Анна Шишкина про организацию продаж

Если смотреть на РОПов с точки зрения общения с менеджерами, то их можно разделить на три типа

Первые — понятные системные, не очень эмоциональные, Вторые работают в формате чайка-менеджмента: прилетел, наорал и улетел. Третьи встречаются редко, но хорошо, что вообще существуют, это люди, которые владеют не только менеджерскими и управленческими технологиями, но еще и высоким эмоциональным интеллектом.

💬 Признавайтесь, вы к какому типу относитесь?

Сейчас сложный период и для руководителей, и для менеджеров, и для клиентов. В общем, для всей сферы и для тех, кто в ней работает. Управленческий подход, тренинги, практики регулярного менеджмента конечно важны, но есть еще кое-что.

Руководителю стоит прокачать эмоциональный интеллект, научиться осознавать свои и чужие эмоции, их причины и возможные последствия. Особенно важен этот навык в сложные периоды.

Я долгое время читаю канал Елены Строинской, она доступно рассказывает об этой теме, делится практиками и инструментами, чтобы сохранять (или возвращать) ресурсное состояние. Делюсь подборкой постов, которые мне особенно понравились:

→ Почему важна эмоциональная гигиена, особенно для тех, кто работает с покупателями в непростой период
→ Как восполнить энергию (спойлер: например, заниматься творчеством или выбросить лишние бумаги с рабочего стола)
→ Качественный сон влияет на доход?
→ А вот эта книга, которую рекомендует Лена, мне не зашла. Но я, пожалуй, дам книге еще один шанс после отзыва
→ Ну и моя отдельная любовь — это мемы, их много не бывает

Впереди шестой рабочий день 🫠, надо себя поддерживать, поэтому отправьте в комментарии свой любимый мем

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.group-telegram.com/in/rain4sales.com/196

720 viewsNov 1 at 06:07

Если смотреть на РОПов с точки зрения общения с менеджерами, то их можно разделить на три типа

Первые — понятные системные, не очень эмоциональные, Вторые работают в формате чайка-менеджмента: прилетел, наорал и улетел. Третьи встречаются редко, но хорошо, что вообще существуют, это люди, которые владеют не только менеджерскими и управленческими технологиями, но еще и высоким эмоциональным интеллектом.

💬 Признавайтесь, вы к какому типу относитесь?

Сейчас сложный период и для руководителей, и для менеджеров, и для клиентов. В общем, для всей сферы и для тех, кто в ней работает. Управленческий подход, тренинги, практики регулярного менеджмента конечно важны, но есть еще кое-что.

Руководителю стоит прокачать эмоциональный интеллект, научиться осознавать свои и чужие эмоции, их причины и возможные последствия. Особенно важен этот навык в сложные периоды.

Я долгое время читаю канал Елены Строинской, она доступно рассказывает об этой теме, делится практиками и инструментами, чтобы сохранять (или возвращать) ресурсное состояние. Делюсь подборкой постов, которые мне особенно понравились:

→ Почему важна эмоциональная гигиена, особенно для тех, кто работает с покупателями в непростой период
→ Как восполнить энергию (спойлер: например, заниматься творчеством или выбросить лишние бумаги с рабочего стола)
→ Качественный сон влияет на доход?
→ А вот эта книга, которую рекомендует Лена, мне не зашла. Но я, пожалуй, дам книге еще один шанс после отзыва
→ Ну и моя отдельная любовь — это мемы, их много не бывает

Впереди шестой рабочий день 🫠, надо себя поддерживать, поэтому отправьте в комментарии свой любимый мем