Если выдумаете, что проблема с УК только в комфорт-классе. То нет, конечно, так как отношение к клиентам типа бизнес-класса в московской недвижимости абсолютно аналогичное. Дело же в людях - проекты бизнес и комфорт класса ведут одни и те же люди, только у одних бюджет +Х рублей на стоимость СМР.
Гремучая смесь для проекта - это РП с шилом в жопе и инновациями по оптимизации; ГИП с синдромом похуизма; продуктолог, наслушившийся всякий бред от инфо цыган про тренды в продукте (террасы на крыше, коворкинг / ланудж на первом этаже, лапомойки и тд); маркетолог ранее продающий сковородки, бренд-менеджер ранее ведущий бренд кастрюль; ну и директор по продажам из автобизнеса, который очень сильно разбирается в ценах и знает за сколько точно купит клиент (обычно это ниже рынка на 10%). Вот с такой командой долбаебов живут многие проекты на рынке, а вам это покупать.
Мусорный коллапс происходит в пресловутом ЗИЛАрте, чем делятся наши подписчики.
Если выдумаете, что проблема с УК только в комфорт-классе. То нет, конечно, так как отношение к клиентам типа бизнес-класса в московской недвижимости абсолютно аналогичное. Дело же в людях - проекты бизнес и комфорт класса ведут одни и те же люди, только у одних бюджет +Х рублей на стоимость СМР.
Гремучая смесь для проекта - это РП с шилом в жопе и инновациями по оптимизации; ГИП с синдромом похуизма; продуктолог, наслушившийся всякий бред от инфо цыган про тренды в продукте (террасы на крыше, коворкинг / ланудж на первом этаже, лапомойки и тд); маркетолог ранее продающий сковородки, бренд-менеджер ранее ведущий бренд кастрюль; ну и директор по продажам из автобизнеса, который очень сильно разбирается в ценах и знает за сколько точно купит клиент (обычно это ниже рынка на 10%). Вот с такой командой долбаебов живут многие проекты на рынке, а вам это покупать.
Мусорный коллапс происходит в пресловутом ЗИЛАрте, чем делятся наши подписчики.
The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp.
from in
