Telegram Group & Telegram Channel
«Такой паводок он был впервые за последние 50-60 лет. Даже никто не помнит, когда было подобное», — вспоминает в разговоре с РБК Максим Широков, председатель совета директоров ГК «Росводоканал», паводки в российских регионах весной 2024 года. Группа работает и в Орске, и в Оренбурге, которые оказались в зоне масштабного наводнения. Прямой ущерб компании, который зафиксировал «Росводоканал» — примерно ₽1 млрд: «Я не хочу сказать, что мы изменили бизнес-процессы, но мы предусмотрели какие-то истории, которые вынесли в качестве уроков для всех водоканалов: резервное оборудование, степень готовности, подготовка персонала и т.д».

В интервью РБК он также рассказал о:

• «Мы нашли механизм привлечения средств — концессию. У нас в отличие от государственных и муниципальных водоканалов есть доступ к относительно дешевым кредитам. Даже при текущей ключевой ставке <…> Ресурсы концессионера, концедента и финансирующей организации с достаточным плечом дают возможность на сегодняшний день привлекать необходимые средства для развития».

• «Мы не видим особенного интереса со стороны инвесторов к сегменту ЖКХ и не думаю, что он будет».

• «Неплатежи [россиян за услуги ЖКХ] есть, естественно, и это нормально. Но любой неплатеж, особенно в тарифном бизнесе — это мгновенно подрезает нам крылья». При этом он отмечает, что «процесс взыскания усложняется и становится дороже для компании».

• «Мы предлагаем ввести обязанность граждан передавать необходимые персональные данные в ресурсоснабающую организацию при заключении договора снабжения, отладить механизм уведомления должников о приказном производстве, развивать институт исполнительной надписи нотариуса при взыскании за услуги ЖКХ в рамках тарифных расходов, изменить расчет пени от действующей ключевой ставки ЦБ РФ, расширить возможности по отключению должников. А также провести пересмотр нормативов потребления воды и повышающих коэффициентов как эффективных инструментов стимулирования абонентов к установке приборов учета».

Фото: Андрей Любимов / РБК



group-telegram.com/rbc_news/107825
Create:
Last Update:

«Такой паводок он был впервые за последние 50-60 лет. Даже никто не помнит, когда было подобное», — вспоминает в разговоре с РБК Максим Широков, председатель совета директоров ГК «Росводоканал», паводки в российских регионах весной 2024 года. Группа работает и в Орске, и в Оренбурге, которые оказались в зоне масштабного наводнения. Прямой ущерб компании, который зафиксировал «Росводоканал» — примерно ₽1 млрд: «Я не хочу сказать, что мы изменили бизнес-процессы, но мы предусмотрели какие-то истории, которые вынесли в качестве уроков для всех водоканалов: резервное оборудование, степень готовности, подготовка персонала и т.д».

В интервью РБК он также рассказал о:

• «Мы нашли механизм привлечения средств — концессию. У нас в отличие от государственных и муниципальных водоканалов есть доступ к относительно дешевым кредитам. Даже при текущей ключевой ставке <…> Ресурсы концессионера, концедента и финансирующей организации с достаточным плечом дают возможность на сегодняшний день привлекать необходимые средства для развития».

• «Мы не видим особенного интереса со стороны инвесторов к сегменту ЖКХ и не думаю, что он будет».

• «Неплатежи [россиян за услуги ЖКХ] есть, естественно, и это нормально. Но любой неплатеж, особенно в тарифном бизнесе — это мгновенно подрезает нам крылья». При этом он отмечает, что «процесс взыскания усложняется и становится дороже для компании».

• «Мы предлагаем ввести обязанность граждан передавать необходимые персональные данные в ресурсоснабающую организацию при заключении договора снабжения, отладить механизм уведомления должников о приказном производстве, развивать институт исполнительной надписи нотариуса при взыскании за услуги ЖКХ в рамках тарифных расходов, изменить расчет пени от действующей ключевой ставки ЦБ РФ, расширить возможности по отключению должников. А также провести пересмотр нормативов потребления воды и повышающих коэффициентов как эффективных инструментов стимулирования абонентов к установке приборов учета».

Фото: Андрей Любимов / РБК

BY РБК. Новости. Главное




Share with your friend now:
group-telegram.com/rbc_news/107825

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. Telegram, which does little policing of its content, has also became a hub for Russian propaganda and misinformation. Many pro-Kremlin channels have become popular, alongside accounts of journalists and other independent observers. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts.
from in


Telegram РБК. Новости. Главное
FROM American