О тех, кто собирает команды
Мой пост о лидерах вызвал много откликов. Люди писали с одним и тем же вопросом: «А где взять этих самых людей? Где найти тех, кто соберётся в команду и станет точкой роста для Осетии?» И этот вопрос абсолютно справедливый.
Скажу так: чтобы такие люди появились, нужны институты воспроизводства элит. Нужна системная подготовка и привлечение кадров— творческих, инженерных, управленческих. Нужно избавиться от мифа, что в Осетии нет умных и сильных специалистов. Они есть. Их немного, но они есть. Проблема в другом — мы не умеем собирать их в команды.
И здесь важно разделять: одно дело — быть профессионалом в своей сфере, совсем другое — уметь выстроить команду. Модерировать, делегировать, управлять динамикой, держать мотивацию. Это отдельная компетенция. И у нас таких людей почти нет. Отчасти потому, что к западной культуре командной работы у нас отношение скептическое. А зря: да, там много шелухи, но есть и реально сильные инструменты, курсы, кейсы.
Вторая проблема — отсутствие опыта командной работы у молодых специалистов. А первый опыт часто негативный. Их сажают в рутину, в скуку, и они теряют мотивацию. Хотя именно в них — потенциал роста.
Выход — это люди, которые умеют формировать команды. И поддержка молодых, не через «втаптывание в систему», а через включение в процесс, чтобы вместе с ними росли и компании, и республика, и государство.
Мой пост о лидерах вызвал много откликов. Люди писали с одним и тем же вопросом: «А где взять этих самых людей? Где найти тех, кто соберётся в команду и станет точкой роста для Осетии?» И этот вопрос абсолютно справедливый.
Скажу так: чтобы такие люди появились, нужны институты воспроизводства элит. Нужна системная подготовка и привлечение кадров— творческих, инженерных, управленческих. Нужно избавиться от мифа, что в Осетии нет умных и сильных специалистов. Они есть. Их немного, но они есть. Проблема в другом — мы не умеем собирать их в команды.
И здесь важно разделять: одно дело — быть профессионалом в своей сфере, совсем другое — уметь выстроить команду. Модерировать, делегировать, управлять динамикой, держать мотивацию. Это отдельная компетенция. И у нас таких людей почти нет. Отчасти потому, что к западной культуре командной работы у нас отношение скептическое. А зря: да, там много шелухи, но есть и реально сильные инструменты, курсы, кейсы.
Вторая проблема — отсутствие опыта командной работы у молодых специалистов. А первый опыт часто негативный. Их сажают в рутину, в скуку, и они теряют мотивацию. Хотя именно в них — потенциал роста.
Выход — это люди, которые умеют формировать команды. И поддержка молодых, не через «втаптывание в систему», а через включение в процесс, чтобы вместе с ними росли и компании, и республика, и государство.
Если в обществе отсутствуют устоявшиеся институты, капитал перевешивает всё — религиозное, политическое, культурное, эстетическое. Всё. (@saracenus)
Ключевая задача наших будущих поколений найти «точки сборки» кавказских народов в условиях, когда к власти пришли технологические гегемоны из США и Китая. И «точки сборки» должны отвечать вызовам 21-го века, но при этом сохранять преемственность от идей из прошлого. К сожалению, все что сейчас мы наблюдаем – это идеи из 19-го века. Если ничего не придумаем, такие фото останутся лишь эхом прошлого, а все мы уйдем в забвение под натиском более прогрессивных идей.
— Как часто надо быть человеку в тишине? Сколько времени в сутки?
— За всех не могу сказать, но мне необходимо в день 15 минут тишины. 15 минут, чтобы осознать как же плохо, когда вокруг нет близких людей, когда ты не слышишь детский смех и некому пожаловаться, что тебе нужна тишина.
— За всех не могу сказать, но мне необходимо в день 15 минут тишины. 15 минут, чтобы осознать как же плохо, когда вокруг нет близких людей, когда ты не слышишь детский смех и некому пожаловаться, что тебе нужна тишина.
Наконец-то побывал в легендарной ростовской библиотеке, много о ней читал в разных гайдах, но зайти никогда не удавалось, потому что для нас, жителей Осетии, Ростов-на-Дону — это транзитная точка. Снаружи это довольно угрюмое, но футуристичное здание, а внутри — сады и реки, читаешь книги под журчание ручейков и фонтанчиков. Интересно, что этот проект добили в 1994 году, когда Россия еще была в хаосе после распада СССР.
Функционирование местного самоуправления в регионе имеет важную культурную специфику. Для Северной Осетии характерно сохранение прочных горизонтальных социальных связей, включая родовые и соседские отношения. По сути, это исторически сложившийся эффективный механизм гражданской самоорганизации на местном уровне. При должном функционировании система МСУ могла бы выполнять роль связующего звена между традиционными формами самоорганизации и государственным управлением, обеспечивая трансформацию существующих неформальных практик в легитимные низовые институты управления.
❗️ Новый материал на zilaxar: "Местное самоуправление: пациент скорее мертв".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сбоит мобильная связь, пользователи остались без интернета, кто-то скажет просто сбой, а я, помня историю как @m2connect воевал с новыми алгоритмами фильтрации, предположу, что в Рунете готовятся к чему-то масштабному, точнее — масштабно блокировать какой-то сервис.
Итак, Китай берет под контроль банковскую систему Грузии, а значит китайские инвесторы постепенно возьмут экономику страны под плотный контроль, о чем не раз говорилось в нашем подкасте с Игорем Димитриевым @russ_orientalist.
Как стало известно, китайская Hualing Group через Basisbank близка к покупке банка Liberty — третьего по величине в Грузии. Если сделка будет завершена, китайцы получат контроль над крупнейшей банковской структурой страны, обойдя западные TBC и Bank of Georgia. А информацию об этом распространил нынешний владелец банка Liberty Ираклий Рухадзе, медиаолигарх и соратник правящей партии «Грузинская мечта».
Сделка имеет не только финансовое, но и политическое значение: Liberty обслуживает более 860 тысяч пенсионеров, а сам Рухадзе владеет проправительственным телеканалом Imedi. После ухода ВТБ из Грузии именно Basisbank занял его место, а теперь он окончательно вытесняет западные банки с ключевых позиций.
На этом фоне визит главы Нацбанка Грузии Натии Турнавы в Китай выглядит знаковым. Тбилиси чётко даёт понять: в случае западных санкций у него есть финансовая подушка — и она в Пекине.
Как стало известно, китайская Hualing Group через Basisbank близка к покупке банка Liberty — третьего по величине в Грузии. Если сделка будет завершена, китайцы получат контроль над крупнейшей банковской структурой страны, обойдя западные TBC и Bank of Georgia. А информацию об этом распространил нынешний владелец банка Liberty Ираклий Рухадзе, медиаолигарх и соратник правящей партии «Грузинская мечта».
Сделка имеет не только финансовое, но и политическое значение: Liberty обслуживает более 860 тысяч пенсионеров, а сам Рухадзе владеет проправительственным телеканалом Imedi. После ухода ВТБ из Грузии именно Basisbank занял его место, а теперь он окончательно вытесняет западные банки с ключевых позиций.
На этом фоне визит главы Нацбанка Грузии Натии Турнавы в Китай выглядит знаковым. Тбилиси чётко даёт понять: в случае западных санкций у него есть финансовая подушка — и она в Пекине.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Осетии начал расти так называемый деловой трафик — поток приезжих по рабочим, корпоративным и образовательным задачам. И это не просто позитивная тенденция, а, возможно, именно тот вид туризма, который нам и нужен.
Почему? Потому что деловой туризм — это не про хаотичные глэмпинги в ущельях. Это про контракты, долгосрочные партнёрства, системную работу. Такие компании ищут стабильность, инфраструктуру и комфорт, и часто возвращаются. Именно они становятся драйвером развития качественной среды.
Кроме того, проведение форумов, отраслевых конференций и выездных стратегических сессий во Владикавказе привлечёт в Осетию профессионалов, которые делятся опытом, идеями и контактами. Это не просто гости, это возможные партнёры и соинвесторы.
Но всё это может не состояться, если инфраструктура региона будет и дальше перегружаться спонтанным туризмом. Осетия уже на пределе по гостиницам, сервису и логистике. И если не будет планирования — деловому туризму просто не останется места.
Почему? Потому что деловой туризм — это не про хаотичные глэмпинги в ущельях. Это про контракты, долгосрочные партнёрства, системную работу. Такие компании ищут стабильность, инфраструктуру и комфорт, и часто возвращаются. Именно они становятся драйвером развития качественной среды.
Кроме того, проведение форумов, отраслевых конференций и выездных стратегических сессий во Владикавказе привлечёт в Осетию профессионалов, которые делятся опытом, идеями и контактами. Это не просто гости, это возможные партнёры и соинвесторы.
Но всё это может не состояться, если инфраструктура региона будет и дальше перегружаться спонтанным туризмом. Осетия уже на пределе по гостиницам, сервису и логистике. И если не будет планирования — деловому туризму просто не останется места.
Forwarded from Danial æmæ iron ævzag
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Всем привет!
Я хотела попробовать издать свой комикс через Amazon KDP. К сожалению, они отказали, потому что платформа не поддерживает осетинский язык.
Но! Мне всё-таки прислали пробный экземпляр — и он получился очень классным. Хочу показать, как выглядит комикс в печатном виде.
Камера телефона, конечно, не передаёт всех красок — вживую всё намного ярче.
Надеюсь, однажды комикс увидит свет в Осетии и появится на полках книжных магазинов 💖
Я хотела попробовать издать свой комикс через Amazon KDP. К сожалению, они отказали, потому что платформа не поддерживает осетинский язык.
Но! Мне всё-таки прислали пробный экземпляр — и он получился очень классным. Хочу показать, как выглядит комикс в печатном виде.
Камера телефона, конечно, не передаёт всех красок — вживую всё намного ярче.
Надеюсь, однажды комикс увидит свет в Осетии и появится на полках книжных магазинов 💖
Авторам небольших телеграм-каналов я хочу сказать, не отказывайтесь от специализированной тематики ради увеличения числа подписчиков. Лучше иметь 100 человек ядерной аудитории, чем 10000 случайных персонажей. Телеграм прекрасен именно небольшими и уютными каналами, где повествование идёт в рамках одной тематики, но погружение в тему очень глубокое. 10 единомышленников лучше 100 подписчиков. Главное, продолжайте! В первую очередь я обращаюсь к авторам региональных каналов.
Команда из @dairan_os решила пойти в молодежный парламент, и хотя у меня к этому институту очень скептическое отношение, у Тамерлана, Олега и Алана есть план, есть видение и есть программа. Очень надеюсь, что мои читатели их поддержат, тем более, что ребята идут туда подготовленными и с намерением отчитываться перед аудиторией.
С их программами можно ознакомится по ссылке.
‼️ Проголосовать за них можно по ссылке gosuslugi.ru
С их программами можно ознакомится по ссылке.
‼️ Проголосовать за них можно по ссылке gosuslugi.ru
Telegram
Dairan Association
Bairaj!
Это снова команда Dairan — давно нас не было слышно.
За время нашего отсутствия в медиапространстве ОсНета мы успели запустить много новых проектов. Уже более 3 месяцев мы активно работаем над комиксом по мотивам нартского эпоса на осетинском языке…
Это снова команда Dairan — давно нас не было слышно.
За время нашего отсутствия в медиапространстве ОсНета мы успели запустить много новых проектов. Уже более 3 месяцев мы активно работаем над комиксом по мотивам нартского эпоса на осетинском языке…