Заместитель Председателя Правления ПАО «НОВАТЭК» Эдуард Гудков:
Ключевые тезисы: 🔘Отрасль сталкивается с огромными сложностями, недаром все перспективные проекты, даже находящиеся в стадии идеи, уже под санкциями. Но даже после снижения геополитической напряжённости СПГ отрасли не станет легче. В горизонте 2028-2030 гг. на мировой рынок выйдут большие объемы, и конкуренция значительно усилится.
🔘Наша молекула должна быть доступна и конкурентоспособна, значит, нужно искать новые точки роста, прежде всего, за счет технологий. Здесь важна не только государственная поддержка, но и кооперация внутри отрасли. Работа по локализации и развитии собственных технологий идёт достаточно эффективно.
🔘Перспективный вызов — изменение структуры ресурсной базы, рост доли трудноизвлекаемых запасов. Пока запасы лёгкого газа существенны, но думать о ТРИЗ нужно уже сейчас. При текущем налогообложении добыча ТРИЗ нерентабельна, поэтому важная задача — поиск баланса.
🔘Точка роста внутри страны помимо газификации — развитие СПГ на транспорте.
🔘Ещё одна связана с развитием цифровых активов — не только майнингом, но и ИИ, вычислительными мощностями, требующими всё больше электроэнергии. Обеспечить перспективный спрос может именно природный газ.
Заместитель Председателя Правления ПАО «НОВАТЭК» Эдуард Гудков:
Ключевые тезисы: 🔘Отрасль сталкивается с огромными сложностями, недаром все перспективные проекты, даже находящиеся в стадии идеи, уже под санкциями. Но даже после снижения геополитической напряжённости СПГ отрасли не станет легче. В горизонте 2028-2030 гг. на мировой рынок выйдут большие объемы, и конкуренция значительно усилится.
🔘Наша молекула должна быть доступна и конкурентоспособна, значит, нужно искать новые точки роста, прежде всего, за счет технологий. Здесь важна не только государственная поддержка, но и кооперация внутри отрасли. Работа по локализации и развитии собственных технологий идёт достаточно эффективно.
🔘Перспективный вызов — изменение структуры ресурсной базы, рост доли трудноизвлекаемых запасов. Пока запасы лёгкого газа существенны, но думать о ТРИЗ нужно уже сейчас. При текущем налогообложении добыча ТРИЗ нерентабельна, поэтому важная задача — поиск баланса.
🔘Точка роста внутри страны помимо газификации — развитие СПГ на транспорте.
🔘Ещё одна связана с развитием цифровых активов — не только майнингом, но и ИИ, вычислительными мощностями, требующими всё больше электроэнергии. Обеспечить перспективный спрос может именно природный газ.
Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. 'Wild West' Some privacy experts say Telegram is not secure enough
from in