Юрий Слюсарь: Ростовская область вправе рассчитывать на большее финансовое внимание федерального центра
Врио губернатора Юрий Слюсарь принял участие в заседания Заксобрания области, на котором был рассмотрен и принят в первом чтении проект областного бюджета на 2025 год. Он определяет доходы в размере 341 млрд рублей, расходы – в объеме 332 млрд рублей. Профицит бюджета запланирован в сумме 8,7 млрд рублей. Собственные доходы составляют более 80% бюджета. Доля расходов на социальные направления составляет более 66%. «Бюджет развития», включающий расходы на инфраструктурное развитие, поддержку бизнеса и агропромышленного комплекса, предусмотрен в сумме 64,3 млрд рублей. Комментируя проект основного финансового документа, Юрий Слюсарь сказал: - Нужно четко расставить приоритеты между огромным количеством проблем, которые есть в области, связанных с износом инфраструктуры, ЖКХ, дорог. Есть вопросы, которые, на мой взгляд, можно исправить управленческими решениями – типа того же мусора. Но в основном проблемы носят капиталоёмкий характер и требуют инвестиций. Не менее важно эти деньги осваивать с высоким КПД, доводить те проекты, которые запланированы, до конца и получать результат, на который мы рассчитывали изначально. Конечно, есть ряд объективных причин, помешавших что-то выполнить, но есть что подкрутить, чтоб КПД был выше, - уверен Юрий Слюсарь. Глава региона отметил, что расходы региона на поддержку участников СВО и их семей в этом году составляют значительную часть областного бюджета, и на 2025-й год эта цифра заложена в еще большом объеме. Еще одно наблюдение, которым врио губернатора поделился с депутатами: значительная нагрузка, связанная с системой функционирования страны, которую несет Ростовская область. Поэтому регион вправе рассчитывать на большее финансовое внимание со стороны федерального центра. - Мы действительно живем с вами «на сквозняке». Через нас проходят все коммуникации, вся логистика, все снабжение, все потоки людей, товаров. И все это ложится нагрузкой на нашу инфраструктуру. Начиная от дорог, и городских в том числе, что изнашивает инфраструктуру, и заканчивая огромных количеством прямых и непрямых расходов, которые область несет в связи со своим географическим положением, стратегическим положением и вообще – своей активной позицией. Нужно постараться всем нам, и депутатам Госдумы, и сенаторам все-таки донести, что есть некий разрыв между тем, что делаем, и тем, что за это получаем. Это надо цифровать, это надо доказать, все это достаточно сложно, но в этом направлении нужно двигаться, - предложил Юрий Слюсарь. Если же говорить о стратегическом планировании, то не стоит постоянно рассчитывать на помощь из федерации – нужно находить и задействовать имеющийся потенциал, который до конца не раскрыт. - Глобально надо рассчитывать на то, чтобы в область приходил бизнес, чтобы развивалась промышленность, развивалось сельское хозяйство, росла заработная плата, росла НДФЛ, развивалась налогооблагаемая база. Этот вопрос стратегически более правильный и верный. И темпы, которые мы сейчас демонстрируем, они впечатляют, если сравнивать со среднероссийскими. Но все-таки, на мой взгляд, есть у нас с вами и у всех жителей области большой потенциал, который мы должны раскрывать, - уверен Юрий Слюсарь.
Юрий Слюсарь: Ростовская область вправе рассчитывать на большее финансовое внимание федерального центра
Врио губернатора Юрий Слюсарь принял участие в заседания Заксобрания области, на котором был рассмотрен и принят в первом чтении проект областного бюджета на 2025 год. Он определяет доходы в размере 341 млрд рублей, расходы – в объеме 332 млрд рублей. Профицит бюджета запланирован в сумме 8,7 млрд рублей. Собственные доходы составляют более 80% бюджета. Доля расходов на социальные направления составляет более 66%. «Бюджет развития», включающий расходы на инфраструктурное развитие, поддержку бизнеса и агропромышленного комплекса, предусмотрен в сумме 64,3 млрд рублей. Комментируя проект основного финансового документа, Юрий Слюсарь сказал: - Нужно четко расставить приоритеты между огромным количеством проблем, которые есть в области, связанных с износом инфраструктуры, ЖКХ, дорог. Есть вопросы, которые, на мой взгляд, можно исправить управленческими решениями – типа того же мусора. Но в основном проблемы носят капиталоёмкий характер и требуют инвестиций. Не менее важно эти деньги осваивать с высоким КПД, доводить те проекты, которые запланированы, до конца и получать результат, на который мы рассчитывали изначально. Конечно, есть ряд объективных причин, помешавших что-то выполнить, но есть что подкрутить, чтоб КПД был выше, - уверен Юрий Слюсарь. Глава региона отметил, что расходы региона на поддержку участников СВО и их семей в этом году составляют значительную часть областного бюджета, и на 2025-й год эта цифра заложена в еще большом объеме. Еще одно наблюдение, которым врио губернатора поделился с депутатами: значительная нагрузка, связанная с системой функционирования страны, которую несет Ростовская область. Поэтому регион вправе рассчитывать на большее финансовое внимание со стороны федерального центра. - Мы действительно живем с вами «на сквозняке». Через нас проходят все коммуникации, вся логистика, все снабжение, все потоки людей, товаров. И все это ложится нагрузкой на нашу инфраструктуру. Начиная от дорог, и городских в том числе, что изнашивает инфраструктуру, и заканчивая огромных количеством прямых и непрямых расходов, которые область несет в связи со своим географическим положением, стратегическим положением и вообще – своей активной позицией. Нужно постараться всем нам, и депутатам Госдумы, и сенаторам все-таки донести, что есть некий разрыв между тем, что делаем, и тем, что за это получаем. Это надо цифровать, это надо доказать, все это достаточно сложно, но в этом направлении нужно двигаться, - предложил Юрий Слюсарь. Если же говорить о стратегическом планировании, то не стоит постоянно рассчитывать на помощь из федерации – нужно находить и задействовать имеющийся потенциал, который до конца не раскрыт. - Глобально надо рассчитывать на то, чтобы в область приходил бизнес, чтобы развивалась промышленность, развивалось сельское хозяйство, росла заработная плата, росла НДФЛ, развивалась налогооблагаемая база. Этот вопрос стратегически более правильный и верный. И темпы, которые мы сейчас демонстрируем, они впечатляют, если сравнивать со среднероссийскими. Но все-таки, на мой взгляд, есть у нас с вами и у всех жителей области большой потенциал, который мы должны раскрывать, - уверен Юрий Слюсарь.
BY Platov
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. NEWS In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea.
from in
