их личное время — не ожидайте ответов на сообщения поздно вечером или в выходные. Да и всем остальным поколениям рекомендую;)
• Создавайте условия для отдыха и перерывов в течение рабочего дня.
Результат: Они будут более лояльны и продуктивны.
4️⃣ Давайте обратную связь и хвалите за достижения
Зумеры выросли в эпоху соцсетей, где лайки и комментарии — это форма признания. Они ждут обратной связи и поддержки.
Что делать:
• Хвалите их за успехи, даже небольшие.
• Давайте конструктивную обратную связь, но без излишней критики.
• Используйте позитивный тон и подчеркивайте их вклад в общее дело.
Результат: Они будут чувствовать себя мотивированными и значимыми.
Признаться, на негатив у них бывает только одна реакция: «До свидания, я пошел». Меня это жутко фрустрирует, так как получается, что следующий пункт работает только в одну сторону.
5️⃣ Будьте прозрачны и честны
Зумеры ценят искренность и не терпят лицемерия. Они хотят понимать, зачем они делают ту или иную работу.
Что делать:
• Объясняйте цели и задачи, показывая, как их работа влияет на общий результат.
• Будьте открытыми в коммуникации — обсуждайте как успехи, так и проблемы.
• Не обещайте того, что не сможете выполнить.
Результат: Они будут больше доверять вам и компании.
6️⃣ Создавайте возможности для роста и развития
Зумеры стремятся к постоянному развитию (а главное, не только к материальному) и хотят видеть перспективы.
Что делать:
• Предлагайте обучение, курсы или менторство.
• Давайте им новые вызовы и возможности для профессионального роста.
• Поддерживайте их инициативы и помогайте реализовывать амбиции.
Результат: Они будут оставаться вовлеченными и лояльными, видя, что их развитие важно для компании. Хотя в результатевсе равно уволятся)))
Итог: Работа с зумерами требует гибкости, открытости и готовности адаптироваться к их ценностям. Если вы сможете создать комфортную среду, где они чувствуют себя услышанными и ценными, они станут вашими самыми преданными и креативными сотрудниками. А ваши нервы останутся в порядке! 😊
Чем дополните?
Работа с зумерами — коллективный мем, причем как для собственников-иксов, так и для коллег-миллениалов. На сегодня численность населения Земли составляет 8,1 млрд человек, и зумеров из них — больше 1,7 млрд человек. Это уже самое многочисленное поколение на планете, поэтому именно оно будет определять будущее человечества во всех его аспектах, включая экономику и бизнес.
Так что деваться некуда, рррработаем;)
Недавно обсуждали эту тему кулуарно с другими собственниками креативных бизнесов, и я записала несколько ценных мыслей, делюсь ими с вами и буду рада дискуссии в сообщениях под постом.
Зумеры выросли в эпоху, где каждый может быть уникальным. Они не любят жестких рамок и стандартных подходов.
Что делать:
• Давайте им возможность проявлять креативность в задачах.
• Поддерживайте их идеи, даже если они сильно отличаются от ваших.
• Избегайте микроменеджмента — доверяйте их способности самостоятельно организовывать работу.
Результат: Они почувствуют себя ценными и будут более вовлечены в процесс.
Зумеры — первое поколение, которое с детства окружено гаджетами и интернетом. Они ценят удобство и скорость.
Что делать:
• Внедряйте современные инструменты для коммуникации (Slack, Trello, Notion и т.д.).
• Используйте визуальный контент (видео, инфографику) для обучения и мемы для обмена эмоциями.
• Будьте готовы к тому, что они предпочтут сообщение в мессенджере длинному email, а зум — личной встрече.
Результат: Они будут чувствовать себя комфортно и эффективно работать.
Зумеры ценят свое время и не готовы жертвовать личной жизнью ради работы.
Что делать:
• Предлагайте гибкий график или возможность удаленной работы.
• Уважайте их личное время — не ожидайте ответов на сообщения поздно вечером или в выходные. Да и всем остальным поколениям рекомендую;)
• Создавайте условия для отдыха и перерывов в течение рабочего дня.
Результат: Они будут более лояльны и продуктивны.
Зумеры выросли в эпоху соцсетей, где лайки и комментарии — это форма признания. Они ждут обратной связи и поддержки.
Что делать:
• Хвалите их за успехи, даже небольшие.
• Давайте конструктивную обратную связь, но без излишней критики.
• Используйте позитивный тон и подчеркивайте их вклад в общее дело.
Результат: Они будут чувствовать себя мотивированными и значимыми.
Признаться, на негатив у них бывает только одна реакция: «До свидания, я пошел». Меня это жутко фрустрирует, так как получается, что следующий пункт работает только в одну сторону.
Зумеры ценят искренность и не терпят лицемерия. Они хотят понимать, зачем они делают ту или иную работу.
Что делать:
• Объясняйте цели и задачи, показывая, как их работа влияет на общий результат.
• Будьте открытыми в коммуникации — обсуждайте как успехи, так и проблемы.
• Не обещайте того, что не сможете выполнить.
Результат: Они будут больше доверять вам и компании.
Зумеры стремятся к постоянному развитию (а главное, не только к материальному) и хотят видеть перспективы.
Что делать:
• Предлагайте обучение, курсы или менторство.
• Давайте им новые вызовы и возможности для профессионального роста.
• Поддерживайте их инициативы и помогайте реализовывать амбиции.
Результат: Они будут оставаться вовлеченными и лояльными, видя, что их развитие важно для компании. Хотя в результате
Итог: Работа с зумерами требует гибкости, открытости и готовности адаптироваться к их ценностям. Если вы сможете создать комфортную среду, где они чувствуют себя услышанными и ценными, они станут вашими самыми преданными и креативными сотрудниками. А ваши нервы останутся в порядке! 😊
Чем дополните?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В выходные завершили второй модуль программы «Бизнес управление проектным бюро» в школе МАРШ.
Модуль был самым насыщенным: мы начали с продуктового подхода с Абдуллахом Ахмедовым и его командой, дальше углубились в методы управления проектом с Михаилом Семеновым, после чего буквально утонули в цифрах управленческого учета с Виктором Перовым и вынырнули в юридические вопросы с Екатериной Куссмауль.
При этом группа работала помимо вебинаров в тройках и четверках, собранных тематически по типам бизнеса.
Зафиналили модуль экскурсиями в АТП ТЛП и Имаго, и всю субботу 15 февраля посвятили презентации собранных финмоделей.
В этом году все презентации открытые, цифры в том числе презентовали прилюдно, что еще может быть интимнее для российского предпринимателя. Счастливые и финансово грамотные управленцы повели свои образовательные корабли в третий модуль — HR и лидерство.
Так мы достигли экватора программы!
Модуль был самым насыщенным: мы начали с продуктового подхода с Абдуллахом Ахмедовым и его командой, дальше углубились в методы управления проектом с Михаилом Семеновым, после чего буквально утонули в цифрах управленческого учета с Виктором Перовым и вынырнули в юридические вопросы с Екатериной Куссмауль.
При этом группа работала помимо вебинаров в тройках и четверках, собранных тематически по типам бизнеса.
Зафиналили модуль экскурсиями в АТП ТЛП и Имаго, и всю субботу 15 февраля посвятили презентации собранных финмоделей.
В этом году все презентации открытые, цифры в том числе презентовали прилюдно, что еще может быть интимнее для российского предпринимателя. Счастливые и финансово грамотные управленцы повели свои образовательные корабли в третий модуль — HR и лидерство.
Так мы достигли экватора программы!
Сегодня я выступаю с рассказом про личные стратегии в АРТ ДОМе и подготовила для вас и участников мероприятия список книг про личные стратегии, которые дадут импульс к движению в этом направлении:
1️⃣ «7 навыков высокоэффективных людей» — Стивен Кови
Классика саморазвития, которая помогает понять, как выстроить личную стратегию на основе принципов и ценностей.
2️⃣ «Хочу Mогу Надо. Узнай себя и действуй!» — Марина Мелия
Действенные психологические инструменты саморазвития, проверенные и отшлифованные десятилетиями практической работы одной из мудрейших коучей нашего времени.
3️⃣ «Эссенциализм. Путь к простоте» — Грег МакКеон
О том, как сосредоточиться на самом важном и избавиться от лишнего, чтобы достичь своих целей.
4️⃣ «6 минут. Дневник успеха» — Недатированный планер, отличный подарок себе и/или близким, чтобы реализовывать намеченное и фокусироваться на целях экологично и бережно к себе.
5️⃣ «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» — Элияху Голдратт
Бизнес-роман, который учит стратегическому мышлению, управлению временем и ресурсами, а также достижению целей через фокус на главном.
Классика саморазвития, которая помогает понять, как выстроить личную стратегию на основе принципов и ценностей.
Действенные психологические инструменты саморазвития, проверенные и отшлифованные десятилетиями практической работы одной из мудрейших коучей нашего времени.
О том, как сосредоточиться на самом важном и избавиться от лишнего, чтобы достичь своих целей.
Бизнес-роман, который учит стратегическому мышлению, управлению временем и ресурсами, а также достижению целей через фокус на главном.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
поТрендим с Катей Пановой
20 февраля в рамках выставки @ARTDOM_DESIGN приглашаю вас поговорить о личной стратегии в такой профессии как дизайнер. Обсудим, как выстроить свой трек развития, какие шаги точно стоит предпринимать, и каких ошибок можно избежать.
Выставка и группа проектов…
Выставка и группа проектов…
Друзья, для тех, кто в 2025 планирует попробовать что-то новое в профессиональном плане, рекомендую рассмотреть возможность стать ментором.
Этот способ монетизации опыта подходит предпринимателям, руководителям и экспертам.
👉 Вы просто помогаете расти другим, а заодно расширяете количество полезных связей, развиваете насмотренность и получаете доли и опционы с посторонних проектов (помимо того, что вам платят за само ментроство)
Чтобы прооверить, насколько вам это подходит, пройдите тест от сервиса менторской поддержки Experum, где собрано более 10 000 предпринимателей̆, топ-менеджеров крупных компании и отраслевых гуру.
Кстати, если вы чувствуете, что сами не прочь заручиться поддержкой ментора, вам сюда: найти ментора для себя или своего бизнеса.
Также подписывайтесь на канал человека, который основал Experum и делится подробностями о проекте — Пётр Климов.
Этот способ монетизации опыта подходит предпринимателям, руководителям и экспертам.
👉 Вы просто помогаете расти другим, а заодно расширяете количество полезных связей, развиваете насмотренность и получаете доли и опционы с посторонних проектов (помимо того, что вам платят за само ментроство)
Чтобы прооверить, насколько вам это подходит, пройдите тест от сервиса менторской поддержки Experum, где собрано более 10 000 предпринимателей̆, топ-менеджеров крупных компании и отраслевых гуру.
Кстати, если вы чувствуете, что сами не прочь заручиться поддержкой ментора, вам сюда: найти ментора для себя или своего бизнеса.
Также подписывайтесь на канал человека, который основал Experum и делится подробностями о проекте — Пётр Климов.
Приглашаю на коучинг творцов/ дельцов в креативных индустриях, открыта к новым и старым знакомствам.
Что со мной получается наиболее удачно:
⁃ найти вдохновение и поддержку для старта нового бизнеса/ проекта/ дела всей жизни,
⁃ писать книгу/ делать подкаст/ снимать кино - систематизировать творческий процесс и дойти до результата,
⁃ пройти с профессиональной поддержкой процесс изменений/ трансформации/ роста,
⁃ получить ответ на вопрос «Кто я».
Если отзывается, вот календарь cессий-знакомств на февраль-март для записи.
Что со мной получается наиболее удачно:
⁃ найти вдохновение и поддержку для старта нового бизнеса/ проекта/ дела всей жизни,
⁃ писать книгу/ делать подкаст/ снимать кино - систематизировать творческий процесс и дойти до результата,
⁃ пройти с профессиональной поддержкой процесс изменений/ трансформации/ роста,
⁃ получить ответ на вопрос «Кто я».
Если отзывается, вот календарь cессий-знакомств на февраль-март для записи.