Telegram Group & Telegram Channel
Национализация ЧЭМК пошла под откос – у холдинга колоссальные проблемы. Челябинский электрометаллургический комбинат, два десятилетия генерировавший прибыль, наращивавший производство и гнавший 70-80% продукции на экспорт, сейчас нуждается в дотациях.
 
Олигарх Дмитрий Пумпянский который стоит за Трубной металлургической компанией (ТМК), и который запудрил голову Путину на тему, как выгодно будет отобрать у Юрия Антипова ЧЭМК, а также Серовский ферросплавный завод и завод «Кузнецкие ферросплавы», вынужден был отстегнуть 6 ярдов – чтобы холдинг смог выплатить зарплату и оплатить электричество. Естественно, что Пумпянский сейчас всеми силами старается соскочить с темы и не брать в руки национализированные активы, напоминающие чёрную дыру.
 
Главная проблема ЧЭМК в полном прекращении экспорта, который обеспечивал ¾ прибыли предприятия. России же этот металл не нужен – некуда девать: для внутреннего рынка достаточно 20-30% от объёма, производимого группой ЧЭМК.
 
Пумпянский же сейчас и сам не в лучшей форме. Он поставляет трубы «Газпрому», и пока гнали газ в Европу, всё у всех было в шоколаде. Как только Европа стала недружественной, сократились и потребности «Газпрома» в трубах. Сейчас госкорпорация, выступающая главным заказчиком у Пумпянского, сама в полной… яме: 2023 год стал убыточным. Впервые за 25 лет.
 
В этих условиях убыточный ЧЭМК повиснет у Пумпянского (который и так закредитован) камнем на шее. Ещё в 2022 году комбинат под руководством Юрия Антипова давал прибыль в 15 ярдов, а теперь ежемесячно генерирует 1,5-2 млрд убытков. Экспортные контракты просраны под ноль. Даже если бы сейчас вернулся Антипов, вряд ли удалось бы быстро восстановить связи, которые налаживались годами: иностранные контракты ЧЭМК перехвачены другими поставщиками.
 
С Серовским и Новокузнецким заводами, которые тоже отобрали у Антипова, всё ещё хуже. Из-за колоссального падения производства они на грани закрытия. Для того, чтобы сохранить рентабельность холдинга, два завода надо полностью закрывать.
 
А тут ещё «гениальная» идея перенести ЧЭМК за пределы города. Как будто это взял принтер под мышку и переехал. Цена вопроса – космическая. А у Трубной металлургической компании и на свои-то заводы (Волжский, Северский, Синарский и Таганрогский) денег не особо. В 2024 году, по заявлению ТМК, капитальные расходы будут снижены на 34%. Две трети (18 млрд) пойдёт на поддержание текущих мощностей, ещё треть (9 млрд) – на развитие. ЧЭМК в эту смету определённо не вписывается.
 
Такая нагрузка Пумпянскому не нужна. И никому вообще не нужна. Вырисовывается альтернатива из двух зол: либо кто-то берёт группу ЧЭМК на содержание и сливает на неё по 12-18 млрд в год, либо из 12 тыс. человек придётся увольнять 8-9 тысяч.
 
И это ведь только один пример национализации. По всей стране уже национализировано более сотни предприятий-гигантов. Большинство из них в той же ситуации, что и ЧЭМК: бизнес разрушен на раз-два. А как налаживать – непонятно.
 
«Эффективные менеджеры», которых поставит государство, будут работать в отечественных традициях. У них ведь нет прямой заинтересованности в том, чтобы развивать производство. У типичного «эффективного менеджера» две задачи: назначить себе зарплату побольше и чего-нибудь дербануть.
 
В общем, итог слегка закономерен. Путину обещали, как лучше, а получился… совок.



group-telegram.com/ruspress/2856
Create:
Last Update:

Национализация ЧЭМК пошла под откос – у холдинга колоссальные проблемы. Челябинский электрометаллургический комбинат, два десятилетия генерировавший прибыль, наращивавший производство и гнавший 70-80% продукции на экспорт, сейчас нуждается в дотациях.
 
Олигарх Дмитрий Пумпянский который стоит за Трубной металлургической компанией (ТМК), и который запудрил голову Путину на тему, как выгодно будет отобрать у Юрия Антипова ЧЭМК, а также Серовский ферросплавный завод и завод «Кузнецкие ферросплавы», вынужден был отстегнуть 6 ярдов – чтобы холдинг смог выплатить зарплату и оплатить электричество. Естественно, что Пумпянский сейчас всеми силами старается соскочить с темы и не брать в руки национализированные активы, напоминающие чёрную дыру.
 
Главная проблема ЧЭМК в полном прекращении экспорта, который обеспечивал ¾ прибыли предприятия. России же этот металл не нужен – некуда девать: для внутреннего рынка достаточно 20-30% от объёма, производимого группой ЧЭМК.
 
Пумпянский же сейчас и сам не в лучшей форме. Он поставляет трубы «Газпрому», и пока гнали газ в Европу, всё у всех было в шоколаде. Как только Европа стала недружественной, сократились и потребности «Газпрома» в трубах. Сейчас госкорпорация, выступающая главным заказчиком у Пумпянского, сама в полной… яме: 2023 год стал убыточным. Впервые за 25 лет.
 
В этих условиях убыточный ЧЭМК повиснет у Пумпянского (который и так закредитован) камнем на шее. Ещё в 2022 году комбинат под руководством Юрия Антипова давал прибыль в 15 ярдов, а теперь ежемесячно генерирует 1,5-2 млрд убытков. Экспортные контракты просраны под ноль. Даже если бы сейчас вернулся Антипов, вряд ли удалось бы быстро восстановить связи, которые налаживались годами: иностранные контракты ЧЭМК перехвачены другими поставщиками.
 
С Серовским и Новокузнецким заводами, которые тоже отобрали у Антипова, всё ещё хуже. Из-за колоссального падения производства они на грани закрытия. Для того, чтобы сохранить рентабельность холдинга, два завода надо полностью закрывать.
 
А тут ещё «гениальная» идея перенести ЧЭМК за пределы города. Как будто это взял принтер под мышку и переехал. Цена вопроса – космическая. А у Трубной металлургической компании и на свои-то заводы (Волжский, Северский, Синарский и Таганрогский) денег не особо. В 2024 году, по заявлению ТМК, капитальные расходы будут снижены на 34%. Две трети (18 млрд) пойдёт на поддержание текущих мощностей, ещё треть (9 млрд) – на развитие. ЧЭМК в эту смету определённо не вписывается.
 
Такая нагрузка Пумпянскому не нужна. И никому вообще не нужна. Вырисовывается альтернатива из двух зол: либо кто-то берёт группу ЧЭМК на содержание и сливает на неё по 12-18 млрд в год, либо из 12 тыс. человек придётся увольнять 8-9 тысяч.
 
И это ведь только один пример национализации. По всей стране уже национализировано более сотни предприятий-гигантов. Большинство из них в той же ситуации, что и ЧЭМК: бизнес разрушен на раз-два. А как налаживать – непонятно.
 
«Эффективные менеджеры», которых поставит государство, будут работать в отечественных традициях. У них ведь нет прямой заинтересованности в том, чтобы развивать производство. У типичного «эффективного менеджера» две задачи: назначить себе зарплату побольше и чего-нибудь дербануть.
 
В общем, итог слегка закономерен. Путину обещали, как лучше, а получился… совок.

BY Русская Пресса


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/ruspress/2856

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders.
from in


Telegram Русская Пресса
FROM American